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            2003卷

            • 包鋁集團(tuán)
            • 【包頭鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              黨委書記

              董事長:蘆 

              黨委副書記

              總經(jīng)理:高 

              黨委副書記

              紀(jì)委書記:孔祥忠

              黨委副書記

              股份公司總經(jīng)理:劉志榮

               

              【概況】

              2002年包鋁集團(tuán)實(shí)現(xiàn)不變價工業(yè)總產(chǎn)值12.13億元,同比增14.49%;實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值16.56億元,同比增長了10.52%;完成工業(yè)增 加值3.28億,實(shí)現(xiàn)利潤2 031萬元。生產(chǎn)鋁系列產(chǎn)品13.6萬噸,同比增長14.32%;生產(chǎn)炭素制品5.46萬噸。

               

              【重點(diǎn)工作】

              一期技改前4.8萬噸電解鋁工程順利投產(chǎn)2001年4月開工建設(shè)的一期技改前4.8萬噸電解鋁工程,于2002年7月22日實(shí)現(xiàn)部分電解槽通電焙燒,7月31日出鋁,至9月27日96臺電解槽全部啟動完畢,全年生產(chǎn)鋁系列產(chǎn)品12 869噸。至此,包鋁的技術(shù)裝備水平跨上了一個新的臺階。

              股票上市籌備工作進(jìn)展順利股份公司按照上市要求,順利通過輔導(dǎo)期驗(yàn)收,并報送上市申報材料。進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),健全完善各種授權(quán)方案及內(nèi)部控制制度,規(guī)范股份公司運(yùn)營管理。

              產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整效益顯著適應(yīng)市場需求,全年生產(chǎn)合金產(chǎn)品9.21萬噸,合金產(chǎn)品占鋁系列產(chǎn)品比重達(dá)68%,增加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)效益3 077萬元,加大了進(jìn)出口力度,全年出口鋁系列產(chǎn)品42 926噸,創(chuàng)匯6 051萬美元,進(jìn)出口總額達(dá)7 437萬美元,成為內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的自營進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)。

              企業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)一是健全內(nèi)部考核體系,加大指標(biāo)考核力度,健全完善“三級核算四級管理”模式,降低費(fèi)用消耗。二是積極推進(jìn)QS9000認(rèn)證工作,完成ISO2000版轉(zhuǎn)換工作,加強(qiáng)工藝流程管理和質(zhì)量監(jiān)督,完善售后服務(wù)體系。三是強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的評聘工作,加強(qiáng)在職不在崗人員的管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保無重大事故的發(fā)生。加快計算機(jī)推廣應(yīng)用,啟動ERP及包鋁網(wǎng)站建設(shè),推進(jìn)信息化建設(shè)。

              內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn)加快子公司、輔助部門的改造剝離進(jìn)度,初步完成子公司的產(chǎn)權(quán)界定。運(yùn)輸公司率先實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,為子公司全面改制積累了經(jīng)驗(yàn)。同時醫(yī)療保險改革也具備了內(nèi)部模擬運(yùn)行的條件。

               

              【生態(tài)工業(yè)園區(qū)籌建起步】

              根據(jù)年初確定的建設(shè)包頭國家生態(tài)工業(yè)(鋁業(yè))示范園區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想,在自治區(qū)、包頭市政府的大力支持下,于10月20日通過了國家環(huán)保總局組織的園區(qū)建設(shè)可行性論證,成立包頭生態(tài)工業(yè)(鋁業(yè))園區(qū)開發(fā)有限公司,落實(shí)相關(guān)入園政策,形成招商引資方案,并開始運(yùn)作。

               

              【企業(yè)文化建設(shè)】

              適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求,提煉企業(yè)精神和理念,確立具有時代特色和包鋁特點(diǎn)的“誠信、創(chuàng)新、超越”企業(yè)精神,提出“打造包鋁馳名品牌,構(gòu)造中國一流企業(yè)”的口號,有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),在唱響包鋁的改革發(fā)展主旋律,調(diào)動職工熱愛包鋁、建設(shè)包鋁的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)凝聚力,塑造包鋁新形象方面發(fā)揮重要作用。

              (辦公室)

            • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
            • 包鋁集團(tuán)
            • 【包頭鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              黨委書記

              董事長:蘆 

              黨委副書記

              總經(jīng)理:高 

              黨委副書記

              紀(jì)委書記:孔祥忠

              黨委副書記

              股份公司總經(jīng)理:劉志榮

               

              【概況】

              2002年包鋁集團(tuán)實(shí)現(xiàn)不變價工業(yè)總產(chǎn)值12.13億元,同比增14.49%;實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值16.56億元,同比增長了10.52%;完成工業(yè)增 加值3.28億,實(shí)現(xiàn)利潤2 031萬元。生產(chǎn)鋁系列產(chǎn)品13.6萬噸,同比增長14.32%;生產(chǎn)炭素制品5.46萬噸。

               

              【重點(diǎn)工作】

              一期技改前4.8萬噸電解鋁工程順利投產(chǎn)2001年4月開工建設(shè)的一期技改前4.8萬噸電解鋁工程,于2002年7月22日實(shí)現(xiàn)部分電解槽通電焙燒,7月31日出鋁,至9月27日96臺電解槽全部啟動完畢,全年生產(chǎn)鋁系列產(chǎn)品12 869噸。至此,包鋁的技術(shù)裝備水平跨上了一個新的臺階。

              股票上市籌備工作進(jìn)展順利股份公司按照上市要求,順利通過輔導(dǎo)期驗(yàn)收,并報送上市申報材料。進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),健全完善各種授權(quán)方案及內(nèi)部控制制度,規(guī)范股份公司運(yùn)營管理。

              產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整效益顯著適應(yīng)市場需求,全年生產(chǎn)合金產(chǎn)品9.21萬噸,合金產(chǎn)品占鋁系列產(chǎn)品比重達(dá)68%,增加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)效益3 077萬元,加大了進(jìn)出口力度,全年出口鋁系列產(chǎn)品42 926噸,創(chuàng)匯6 051萬美元,進(jìn)出口總額達(dá)7 437萬美元,成為內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的自營進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)。

              企業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)一是健全內(nèi)部考核體系,加大指標(biāo)考核力度,健全完善“三級核算四級管理”模式,降低費(fèi)用消耗。二是積極推進(jìn)QS9000認(rèn)證工作,完成ISO2000版轉(zhuǎn)換工作,加強(qiáng)工藝流程管理和質(zhì)量監(jiān)督,完善售后服務(wù)體系。三是強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的評聘工作,加強(qiáng)在職不在崗人員的管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保無重大事故的發(fā)生。加快計算機(jī)推廣應(yīng)用,啟動ERP及包鋁網(wǎng)站建設(shè),推進(jìn)信息化建設(shè)。

              內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn)加快子公司、輔助部門的改造剝離進(jìn)度,初步完成子公司的產(chǎn)權(quán)界定。運(yùn)輸公司率先實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,為子公司全面改制積累了經(jīng)驗(yàn)。同時醫(yī)療保險改革也具備了內(nèi)部模擬運(yùn)行的條件。

               

              【生態(tài)工業(yè)園區(qū)籌建起步】

              根據(jù)年初確定的建設(shè)包頭國家生態(tài)工業(yè)(鋁業(yè))示范園區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想,在自治區(qū)、包頭市政府的大力支持下,于10月20日通過了國家環(huán)??偩纸M織的園區(qū)建設(shè)可行性論證,成立包頭生態(tài)工業(yè)(鋁業(yè))園區(qū)開發(fā)有限公司,落實(shí)相關(guān)入園政策,形成招商引資方案,并開始運(yùn)作。

               

              【企業(yè)文化建設(shè)】

              適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求,提煉企業(yè)精神和理念,確立具有時代特色和包鋁特點(diǎn)的“誠信、創(chuàng)新、超越”企業(yè)精神,提出“打造包鋁馳名品牌,構(gòu)造中國一流企業(yè)”的口號,有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),在唱響包鋁的改革發(fā)展主旋律,調(diào)動職工熱愛包鋁、建設(shè)包鋁的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)凝聚力,塑造包鋁新形象方面發(fā)揮重要作用。

              (辦公室)

            • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站

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