2015卷
【中國(guó)銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記行長(zhǎng):孟和平
副行長(zhǎng):劉明 楊青 高宗勝
總稽核:張麗(女)
紀(jì)委書記:**
行長(zhǎng)助理:烏力更(蒙古族)
【概況】2014年,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,中國(guó)銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行(以下簡(jiǎn)稱中行內(nèi)蒙分行)在總行“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,做最好的銀行”的戰(zhàn)略指引下,以“做內(nèi)蒙古最好的銀行”為奮斗目標(biāo),沉著應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作,整體經(jīng)營(yíng)成果逆勢(shì)上行、優(yōu)于大市,經(jīng)營(yíng)管理邁上新的臺(tái)階。截至2014年末,全行資產(chǎn)總額1816億元,負(fù)債總額1785億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)26.19億元。
【存款規(guī)?!恐行袃?nèi)蒙分行大力拓展核心存款,采取激勵(lì)與約束相結(jié)合的措施,加大正激勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)全行力量,全力以赴抓存款。截至2014年末,全行人民幣各項(xiàng)存款余額達(dá)到1429億元,較年初新增66.26億元,增幅為4.86%。
【貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整】中行內(nèi)蒙古分行緊緊圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路,繼續(xù)優(yōu)化信貸行業(yè)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。至2014年末,全行新增人民幣貸款103.34億元。其中,新模式中小企業(yè)貸款新增28.93億元,增長(zhǎng)100.34%,占全部公司貸款新增額的41.29%,余額占比提升2.56個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)標(biāo)小微企業(yè)授信增幅達(dá)到15.62%,高于全行貸款平均增幅8.34個(gè)百分點(diǎn)。中型授信客戶余額占比占比17.4%,較年初提高3.8個(gè)百分點(diǎn),占比增幅在中行系統(tǒng)內(nèi)排名第一位,受到總行通報(bào)表揚(yáng)。
【中間業(yè)務(wù)】中行內(nèi)蒙古分行以產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為重點(diǎn),構(gòu)建創(chuàng)新管理組織架構(gòu)及機(jī)制,完善創(chuàng)新管理制度及流程,通過創(chuàng)新發(fā)展,提高非利息收入。2014年,全行實(shí)現(xiàn)非利息凈收入10.08億元,首次突破10億元大關(guān),同比增加2.03億元,增長(zhǎng)25.22%,是四大行中唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的銀行。四大行市場(chǎng)份額22.52%,同比提升6.15個(gè)百分點(diǎn),提升幅度居四大行首位。
【渠道建設(shè)】中行內(nèi)蒙古分行從戰(zhàn)略高度重視和推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)管理,提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)攻擊力,努力向網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要效益。2014年,全行已建成的43家全功能復(fù)合型網(wǎng)點(diǎn),以16%的數(shù)量占比貢獻(xiàn)了83.74%的稅前利潤(rùn)總額;消滅了10家低產(chǎn)低效網(wǎng)點(diǎn),占比降低3.7個(gè)百分點(diǎn)。
【內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理】2014年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,中行內(nèi)蒙古分行黨委明確提出,建設(shè)最好的銀行,必須堅(jiān)持有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展,必須堅(jiān)持從嚴(yán)治行不動(dòng)搖,始終堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線和內(nèi)控紅線,切實(shí)教育全行員工守法紀(jì)、守規(guī)矩,提升管控效能,穩(wěn)定資產(chǎn)質(zhì)量,遏制了案件事故發(fā)生。2014年,在各家銀行不良余額和不良率明顯上升的情況下,中行內(nèi)蒙分行資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)仍處于四大行最好水平,體現(xiàn)了分行各級(jí)管理者風(fēng)險(xiǎn)管理的智慧、能力和水平。
【中國(guó)銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記行長(zhǎng):孟和平
副行長(zhǎng):劉明 楊青 高宗勝
總稽核:張麗(女)
紀(jì)委書記:**
行長(zhǎng)助理:烏力更(蒙古族)
【概況】2014年,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,中國(guó)銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行(以下簡(jiǎn)稱中行內(nèi)蒙分行)在總行“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,做最好的銀行”的戰(zhàn)略指引下,以“做內(nèi)蒙古最好的銀行”為奮斗目標(biāo),沉著應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作,整體經(jīng)營(yíng)成果逆勢(shì)上行、優(yōu)于大市,經(jīng)營(yíng)管理邁上新的臺(tái)階。截至2014年末,全行資產(chǎn)總額1816億元,負(fù)債總額1785億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)26.19億元。
【存款規(guī)模】中行內(nèi)蒙分行大力拓展核心存款,采取激勵(lì)與約束相結(jié)合的措施,加大正激勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)全行力量,全力以赴抓存款。截至2014年末,全行人民幣各項(xiàng)存款余額達(dá)到1429億元,較年初新增66.26億元,增幅為4.86%。
【貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整】中行內(nèi)蒙古分行緊緊圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路,繼續(xù)優(yōu)化信貸行業(yè)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。至2014年末,全行新增人民幣貸款103.34億元。其中,新模式中小企業(yè)貸款新增28.93億元,增長(zhǎng)100.34%,占全部公司貸款新增額的41.29%,余額占比提升2.56個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)標(biāo)小微企業(yè)授信增幅達(dá)到15.62%,高于全行貸款平均增幅8.34個(gè)百分點(diǎn)。中型授信客戶余額占比占比17.4%,較年初提高3.8個(gè)百分點(diǎn),占比增幅在中行系統(tǒng)內(nèi)排名第一位,受到總行通報(bào)表揚(yáng)。
【中間業(yè)務(wù)】中行內(nèi)蒙古分行以產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為重點(diǎn),構(gòu)建創(chuàng)新管理組織架構(gòu)及機(jī)制,完善創(chuàng)新管理制度及流程,通過創(chuàng)新發(fā)展,提高非利息收入。2014年,全行實(shí)現(xiàn)非利息凈收入10.08億元,首次突破10億元大關(guān),同比增加2.03億元,增長(zhǎng)25.22%,是四大行中唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的銀行。四大行市場(chǎng)份額22.52%,同比提升6.15個(gè)百分點(diǎn),提升幅度居四大行首位。
【渠道建設(shè)】中行內(nèi)蒙古分行從戰(zhàn)略高度重視和推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)管理,提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)攻擊力,努力向網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要效益。2014年,全行已建成的43家全功能復(fù)合型網(wǎng)點(diǎn),以16%的數(shù)量占比貢獻(xiàn)了83.74%的稅前利潤(rùn)總額;消滅了10家低產(chǎn)低效網(wǎng)點(diǎn),占比降低3.7個(gè)百分點(diǎn)。
【內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理】2014年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,中行內(nèi)蒙古分行黨委明確提出,建設(shè)最好的銀行,必須堅(jiān)持有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展,必須堅(jiān)持從嚴(yán)治行不動(dòng)搖,始終堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線和內(nèi)控紅線,切實(shí)教育全行員工守法紀(jì)、守規(guī)矩,提升管控效能,穩(wěn)定資產(chǎn)質(zhì)量,遏制了案件事故發(fā)生。2014年,在各家銀行不良余額和不良率明顯上升的情況下,中行內(nèi)蒙分行資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)仍處于四大行最好水平,體現(xiàn)了分行各級(jí)管理者風(fēng)險(xiǎn)管理的智慧、能力和水平。
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