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【概況】  內(nèi)蒙古日報社內(nèi)設47個職能處室。現(xiàn)有在職人員1170人，離退休人員513人。社黨委按照自治區(qū)黨委宣傳部的總體部署和要求，帶領(lǐng)全社干部職工不忘初心、砥礪奮進，完成各項工作任務，為建設現(xiàn)代化內(nèi)蒙古、把中華人民共和國北部邊疆這道風景線打造得更加亮麗營造了良好新聞輿論氛圍。

【新聞輿論工作】

重點報道主題突出    各媒體認真貫徹落實全區(qū)宣傳思想文化工作會議精神，始終把學習貫徹中共十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，自治區(qū)第十次黨代會精神作為最重要的報道主題和新聞輿論工作任務，按照自治區(qū)黨委書記李紀恒 “整體策劃、板塊推出、上下聯(lián)動、內(nèi)外感動”要求，以專欄、專題、專版等形式，以傳統(tǒng)媒體和新媒體為載體，注重“策、采、編、發(fā)”各個環(huán)節(jié)協(xié)作，對全區(qū)和全國兩會、中國共產(chǎn)黨建黨95周年、“兩學一做”學習教育、經(jīng)濟工作六大任務、全面深化改革、社會主義核心價值觀、保障和改善民生、脫貧攻堅等重大主題進行深度報道。2016年，全區(qū)和全國兩會期間，《內(nèi)蒙古日報》蒙古文版共刊發(fā)文字報道450余篇，新聞圖片300余幅?！秲?nèi)蒙古日報》漢文版精心策劃推出的《“五大任務”之內(nèi)蒙古年終盤點篇》系列報道，獲得中宣部《新聞閱評》好評。

傳統(tǒng)媒體改版?！秲?nèi)蒙古日報》蒙漢文版從媒體融合發(fā)展的定位和需求出發(fā)，以版塊式結(jié)構(gòu)替代碎片化結(jié)構(gòu)，全新推出《思想周刊》《北國風光》等5個周刊；加大地方新聞分量，對經(jīng)濟、科教文、社會3個分類新聞版進行版式和結(jié)構(gòu)調(diào)整，對要聞版和專副刊進行全新定位，為打通傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展路徑創(chuàng)造條件。全國新聞核心期刊《中國記者》刊發(fā)《<內(nèi)蒙古日報>改版的融媒體模式》一文中，將《內(nèi)蒙古日報》改版融媒體模式向全國新聞界做了推介。

主流新聞網(wǎng)站運營有序    內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)不斷提高“門戶”意識，緊跟媒體融合發(fā)展步伐，改革創(chuàng)新，對首頁以及各頻道頁面進行全新改版，推出20個自主運營頻道，使黨的聲音成為網(wǎng)絡空間的最強音。黨中央網(wǎng)信辦《網(wǎng)絡傳播》雜志發(fā)布的“中國新聞網(wǎng)站2016年下半年被轉(zhuǎn)載指數(shù)”中，內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)進入50強，位列全國第48位。正北方網(wǎng)堅持親民風格，“百姓知政”“愛拍生活”等欄目受到廣大網(wǎng)民歡迎；中國蒙古語新聞網(wǎng)發(fā)揮蒙古文優(yōu)勢，設置議題，引導社會輿論，為國內(nèi)外使用蒙古語的網(wǎng)民提供一個知國情區(qū)情、抒民眾意愿的平臺。

國際傳播能力日益增強    索倫嘎新聞中心作為內(nèi)蒙古日報社外宣主體，不斷強化對外傳播職能，加快實施在蒙古國的“本土化”戰(zhàn)略，運用傳統(tǒng)蒙古文、斯拉夫蒙古文、俄文3種語言文字，發(fā)揮雜志、報紙、網(wǎng)絡、移動客戶端等融媒體優(yōu)勢，向以蒙古國為主的國際社會展示中國和內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、改革開放新氣象，講好中國故事和內(nèi)蒙古故事。

轉(zhuǎn)作風改文風    在社黨委領(lǐng)導下，全社采編人員俯下身、沉下心，察實情、動真情，堅持百姓情懷、人民本色，深入開展“走轉(zhuǎn)改”活動，把走基層的好作風作為平常、經(jīng)常、日常行為，貫穿到主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳中，推出一批“沾泥土、帶露珠、冒熱氣”的新聞作品。內(nèi)蒙古日報社黨委、編委會成員以身作則，帶隊伍深入基層，采寫300余篇有思想、有溫度、有品質(zhì)的新聞稿件；各采編部門負責人走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風，采寫了一大批的優(yōu)秀新聞作品。其中，“重點工作重點工程”“點贊百名村支書”“蒙古文化之旅”等欄目，取得較好社會效果。

【媒體融合工作】  2016年是內(nèi)蒙古日報社媒體融合發(fā)展關(guān)鍵一年。作為自治區(qū)媒體融合發(fā)展試點單位，內(nèi)蒙古日報社主辦了“6·24”全區(qū)媒體融合發(fā)展現(xiàn)場會，推動傳統(tǒng)媒體和新媒體從相“加”邁向相“融”，主流媒體傳播陣地得到拓展，融合體系初具規(guī)模，融新聞生產(chǎn)能力提高，融合傳播技術(shù)相繼引進，融合發(fā)展成為引領(lǐng)新聞傳播創(chuàng)新的重要手段。

融合發(fā)展布局進一步完善   一是確立移動優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)蒙古日報社按照“先網(wǎng)后報”思路，著力辦好“一張報紙”，即傳統(tǒng)媒體；辦好“一塊屏幕”即手機媒體，取得階段性成果。二是建立媒體融合傳播格局。建立5條業(yè)務線和6個融媒體編輯部, 明確“策、采、編、發(fā)”流程，形成“1+10”媒體融合格局，為媒體深度融合奠定基礎。三是成立媒體融合部和考核評價部等部門，探索建立與媒體融合發(fā)展工作需求相適應的激勵機制。四是以“黨中央廚房”等重大項目建設為引領(lǐng)，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，推動內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合，努力加快從“你中有我、我中有你”向“你就是我、我就是你”的目標邁進。

媒體融合報道形式多樣   依托初步建成的融媒體 “黨中央廚房”，按照“先網(wǎng)后報”的流程再造思路，針對戰(zhàn)役性宣傳報道，內(nèi)蒙古日報社全媒體交響合奏，多角度闡釋主題，在全國和自治區(qū)兩會、“全國書博會”“天宮二號”升空等重大戰(zhàn)役性報道中，網(wǎng)、端、VR、航拍、H5等多渠道融傳播，推出一批“鎮(zhèn)版”和“刷屏”之作，擴大主題報道影響力。自治區(qū)兩會期間，內(nèi)蒙古客戶端點擊量129.6萬次，內(nèi)蒙古日報官方微博兩會話題閱讀量369.9萬次。

內(nèi)外結(jié)合實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展   一是與人民日報社人民網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方在專家指導、資源互換、數(shù)據(jù)信息資源共享、人才聯(lián)合培養(yǎng)和人才交流方面開展深度合作。二是與內(nèi)蒙古師范大學合作，成立媒體融合實驗室，為媒體融合發(fā)展提供強有力的技術(shù)和智力支撐。三是建立全區(qū)黨報聯(lián)盟，融合全區(qū)各盟市黨報新聞資源，為做好媒體融合工作匯聚新的發(fā)展力量。

【綜合管理工作】  適應發(fā)展需要，完成全員競聘、分級聘用和干部人事檔案整理工作。一是按照事企分開、嚴格編制、人員統(tǒng)籌的原則和競聘程序，組織完成237名全社科級干部競聘和797名一般員工的雙向選擇。二是依照事業(yè)單位崗位設置管理相關(guān)規(guī)定，本著公開、公正、公平原則，對107名專業(yè)技術(shù)人員進行專業(yè)技術(shù)分級并且兌現(xiàn)相應待遇。三是完成491本干部檔案專項審核，對存在的問題進行糾正，干部人事檔案達到材料齊全、信息完整、準確可靠、管理規(guī)范標準。四是重點引導現(xiàn)有采編人員向全媒記者、全媒編輯轉(zhuǎn)型。

【落實巡視整改意見工作】  面對持續(xù)的經(jīng)濟下行壓力和國內(nèi)媒體經(jīng)營收入下滑形勢，狠抓財務管理和經(jīng)營管理。2016年，全社實現(xiàn)總收入30 554.48萬元，完成年度預算的94%，總成本31 959.61萬元，完成年度預算的95%，節(jié)支1613萬元，實際虧損1405.13萬元。（虧損的原因，一是3項減資增資因素：財政資金壓縮5%即758萬元；落實改革性增資350萬元；增加獎勵性支出220萬元。二是經(jīng)營收入沒有實現(xiàn)預算任務目標，欠收1973萬元。剔除3項增減資因素共1328萬元，虧損數(shù)額應為77.13萬元。）一是結(jié)合審計整改和巡視整改意見，建立健全財務管理制度，夯實財務基礎性工作；嚴格執(zhí)行財政報銷制度，規(guī)范駐盟市記者站報賬管理；提高會計檔案管理水平，依據(jù)財務審批流程，統(tǒng)一報銷單格式；全面啟用財政零余額賬戶，保證財政資金的安全使用。二是發(fā)行廣告公司、北方數(shù)字印刷有限責任公司、北方酒店公司完成或者超額完成年初下達的利潤指標，其中《內(nèi)蒙古日報》漢文版廣告見報額4401萬元，創(chuàng)歷史新高。三是新牧歌傳媒有限責任公司經(jīng)營收入309.22萬元，連續(xù)3年實現(xiàn)盈利。大草原網(wǎng)傳媒有限責任公司實現(xiàn)收入540萬元，較2015年同期減虧439.8萬元。四是發(fā)行廣告公司嚴格落實巡視反饋意見，不向采編部門下達創(chuàng)收任務，不以新聞報道換取廣告，不以新聞形式變相刊發(fā)廣告，實現(xiàn)采編和經(jīng)營“兩分開、兩加強”。五是增加員工收入。及時按規(guī)定兌現(xiàn)離退休、在職職工、遺屬等人員的工資福利保險待遇。調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標準，年人均增加工資7956元；提高離休人員離休費年人均7920元；提高退休人員退休費年人均1800元；人均發(fā)放2016年和2017年物業(yè)費補貼共計6000元。

（撰稿人：于淼）