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總經(jīng)理：青  戈（蒙古族）

副總經(jīng)理：李有俊

          陳守榮

          郭如敏（女）

紀委書記：張志忠

系統(tǒng)工會主任：趙法禧

【業(yè)務發(fā)展】

2002年，中國人壽保險內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司全區(qū)系統(tǒng)共實現(xiàn)保費總收入216 344萬元，是分業(yè)經(jīng)營以來保費總量增長最多的一年，增幅達49.18%。壽險首年標準保費收入75 103萬元，同比增長183.28%，其中：營銷壽險首年保費收入39 612萬元；直銷壽險首年保費收入35 491萬元。意外險保費收入12 220萬元，同比增長12.56%；健康險保費收入8 466萬元，同比增長4.17%；續(xù)期保費收入89 348萬元。實現(xiàn)考核利潤3 106萬元，同比增長15.25%，資產(chǎn)總額達到427 166萬元。 

在保費收入迅猛增長的同時，險種結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布和銷售渠道發(fā)生新變化。分紅保險成為保費收入的主要增長點，全年實現(xiàn)保費收入81 984萬元，占保費總收入的37.89%。包頭分公司、營業(yè)管理部、呼倫貝爾分公司保費收入超過了3億元。銷售渠道進一步拓寬，農(nóng)村牧區(qū)網(wǎng)點實現(xiàn)保費收入16 630萬元，占保費總收入的7.69%。銀行、郵政等兼業(yè)代理機構(gòu)實現(xiàn)保費收入36 455萬元，占保費總收入的16.85%。全年累計為全區(qū)508萬人次提供了各種人身保險保障，累計各種賠款滿期給付36 081萬元。

【經(jīng)營管理】

    完善全區(qū)系統(tǒng)業(yè)務 財務和客戶服務中心通過建立規(guī)章制度，明確崗位責任等行之有效的辦法，使“三個中心”充分發(fā)揮加強集中管理、控制風險發(fā)生、提高工作效率的作用。全系統(tǒng)范圍內(nèi)實行《全面預算制管理辦法》和《分類分級績效考核辦法》，通過財務杠桿的調(diào)節(jié)作用，達到增收節(jié)支，提高效益的目的。為加強對個人代理人的管理，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)進行“兩個規(guī)范”的推廣和新的個人代理人管理辦法實施試點工作，取得有益的經(jīng)驗。組建銷售精英俱樂部，加強個人代理人的自我管理。團險隊伍專業(yè)化改革初見成效。老保單清理接近尾聲。CBPS、CLAF系統(tǒng)順利運行。95519客戶服務電話功能日臻完善，咨詢、查詢、投訴、報案等功能得到正常發(fā)揮，為逐步實現(xiàn)“一站式”服務創(chuàng)造有利條件。文書檔案管理實現(xiàn)了新的突破，各盟市分公司全部進入自治區(qū)特級標準。在保監(jiān)辦的大力支持下，基本完成基層網(wǎng)點和兼業(yè)代理機構(gòu)的報批工作。股份制改革準備工作全面開始。

【三項制度改革】

隨著市場的發(fā)展和股份制改革的啟動，公司的“三項制度”改革也逐步深化。在繼續(xù)推行合同制員工有償解除勞動合同辦法的基礎(chǔ)上，自治區(qū)分公司按照《中華人民共和國勞動法》和總公司的有關(guān)要求，制定《聘用制員工及臨時工管理暫行辦法》和《干部選拔任用工作監(jiān)督實施辦法（暫行）》，對勞動用工和干部管理進一步進行了規(guī)范。全區(qū)系統(tǒng)各類聘用人員的數(shù)量也初步得到控制。按照“革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化”的要求，以旗縣級公司領(lǐng)導班子的配備和建設(shè)為重點，調(diào)整充實一批領(lǐng)導干部，各級公司領(lǐng)導班子的知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)進一步提高。許多公司積極更新觀念，引入競爭機制，打破員工的身份界限和地域限制，加大交流輪崗力度，大膽提拔使用營銷人員中的優(yōu)秀人才，為他們施展才干提供用武之地。分配制度改革不斷深化，通過全面預算管理辦法，將各盟市公司工資總額的一部分與可提費用掛鉤，逐步拉開公司之間的收入檔次。

【企業(yè)文化】

根據(jù)總公司加強企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一部署，自治區(qū)分公司成立了企業(yè)文化推廣領(lǐng)導機構(gòu)，擬定《關(guān)于在全區(qū)系統(tǒng)廣泛深入開展企業(yè)文化建設(shè)活動的通知》，全面推行 “成己為人，成人達己”企業(yè)文化。通過學習討論和各種經(jīng)常性教育培訓活動的開展，廣大員工逐漸理解了加強企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和“成己為人，成人達己”核心理念的深刻內(nèi)涵，并逐步體現(xiàn)在具體工作中。

【精神文明建設(shè)】

全區(qū)系統(tǒng)各級黨組織對十六大精神的學習貫徹給予高度的重視，各級公司黨組織十分注重加強黨的自身建設(shè)，加強隊伍建設(shè)，加強精神文明建設(shè)。黨的各級組織特別是基層組織進一步健全，思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)取得顯著成效，領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強。在全體員工中深入開展理想信念、遵紀守法和職業(yè)道德教育。采取多種有效形式，進行全方位多層次的培訓，提高廣大員工的政治理論水平和實際工作能力。各級工會、共青團組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極開展工作，“文明單位”、“優(yōu)質(zhì)文明示范窗口”、“青年文明號”和“職工之家” 的創(chuàng)建工作逐步走向深入，樹立了一批愛司敬業(yè)，刻苦學習，勤奮工作，無私奉獻的先進典型，公司的面貌和員工的精神狀態(tài)發(fā)生新的變化。

【公司大事】

1. 2002年度全區(qū)人壽保險系統(tǒng)工作會議1月25日至26日召開。

2.2月，全區(qū)系統(tǒng)被自治區(qū)檔案局評為自治區(qū)檔案工作目標管理“雙優(yōu)”系統(tǒng)。

3.4月26日，自治區(qū)分公司與工行內(nèi)蒙古分行達成續(xù)期保費銀行代收業(yè)務協(xié)議。

5.6月8日，自治區(qū)分公司營業(yè)管理部分紅保險業(yè)務開始派發(fā)紅利。

6.8月31日至９月２日，自治區(qū)分公司舉辦全區(qū)營銷精英俱樂部成立大會暨2001年度表彰大會。

7.9月9日，經(jīng)呼和浩特市保監(jiān)辦審核，批準全區(qū)366家機構(gòu)的保險營銷服務許可證，其中有32家原來的辦事處，同時撤銷8家辦事處。

9.11月16日，自治區(qū)分公司召開全區(qū)系統(tǒng)股份制改革培訓班。

10.12月2日，赤峰分公司與赤峰社會保險事業(yè)管理局簽訂赤峰市市直城鎮(zhèn)職工團體補充醫(yī)療保險協(xié)議書。

11.12月14日，呼和浩特市青城公園發(fā)生學生溺水身亡事件，公司累計賠款、捐款4.85萬元。

12.12月18日，內(nèi)蒙古分公司與中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司舉行《補充養(yǎng)老保險合同》簽字儀式，內(nèi)蒙古聯(lián)通公司為其796名員工投保本公司“國壽永泰團體年金保險（分紅型）”險種，交納保險費322.17 萬元 。                         

 （吳潮科）