2015卷
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董事長 黨委書記 北方股份北方裝備董事長:李建平
董事總經(jīng)理 黨委副書記 北方股份董事:藺建成
監(jiān)事會主席 紀(jì)委書記 北方股份北方裝備公司監(jiān)事會主席:潘雄英
董事北方裝備總經(jīng)理 黨委書記:王進(jìn)忠
董事北方股份董事 總經(jīng)理 黨委副書記:鄔青峰
職工董事 黨委副書記 工會主席:尹文清(10月離任)
監(jiān)事:盧繼明
副總經(jīng)理:張興有雷丙旺
總會計師 北方股份董事:肖富強
黨委副書記 北方股份黨委書 記副總經(jīng)理:張海軍
副總經(jīng)理:高云升 李洪艷 安建華 王占山 高文海 蘆正偉
【概況】中國兵器內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司(以下簡稱公司)始建于1954年,是國家“一五”期間156個重點項目之一,占地面積350平方公里,資產(chǎn)總額153億元,員工1.5萬人,擁有各類設(shè)備9300余臺(套),營業(yè)總收入100億元以上。公司具有特種鋼冶煉、擠壓、鑄造、精鍛、熱處理、機械加工、電器控制、液壓零部件制造及總裝調(diào)試能力。多年來,在中國兵器工業(yè)集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以服務(wù)于國家國防安全、服務(wù)于國家經(jīng)濟發(fā)展為使命,堅持以講能力、講水平、講效率和出效益、出人才、出經(jīng)驗“三講三出”價值觀為引領(lǐng),持續(xù)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升質(zhì)量效益,形成了軍品、特種鋼及延伸產(chǎn)品、礦用車及工程機械“三大核心業(yè)務(wù)”,煤炭機械、專用汽車、石油機具及非標(biāo)設(shè)備“三大支撐產(chǎn)品”,為國家國防建設(shè)和國民經(jīng)濟建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。
【生產(chǎn)經(jīng)營】2014年,公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入101億元,同比增長3%,其中民品收入同比基本持平。全年實現(xiàn)利潤總額5204萬元,同比實現(xiàn)大幅減虧;EVA值同比改善34.58%,成本費用率同比改善0.52%,制造成本率同比改善1.92%;實現(xiàn)全員勞動生產(chǎn)率16.7萬元/年·人,同比增長4.7%;經(jīng)營現(xiàn)金流13 894萬元,同比增加7318萬元;新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率35.72%,同比增長3.6%。
【重點產(chǎn)品市場開拓】2014年,公司積極推動國家商務(wù)部關(guān)于國外無縫鋼管反傾銷最終裁決的勝訴,促成國家能源局召開P92無縫鋼管國產(chǎn)化示范應(yīng)用推介會,成為P92無縫光管國產(chǎn)化示范項目首家供貨單位,實現(xiàn)了市場開拓國家政策層面的突破。與大連金重、中水物資等23家單位建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,“大客戶”戰(zhàn)略得到進(jìn)一步強化。成功召開建廠60年產(chǎn)品推介會,實現(xiàn)了訂單、回款“雙豐收”,并在480多位國內(nèi)外客戶中充分展示了公司產(chǎn)品優(yōu)勢和綜合實力,品牌營銷力得到進(jìn)一步強化。公司礦用車產(chǎn)品依然穩(wěn)居國內(nèi)75%以上的市場份額。特鋼產(chǎn)品成功開發(fā)了中廣核、華電重工等17家潛力客戶,全年僅無縫鋼管訂單就達(dá)5.8億元。特種安全護欄產(chǎn)品在國內(nèi)打造了專業(yè)品牌實力,全年訂單超過1.7億元。
【創(chuàng)新體系建設(shè)】23個民品科研項目穩(wěn)步推進(jìn),按計劃完成了NTE330電動輪礦用自卸車、核電超低碳不銹鋼管等17個項目的研制任務(wù),其中7個項目實現(xiàn)銷售。建立了2730種不同規(guī)格的刀具切削參數(shù)據(jù)庫。標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理工作取得新成績,編制完成國家、行業(yè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共計52項;全年共申請受理專利102件,授權(quán)59件。
【經(jīng)營管理】堅持“所有工作都要講精益、所有工作都要講價值、重在解決具體問題”的工作原則,堅持問題和市場導(dǎo)向,策劃制定了《精益管理實施方案》,并作為模板在兵器推廣應(yīng)用。以“七位一體”管理模式為抓手,完善了年度全面預(yù)算管理清單,按“年、季、月、周”對市場、生產(chǎn)、資金保障等7個方面的預(yù)算進(jìn)行了拉條掛賬、落實到人、落實到日,確保了過程執(zhí)行,助推精益管理落地?,F(xiàn)場“三定”管理、TPM全員設(shè)備維護、合理化建議和信息化建設(shè)等精益基礎(chǔ)工作扎實推進(jìn),5S活動符合率達(dá)到90%以上,關(guān)重設(shè)備平均故障修復(fù)時間縮短近半個小時,合理化建議創(chuàng)造價值4383萬元。
【重點建設(shè)項目】特鋼改造工程的效益效果不斷顯現(xiàn)。50噸電爐提質(zhì)增效改造工程順利推進(jìn),熱兌鐵水取得一次性成功,投入生產(chǎn)以來熱調(diào)35爐全部合格;50噸中頻爐自熱調(diào)轉(zhuǎn)入批產(chǎn)以來,可回收返回料中易氧化元素90%以上。通過提高擠壓效率、強化設(shè)備保障等5個方面的系統(tǒng)建設(shè),“360建設(shè)項目”的效率效益得到提升,擠壓材料利用率同比提高3%,全年擠壓無縫鋼管同比增長130%,并創(chuàng)造了月擠壓鋼管新高?!?/SPAN>360創(chuàng)新項目”首次被評為國家級管理創(chuàng)新項目。扎實推進(jìn)了第四次軍工生產(chǎn)能力調(diào)整,形成了打造“一個基地、兩個條件、三個保障、七條專業(yè)化生產(chǎn)線”的工作思路,并一次性通過國防科工局組織的專家評審,成功入圍國家層面的能力調(diào)整范疇,為打造國際知名的火炮與地面武器平臺系統(tǒng)總承包商與系統(tǒng)解決方案提供者提供了支撐。
【榮譽】2014年,在全體職工的共同努力下,北重集團榮獲國家“講理想、比貢獻(xiàn),奮力實現(xiàn)中國夢”活動先進(jìn)集體,全國“安康杯”競賽示范單位、自治區(qū)首屆百佳“誠信企業(yè)”、自治區(qū)首屆百佳“誠信品牌”稱號,保持了“全國安全文化示范企業(yè)”榮譽,成功入選黨中央文明委全國文明單位候選名單。北方股份榮獲第四屆內(nèi)蒙古自治區(qū)主席質(zhì)量獎。
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董事長 黨委書記 北方股份北方裝備董事長:李建平
董事總經(jīng)理 黨委副書記 北方股份董事:藺建成
監(jiān)事會主席 紀(jì)委書記 北方股份北方裝備公司監(jiān)事會主席:潘雄英
董事北方裝備總經(jīng)理 黨委書記:王進(jìn)忠
董事北方股份董事 總經(jīng)理 黨委副書記:鄔青峰
職工董事 黨委副書記 工會主席:尹文清(10月離任)
監(jiān)事:盧繼明
副總經(jīng)理:張興有雷丙旺
總會計師 北方股份董事:肖富強
黨委副書記 北方股份黨委書 記副總經(jīng)理:張海軍
副總經(jīng)理:高云升 李洪艷 安建華 王占山 高文海 蘆正偉
【概況】中國兵器內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司(以下簡稱公司)始建于1954年,是國家“一五”期間156個重點項目之一,占地面積350平方公里,資產(chǎn)總額153億元,員工1.5萬人,擁有各類設(shè)備9300余臺(套),營業(yè)總收入100億元以上。公司具有特種鋼冶煉、擠壓、鑄造、精鍛、熱處理、機械加工、電器控制、液壓零部件制造及總裝調(diào)試能力。多年來,在中國兵器工業(yè)集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以服務(wù)于國家國防安全、服務(wù)于國家經(jīng)濟發(fā)展為使命,堅持以講能力、講水平、講效率和出效益、出人才、出經(jīng)驗“三講三出”價值觀為引領(lǐng),持續(xù)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升質(zhì)量效益,形成了軍品、特種鋼及延伸產(chǎn)品、礦用車及工程機械“三大核心業(yè)務(wù)”,煤炭機械、專用汽車、石油機具及非標(biāo)設(shè)備“三大支撐產(chǎn)品”,為國家國防建設(shè)和國民經(jīng)濟建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。
【生產(chǎn)經(jīng)營】2014年,公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入101億元,同比增長3%,其中民品收入同比基本持平。全年實現(xiàn)利潤總額5204萬元,同比實現(xiàn)大幅減虧;EVA值同比改善34.58%,成本費用率同比改善0.52%,制造成本率同比改善1.92%;實現(xiàn)全員勞動生產(chǎn)率16.7萬元/年·人,同比增長4.7%;經(jīng)營現(xiàn)金流13 894萬元,同比增加7318萬元;新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率35.72%,同比增長3.6%。
【重點產(chǎn)品市場開拓】2014年,公司積極推動國家商務(wù)部關(guān)于國外無縫鋼管反傾銷最終裁決的勝訴,促成國家能源局召開P92無縫鋼管國產(chǎn)化示范應(yīng)用推介會,成為P92無縫光管國產(chǎn)化示范項目首家供貨單位,實現(xiàn)了市場開拓國家政策層面的突破。與大連金重、中水物資等23家單位建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,“大客戶”戰(zhàn)略得到進(jìn)一步強化。成功召開建廠60年產(chǎn)品推介會,實現(xiàn)了訂單、回款“雙豐收”,并在480多位國內(nèi)外客戶中充分展示了公司產(chǎn)品優(yōu)勢和綜合實力,品牌營銷力得到進(jìn)一步強化。公司礦用車產(chǎn)品依然穩(wěn)居國內(nèi)75%以上的市場份額。特鋼產(chǎn)品成功開發(fā)了中廣核、華電重工等17家潛力客戶,全年僅無縫鋼管訂單就達(dá)5.8億元。特種安全護欄產(chǎn)品在國內(nèi)打造了專業(yè)品牌實力,全年訂單超過1.7億元。
【創(chuàng)新體系建設(shè)】23個民品科研項目穩(wěn)步推進(jìn),按計劃完成了NTE330電動輪礦用自卸車、核電超低碳不銹鋼管等17個項目的研制任務(wù),其中7個項目實現(xiàn)銷售。建立了2730種不同規(guī)格的刀具切削參數(shù)據(jù)庫。標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理工作取得新成績,編制完成國家、行業(yè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共計52項;全年共申請受理專利102件,授權(quán)59件。
【經(jīng)營管理】堅持“所有工作都要講精益、所有工作都要講價值、重在解決具體問題”的工作原則,堅持問題和市場導(dǎo)向,策劃制定了《精益管理實施方案》,并作為模板在兵器推廣應(yīng)用。以“七位一體”管理模式為抓手,完善了年度全面預(yù)算管理清單,按“年、季、月、周”對市場、生產(chǎn)、資金保障等7個方面的預(yù)算進(jìn)行了拉條掛賬、落實到人、落實到日,確保了過程執(zhí)行,助推精益管理落地?,F(xiàn)場“三定”管理、TPM全員設(shè)備維護、合理化建議和信息化建設(shè)等精益基礎(chǔ)工作扎實推進(jìn),5S活動符合率達(dá)到90%以上,關(guān)重設(shè)備平均故障修復(fù)時間縮短近半個小時,合理化建議創(chuàng)造價值4383萬元。
【重點建設(shè)項目】特鋼改造工程的效益效果不斷顯現(xiàn)。50噸電爐提質(zhì)增效改造工程順利推進(jìn),熱兌鐵水取得一次性成功,投入生產(chǎn)以來熱調(diào)35爐全部合格;50噸中頻爐自熱調(diào)轉(zhuǎn)入批產(chǎn)以來,可回收返回料中易氧化元素90%以上。通過提高擠壓效率、強化設(shè)備保障等5個方面的系統(tǒng)建設(shè),“360建設(shè)項目”的效率效益得到提升,擠壓材料利用率同比提高3%,全年擠壓無縫鋼管同比增長130%,并創(chuàng)造了月擠壓鋼管新高。“360創(chuàng)新項目”首次被評為國家級管理創(chuàng)新項目。扎實推進(jìn)了第四次軍工生產(chǎn)能力調(diào)整,形成了打造“一個基地、兩個條件、三個保障、七條專業(yè)化生產(chǎn)線”的工作思路,并一次性通過國防科工局組織的專家評審,成功入圍國家層面的能力調(diào)整范疇,為打造國際知名的火炮與地面武器平臺系統(tǒng)總承包商與系統(tǒng)解決方案提供者提供了支撐。
【榮譽】2014年,在全體職工的共同努力下,北重集團榮獲國家“講理想、比貢獻(xiàn),奮力實現(xiàn)中國夢”活動先進(jìn)集體,全國“安康杯”競賽示范單位、自治區(qū)首屆百佳“誠信企業(yè)”、自治區(qū)首屆百佳“誠信品牌”稱號,保持了“全國安全文化示范企業(yè)”榮譽,成功入選黨中央文明委全國文明單位候選名單。北方股份榮獲第四屆內(nèi)蒙古自治區(qū)主席質(zhì)量獎。