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【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

董事長 黨委書記 北方股份北方裝備董事長：李建平

董事總經(jīng)理 黨委副書記 北方股份董事：藺建成

監(jiān)事會主席 紀(jì)委書記 北方股份北方裝備公司監(jiān)事會主席：潘雄英

董事北方裝備總經(jīng)理 黨委書記：王進(jìn)忠

董事北方股份董事 總經(jīng)理 黨委副書記：鄔青峰

職工董事 黨委副書記 工會主席：尹文清（10月離任）

監(jiān)事：盧繼明

副總經(jīng)理：張興有雷丙旺

總會計(jì)師 北方股份董事：肖富強(qiáng)

黨委副書記 北方股份黨委書 記副總經(jīng)理：張海軍

副總經(jīng)理：高云升 李洪艷 安建華 王占山 高文海 蘆正偉

【概況】中國兵器內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）始建于1954年，是國家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，占地面積350平方公里，資產(chǎn)總額153億元，員工1.5萬人，擁有各類設(shè)備9300余臺（套），營業(yè)總收入100億元以上。公司具有特種鋼冶煉、擠壓、鑄造、精鍛、熱處理、機(jī)械加工、電器控制、液壓零部件制造及總裝調(diào)試能力。多年來，在中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以服務(wù)于國家國防安全、服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展為使命，堅(jiān)持以講能力、講水平、講效率和出效益、出人才、出經(jīng)驗(yàn)“三講三出”價(jià)值觀為引領(lǐng)，持續(xù)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升質(zhì)量效益，形成了軍品、特種鋼及延伸產(chǎn)品、礦用車及工程機(jī)械“三大核心業(yè)務(wù)”，煤炭機(jī)械、專用汽車、石油機(jī)具及非標(biāo)設(shè)備“三大支撐產(chǎn)品”，為國家國防建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。

【生產(chǎn)經(jīng)營】2014年，公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入101億元，同比增長3%，其中民品收入同比基本持平。全年實(shí)現(xiàn)利潤總額5204萬元，同比實(shí)現(xiàn)大幅減虧；EVA值同比改善34.58%，成本費(fèi)用率同比改善0.52%，制造成本率同比改善1.92%；實(shí)現(xiàn)全員勞動生產(chǎn)率16.7萬元/年·人，同比增長4.7%；經(jīng)營現(xiàn)金流13 894萬元，同比增加7318萬元；新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率35.72%，同比增長3.6%。

【重點(diǎn)產(chǎn)品市場開拓】2014年，公司積極推動國家商務(wù)部關(guān)于國外無縫鋼管反傾銷最終裁決的勝訴，促成國家能源局召開P92無縫鋼管國產(chǎn)化示范應(yīng)用推介會，成為P92無縫光管國產(chǎn)化示范項(xiàng)目首家供貨單位，實(shí)現(xiàn)了市場開拓國家政策層面的突破。與大連金重、中水物資等23家單位建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，“大客戶”戰(zhàn)略得到進(jìn)一步強(qiáng)化。成功召開建廠60年產(chǎn)品推介會，實(shí)現(xiàn)了訂單、回款“雙豐收”，并在480多位國內(nèi)外客戶中充分展示了公司產(chǎn)品優(yōu)勢和綜合實(shí)力，品牌營銷力得到進(jìn)一步強(qiáng)化。公司礦用車產(chǎn)品依然穩(wěn)居國內(nèi)75%以上的市場份額。特鋼產(chǎn)品成功開發(fā)了中廣核、華電重工等17家潛力客戶，全年僅無縫鋼管訂單就達(dá)5.8億元。特種安全護(hù)欄產(chǎn)品在國內(nèi)打造了專業(yè)品牌實(shí)力，全年訂單超過1.7億元。

【創(chuàng)新體系建設(shè)】23個(gè)民品科研項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，按計(jì)劃完成了NTE330電動輪礦用自卸車、核電超低碳不銹鋼管等17個(gè)項(xiàng)目的研制任務(wù)，其中7個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售。建立了2730種不同規(guī)格的刀具切削參數(shù)據(jù)庫。標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理工作取得新成績，編制完成國家、行業(yè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)52項(xiàng)；全年共申請受理專利102件，授權(quán)59件。

【經(jīng)營管理】堅(jiān)持“所有工作都要講精益、所有工作都要講價(jià)值、重在解決具體問題”的工作原則，堅(jiān)持問題和市場導(dǎo)向，策劃制定了《精益管理實(shí)施方案》，并作為模板在兵器推廣應(yīng)用。以“七位一體”管理模式為抓手，完善了年度全面預(yù)算管理清單，按“年、季、月、周”對市場、生產(chǎn)、資金保障等7個(gè)方面的預(yù)算進(jìn)行了拉條掛賬、落實(shí)到人、落實(shí)到日，確保了過程執(zhí)行，助推精益管理落地?，F(xiàn)場“三定”管理、TPM全員設(shè)備維護(hù)、合理化建議和信息化建設(shè)等精益基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，5S活動符合率達(dá)到90%以上，關(guān)重設(shè)備平均故障修復(fù)時(shí)間縮短近半個(gè)小時(shí)，合理化建議創(chuàng)造價(jià)值4383萬元。

【重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目】特鋼改造工程的效益效果不斷顯現(xiàn)。50噸電爐提質(zhì)增效改造工程順利推進(jìn)，熱兌鐵水取得一次性成功，投入生產(chǎn)以來熱調(diào)35爐全部合格；50噸中頻爐自熱調(diào)轉(zhuǎn)入批產(chǎn)以來，可回收返回料中易氧化元素90%以上。通過提高擠壓效率、強(qiáng)化設(shè)備保障等5個(gè)方面的系統(tǒng)建設(shè)，“360建設(shè)項(xiàng)目”的效率效益得到提升，擠壓材料利用率同比提高3%，全年擠壓無縫鋼管同比增長130%，并創(chuàng)造了月擠壓鋼管新高?！?/SPAN>360創(chuàng)新項(xiàng)目”首次被評為國家級管理創(chuàng)新項(xiàng)目。扎實(shí)推進(jìn)了第四次軍工生產(chǎn)能力調(diào)整，形成了打造“一個(gè)基地、兩個(gè)條件、三個(gè)保障、七條專業(yè)化生產(chǎn)線”的工作思路，并一次性通過國防科工局組織的專家評審，成功入圍國家層面的能力調(diào)整范疇，為打造國際知名的火炮與地面武器平臺系統(tǒng)總承包商與系統(tǒng)解決方案提供者提供了支撐。

【榮譽(yù)】2014年，在全體職工的共同努力下，北重集團(tuán)榮獲國家“講理想、比貢獻(xiàn)，奮力實(shí)現(xiàn)中國夢”活動先進(jìn)集體，全國“安康杯”競賽示范單位、自治區(qū)首屆百佳“誠信企業(yè)”、自治區(qū)首屆百佳“誠信品牌”稱號，保持了“全國安全文化示范企業(yè)”榮譽(yù)，成功入選黨中央文明委全國文明單位候選名單。北方股份榮獲第四屆內(nèi)蒙古自治區(qū)主席質(zhì)量獎。