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黨委書(shū)記：郝兆興

副書(shū)記：王永明

院  長(zhǎng)：李含善 （4月離任）

副院長(zhǎng)： ***

安勝利

云煒恒 （蒙古族）

紀(jì)委書(shū)記：武也文 （女）

【概況】

包頭鋼鐵學(xué)院位于草原鋼城—包頭市。1956年建校，是原冶金工業(yè)部直屬高等工科院校。自1998年12月起，實(shí)行黨中央與內(nèi)蒙古自治區(qū)共建、以自治區(qū)管理為主的管理體制。2000年內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)學(xué)校并入包頭鋼鐵學(xué)院。經(jīng)過(guò)46年的建設(shè)和發(fā)展，學(xué)院已成為以工科為主，理、工、經(jīng)管、文法等多學(xué)科共同發(fā)展，具有研究生教育、本科教育、成人教育及高等職業(yè)教育，專業(yè)門(mén)類齊全、多層次辦學(xué)、全國(guó)招生的高等院校。

學(xué)院占地面積73萬(wàn)平方米，建筑面積30萬(wàn)平方米，設(shè)有8個(gè)二級(jí)學(xué)院和5個(gè)系部，即信息工程學(xué)院、能源與環(huán)境工程學(xué)院、材料工程學(xué)院、建筑與土木工程學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院、經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院、成人教育學(xué)院、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、生物與化學(xué)工程系、外語(yǔ)系、數(shù)學(xué)物理系、人文社科系、體育部?，F(xiàn)有碩士點(diǎn)8個(gè)（控制理論與控制工程、鋼鐵冶金、材料加工工程、采礦工程、結(jié)構(gòu)工程、熱能工程、機(jī)械電子工程、工程力學(xué)），省部級(jí)重點(diǎn)學(xué)科2個(gè)（鋼鐵冶金、控制理論與控制工程），省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)，本科專業(yè)28個(gè)，高職（?？疲I(yè)21個(gè)。

全日制在校生已超過(guò)14 000多人，其中本科生8 300名，?？粕? 835名，研究生140人，另外還有成人教育在校生 3 000多人。教職工總數(shù)1 222人，其中專任教師人577人，教授、副教授等高級(jí)職稱占專任教師總數(shù)的50%，具有碩士及以上學(xué)歷的教師占48%，當(dāng)量師生比為1∶16?；拘纬闪艘灾星嗄杲處煘楣歉?，層次較高、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍，一批年富力強(qiáng)的教授、博士走到學(xué)科領(lǐng)域的前沿，擔(dān)當(dāng)起學(xué)科建設(shè)的重任。以材料冶金學(xué)科為例，共有教授19名，博士20人，在同行業(yè)具有很大影響。

學(xué)院教學(xué)設(shè)施齊全先進(jìn)、管理完善，多媒體教學(xué)已經(jīng)廣泛使用；擁有國(guó)內(nèi)高校中較為先進(jìn)的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，辦公樓、教學(xué)樓及學(xué)生宿舍的每個(gè)房間，都裝有校園網(wǎng)絡(luò)端口，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已逐步展開(kāi)；圖書(shū)館建筑面積12 600多平方米，藏書(shū)60多萬(wàn)冊(cè)，同時(shí)建有電子圖書(shū)室。

學(xué)院有10個(gè)研究機(jī)構(gòu)，1個(gè)省級(jí)技術(shù)推廣中心，具有雄厚的科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。擁有14個(gè)以科技型為主的校辦產(chǎn)業(yè)，不但增強(qiáng)學(xué)院的綜合實(shí)力，同時(shí)為科研成果轉(zhuǎn)化和學(xué)生實(shí)習(xí)提供基地，有力地促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)調(diào)發(fā)展。

學(xué)院廣泛地開(kāi)展國(guó)際間的交流與合作，先后與美、德、澳、香港等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的十幾所高校建立教學(xué)、科研合作關(guān)系，聘請(qǐng)了5位國(guó)際知名學(xué)者為學(xué)院的名譽(yù)教授，并常年聘請(qǐng)外籍教師從事外語(yǔ)教學(xué)工作。

【教學(xué)工作】

1．學(xué)院認(rèn)真執(zhí)行教育部《關(guān)于加強(qiáng)本科教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》，抓住自治區(qū)教育教學(xué)檢查評(píng)價(jià)這一大好機(jī)遇，認(rèn)真地開(kāi)展以評(píng)促建工作，教學(xué)工作得到自治區(qū)教育廳教學(xué)質(zhì)量檢查專家組的好評(píng)。在教學(xué)管理方面，牢固樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)院生存和發(fā)展的生命線的觀念，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，通過(guò)完善領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、老教授督導(dǎo)制度、學(xué)生信息反饋制度、考試巡視制度等有效措施，保證正常的教學(xué)秩序，教學(xué)質(zhì)量有所提高，考試風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。

2．積極開(kāi)展教學(xué)信息化和現(xiàn)代化建設(shè)，大力推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。全年共建設(shè)多媒體教室13個(gè)，現(xiàn)在多媒體教室已達(dá)23個(gè)，座位3 000多個(gè)，使用多媒體教學(xué)的課程占全部課程的13%以上；“文獻(xiàn)檢索課”實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上批改作業(yè)和考核的教學(xué)模式，開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的大膽探索。校園網(wǎng)在教學(xué)管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，“教務(wù)綜合管理系統(tǒng)”啟動(dòng)后，已經(jīng)實(shí)施網(wǎng)上查分、網(wǎng)上選課等教學(xué)管理工作。

3．進(jìn)一步改進(jìn)和完善學(xué)分制管理制度，正式實(shí)行3～6年的彈性學(xué)分制；同時(shí)在完善人才培養(yǎng)模式、增大選修課比例、提高學(xué)生在教學(xué)工作中的主動(dòng)性等方面，取得良好的效果，為學(xué)生個(gè)性發(fā)展提供較為廣闊的空間。

4．為調(diào)整學(xué)科和專業(yè)結(jié)構(gòu)，2002年新增本科專業(yè) 5個(gè)，申報(bào)碩士點(diǎn) 9個(gè)，教育部已對(duì)學(xué)院申報(bào)工程碩士授權(quán)單位進(jìn)行考察，專家組認(rèn)為學(xué)院具備工程碩士培養(yǎng)條件。為提高辦學(xué)層次，學(xué)院與稀土院以鋼鐵冶金學(xué)科為基礎(chǔ)，積極準(zhǔn)備聯(lián)合申報(bào)博士點(diǎn)，目前申報(bào)材料已經(jīng)上報(bào)自治區(qū)學(xué)位委員會(huì)。　　

5．為加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，學(xué)院在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，投入一千多萬(wàn)元用于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，在一定程度上改善實(shí)驗(yàn)條件，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平。各院系充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，自制實(shí)驗(yàn)設(shè)備，提高實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。

6．各二級(jí)學(xué)院、系（部）圍繞學(xué)院教學(xué)工作，結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)教師培訓(xùn)、課程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作，保證良好的教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量。成人教育學(xué)院是年招生1 300多人，是歷年招生最多的一年。

【圖書(shū)檔案工作】

圖書(shū)館在較好地完成日常工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)管理水平，實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)內(nèi)圖書(shū)檢索，使閱覽管理工作上一個(gè)新臺(tái)階；在數(shù)字化建設(shè)方面，增加中國(guó)優(yōu)秀博士碩士論文、會(huì)議論文等數(shù)據(jù)庫(kù)，自動(dòng)化和數(shù)字化建設(shè)速度在內(nèi)蒙古高校中名列前茅。檔案館經(jīng)自治區(qū)評(píng)估升格為國(guó)家二級(jí)，2002年開(kāi)展校志的收集整理工作。

【內(nèi)部管理體制改革】

1．院黨委根據(jù)學(xué)院實(shí)際，本著精簡(jiǎn)、高效的原則，按照大學(xué)的建制及框架，將大系（三個(gè)專業(yè)以上）改制為二級(jí)學(xué)院，合并生源差的系部，教學(xué)單位由原來(lái)的15個(gè)合并為13個(gè)。二級(jí)學(xué)院組建以后,學(xué)院下放部分管理權(quán)：如崗位津貼（A1、A2崗除外）、專業(yè)基本費(fèi)、課時(shí)費(fèi)、重點(diǎn)學(xué)科費(fèi)、特殊專業(yè)補(bǔ)助費(fèi)、碩士點(diǎn)建設(shè)費(fèi)等，同時(shí)根據(jù)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則，給二級(jí)學(xué)院相應(yīng)的人事權(quán)和決策權(quán)，充分調(diào)動(dòng)二級(jí)學(xué)院的積極性和創(chuàng)造性，取得良好的效果。

2．在繼續(xù)實(shí)施《崗位聘任和津貼分配方案》的基礎(chǔ)上，為留住并吸引高層次人才，院黨委出臺(tái)并實(shí)施“高層次人才‘四個(gè)一’工程”。首批已有40人入圍。“四個(gè)一”工程是學(xué)院學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，入選人員要承擔(dān)起學(xué)院未來(lái)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和梯隊(duì)建設(shè)等重要任務(wù)，每個(gè)人都有明確的責(zé)任和個(gè)人承諾。同時(shí)制定嚴(yán)格的考核體系，對(duì)入圍“四個(gè)一”人才工程的人員實(shí)行跟蹤考核管理。

3．在人員管理方面，實(shí)施《未聘人員管理辦法》、《編制管理方案》、《教師職務(wù)崗位聘任與津貼方案》（新修訂）等，對(duì)停薪留職等人員進(jìn)行清理整頓；開(kāi)展教師普通話培訓(xùn)、教師崗前培訓(xùn)等工作；是年考取定向博士生8人，碩士生33人，單科進(jìn)修13人。同時(shí)各二級(jí)學(xué)院、系（部）基本完成崗位聘任工作，并制定和完善適合本單位的規(guī)章制度。

4．后勤服務(wù)社會(huì)化基本實(shí)現(xiàn)兩個(gè)剝離：一是人員的剝離（共145人）；二是資產(chǎn)的剝離。后勤管理處進(jìn)一步健全、完善后勤管理監(jiān)控體系和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)體系，對(duì)后勤工作實(shí)施更加科學(xué)、有效的監(jiān)控；后勤總公司改制后完全按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作，基本打破傳統(tǒng)后勤觀念的影響，逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)需要的、開(kāi)放型的后勤管理模式，各方面服務(wù)質(zhì)量明顯提高。先后引進(jìn)11家餐飲業(yè)進(jìn)入校園，改善用餐環(huán)境和質(zhì)量；合資興建學(xué)生綜合服務(wù)樓等設(shè)施，加快校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；引入社會(huì)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)參與學(xué)院環(huán)境建設(shè)和物業(yè)管理，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。學(xué)院的后勤改革工作一直走在內(nèi)蒙高校的前列。

【科研產(chǎn)業(yè)】

科研工作 學(xué)院具有較強(qiáng)的科研能力和較大的人才優(yōu)勢(shì)。廣大科研工作者牢固地樹(shù)立科技成果產(chǎn)業(yè)化觀念、市場(chǎng)觀念和效益觀念，科研工作取得良好成績(jī)，全年共簽訂科研合同39項(xiàng)，其中橫向課題21項(xiàng)，縱向課題18項(xiàng)，合同總額765萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。全年組織高層次人才為廣大學(xué)生進(jìn)行系列講座30次，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家來(lái)校交流10次，營(yíng)造良好的科研學(xué)術(shù)氛圍。 

校辦產(chǎn)業(yè)學(xué)院從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律出發(fā)，深化校辦產(chǎn)業(yè)改革基本完成改制，并將勞動(dòng)服務(wù)公司、木器廠、賓館劃歸后勤總公司，以便集中精力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，學(xué)院參股創(chuàng)辦的四個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)完成主體產(chǎn)品工業(yè)化開(kāi)發(fā)階段工作，開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)行階段。“聯(lián)方”公司主導(dǎo)產(chǎn)品“連鑄電磁攪拌器”，成為國(guó)內(nèi)首家有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)化連鑄電磁攪拌器；“光通”公司被認(rèn)定為自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，研制出“重型車輛摩擦片”，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

【黨建思政】

 開(kāi)展師生政治理論學(xué)習(xí)中心組嚴(yán)格按照《包頭鋼鐵學(xué)院中心組學(xué)習(xí)條例》執(zhí)行，注重實(shí)效。2002年實(shí)施了“4111”理論導(dǎo)向工程，即每學(xué)期安排4次政治理論學(xué)習(xí)、1次專題理論輔導(dǎo)、1次政治形勢(shì)教育、1次政治理論學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。廣大師生特別是黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“七一講話”和黨的十六大會(huì)議精神，把理論學(xué)習(xí)同解放思想、更新觀念結(jié)合起來(lái)，同研究學(xué)院改革、發(fā)展結(jié)合起來(lái)，同加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)各基層黨組織認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。學(xué)院黨委加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的檢查、考核和監(jiān)督，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，評(píng)選出9個(gè)先進(jìn)基層黨組織、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、51名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；7月組織處級(jí)以上黨員干部民主生活會(huì)。在發(fā)展黨員方面，嚴(yán)格規(guī)范入黨程序，全年發(fā)展新黨員321名，其中學(xué)生黨員312名，教工黨員9名。

干部隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《包頭鋼鐵學(xué)院公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行選拔干部的工作程序。院黨委不斷加強(qiáng)干部管理，7月，根據(jù)中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的要求，對(duì)全院處級(jí)干部進(jìn)行一次全面的考核，運(yùn)用包頭市委干部考核軟件分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算分析，得出量化和定性的結(jié)果，將此作為干部任用、職務(wù)調(diào)整等方面的重要依據(jù)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)院黨委以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入班子的整體工作目標(biāo)，重大事項(xiàng)都通過(guò)教代會(huì)討論通過(guò)，嚴(yán)格實(shí)行院、系兩級(jí)政務(wù)公開(kāi)，特別在財(cái)務(wù)管理、基建工程招標(biāo)、大宗物品集體采購(gòu)、人才引進(jìn)、干部選拔等方面均對(duì)外公開(kāi)，增加透明度。在財(cái)務(wù)審計(jì)方面，全年共完成新建和修繕工程27項(xiàng)，核減不合理支出35.63萬(wàn)元，完成財(cái)經(jīng)審計(jì)10項(xiàng)，提高了資金的使用效益和支出的合理性。

（田立志）