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            2003卷

            • 森工集團(tuán)
            • 【內(nèi)蒙古森工集團(tuán)(大興安嶺林管局)領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              董事長(zhǎng)

                長(zhǎng)

              黨委副書記:陳紹鈞(11月離任)

              總經(jīng)理

                長(zhǎng):孫扎根

              黨委書記

              副董事長(zhǎng):王  南(11月離任)

              黨委書記:扎  布(達(dá)斡爾族)

              黨委副書記:張靜濤(11月離任)

                根(蒙古族) 

              劉振國(guó)

              副總經(jīng)理:趙國(guó)江(11月離任)

              副總經(jīng)理

              副局長(zhǎng):石玉峰(蒙古族)

              楊敬民

              郭守杰(女)      

              工會(huì)主席:李冶紅

              副總經(jīng)理:劉文山

              馬春元

              郭燕吉

              張學(xué)勤

                財(cái)

              紀(jì)委書記:崔志博

               

              【概況】

              中國(guó)內(nèi)蒙古森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是1995年在內(nèi)蒙古大興安嶺林管局的基礎(chǔ)上組建而成的,是國(guó)務(wù)院首批57家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一,內(nèi)蒙古自治區(qū)直屬特大型企業(yè),屬國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。森工集團(tuán)以國(guó)有森工企業(yè)為主體,兼有多種經(jīng)濟(jì)成分。經(jīng)過50多年的開發(fā)建設(shè),現(xiàn)已形成以營(yíng)林、木材生產(chǎn)、林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)為一體的大型森工企業(yè)集團(tuán),并兼有林政資源、防火、技術(shù)監(jiān)督等行政管理職能和醫(yī)療衛(wèi)生、公安、教育等社會(huì)職能。

              森工集團(tuán)施業(yè)區(qū)地跨呼倫貝爾市、興安盟的9個(gè)旗市,與俄羅斯、蒙古接壤,邊境線長(zhǎng)達(dá)440公里,經(jīng)營(yíng)總面積10.6萬平方公里,約占整個(gè)大興安嶺林區(qū)面積的47%。其中,有林地面積8.43萬平方公里,占全國(guó)國(guó)有林區(qū)森林面積的10.2%,主要樹種為興安落葉松和白樺,森林總蓄積6.89億立方米,占全國(guó)國(guó)有林區(qū)森林蓄積的9.2%,森林覆被率75.7%,屬重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)。自1952年開發(fā)建設(shè)以來,已開發(fā)森林面積6.96萬平方公里,尚有34%的原始林區(qū)未開發(fā)。自1952年,內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)共為國(guó)家提供了1.58億立方米的商品材和大量的林副產(chǎn)品。到年末累計(jì)完成各項(xiàng)利稅上繳35.2億元,完成人工造林1 319.54萬畝,森林覆被率由建局初期的56.4%提高到75.7%,其它各項(xiàng)事業(yè)也都有了較大發(fā)展。目前集團(tuán)公司有47家企事業(yè)單位,其中包括16個(gè)森工公司,3個(gè)營(yíng)林局,1個(gè)原始林區(qū)管護(hù)局和電力、建筑、建材、紙漿、栲膠等9個(gè)企業(yè)(17家被列為國(guó)家大型二檔企業(yè),其中4家為國(guó)家二級(jí)企業(yè),10家為自治區(qū)先進(jìn)企業(yè)),另有森調(diào)、設(shè)計(jì)、科研、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育和直屬單位18個(gè)。目前,共有林業(yè)人口49.2萬人,企業(yè)在冊(cè)職工23.7萬人,其中,實(shí)際在崗14.3萬人,離退休6.07萬人。

               

              【發(fā)展成就】

              2002年是內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年,也是林區(qū)歷史上不平凡的一年,林區(qū)上下團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,經(jīng)受了7·28夏季森林雷擊火的考驗(yàn),克服木材減產(chǎn)、銷售不暢,主營(yíng)業(yè)收入減少,就業(yè)壓力激增,運(yùn)營(yíng)資金緊張等諸多困難,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行和社會(huì)穩(wěn)定。完成人工造林17.97萬畝,完成計(jì)劃的102.9%。林木產(chǎn)品生產(chǎn)266.9萬立方米,完成計(jì)劃的100.9%,其中木材生產(chǎn)229.5萬立方米,人造板生產(chǎn)完成13萬立方米。農(nóng)業(yè)播種面積完成45萬畝,完成計(jì)劃的113%;產(chǎn)糧22.5萬噸,肉蛋奶930萬公斤。電力生產(chǎn)完成19 696萬度。紙漿和紙制品生產(chǎn)完成5萬噸。栲膠生產(chǎn)完成900噸。林木產(chǎn)品銷售完成237.7萬立方米,其中木材銷售197萬立方米。實(shí)現(xiàn)全部營(yíng)業(yè)收入18.3億元,其中木材銷售收入83 417萬元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)920萬元,繳納各項(xiàng)稅金1.3億元。完成自治區(qū)上繳款1 600萬元。實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值30億元,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值16.8億元,完成工業(yè)增加值10億元。至2002年末,集團(tuán)資產(chǎn)總額為88.5億元,凈資產(chǎn)30億元(不含已投產(chǎn)尚未驗(yàn)收的改擴(kuò)建項(xiàng)目資產(chǎn)),實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

               

              【生態(tài)建設(shè)】

              按照“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的要求認(rèn)真實(shí)施“天保工程”,杜絕了超限額、超計(jì)劃采伐。木材產(chǎn)量計(jì)劃由上年的258.3萬立方米調(diào)減到243.9萬立方米。大力推行封山育林、溝系承包和家庭生態(tài)林場(chǎng)等多種森林資源管護(hù)方式,建成管護(hù)站615個(gè),家庭生態(tài)林場(chǎng)150個(gè),對(duì)933.2萬公頃的林業(yè)用地實(shí)施了有效管護(hù)。森林覆被率由1998年年初的75.7%提高到76.3%,森林資源蓄積量增加700萬立方米,森林面積增加7.9萬公頃。

               

              【結(jié)構(gòu)調(diào)整】

              集中資金和技術(shù)對(duì)人造板、紙漿、單寧膠等七大林產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行改造和擴(kuò)建,新增人造板生產(chǎn)能力12萬立方米,育果袋紙生產(chǎn)能力1萬噸,單寧膠生產(chǎn)能力7 000噸。把根河、根歐、金河、圖里河四大板廠整合為投資主體多元化的人造板專業(yè)公司,初步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)。食用菌、山野菜、中草藥、特色養(yǎng)殖業(yè)、特色種植業(yè)等5大非林非木產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模,2002年采集山野菜6 500噸,生產(chǎn)食用菌500噸,養(yǎng)殖家禽、特禽46萬頭(只),養(yǎng)殖北極狐、貂、鹿等5萬頭(只)。森林旅游業(yè)開始起步,5個(gè)國(guó)家、自治區(qū)級(jí)森林公園已納入規(guī)劃,正在建設(shè)中。阿爾山、莫爾道嘎的旅游景點(diǎn)已經(jīng)初具規(guī)模,全年各景點(diǎn)共接待國(guó)內(nèi)外游客9萬余人次。

               

              【改革管理】

              對(duì)森源公司國(guó)有職工身份進(jìn)行置換,基本改制成民營(yíng)企業(yè)。對(duì)絕大部分中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,實(shí)行股份制、股份合作制和招標(biāo)租賃等多種經(jīng)營(yíng)方式。對(duì)林業(yè)總醫(yī)院、設(shè)計(jì)院等事業(yè)單位在人事制度、用工制度和分配制度上進(jìn)行了深入改革。建立健全以職代會(huì)為主要機(jī)制的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策制度。制定實(shí)施增收節(jié)支計(jì)劃,全面推行大宗物資集中統(tǒng)一采購(gòu),大力壓縮可變費(fèi)用,嚴(yán)格控制營(yíng)業(yè)外支出,保證經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。職工生活進(jìn)一步改善,保證及時(shí)足額發(fā)放職工工資、離退休費(fèi)和下崗職工基本生活費(fèi)。2002年為職工人均年增加工資近1 000元。組建家庭經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)委員會(huì),共向職工發(fā)放貸款400多萬元,使近9 000戶職工通過發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)擺脫貧困。采取企業(yè)籌資和義務(wù)勞動(dòng)相結(jié)合的方式,修建文化廣場(chǎng)、活動(dòng)中心等公益設(shè)施,對(duì)部分危房和飲水設(shè)施進(jìn)行改造,改善職工的生活條件。

               

              【存在問題】

              一是非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)比重過大,運(yùn)營(yíng)資金不足的壓力依然存在,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差;經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不快,對(duì)“天保”資金投入的依賴性過大。二是結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出。“天保工程”實(shí)施后,國(guó)家給一部分政策性投入,給林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的歷史機(jī)遇。但是,面對(duì)木材產(chǎn)量大幅調(diào)減,經(jīng)濟(jì)收入銳減,相關(guān)行業(yè)萎縮,原料短缺,一批加工廠點(diǎn)關(guān)停,大批職工下崗等困難,造成林區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度增大,矛盾增多。基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重制約林區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。三是產(chǎn)業(yè)化程度低,新的支柱產(chǎn)業(yè)尚未形成。林區(qū)林產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目分散、設(shè)備老化、工藝落后、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度集中度不高、發(fā)展規(guī)模不夠、科技含量低的狀況沒有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變;產(chǎn)品附加值低,拳頭產(chǎn)品少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),創(chuàng)利低微,沒有形成品牌效益和規(guī)模效益。非林非木產(chǎn)業(yè)近幾年雖然普遍鋪開,有所發(fā)展,但仍處在投入期和小規(guī)模分散發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)化程度不夠,沒有龍頭企業(yè),多數(shù)仍以安排人為主,經(jīng)濟(jì)效益低,產(chǎn)業(yè)支柱尚未打造成型;開放程度低,對(duì)俄采伐雖有進(jìn)展,但力度不夠,規(guī)模較小,要做大做強(qiáng)還需艱苦的努力。四是觀念的落后,認(rèn)識(shí)上的差距,仍然制約著林區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。五是改革開放的力度不夠,難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的深刻變化。六是歷史積累、遺留的一些問題仍待解決。林區(qū)每年仍需支付2.2億元的社會(huì)性支出,剝離社會(huì)負(fù)擔(dān)的問題雖有進(jìn)展,但仍任重而道遠(yuǎn)。

               

              【公司大事】

              1.1月5~9日,自治區(qū)黨委書記儲(chǔ)波,黨委常委、秘書長(zhǎng)任亞平,自治區(qū)副主席牛玉儒到內(nèi)蒙古森工集團(tuán)大興安嶺林區(qū)視察工作。

              2.1月28日,滿歸森工公司均質(zhì)刨花板生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn),內(nèi)蒙古森工集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳紹鈞、孫扎根、趙國(guó)江分別致賀電、賀信,劉文山副總經(jīng)理出席剪彩儀式。均質(zhì)刨花板的投產(chǎn)填補(bǔ)了林區(qū)該產(chǎn)品的空白。

              3.5月8日,林區(qū)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)芦@得者載譽(yù)歸來。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)公司、林管局召開歡迎座談會(huì),集團(tuán)公司、林管局黨政領(lǐng)導(dǎo)陳紹鈞、王南、孫扎根出席會(huì)議并分別發(fā)表講話。

              4.7月28日,內(nèi)蒙古大興安嶺北部原始林區(qū)因雷擊發(fā)生夏季森林火災(zāi)。16 000余名林業(yè)職工、武警森林部隊(duì)官兵和人民解放軍指戰(zhàn)員連續(xù)奮戰(zhàn)23個(gè)晝夜,于8月19日將新中國(guó)成立以來最為嚴(yán)重的夏季森林火災(zāi)撲滅。創(chuàng)造在氣候條件極為不利,地形地貌十分復(fù)雜,運(yùn)兵給養(yǎng)異常困難,地下火、地表火、林冠火立體蔓延的情況下,憑人力撲滅大面積雷擊火的奇跡。

              5.11月20日,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)公司、大興安嶺林管局召開撲救北部林區(qū)7·28夏季雷擊火總結(jié)表彰大會(huì)。集團(tuán)公司、林管局黨政領(lǐng)導(dǎo)孫扎根、扎布、郭守杰、李冶紅、郭燕吉、出席會(huì)議,并為受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。孫扎根講話,扎布主持了會(huì)議。

              (張徐清)

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            • 森工集團(tuán)
            • 【內(nèi)蒙古森工集團(tuán)(大興安嶺林管局)領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              董事長(zhǎng)

                長(zhǎng)

              黨委副書記:陳紹鈞(11月離任)

              總經(jīng)理

                長(zhǎng):孫扎根

              黨委書記

              副董事長(zhǎng):王  南(11月離任)

              黨委書記:扎  布(達(dá)斡爾族)

              黨委副書記:張靜濤(11月離任)

                根(蒙古族) 

              劉振國(guó)

              副總經(jīng)理:趙國(guó)江(11月離任)

              副總經(jīng)理

              副局長(zhǎng):石玉峰(蒙古族)

              楊敬民

              郭守杰(女)      

              工會(huì)主席:李冶紅

              副總經(jīng)理:劉文山

              馬春元

              郭燕吉

              張學(xué)勤

                財(cái)

              紀(jì)委書記:崔志博

               

              【概況】

              中國(guó)內(nèi)蒙古森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是1995年在內(nèi)蒙古大興安嶺林管局的基礎(chǔ)上組建而成的,是國(guó)務(wù)院首批57家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一,內(nèi)蒙古自治區(qū)直屬特大型企業(yè),屬國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。森工集團(tuán)以國(guó)有森工企業(yè)為主體,兼有多種經(jīng)濟(jì)成分。經(jīng)過50多年的開發(fā)建設(shè),現(xiàn)已形成以營(yíng)林、木材生產(chǎn)、林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)為一體的大型森工企業(yè)集團(tuán),并兼有林政資源、防火、技術(shù)監(jiān)督等行政管理職能和醫(yī)療衛(wèi)生、公安、教育等社會(huì)職能。

              森工集團(tuán)施業(yè)區(qū)地跨呼倫貝爾市、興安盟的9個(gè)旗市,與俄羅斯、蒙古接壤,邊境線長(zhǎng)達(dá)440公里,經(jīng)營(yíng)總面積10.6萬平方公里,約占整個(gè)大興安嶺林區(qū)面積的47%。其中,有林地面積8.43萬平方公里,占全國(guó)國(guó)有林區(qū)森林面積的10.2%,主要樹種為興安落葉松和白樺,森林總蓄積6.89億立方米,占全國(guó)國(guó)有林區(qū)森林蓄積的9.2%,森林覆被率75.7%,屬重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)。自1952年開發(fā)建設(shè)以來,已開發(fā)森林面積6.96萬平方公里,尚有34%的原始林區(qū)未開發(fā)。自1952年,內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)共為國(guó)家提供了1.58億立方米的商品材和大量的林副產(chǎn)品。到年末累計(jì)完成各項(xiàng)利稅上繳35.2億元,完成人工造林1 319.54萬畝,森林覆被率由建局初期的56.4%提高到75.7%,其它各項(xiàng)事業(yè)也都有了較大發(fā)展。目前集團(tuán)公司有47家企事業(yè)單位,其中包括16個(gè)森工公司,3個(gè)營(yíng)林局,1個(gè)原始林區(qū)管護(hù)局和電力、建筑、建材、紙漿、栲膠等9個(gè)企業(yè)(17家被列為國(guó)家大型二檔企業(yè),其中4家為國(guó)家二級(jí)企業(yè),10家為自治區(qū)先進(jìn)企業(yè)),另有森調(diào)、設(shè)計(jì)、科研、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育和直屬單位18個(gè)。目前,共有林業(yè)人口49.2萬人,企業(yè)在冊(cè)職工23.7萬人,其中,實(shí)際在崗14.3萬人,離退休6.07萬人。

               

              【發(fā)展成就】

              2002年是內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年,也是林區(qū)歷史上不平凡的一年,林區(qū)上下團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,經(jīng)受了7·28夏季森林雷擊火的考驗(yàn),克服木材減產(chǎn)、銷售不暢,主營(yíng)業(yè)收入減少,就業(yè)壓力激增,運(yùn)營(yíng)資金緊張等諸多困難,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行和社會(huì)穩(wěn)定。完成人工造林17.97萬畝,完成計(jì)劃的102.9%。林木產(chǎn)品生產(chǎn)266.9萬立方米,完成計(jì)劃的100.9%,其中木材生產(chǎn)229.5萬立方米,人造板生產(chǎn)完成13萬立方米。農(nóng)業(yè)播種面積完成45萬畝,完成計(jì)劃的113%;產(chǎn)糧22.5萬噸,肉蛋奶930萬公斤。電力生產(chǎn)完成19 696萬度。紙漿和紙制品生產(chǎn)完成5萬噸。栲膠生產(chǎn)完成900噸。林木產(chǎn)品銷售完成237.7萬立方米,其中木材銷售197萬立方米。實(shí)現(xiàn)全部營(yíng)業(yè)收入18.3億元,其中木材銷售收入83 417萬元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)920萬元,繳納各項(xiàng)稅金1.3億元。完成自治區(qū)上繳款1 600萬元。實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值30億元,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值16.8億元,完成工業(yè)增加值10億元。至2002年末,集團(tuán)資產(chǎn)總額為88.5億元,凈資產(chǎn)30億元(不含已投產(chǎn)尚未驗(yàn)收的改擴(kuò)建項(xiàng)目資產(chǎn)),實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

               

              【生態(tài)建設(shè)】

              按照“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的要求認(rèn)真實(shí)施“天保工程”,杜絕了超限額、超計(jì)劃采伐。木材產(chǎn)量計(jì)劃由上年的258.3萬立方米調(diào)減到243.9萬立方米。大力推行封山育林、溝系承包和家庭生態(tài)林場(chǎng)等多種森林資源管護(hù)方式,建成管護(hù)站615個(gè),家庭生態(tài)林場(chǎng)150個(gè),對(duì)933.2萬公頃的林業(yè)用地實(shí)施了有效管護(hù)。森林覆被率由1998年年初的75.7%提高到76.3%,森林資源蓄積量增加700萬立方米,森林面積增加7.9萬公頃。

               

              【結(jié)構(gòu)調(diào)整】

              集中資金和技術(shù)對(duì)人造板、紙漿、單寧膠等七大林產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行改造和擴(kuò)建,新增人造板生產(chǎn)能力12萬立方米,育果袋紙生產(chǎn)能力1萬噸,單寧膠生產(chǎn)能力7 000噸。把根河、根歐、金河、圖里河四大板廠整合為投資主體多元化的人造板專業(yè)公司,初步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)。食用菌、山野菜、中草藥、特色養(yǎng)殖業(yè)、特色種植業(yè)等5大非林非木產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模,2002年采集山野菜6 500噸,生產(chǎn)食用菌500噸,養(yǎng)殖家禽、特禽46萬頭(只),養(yǎng)殖北極狐、貂、鹿等5萬頭(只)。森林旅游業(yè)開始起步,5個(gè)國(guó)家、自治區(qū)級(jí)森林公園已納入規(guī)劃,正在建設(shè)中。阿爾山、莫爾道嘎的旅游景點(diǎn)已經(jīng)初具規(guī)模,全年各景點(diǎn)共接待國(guó)內(nèi)外游客9萬余人次。

               

              【改革管理】

              對(duì)森源公司國(guó)有職工身份進(jìn)行置換,基本改制成民營(yíng)企業(yè)。對(duì)絕大部分中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,實(shí)行股份制、股份合作制和招標(biāo)租賃等多種經(jīng)營(yíng)方式。對(duì)林業(yè)總醫(yī)院、設(shè)計(jì)院等事業(yè)單位在人事制度、用工制度和分配制度上進(jìn)行了深入改革。建立健全以職代會(huì)為主要機(jī)制的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策制度。制定實(shí)施增收節(jié)支計(jì)劃,全面推行大宗物資集中統(tǒng)一采購(gòu),大力壓縮可變費(fèi)用,嚴(yán)格控制營(yíng)業(yè)外支出,保證經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。職工生活進(jìn)一步改善,保證及時(shí)足額發(fā)放職工工資、離退休費(fèi)和下崗職工基本生活費(fèi)。2002年為職工人均年增加工資近1 000元。組建家庭經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)委員會(huì),共向職工發(fā)放貸款400多萬元,使近9 000戶職工通過發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)擺脫貧困。采取企業(yè)籌資和義務(wù)勞動(dòng)相結(jié)合的方式,修建文化廣場(chǎng)、活動(dòng)中心等公益設(shè)施,對(duì)部分危房和飲水設(shè)施進(jìn)行改造,改善職工的生活條件。

               

              【存在問題】

              一是非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)比重過大,運(yùn)營(yíng)資金不足的壓力依然存在,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差;經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不快,對(duì)“天保”資金投入的依賴性過大。二是結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出?!疤毂9こ獭睂?shí)施后,國(guó)家給一部分政策性投入,給林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的歷史機(jī)遇。但是,面對(duì)木材產(chǎn)量大幅調(diào)減,經(jīng)濟(jì)收入銳減,相關(guān)行業(yè)萎縮,原料短缺,一批加工廠點(diǎn)關(guān)停,大批職工下崗等困難,造成林區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度增大,矛盾增多?;A(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重制約林區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。三是產(chǎn)業(yè)化程度低,新的支柱產(chǎn)業(yè)尚未形成。林區(qū)林產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目分散、設(shè)備老化、工藝落后、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度集中度不高、發(fā)展規(guī)模不夠、科技含量低的狀況沒有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變;產(chǎn)品附加值低,拳頭產(chǎn)品少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),創(chuàng)利低微,沒有形成品牌效益和規(guī)模效益。非林非木產(chǎn)業(yè)近幾年雖然普遍鋪開,有所發(fā)展,但仍處在投入期和小規(guī)模分散發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)化程度不夠,沒有龍頭企業(yè),多數(shù)仍以安排人為主,經(jīng)濟(jì)效益低,產(chǎn)業(yè)支柱尚未打造成型;開放程度低,對(duì)俄采伐雖有進(jìn)展,但力度不夠,規(guī)模較小,要做大做強(qiáng)還需艱苦的努力。四是觀念的落后,認(rèn)識(shí)上的差距,仍然制約著林區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。五是改革開放的力度不夠,難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的深刻變化。六是歷史積累、遺留的一些問題仍待解決。林區(qū)每年仍需支付2.2億元的社會(huì)性支出,剝離社會(huì)負(fù)擔(dān)的問題雖有進(jìn)展,但仍任重而道遠(yuǎn)。

               

              【公司大事】

              1.1月5~9日,自治區(qū)黨委書記儲(chǔ)波,黨委常委、秘書長(zhǎng)任亞平,自治區(qū)副主席牛玉儒到內(nèi)蒙古森工集團(tuán)大興安嶺林區(qū)視察工作。

              2.1月28日,滿歸森工公司均質(zhì)刨花板生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn),內(nèi)蒙古森工集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳紹鈞、孫扎根、趙國(guó)江分別致賀電、賀信,劉文山副總經(jīng)理出席剪彩儀式。均質(zhì)刨花板的投產(chǎn)填補(bǔ)了林區(qū)該產(chǎn)品的空白。

              3.5月8日,林區(qū)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)芦@得者載譽(yù)歸來。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)公司、林管局召開歡迎座談會(huì),集團(tuán)公司、林管局黨政領(lǐng)導(dǎo)陳紹鈞、王南、孫扎根出席會(huì)議并分別發(fā)表講話。

              4.7月28日,內(nèi)蒙古大興安嶺北部原始林區(qū)因雷擊發(fā)生夏季森林火災(zāi)。16 000余名林業(yè)職工、武警森林部隊(duì)官兵和人民解放軍指戰(zhàn)員連續(xù)奮戰(zhàn)23個(gè)晝夜,于8月19日將新中國(guó)成立以來最為嚴(yán)重的夏季森林火災(zāi)撲滅。創(chuàng)造在氣候條件極為不利,地形地貌十分復(fù)雜,運(yùn)兵給養(yǎng)異常困難,地下火、地表火、林冠火立體蔓延的情況下,憑人力撲滅大面積雷擊火的奇跡。

              5.11月20日,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)公司、大興安嶺林管局召開撲救北部林區(qū)7·28夏季雷擊火總結(jié)表彰大會(huì)。集團(tuán)公司、林管局黨政領(lǐng)導(dǎo)孫扎根、扎布、郭守杰、李冶紅、郭燕吉、出席會(huì)議,并為受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。孫扎根講話,扎布主持了會(huì)議。

              (張徐清)

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