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【概況】  1954年，內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司）是國(guó)家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。國(guó)家重要的火炮研發(fā)生產(chǎn)基地、國(guó)家高強(qiáng)韌炮鋼研發(fā)生產(chǎn)基地、中國(guó)礦用汽車研發(fā)生產(chǎn)基地，是專業(yè)研制和生產(chǎn)坦克炮、高射炮、自行火炮、艦炮及裝甲車輛炮塔武器系統(tǒng)的特大型綜合性企業(yè)。

內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司始終把生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)武器裝備作為崇高追求，多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了中國(guó)武器裝備的空白，獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)防科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等32項(xiàng)，創(chuàng)造了諸多“第一”：第一門(mén)防空高炮、第一門(mén)坦克炮、第一臺(tái)導(dǎo)彈發(fā)射架、第一門(mén)艦炮、第一門(mén)自行反坦克炮等均在447廠誕生。內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司自主研發(fā)的3.6萬(wàn)噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)，打破國(guó)外產(chǎn)品長(zhǎng)期壟斷局面，使中國(guó)第一次進(jìn)入世界耐高溫高壓厚壁成型材料的“極端制造”領(lǐng)域，習(xí)近平、李克強(qiáng)、劉云山、王岐山等黨中央領(lǐng)導(dǎo)先后來(lái)內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司視察，均對(duì)該項(xiàng)目給予了關(guān)注和關(guān)心。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，形成防務(wù)產(chǎn)品、特種鋼、礦用車三大核心業(yè)務(wù)。防務(wù)產(chǎn)品：研發(fā)、制造的大量武器裝備列裝陸、海、空部隊(duì)，在多次國(guó)慶閱兵儀式上接受黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及全國(guó)人民的檢閱。特種鋼產(chǎn)品：大口徑厚壁無(wú)縫鋼管，達(dá)到世界先進(jìn)水平，已應(yīng)用于國(guó)內(nèi)近百臺(tái)亞臨界、超臨界和超超臨界火電機(jī)組的四大管道，是“中國(guó)制造2025”強(qiáng)基工程的中標(biāo)產(chǎn)品，國(guó)家能源局確定的國(guó)產(chǎn)化示范產(chǎn)品。礦用車：已銷往全球63個(gè)國(guó)家和地區(qū)，遍布國(guó)內(nèi)外500多個(gè)大型礦山和重點(diǎn)水利水電等工程，銷量居全球前三甲。

【組織機(jī)構(gòu)調(diào)整】  2016年，為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的總體要求，按照內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司“一企一策”全面深化改革的總體部署，在聘請(qǐng)的咨詢公司和兵器人才學(xué)院的精心策劃下，內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司開(kāi)始管控模式及組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作。主要通過(guò)以下幾方面進(jìn)行調(diào)整：一是聘請(qǐng)咨詢公司對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)；二是注重傾聽(tīng)不同方面、不同層面人員的聲音；三是嚴(yán)格履行規(guī)定程序；四是確保制度先行。

此次公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的總體思路是：根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般規(guī)律、軍工企業(yè)的特點(diǎn)、兵器工業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略要求和公司實(shí)際，遵循“小本部、大板塊”的基本建設(shè)方向，按照“戰(zhàn)略引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、集約管理”的總體思路，合理劃分業(yè)務(wù)板塊，適度合并同類職能，清晰本部管控界面，逐步建立以市場(chǎng)為中心的組織架構(gòu)和管控模式，為打造陽(yáng)光、開(kāi)放、高效的現(xiàn)代化北重集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。具體如下：一優(yōu)化調(diào)整本部職能定位。內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司本部將原來(lái)的26個(gè)職能部門(mén)優(yōu)化調(diào)整為9部1室1中心。二成立防務(wù)事業(yè)部。由液壓機(jī)械廠、特種機(jī)械廠、自控設(shè)備廠、特種工藝廠、工藝所、物資公司、試驗(yàn)基地、設(shè)備維修中心等8家單位的人員、資產(chǎn)整建制劃歸防務(wù)事業(yè)部，并撤銷相應(yīng)的分廠、公司建制。三成立服務(wù)保障事業(yè)部。北方裝備公司業(yè)務(wù)整建制劃歸服務(wù)保障事業(yè)部，保留其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并作為服務(wù)保障事業(yè)部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。動(dòng)力能源分公司、武裝保衛(wèi)部作為服務(wù)保障事業(yè)部直屬單位管理。由原辦公室車隊(duì)、北方兵器城和安全生產(chǎn)部的愛(ài)衛(wèi)辦整建制劃歸組建服務(wù)中心，隸屬于服務(wù)保障事業(yè)部。四成立特鋼事業(yè)部。由原特殊鋼分公司、特種鑄造分公司、特種鋼管分公司、綜合利用處、360保障部、特種材料研究院等6家單位合并成立特鋼事業(yè)部；五對(duì)部分單位業(yè)務(wù)職能進(jìn)行調(diào)整。

2015年11月，公司本部共有職能部門(mén)26個(gè)，分公司3個(gè)，軍品分廠5個(gè)，科研單位7個(gè)，全資子公司5個(gè)，保障單位5個(gè)，共計(jì)51個(gè)。中層領(lǐng)導(dǎo)人員244人，一般管理人員1383人。截至2016年年底，公司設(shè)置9部1室1中心，事業(yè)部3個(gè)，子公司5個(gè)共計(jì)19個(gè)單位，直屬單位減少32個(gè)。中層領(lǐng)導(dǎo)人員162人，減少82人，減少34%，一般管理人員845人，減少538人，減少了39%。

【深化改革新成效】

順利推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整   構(gòu)建“小本部、大板塊、集團(tuán)化”的管控模式。根據(jù)大類合并、能力提升、精干高效原則，將原26個(gè)職能部門(mén)調(diào)整優(yōu)化為9部1室1中心，運(yùn)營(yíng)效率得到提升。按照合理劃分業(yè)務(wù)單元思路，整合相關(guān)資源分別成立特鋼、防務(wù)和服務(wù)保障3個(gè)事業(yè)部，經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)主體地位確立。

積極轉(zhuǎn)變民品單位管控模式   充分賦予經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，提高民品決勝市場(chǎng)能力，北方股份扭虧為盈，特鋼事業(yè)部大幅減虧，工程機(jī)械公司、專汽公司、機(jī)電工具公司等單位經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到提高。

產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化    以“處僵治困”和“壓減”等工作為契機(jī)，推進(jìn)阿特拉斯和北重安東公司清算注銷、巴里巴公司與專汽公司重組整合。以風(fēng)險(xiǎn)防控、轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，推進(jìn)特鋼事業(yè)部等5家單位14項(xiàng)問(wèn)題產(chǎn)品的清理退出。

人員結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)    啟動(dòng)實(shí)施“承啟計(jì)劃”，公司人才支撐能力得到提升。通過(guò)管控模式調(diào)整壓減管理層級(jí)和管理人員，中層領(lǐng)導(dǎo)人員和一般管理人員精簡(jiǎn)幅度達(dá)34%和39%。推進(jìn)依法用工管理，完善勞動(dòng)合同和員工崗位管理，依法依規(guī)清理各類不規(guī)范用工問(wèn)題。

【適應(yīng)市場(chǎng)能力提高】  積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓，取得新成效。

特鋼產(chǎn)品   中標(biāo)華能大壩電廠“四大管道”等9個(gè)項(xiàng)目，P91和P92鋼管合同3.7億元；成功與華電、國(guó)電集團(tuán)合作，再次被國(guó)家能源局確定為華電句容二期項(xiàng)目“六大管道”唯一供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)重慶優(yōu)特等6家模具鋼用戶。

礦車產(chǎn)品   國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率繼續(xù)保持在80％以上，電動(dòng)輪礦車實(shí)現(xiàn)連續(xù)47個(gè)月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)100%中標(biāo)。入選全國(guó)首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)唯一礦用車協(xié)會(huì)成功落戶北方股份，有力提升市場(chǎng)地位。

特種安全護(hù)欄產(chǎn)品   通過(guò)鞏固大客戶關(guān)系，中標(biāo)北京長(zhǎng)安街1.63億元景觀提升工程，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

專汽產(chǎn)品   正在積極爭(zhēng)取包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目1.6億元訂單，提升發(fā)展能力。

【技術(shù)創(chuàng)新】  全年技術(shù)創(chuàng)新投入1.35億元，進(jìn)一步加快創(chuàng)新步伐，有力支撐市場(chǎng)開(kāi)拓。14個(gè)民品科研項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，特鋼產(chǎn)品，超超臨界電站高溫合金管、高強(qiáng)韌四代炮鋼、特種彈鋼等高端材料研發(fā)取得新突破，進(jìn)入試制階段。礦車產(chǎn)品，適應(yīng)市場(chǎng)新需求，開(kāi)展TR60、TR100等多項(xiàng)定制化設(shè)計(jì)，為市場(chǎng)適應(yīng)能力進(jìn)一步提升。NTE120無(wú)人駕駛電動(dòng)輪礦車已進(jìn)入試制階段；混合動(dòng)力技術(shù)研究取得新進(jìn)展，高等級(jí)澳洲標(biāo)準(zhǔn)NTE360電動(dòng)輪礦車完成設(shè)計(jì)工作。2016年，內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司繼續(xù)加大工藝創(chuàng)新力度，129項(xiàng)工藝科研項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值242萬(wàn)元。全年共申請(qǐng)受理專利74件，授權(quán)50件。

【信息化建設(shè)】  堅(jiān)持以信息化建設(shè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)信息化頂層設(shè)計(jì)，制定完成《公司“十三五”信息化建設(shè)規(guī)劃》和《信息化總體方案》；基本完成對(duì)特鋼事業(yè)部ERP系統(tǒng)的優(yōu)化工作。不斷完善防務(wù)事業(yè)部ERP系統(tǒng)，在出入庫(kù)、工序銜接等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)條碼掃描，效率大幅提升。通過(guò)自主研發(fā)“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢平臺(tái)”等外掛軟件，有效降低ERP系統(tǒng)的煩瑣程度，增強(qiáng)技術(shù)和管理人員使用ERP系統(tǒng)的主動(dòng)性；健全完善PDM、MPMS系統(tǒng)，基本形成數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字工藝一體化應(yīng)用模式。

【精益管理水平提升】  扎實(shí)推進(jìn)TPM全員設(shè)備維護(hù)、精益課題改善等工作，關(guān)重設(shè)備平均故障修復(fù)縮短4.8小時(shí)，設(shè)備利用率達(dá)到71.5%，故障率降低0.2百分點(diǎn)，全年175項(xiàng)精益改善課題節(jié)創(chuàng)價(jià)值 4571萬(wàn)元；全面強(qiáng)化生產(chǎn)預(yù)算管理，過(guò)程管控與價(jià)值創(chuàng)造能力明顯提升，計(jì)劃達(dá)成率95%以上。特鋼事業(yè)部圍繞成本管控、工藝優(yōu)化等9項(xiàng)重點(diǎn)改善課題，提高材料利用率1.93%、成本費(fèi)用降低13%、節(jié)約能源費(fèi)796萬(wàn)元；全面預(yù)算管理、目標(biāo)成本管控、降低負(fù)債規(guī)模等工作進(jìn)一步強(qiáng)化。29項(xiàng)重點(diǎn)成本控制措施成效顯著,全年節(jié)約成本4500萬(wàn)元，帶息負(fù)債降低10億元以上，有效降低財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司本部全年發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)341萬(wàn)元，控制在預(yù)算范圍內(nèi)；立足價(jià)值創(chuàng)造與節(jié)點(diǎn)保障，充分賦予各單位物流與采購(gòu)自主權(quán)，運(yùn)輸配送更加快捷、生產(chǎn)供應(yīng)更加及時(shí)、降本增效作用明顯；嚴(yán)格落實(shí)《質(zhì)量整治方案》，58項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題結(jié)案率達(dá)到91.4%。圓滿完成“國(guó)際軍事比賽—2016”保障任務(wù)，贏得軍方領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)。堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，以某產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題整改為契機(jī)，通過(guò)舉一反三，全面細(xì)致排查質(zhì)量隱患，有效促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升。

【企業(yè)文化】  扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)教育得到有效貫徹；全年“黨組織引領(lǐng)行動(dòng)”立項(xiàng)183項(xiàng)，“黨員創(chuàng)新登高計(jì)劃”立項(xiàng)3597項(xiàng)，黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用進(jìn)一步強(qiáng)化。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”，有效提升黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)；勝利召開(kāi)第四次黨代會(huì)，為實(shí)現(xiàn)“3311”奮斗目標(biāo)統(tǒng)一思想、凝聚了力量；以央視《大國(guó)工匠》為載體，展示以戎鵬強(qiáng)為代表的北重員工風(fēng)采，弘揚(yáng)人民兵工精神，提升企業(yè)形象。

【榮譽(yù)】

國(guó)家級(jí)榮譽(yù)   1月，內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司推動(dòng)實(shí)施并總結(jié)編寫(xiě)的《大型離散型企業(yè)基于信息化與精益化深度融合的全價(jià)值鏈精細(xì)管理》成果，榮獲2015年度“國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”二等獎(jiǎng)及“2015年度國(guó)防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)；北方股份被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)稱號(hào)，是包頭市唯一獲此殊榮的企業(yè)；經(jīng)中國(guó)交通企業(yè)管理協(xié)會(huì)和交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)管理成果評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，內(nèi)蒙古北方風(fēng)馳物流港有限公司榮獲“2016年度全國(guó)交通運(yùn)輸優(yōu)質(zhì)風(fēng)月無(wú)涯示范物流企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司物流園區(qū)榮獲“2016—2018年全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系物流園區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)，是內(nèi)蒙古自治區(qū)物流企業(yè)唯一一家獲上述兩項(xiàng)殊榮的物流企業(yè)；內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司榮獲“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)；內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司《3.6萬(wàn)噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)成套裝備與工藝技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目榮獲2015年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。4月，內(nèi)蒙古北方風(fēng)馳物流港有限公司公路運(yùn)輸部支會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予2015年度全國(guó)“模范職工小家”榮譽(yù)稱。6月，內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司榮獲中華總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予的全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。11月，內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司工會(huì)榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)授予的全國(guó)職工安全衛(wèi)生消防應(yīng)急知識(shí)普及競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織單位稱號(hào)；在中外企業(yè)文化2016年峰會(huì)上內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司被評(píng)為“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”企業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)秀單位。

自治區(qū)級(jí)榮譽(yù)    1月13日，自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予北重集團(tuán)計(jì)量檢測(cè)技術(shù)研究院(內(nèi)蒙古自治區(qū)第十二產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站）“內(nèi)蒙古名牌實(shí)驗(yàn)室”榮譽(yù)稱號(hào)。1月，公司產(chǎn)品NTE260電動(dòng)輪礦用車被內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)授予內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品稱號(hào)。2月，北重集團(tuán)特鋼事業(yè)部生產(chǎn)制造的“北方重工”牌“模具鋼”產(chǎn)品榮獲2015年內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品稱號(hào)。4月，北方股份榮獲“軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。7月，北重集團(tuán)榮獲兵器工業(yè)集團(tuán)授予的檔案工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

個(gè)人榮譽(yù)   雷丙旺，男，中共黨員，  內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司副總經(jīng)理。8月，被人力資源和社會(huì)保障部授予“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”榮譽(yù)稱號(hào)；雷丙旺，男 ， 中共黨員，  內(nèi)蒙古北重集團(tuán)公司副總經(jīng)理。9月，被中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”榮譽(yù)稱號(hào)；宋彥明，男，中共黨員，內(nèi)蒙古北重集團(tuán)技術(shù)中心產(chǎn)品研究院總設(shè)計(jì)師。9月，被中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”榮譽(yù)稱號(hào)；鄭貴有， 男，  中共黨員，內(nèi)蒙古北重集團(tuán)防務(wù)事業(yè)部中國(guó)兵器首席技師。12月，被人力資源和社會(huì)保障部授予“中華技能大獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)；戎鵬強(qiáng)，男， 中共黨員，內(nèi)蒙古北重集團(tuán)防務(wù)事業(yè)部工作  高級(jí)技師。12月，被人力資源和社會(huì)保障部授予“全國(guó)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)；王士良，男，內(nèi)蒙古北重集團(tuán)防務(wù)事業(yè)部工作。5月，榮獲中國(guó)青年最高榮譽(yù)“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)?rdquo;；王士良，男，內(nèi)蒙古北重集團(tuán)防務(wù)事業(yè)部工作。12月，被人力資源和社會(huì)保障部授予“全國(guó)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

（撰稿人：趙哲）