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【中國建設(shè)銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

黨委書記行長：邱書民

黨委委員 紀(jì)委書記：楚孔用

黨委委員 副行長：張兆西 董發(fā)凱 崔殿滿 孫建國 喬俊峰（蒙古族）高鳳山

行長助理：呂作龍（8月免職）

【概況】中國建設(shè)銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行（以下簡稱內(nèi)蒙古建行）成立于2004年9月21日，其前身為成立于1954年10月1日的中國人民建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行。現(xiàn)下設(shè)二級分支行14個，營業(yè)機(jī)構(gòu)333個。截至2014年末，各項(xiàng)貸款余額1818億元，地區(qū)4行（工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行）排名第一，全口徑存款余額2052億元，地區(qū)4行排名第二。內(nèi)蒙古建行先后榮獲“2014內(nèi)蒙古五星級企業(yè)公民”、“誠信企業(yè)”等榮譽(yù)，行長邱書民榮獲“2014內(nèi)蒙古最具社會責(zé)任感企業(yè)家”、“誠信企業(yè)家”稱號。

【業(yè)務(wù)發(fā)展】存款業(yè)務(wù)截至2014年末，全口徑存款余額2052億元，地區(qū)4行占比27.25%，排名第二。一般性存款日均余額、新增額均保持4行第一。個人存款余額首次超過內(nèi)蒙古工行，4行排名第一，日均新增4行排名第一。

貸款業(yè)務(wù)截至2014年末，各項(xiàng)貸款余額1818億元，當(dāng)年新增111億元，貸款余額地區(qū)4行占比28.7%，排名第一。對公貸款余額連續(xù)7年排名第一。個人類貸款（不含信用卡）新增保持4行第一，貸款余額排名第二。

中間業(yè)務(wù)2014年，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入17.73億元，中間業(yè)務(wù)凈收入地區(qū)4行占比34.7%，排名第一。

利潤2014年，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤57.98億元，同比增加3.63億元；連續(xù)三年4行排名第一。

資產(chǎn)質(zhì)量不良貸款快速增加，資產(chǎn)質(zhì)量管控形勢不容樂觀。不良貸款處置完成總行計(jì)劃的371%，不良資產(chǎn)處置比率建行系統(tǒng)排名第三。

戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)2014年，新型資金結(jié)算產(chǎn)品發(fā)展迅速，全部完成計(jì)劃目標(biāo)；信用卡主要業(yè)務(wù)指標(biāo)快速增長，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新增發(fā)卡量、貸記卡貸款余額等指標(biāo)保持同業(yè)領(lǐng)先；電子銀行業(yè)務(wù)加快發(fā)展，客戶規(guī)模突破千萬大關(guān)；個人金融主要產(chǎn)品繼續(xù)保持同業(yè)領(lǐng)先，保險、基金、貴金屬等產(chǎn)品收入均4行排名第一；委托性住房金融業(yè)務(wù)地區(qū)4行占比近70%，各項(xiàng)指標(biāo)均居同業(yè)第一；“民本通達(dá)”市場份額進(jìn)一步提升，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)貸款余額、校園一卡通項(xiàng)目等指標(biāo)4行排名第一；企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，托管資產(chǎn)新增2.53億元；小企業(yè)業(yè)務(wù)零售化轉(zhuǎn)型取得一定成效，全面完成了“兩個不低于”目標(biāo)；國際業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，國際結(jié)算量、跨境人民幣結(jié)算量等均超額完成年度計(jì)劃；私人銀行重點(diǎn)產(chǎn)品銷售系統(tǒng)排名靠前。

【黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)工作】全行認(rèn)真貫徹落實(shí)總行黨委的工作部署，深化整改落實(shí)，確保“兩方案一計(jì)劃”落到實(shí)處。截至目前，內(nèi)蒙古建行領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施完成率95%，二級分行領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施完成率97%，“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治整改完成率均達(dá)到100%。嚴(yán)格費(fèi)用支出，招待費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)用車費(fèi)同比分別下降46%、52%、7%、12.4%、23%和14%。

【風(fēng)險內(nèi)控管理】持續(xù)加強(qiáng)全面風(fēng)險管理。全年未發(fā)生案件和重大操作風(fēng)險事項(xiàng)；開展了貫穿全年的“信貸風(fēng)險防控年”活動；聲譽(yù)風(fēng)險管理成效顯著，全年在各類主流傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)上未發(fā)生負(fù)面輿情；建立集中放款中心；全面推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)；不斷優(yōu)化授信業(yè)務(wù)流程，授信審批質(zhì)量和效率持續(xù)提升；法律工作對經(jīng)營風(fēng)險的防范和化解作用持續(xù)增強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)案件防控工作。認(rèn)真開展“管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)、防范突出風(fēng)險”案件專項(xiàng)治理活動，強(qiáng)化員工職業(yè)操守教育，加大對違規(guī)行為的問責(zé)力度，全年未發(fā)生案件和重大責(zé)任事故。著力加強(qiáng)安全管理。以防控三類案件及安全責(zé)任事故為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“平安創(chuàng)建”工作深入開展，有效預(yù)防了外部侵害案件發(fā)生。

【改革創(chuàng)新】規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理，提高經(jīng)營管理效能。將分行本部原有部門按客戶營銷服務(wù)、資源配置、風(fēng)險內(nèi)控、支持保障四大模塊，順利完成了精簡調(diào)整。二級分支行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。深入推進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合化建設(shè)。綜合性網(wǎng)點(diǎn)占全部營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的比例達(dá)到98%，綜合性柜臺占全行柜臺總量的比例達(dá)到92%，綜合性網(wǎng)點(diǎn)全部組建了綜合營銷團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)點(diǎn)綜合服務(wù)和競爭力不斷提升。加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新推出了乳業(yè)通、善融貸、支農(nóng)貸款、跨匯通等新產(chǎn)品。銀行承兌匯票質(zhì)押開立信用證、超遠(yuǎn)期結(jié)售匯等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了零的突破。持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新?！白灾螀^(qū)財(cái)政非稅收繳系統(tǒng)”、“客戶經(jīng)理營銷作業(yè)考核系統(tǒng)”等5個項(xiàng)目在總行知識產(chǎn)權(quán)評審中獲獎。

【基礎(chǔ)建設(shè)】進(jìn)一步推進(jìn)渠道建設(shè)。全年新增營業(yè)機(jī)構(gòu)14個；升格營業(yè)機(jī)構(gòu)7個；批復(fù)設(shè)立離行式自助銀行61個；網(wǎng)點(diǎn)自有率68%，高于系統(tǒng)平均水平；自助銀行總量保持4行第一；自助業(yè)務(wù)交易量增長46%。持續(xù)深化前后臺業(yè)務(wù)分離。已實(shí)現(xiàn)13項(xiàng)產(chǎn)品的前后臺分離業(yè)務(wù)集中，營運(yùn)主要生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到總行平均水平?？蛻舴?wù)水平持續(xù)提高。在總行個人客戶滿意度調(diào)查中，內(nèi)蒙古建行系統(tǒng)內(nèi)排名第8位，地區(qū)4行排名第一?？蛻羝骄群驎r間和柜員每筆業(yè)務(wù)平均處理時間系統(tǒng)內(nèi)排名前三位。

【黨建工作】一是切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持規(guī)范基層黨組織設(shè)置，加大黨員發(fā)展力度，擴(kuò)大基層機(jī)構(gòu)黨員覆蓋面。全區(qū)分行具備單獨(dú)成立黨支部條件的基層經(jīng)營機(jī)構(gòu)，支部組建率達(dá)到100%。二是持續(xù)加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)。三是堅(jiān)持黨員發(fā)展重點(diǎn)向一線和青年員工傾斜。四是注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，“七一”期間開展了表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)黨支部活動。五是堅(jiān)持開展黨支部主題教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)黨員教育管理。