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【中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領導名錄】

黨委書記行長：孟和平

副行長：劉明 楊青 高宗勝

總稽核：張麗（女）

紀委書記：**

行長助理：烏力更（蒙古族）

【概況】2014年，面對復雜的經(jīng)營形勢和激烈的競爭環(huán)境，中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行（以下簡稱中行內(nèi)蒙分行）在總行“擔當社會責任，做最好的銀行”的戰(zhàn)略指引下，以“做內(nèi)蒙古最好的銀行”為奮斗目標，沉著應對復雜嚴峻的市場環(huán)境，扎實推進業(yè)務發(fā)展、風險管理、改革創(chuàng)新、隊伍建設等各項工作，整體經(jīng)營成果逆勢上行、優(yōu)于大市，經(jīng)營管理邁上新的臺階。截至2014年末，全行資產(chǎn)總額1816億元，負債總額1785億元，實現(xiàn)凈利潤26.19億元。

【存款規(guī)模】中行內(nèi)蒙分行大力拓展核心存款，采取激勵與約束相結(jié)合的措施，加大正激勵力度，調(diào)動全行力量，全力以赴抓存款。截至2014年末，全行人民幣各項存款余額達到1429億元，較年初新增66.26億元，增幅為4.86%。

【貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整】中行內(nèi)蒙古分行緊緊圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，繼續(xù)優(yōu)化信貸行業(yè)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。至2014年末，全行新增人民幣貸款103.34億元。其中，新模式中小企業(yè)貸款新增28.93億元，增長100.34%，占全部公司貸款新增額的41.29%，余額占比提升2.56個百分點。國標小微企業(yè)授信增幅達到15.62%，高于全行貸款平均增幅8.34個百分點。中型授信客戶余額占比占比17.4%，較年初提高3.8個百分點，占比增幅在中行系統(tǒng)內(nèi)排名第一位，受到總行通報表揚。

【中間業(yè)務】中行內(nèi)蒙古分行以產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為重點，構(gòu)建創(chuàng)新管理組織架構(gòu)及機制，完善創(chuàng)新管理制度及流程，通過創(chuàng)新發(fā)展，提高非利息收入。2014年，全行實現(xiàn)非利息凈收入10.08億元，首次突破10億元大關，同比增加2.03億元，增長25.22%，是四大行中唯一實現(xiàn)正增長的銀行。四大行市場份額22.52%，同比提升6.15個百分點，提升幅度居四大行首位。

【渠道建設】中行內(nèi)蒙古分行從戰(zhàn)略高度重視和推進網(wǎng)點渠道建設管理，提升網(wǎng)點市場攻擊力，努力向網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要效益。2014年，全行已建成的43家全功能復合型網(wǎng)點，以16%的數(shù)量占比貢獻了83.74%的稅前利潤總額；消滅了10家低產(chǎn)低效網(wǎng)點，占比降低3.7個百分點。

【內(nèi)控風險管理】2014年，面對經(jīng)濟下行壓力和嚴峻的市場環(huán)境，中行內(nèi)蒙古分行黨委明確提出，建設最好的銀行，必須堅持有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，必須堅持從嚴治行不動搖，始終堅守風險底線和內(nèi)控紅線，切實教育全行員工守法紀、守規(guī)矩，提升管控效能，穩(wěn)定資產(chǎn)質(zhì)量，遏制了案件事故發(fā)生。2014年，在各家銀行不良余額和不良率明顯上升的情況下，中行內(nèi)蒙分行資產(chǎn)質(zhì)量關鍵指標仍處于四大行最好水平，體現(xiàn)了分行各級管理者風險管理的智慧、能力和水平。