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【中國(guó)華融資產(chǎn)管理股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

黨委書(shū)記 總經(jīng)理：高翱（6月任職）

黨委委員 副總經(jīng)理：張新軍

黨委委員 紀(jì)委書(shū)記副總經(jīng)理：高峰（滿族）

黨委委員 總經(jīng)理助理：張玉厚

風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)：張新軍（5月離任）張明輝（5月任職）

【概況】2014年，中國(guó)華融資產(chǎn)管理股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司（以下簡(jiǎn)稱：分公司）堅(jiān)定的貫徹落實(shí)公司黨委各項(xiàng)會(huì)議精神和決策部署，把“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式；穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展；提質(zhì)量、控風(fēng)險(xiǎn)”作為分公司工作的重點(diǎn)，銳意進(jìn)取、迎難而上、拼搏奮斗，開(kāi)拓前進(jìn)，在助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生的同時(shí)，保證了分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)32540.5萬(wàn)元（撥備前），完成公司下達(dá)30800萬(wàn)元（含股權(quán)）利潤(rùn)計(jì)劃的105.65%，其中撥備前商業(yè)化利潤(rùn)（不含股權(quán)）完成了31841.22萬(wàn)元，較2013年21322.03萬(wàn)元增加10519.19萬(wàn)元，增長(zhǎng)49.33%。

【支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展】面對(duì)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度回落，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益下降與資金運(yùn)作維艱，一些融資項(xiàng)目出現(xiàn)逾期風(fēng)險(xiǎn)，部分企業(yè)面臨“爬溝過(guò)坎”生死關(guān)口，分公司落實(shí)黨中央及自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及公司有關(guān)會(huì)議精神，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助實(shí)體企業(yè)渡難關(guān)。為助推自治區(qū)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展，一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的分析判斷，完善和改進(jìn)工作措施，統(tǒng)一共渡難關(guān)的思想和認(rèn)識(shí)，處理好助力地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，增加資金投入與防控金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，端正助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化了“一損俱損，一榮俱榮”的理念。二是扎實(shí)做好業(yè)務(wù)項(xiàng)目營(yíng)銷和續(xù)存項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究，為助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資融智，建言獻(xiàn)策，幫助困難企業(yè)渡難關(guān)。分公司以切實(shí)有利于企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，在對(duì)所有客戶進(jìn)行全面排查、逐項(xiàng)目研判、分類排隊(duì)基礎(chǔ)上，按照一企一策的辦法幫助企業(yè)，先后多次向自治區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，以及鄂爾多斯市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)華融分公司有關(guān)工作情況，爭(zhēng)取地方政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，并爭(zhēng)取公司總部以及平臺(tái)公司的支持，當(dāng)年?duì)I銷新增投放項(xiàng)目27個(gè)，其中，新增商業(yè)化收購(gòu)項(xiàng)目14個(gè)，投放金額260955.93萬(wàn)元，新增投資項(xiàng)目12個(gè)，投放金額120600萬(wàn)元，有效地支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

【股權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)】在加強(qiáng)股權(quán)資產(chǎn)管理工作中：采取多種方式、多渠道維護(hù)股東利益，向一機(jī)集團(tuán)提出了《關(guān)于調(diào)整利潤(rùn)分配基礎(chǔ)的議案》，要求企業(yè)以合并報(bào)表歸屬母公司的利潤(rùn)作為股東利潤(rùn)分配的基礎(chǔ)，在公司總部的大力支持下，該議案得以通過(guò)，擴(kuò)大了企業(yè)利潤(rùn)分配的基數(shù)，維護(hù)了公司收益。積極應(yīng)對(duì)包鋼集團(tuán)下屬上市公司內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司擬議非公開(kāi)發(fā)行股票事宜，與公司總部多次同包鋼集團(tuán)及其大股東內(nèi)蒙古自治區(qū)政府國(guó)資委進(jìn)行談判溝通，并會(huì)同其它金融機(jī)構(gòu)股東于年內(nèi)兩次向中國(guó)證監(jiān)會(huì)致函反映情況，最終促使包鋼集團(tuán)正視公司等股東的訴求，雙方重回協(xié)商路徑，有力地維護(hù)了公司利益。抓住時(shí)機(jī)啟動(dòng)股權(quán)處置。如抓住包鋼集團(tuán)主動(dòng)發(fā)起資產(chǎn)重組、包鋼股份非公開(kāi)發(fā)行獲得金融機(jī)構(gòu)股東股權(quán)退出的機(jī)遇，啟動(dòng)股權(quán)處置，取得了比較好的效果。抓好股權(quán)管理日常工作。分公司認(rèn)真落實(shí)公司部署，通過(guò)按季走訪轄內(nèi)股權(quán)企業(yè)、積極參與三會(huì)、審議三會(huì)議案等正確發(fā)表分公司意見(jiàn)，維護(hù)公司股東利益。同時(shí)按照公司要求，組織完成了轄內(nèi)控股股權(quán)企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，完成了包鋼集團(tuán)股權(quán)資產(chǎn)的推介工作，并在日常工作中做好股權(quán)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用和信息維護(hù)工作，更好地發(fā)揮信息平臺(tái)的支撐作用和流程管理作用。

【防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)】為防范和化解業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，分公司及時(shí)成立了由總經(jīng)理高翱任組長(zhǎng)，3位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)任辦公室主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的風(fēng)險(xiǎn)防化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)防化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)化解小組，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)地走訪了區(qū)內(nèi)近30余戶企業(yè)，詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及還本付息能力，特別是對(duì)逾期風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，第一時(shí)間通過(guò)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或約見(jiàn)債務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人等工作方式，與其共同分析和探討幫助企業(yè)走出困境的措施和辦法，從而贏得了企業(yè)普遍的理解和積極配合。分管領(lǐng)導(dǎo)及風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)作為風(fēng)險(xiǎn)防化主體責(zé)任的分擔(dān)者、落實(shí)者，也都身先士卒，帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)人員和項(xiàng)目組成員深入諸如華陽(yáng)農(nóng)牧業(yè)、恒信房地產(chǎn)、惠達(dá)商貿(mào)、金誠(chéng)泰化工等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析，提出防化意見(jiàn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防化策略，取得了較好的效果。針對(duì)內(nèi)蒙古分公司風(fēng)險(xiǎn)逾期項(xiàng)目地區(qū)集中度比較高，均與“煤炭”能源經(jīng)營(yíng)持續(xù)低迷走向相關(guān)的特點(diǎn)加大催收和幫扶工作力度，努力幫助企業(yè)擺脫經(jīng)營(yíng)困境。通過(guò)積極催收共計(jì)收回華陽(yáng)農(nóng)牧業(yè)等3戶逾期項(xiàng)目到期收益2315萬(wàn)元，成功地化解了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)情況變化導(dǎo)致的還款來(lái)源現(xiàn)金流與項(xiàng)目期限不匹配的4戶逾期風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目期限、本金以及收益的回款安排進(jìn)行調(diào)整，在期限調(diào)整和還款安排調(diào)整上做到堅(jiān)持底線但又留有余地，并抓緊履行內(nèi)部審批程序，簽署完成相關(guān)重組、延期合同或協(xié)議。

【隊(duì)伍建設(shè)】圍繞實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，分公司認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，中心理論組定期學(xué)習(xí)黨中央文件特別是習(xí)近平總書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,緊跟黨中央的步伐；定期開(kāi)好主題民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，改進(jìn)自身工作與作風(fēng)，嚴(yán)格遵守民主決策機(jī)制與原則，塑造好“主心骨”，帶好隊(duì)伍，增強(qiáng)分的凝聚力和向心力;加強(qiáng)廉政建設(shè)，繼續(xù)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化員工的執(zhí)行力；強(qiáng)化青年員工隊(duì)伍建設(shè)，奠定可持續(xù)發(fā)展人才基礎(chǔ)；認(rèn)真落實(shí)以職工代表大會(huì)為主要形式的民主管理制度，召開(kāi)分公司第一屆第二次職工大會(huì)，增強(qiáng)員工主人翁精神；激勵(lì)員工以“伙榮精神”、“第二屆感動(dòng)中國(guó)華融十大人物”為榜樣，發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的實(shí)干精神，“敢為天下先、愛(ài)拼才會(huì)贏”的創(chuàng)新精神，形成真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力；構(gòu)建員工能力培養(yǎng)規(guī)劃，搭建個(gè)人發(fā)展體系，立足分公司實(shí)際，多維度、高密度地開(kāi)展多場(chǎng)培訓(xùn)，取得了良好的效果，并通過(guò)合理地分配和調(diào)動(dòng)崗位，使員工個(gè)人優(yōu)勢(shì)與職業(yè)規(guī)劃和崗位勝任能力緊密結(jié)合，促進(jìn)員工隊(duì)伍健康成長(zhǎng)；通過(guò)與新華集團(tuán)、招商銀行呼和浩特分行營(yíng)業(yè)部搭伙就餐的方式解決多年來(lái)員工就餐困難的問(wèn)題；組織員工參加公司舉辦的“華融事·華融人”微影視大賽，由分公司員工自編自導(dǎo)自演拍攝完成微影視作品《成長(zhǎng)》，并榮獲一等獎(jiǎng)；積極參加內(nèi)蒙古銀行業(yè)協(xié)會(huì)、內(nèi)蒙古金融工會(huì)舉辦的各類比賽、活動(dòng)等，對(duì)外展示“中國(guó)華融”良好的精神風(fēng)貌。

【扶貧濟(jì)困】根據(jù)自治區(qū)黨委《關(guān)于開(kāi)展萬(wàn)名黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)的意見(jiàn)》（內(nèi)黨發(fā)〔2012〕4號(hào)），分公司結(jié)對(duì)共建和定點(diǎn)幫扶對(duì)象為和林格爾縣新店子鎮(zhèn)石門(mén)子村。近兩年通過(guò)與嘎查村共建黨組織、實(shí)地調(diào)研等多種方式，結(jié)對(duì)共建和定點(diǎn)幫扶工作初見(jiàn)成效。2014年，分公司領(lǐng)導(dǎo)親自到幫扶點(diǎn)考察，并與新店子鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、石門(mén)子行政村干部進(jìn)行了深入座談，制訂了幫扶措施，確定了以石門(mén)子行政村提水節(jié)水灌溉項(xiàng)目為分公司扶貧目標(biāo)。積極向公司總部申請(qǐng)幫扶資金10萬(wàn)元，其佘部分由聯(lián)合其他企業(yè)及新店子鎮(zhèn)政府自籌等方式解決。同時(shí)分公司還向石門(mén)子村委會(huì)捐贈(zèng)電腦、打印機(jī)、相機(jī)、掃描儀、辦公桌椅等物資。在全國(guó)首個(gè)扶貧日到來(lái)之際，分公司工會(huì)發(fā)出《扶貧幫困捐款倡議書(shū)》，向幫扶對(duì)象和林格爾縣新店子鎮(zhèn)石門(mén)子村扶貧惠民項(xiàng)目進(jìn)行自愿捐款，廣大員工積極響應(yīng)倡議，53名員工共自愿捐助善款16200元,全部用于幫助困難戶。

【重要活動(dòng)】3月26日，內(nèi)蒙古自治區(qū)副主席 ***蒞臨內(nèi)蒙古分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，自治區(qū)政府金融辦主任李雅陪同調(diào)研。分公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持工作）高翱攜分公司黨委班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。

6月5日，據(jù)總公司黨委任命文件，高翱改任分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理。

6月15日，分公司獲得內(nèi)蒙古信用信息管理中心授予的“內(nèi)蒙古2013年度誠(chéng)信示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

7月29日，總公司總裁助理胡繼良，在分公司副總經(jīng)理高翱陪同下，深入鄂爾多斯市伊東集團(tuán)公司等企業(yè)，進(jìn)行了續(xù)存項(xiàng)目情況調(diào)研。

10月27—28日，總公司柯卡生總裁、章琳副總裁一行蒞臨內(nèi)蒙古分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。