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【概況】  2016 年，內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司（簡稱內(nèi)蒙古電力公司）完成售電量 1464.64 億千瓦時，同比增長6.88%。其中：自治區(qū)內(nèi)售電量 1198.64 億千瓦時，同比增長8.13％；東送華北電量 266.01 億千瓦時，同比增長 1.6％。線損率完成 4.7%，低于年度計劃 0.4 個百分點。營業(yè)收入實現(xiàn)556.55億元，利稅總額10.9億元。固定資產(chǎn)投資完成 146.71 億元，同比增加 28.81 億元。截至年底，內(nèi)蒙古電力公司電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)裝機 6364.36 萬千瓦，公司資產(chǎn)總額922.47 億元，較上年增加 130.12 億元，資產(chǎn)負債率61.41%。在中國企業(yè) 500 強榜單中名列第 217 位，居自治區(qū) 30強企業(yè)首位。全年未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備、信息安全事故，未發(fā)生交通、消防安全事故，完成各類重要活動和節(jié)假日保電任務(wù)。截至 12 月 31 日，內(nèi)蒙古電網(wǎng)實現(xiàn)安全運行7068 天的長周期記錄。

內(nèi)蒙古電力公司擁有盟（市）級供電企業(yè)12個，供電面積近70萬平方公里。內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)裝機容量6364.36萬千瓦（直調(diào)裝機容量6159.76萬千瓦）；其中新能源裝機容量2141.54萬千瓦，占全網(wǎng)33.65%；上網(wǎng)電量3627.74億千瓦時，占全網(wǎng)23.90%。2016年，最大發(fā)電負荷2811.1萬千瓦（12月4日）；最大供電負荷2133.3萬千瓦（11月20日）。2016年，共投產(chǎn)新火電機組437.19萬千瓦，風(fēng)電107.42萬千瓦，光伏發(fā)電128.20萬千瓦。截至12月底，內(nèi)蒙古電網(wǎng)風(fēng)電容量為1603.64萬千瓦，有風(fēng)電場150座，風(fēng)電發(fā)電量296.02億千瓦時，同比增長16.46%，約占全國風(fēng)電發(fā)電量的12.28%。光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機537.9萬千瓦，發(fā)電量71.42億千瓦時，同比增長43.26%。火電、風(fēng)電設(shè)備平均利用小時數(shù)分別為4541小時和1938小時。年底，內(nèi)蒙古電力公司共有500 千伏線路76條，長度6259.16公里，變電站 24 座；220線路453條，長度14 970.67公里，千伏變電站141座；110千伏及以下線路1441條，長度31 837.25公里，變電站906座。

內(nèi)蒙古電力公司所屬二級單位35個，長期合同職工28 340人，全員勞動生產(chǎn)率完成57.34萬元/人，人才當(dāng)量密度0.9208，人才密度92.69％，高技能人才比例52.15％。

2016年，內(nèi)蒙古電力公司逐級向自治區(qū)質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)等單位上報并獲得QC成果共39項。獲“中國社會責(zé)任金鉆獎”；被評為“自治區(qū)直屬機關(guān)、企事業(yè)單位 2011—2015 年定點幫扶興安盟工作示范單位”，“全國電力行業(yè)標準化工作先進集體”；獲得自治區(qū)國資委第四任期業(yè)績優(yōu)秀、管理進步、科技創(chuàng)新3項企業(yè)獎，自治區(qū)“六五”普法工作先進單位。

內(nèi)蒙古電力公司現(xiàn)有：

二級單位（35個）包頭供電局、呼和浩特供電局、鄂爾多斯電業(yè)局、烏蘭察布電業(yè)局、巴彥淖爾電業(yè)局、烏海電業(yè)局、錫林郭勒電業(yè)局、阿拉善電業(yè)局、薛家灣供電局、內(nèi)蒙古超高壓供電局、烏海超高壓供電局、錫林郭勒超高壓供電局、內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟技術(shù)研究院、內(nèi)蒙古電力信息通信中心、內(nèi)蒙古電力調(diào)度控制中心、內(nèi)蒙古電力營銷服務(wù)與運營管理中心（“95598”服務(wù)中心、營銷管控中心、電能計量中心）、內(nèi)蒙古電力培訓(xùn)中心、內(nèi)蒙古供用電稽查（局）分公司、內(nèi)蒙古電力物資供應(yīng)公司、內(nèi)蒙古電力公司北京辦事處（京蒙大廈）、內(nèi)蒙古電力財務(wù)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力綜合能源有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古國合電力有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力多經(jīng)改革工作籌備組（蒙電控股有限公司）、內(nèi)蒙古電力交易中心有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟技術(shù)研究有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古康遠工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古滿都拉電力房地產(chǎn)公司、內(nèi)蒙古蒙能物業(yè)管理有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古滿都拉資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力對外經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)公司、內(nèi)蒙古蒙能招標有限公司、內(nèi)蒙古足球產(chǎn)業(yè)投資基金公司、內(nèi)蒙古電力公司機關(guān)事務(wù)中心。

機關(guān)部室（22個）綜合管理部（董事會辦公室、黨委辦公室、行政辦公室、法律事務(wù)中心）、企業(yè)管理部（改革辦）、計劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、物資管理部、離退休管理部、生產(chǎn)管理部、科技信通部、市場營銷部、電力交易中心、工程建設(shè)部、配電網(wǎng)建設(shè)辦公室、特高壓電網(wǎng)工作部、農(nóng)電部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、審計部、紀委監(jiān)察部、黨委組織部、黨委宣傳部、工會、機關(guān)黨委公司團委。

掛靠單位（8個）新聞中心、住房資金管理中心、質(zhì)量監(jiān)督檢測中心、管理科學(xué)研究中心（企業(yè)管理協(xié)會）、政研會（文協(xié)）、電機工程學(xué)會、東郊工程建設(shè)辦公室、老干部（職工）活動中心。

【企業(yè)管理】  內(nèi)蒙古電力公司逐條對照自治區(qū)國資委監(jiān)管清單和“三重一大”決策要求，修訂《公司章程》和《董事會議事規(guī)則》。按照國家和自治區(qū)政府相關(guān)要求，圍繞公司“一張網(wǎng)”的改革基本原則，先后向自治區(qū)呈報了《深化內(nèi)蒙古電力交易中心改革方案》和《深化內(nèi)蒙古電力體制改革總體建議方案》，其中《深化內(nèi)蒙古電力交易中心改革方案》，獲得自治區(qū)批復(fù)。開展子公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀和產(chǎn)權(quán)關(guān)系的調(diào)研摸底，按照公司子公司管理總體思路，起草《公司子公司管理辦法》，提出對子公司 “放管結(jié)合、一企一策”的管理理念，開展內(nèi)蒙古電力交易中心有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟技術(shù)研究有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古蒙電控股有限公司的組建工作。

著力倡議規(guī)劃編制發(fā)布、分解下達、實施監(jiān)控、考核評價和動態(tài)完善的全過程管理體系。結(jié)合戰(zhàn)略研究，組織實施公司企業(yè)文化體系優(yōu)化提升工作，開展企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷、調(diào)研分析等基礎(chǔ)性工作。發(fā)布《內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司2015社會責(zé)任報告》。推進檔案信息化、數(shù)字化建設(shè)，內(nèi)蒙古電力公司被自治區(qū)檔案局評選為“自治區(qū)檔案信息化建設(shè)典型單位”。

加快公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略研究，完成標準化第一階段業(yè)務(wù)、流程、崗位及職責(zé)梳理等工作，組織編寫技術(shù)標準118項、管理標準341項、工作標準458項。公司三大標準體系發(fā)布，標準化第一階段任務(wù)完成。全面加強班組質(zhì)量管理，15 項QC成果獲得國家和行業(yè)表彰，16個班組被授予質(zhì)量信得過班組稱號。內(nèi)蒙古電力公司獲得2015年度及第四任期業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)獎、管理進步企業(yè)獎、科技創(chuàng)新企業(yè)獎獎牌，成為自治區(qū)國資委出資企業(yè)中唯一同時獲得3項殊榮的企業(yè)。

【人力資源管理】  2016年，內(nèi)蒙古電力公司有享受國務(wù)院特殊津貼3人，“全國技術(shù)能手”1人，“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”19人。有高級專業(yè)資格2117人（含正高43人），中級專業(yè)資格3043人，初級專業(yè)資格7890人；高級技師717人，技師1254人，高級工5475人，中級工4239人，初級工2604人。內(nèi)蒙古電力公司有博士31人，碩士研究生1585人。

2016年，內(nèi)蒙古電力公司面向社會公開招聘1513名高校畢業(yè)生。公司以提升員工整體素質(zhì)、提高崗位勝任能力為目標，分層級、分類別、分專業(yè)深化全員教育培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。全年內(nèi)蒙古電力公司系統(tǒng)共舉辦培訓(xùn)班511期，培訓(xùn)量共計466 786人·天。其中，公司所屬各單位舉辦培訓(xùn)班4986期，培訓(xùn)量342 343人·天；內(nèi)蒙古電力公司各專業(yè)部室在公司培訓(xùn)中心舉辦103期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)量52 705人·天，新員工入職培訓(xùn)3期，培訓(xùn)量66 528人·天；外送生產(chǎn)、管理骨干和財務(wù)人員等到高校培訓(xùn)18期共1042人，培訓(xùn)量5210人·天。全年共完成5343人次的技能鑒定工作。

內(nèi)蒙古電力公司將技能大賽與全員普考有機結(jié)合。1389名專業(yè)技能人員參加公司輸電線路高壓帶電檢修、配電帶電作業(yè)、業(yè)擴報裝、調(diào)度運行、通信傳輸?shù)?SPAN lang=EN-US>10個專業(yè)技能人員普考競賽活動。舉辦內(nèi)蒙古自治區(qū)電力系統(tǒng)職業(yè)技能比賽暨公司第14屆員工、第2屆青工專業(yè)技能大賽，系統(tǒng)共有336名選手參加大賽。積極組織并派出代表隊參加中國技能大賽暨第10屆全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽（裝表接電工），取得團體第九名的歷史最好成績。

拓寬公司系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)（技能）人員職業(yè)生涯通道，完善技術(shù)（技能）人才隊伍建設(shè)管理工作，規(guī)范現(xiàn)有各類專家、首席師、一二級工程師、技師和高級技師的評聘管理，建立高技術(shù)、技能人才培養(yǎng)的雙軌制晉升通道。

【安全生產(chǎn)】  內(nèi)蒙古電力公司城市供電可靠率（RS-1）完成99.879 4%，同比上升0.029個百分點。全年用戶平均停電時間 10.59小時/戶，同比減少 2.51小時/戶。主網(wǎng)電壓合格率累計完成99.24%（年度目標值≥99%），同比降低0.05個百分點。綜合電壓合格率累計完成96.84%（年度目標值≥96.5%），同比提高了0.65個百分點。全網(wǎng)（含旗縣）共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷96 178項。主網(wǎng)缺陷26 408項。其中：危急缺陷為3200項，消除率100%；嚴重缺陷5722項，消除率97.17%；一般缺陷87 256項，消除率為94.56%。全網(wǎng)總?cè)毕菹?SPAN lang=EN-US>94.89%，同比提高了0.17個百分點。截至12月31日，內(nèi)蒙古電網(wǎng)實現(xiàn)安全運行7068天。

列入內(nèi)蒙古電力公司固定資產(chǎn)投資計劃內(nèi)的技改工程投資計劃36.38億元，投資完成率100%。下達大修計劃共1601項，取消8項，費用3.62億元,竣工1593項,竣工率100%，完成資金3.6億元，資金完成率100%。

內(nèi)蒙古電力公司繼續(xù)加大接納新能源上網(wǎng)力度，截至2016年年底，全網(wǎng)共接入風(fēng)電1603.64萬千瓦，太陽能光伏裝機537.9萬千瓦。全年風(fēng)力發(fā)電296.02億千瓦時，光伏發(fā)電71.42億千瓦時。完成自治區(qū)經(jīng)信委350.9億千瓦時的新能源發(fā)電目標。

組織梳理現(xiàn)行有效生產(chǎn)管理制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定和反措，編制管理標準27項，轉(zhuǎn)化國網(wǎng)技術(shù)標準12項，審核公司總部技術(shù)標準30項、試點單位技術(shù)標準1711項。組織梳理確認公司總部技術(shù)標準2383項，完成技術(shù)標準體系發(fā)布前的準備工作。全面梳理安全法規(guī)130項。編制《2016年蒙西電網(wǎng)風(fēng)險分析報告》。國家能源局掛牌督辦的兩個一級風(fēng)險點一個消除、一個降級。制定修編公司《反恐預(yù)案》。督促各單位按照《電力設(shè)施治安風(fēng)險等級和安全防范要求》建設(shè)安防設(shè)施，內(nèi)蒙古超高壓供電局500千伏豐泉變電站作為試點已立項建設(shè)。2016年，開展9類專項隱患排查工作，共發(fā)現(xiàn)一般隱患8814項，整改落實5155項，整改率58.49%。2016年，按照公司生產(chǎn)驗收管理辦法，有關(guān)部門提著介入，加強對新投產(chǎn)設(shè)備的缺陷消除，全年共投產(chǎn)110千伏及以上新（擴）建輸變電工程106項，發(fā)現(xiàn)輸變電缺陷9138項，消除9061項，消除率99.16%。

加大各單位配網(wǎng)應(yīng)急搶修裝備配置力度。實現(xiàn)所有旗縣及以上政府所在地應(yīng)急電源車配置率100%，所有地市以上政府所在地配置移動箱變車至少1臺，并在呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯店里核心區(qū)增配配置移動電纜車、電纜測試車等，提高應(yīng)急搶修裝備水平。組織內(nèi)蒙古超高壓局完成察哈爾右翼中旗、武川500千伏變電站共6臺北京ABB公司500千伏斷路器撫瓷套管更換工作。組織完成沙德格220千伏變電站15面北開35千伏手車式開關(guān)柜改造。推進公司電網(wǎng)設(shè)備智能化運維技術(shù)應(yīng)用。專項安排內(nèi)蒙古超高壓供電局、包頭供電局、烏海超高壓供電局和錫林郭勒超高壓供電局配置變電站智能巡檢機器人，推進無人機替代人工巡線，提升輸電智能巡檢設(shè)備應(yīng)用比例。開展直升機巡檢技術(shù)應(yīng)用。組織開展阿拉善電業(yè)局、錫林郭勒電業(yè)局部分220千伏輸電線路和超高壓局500千伏輸電線路直升機巡檢。創(chuàng)新開展輸電線路移動智能巡檢，全網(wǎng)累計巡檢輸電線路214 131公里，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷475項。推進配網(wǎng)帶電作業(yè)工作，全年共開展配網(wǎng)帶電作業(yè)1733次，同比增加23.44%，實現(xiàn)全網(wǎng)10千伏架空配電線路常規(guī)帶電作業(yè)項目類別“全覆蓋”。強化站內(nèi)施工作業(yè)安全管控。將內(nèi)蒙古超高壓局對擴建、技改、大修現(xiàn)場施工安全管控的成功經(jīng)驗“一圖、一表、一卡”制度，應(yīng)用在永圣域站220千伏母線完善化改造、武川站更換500千伏 ABB斷路器套管等工程中，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備、圖紙、施工問題15項，隱患32條，糾正違規(guī)違章行為40多起，確保各類作業(yè)安全有序進行和在運設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在14個生產(chǎn)單位分別成立10個安全督查大隊、74個安全督查組，開展安全督查13 477次。全年開展綜合安全大檢查4次。安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容豐富多彩，共組織主題報告會96場，知識競賽、演講比賽11次，發(fā)放安全書籍1018本，警示教育2600余次，應(yīng)急演練110余次，被評為自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”先進單位。

【電網(wǎng)建設(shè)】  內(nèi)蒙古電力公司全力推動蒙西電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。通過努力爭取，國家能源局正式將“研究實施蒙西電網(wǎng)與華北主網(wǎng)異步聯(lián)網(wǎng)”列入《全國電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》?！睹晌麟娋W(wǎng)特高壓規(guī)劃論證和清潔能源匯集送出方案》，報自治區(qū)能源局。內(nèi)蒙古電力公司所屬各供電單位開展各盟市電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃選址選線工作，提前在城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃中將“十三五”規(guī)劃的電網(wǎng)項目站址和線路進行預(yù)留。受自治區(qū)能源局委托編制《自治區(qū)電力“十三五”輸電網(wǎng)規(guī)劃》。修訂《前期工作管理辦法》《前期費用管理辦法》《小型基建項目管理辦法》。編制《蒙西電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計（技術(shù)）標準》《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計（技術(shù)）標準》《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容深度管理規(guī)定》《新能源轉(zhuǎn)網(wǎng)電原則》。印發(fā)執(zhí)行《內(nèi)蒙古電力公司電網(wǎng)建設(shè)投資原則》。內(nèi)蒙古電力公司系統(tǒng)首次完成10千伏及以下配電網(wǎng)工程典型設(shè)計推行工作，首次推行10千伏及以下配電網(wǎng)工程施工標準工藝規(guī)范。2016年，規(guī)范工程結(jié)算流程，組織完成勘察設(shè)計招標127項，中標金額3.92億元，監(jiān)理招標128項，中標金額1.18億元，施工招標126項 ，中標金額17.68億元；完成初步設(shè)計批復(fù)126項；完成結(jié)算審核140項，移交審計107項。完成了2014—2015年度110千伏及以上電網(wǎng)工程造價水平分析報告。

截至年底，電網(wǎng)工程已實現(xiàn)開工227項，同比增長103%；投產(chǎn)158項，同比增長155%。已投產(chǎn)35千伏及以上線路3763.64公里、35千伏及以上主變151臺、總?cè)萘?SPAN lang=EN-US>1318.88兆伏安，已完成投資95.31億元，完成結(jié)算140項，結(jié)算金額40.93億元；小型基建工程實現(xiàn)開工18項，投產(chǎn)9項，完成投資2.98億元，完成結(jié)算17項。

公司建立與各級政府定期對接的協(xié)調(diào)機制，公司領(lǐng)導(dǎo)與地方政府定期對接交流，解決地方經(jīng)濟發(fā)展與電網(wǎng)建設(shè)的重大問題。在建工程采取分區(qū)劃片管理，專人負責(zé)協(xié)調(diào)、督辦、跟蹤工程建設(shè)進度情況。全面推廣應(yīng)用“三通一標”建設(shè)標準，以“勞動競賽、設(shè)計創(chuàng)優(yōu)”活動為依托全面開展通用設(shè)計的編制工作。完成500千伏、220千伏及110千伏以下輸變電工程通用設(shè)計實施細則的編制，2017年通用設(shè)計將在公司基建工程中全面推廣應(yīng)用，且每年根據(jù)實際運營情況進行定期滾動更新、維護，實行動態(tài)管理。

繼續(xù)以強化現(xiàn)場安全文明六化標準建設(shè)。每個季度由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織區(qū)內(nèi)外專家對所有現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查，同時開展不定期飛行檢查15次，累計下發(fā)檢查整改通知單91份，整改內(nèi)容共2638條。繼續(xù)全面推廣應(yīng)用國網(wǎng)標準化工藝。拉僧廟化工園區(qū)220千伏輸變電工程獲得“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”之后再次獲“中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎”。馬場地輸變電工程《圍墻壓頂新型施工方法》QC成果獲自治區(qū)質(zhì)量管理小組一等獎、《提高防火墻框架清水混凝土工藝》QC成果獲自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動三等獎。

【經(jīng)營管理】  作為全國首家輸配電價改革試點單位，內(nèi)蒙古電力公司堅持貫徹落實輸配電價政策，推進各項改革任務(wù)。積極參與國家發(fā)改委《省級電網(wǎng)輸配電價定價管理辦法》的政策制定工作，為國家電監(jiān)會《電網(wǎng)公司輸配電成本核算辦法》提出合理化建議。開展峰谷分時電價方案設(shè)計。加強電費資金回收。多種模式開展資金運作，實現(xiàn)資金凈收益3.3 億元。全年共完成審計項目 142 項，發(fā)現(xiàn)問題 493 個，提出審計建議 588 條。全年共開展各類工程審計 9426 項，審減金額 3.87 億元。完成農(nóng)網(wǎng)遺留工程資產(chǎn)和賬務(wù)認定鑒證工作，鑒證資產(chǎn) 93 億元。從嚴控制“三公”經(jīng)費，全年非生產(chǎn)性可控費用同比降低10%。

內(nèi)蒙古電力公司維持了東送華北、北送蒙古、南送榆林負荷穩(wěn)定，與蒙古國國家電網(wǎng)公司續(xù)簽 2017—2021 年購售電協(xié)議備忘錄。不斷擴大多邊交易電量和交易品種，全年完成交易電量 785 .5億千瓦時，同比增長 39.6%，占總售電量 53.6%，占自治區(qū)內(nèi)售電量 67%，通過交易平臺為用電企業(yè)降低電費成本58.4億元。落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于進一步深化電力體制改革促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)事宜的通知》，創(chuàng)新交易品種，開展掛牌交易，精準扶持自治區(qū)新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)到戶電價0.26元/千瓦時預(yù)定目標，鞏固自治區(qū)“電價洼地”優(yōu)勢，為大數(shù)據(jù)、云計算等自治區(qū)新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)招商引資提供強有力支撐。2016年，加大風(fēng)電交易力度，新增長期交易企業(yè)等手段，遏制公用負荷轉(zhuǎn)自備勢頭。通過長期協(xié)議引導(dǎo)億利公司自備負荷轉(zhuǎn)公用負荷運行。探索工業(yè)園區(qū)長期協(xié)議交易新模式，協(xié)調(diào)中鹽與蒙能集團開展長期協(xié)議交易，阻止了形成園區(qū)局域網(wǎng)的風(fēng)險。探索風(fēng)電替代自備電廠的綠電交易。完成《多邊交易市場技術(shù)支持系統(tǒng)可研報告》的編制。編寫《電力多邊市場服務(wù)手冊》。全年完成289家市場主體準入工作。其中：176戶用電企業(yè)，113家發(fā)電企業(yè)。截至11月底，市場成員已達734戶。其中：發(fā)電企業(yè)165家；用電企業(yè)569家。協(xié)調(diào)推進《購售電合同》簽訂工作，規(guī)范發(fā)電企業(yè)市場行為。全年應(yīng)簽訂合同357份，已完成正式合同簽訂180份，對其余177戶因未取得發(fā)電業(yè)務(wù)許可證但又必須上網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)，征得自治區(qū)經(jīng)信委復(fù)函同意，暫時簽訂《臨時購售電合同》。

內(nèi)蒙古電力公司最大供電負荷2133.3萬千瓦，達到歷史新高。2016年，電費回收率 99.97%，同比提高0.02個百分點，當(dāng)年電費回收率99.99%，同比提高0.04個百分點，超額完成年度目標任務(wù)。集中開展打擊竊電百日專項行動，追補電量2847 萬千瓦時，追收資金 3630 萬元。營銷服務(wù)與運管中心已啟動實體化運作，持續(xù)提升業(yè)擴報裝工作效率和質(zhì)量。2016年，實現(xiàn)70.63%的報修業(yè)務(wù)半小時內(nèi)到達現(xiàn)場，平均修復(fù)時間保持在3.5小時內(nèi)；投訴處理時長較之前縮短24.17小時。百萬客戶投訴量完成118次/年，低于國資委下達的 150 次/年考核指標。拓展微信、網(wǎng)上銀行、自助繳費等10多種繳費渠道，滿足客戶隨時隨地進行繳費。完成營銷信息系統(tǒng)功能提升切改工作。分步實施、試點啟動農(nóng)電接入營銷信息系統(tǒng)建設(shè)項目。制定《電能計量工作管理標準》，將電能計量資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理全部納入信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對工作質(zhì)量、完成時限的全面管控。2016年，內(nèi)蒙古電力公司營銷技改項目總投資14.6億元，完成投資計劃13.36億元，完成營業(yè)場所建設(shè)項目、營銷信息化設(shè)備及軟件購置等項目共182項；營銷成本項目總投資1.09億元，完成投資計劃1.08億元，完成設(shè)備采購約17.3萬臺（套）。

【科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)】  召開公司科技創(chuàng)新大會，表彰“十二五”以來科技創(chuàng)新工作突出貢獻單位和個人。組織完成公司《“十二五”科技成果匯編》和《“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃》編寫工作。推動企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站規(guī)范運作?！肮I(yè)在線式專用離子色譜分析測量裝置的研制及應(yīng)用”榮獲自治區(qū)科技進步一等獎。加入國家能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，與國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團、中國電力規(guī)劃總院、華北電力大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。新能源電力系統(tǒng)國家重點實驗室內(nèi)蒙古試驗研究基地正式揭牌啟動。

開展大青山地區(qū)500千伏架空輸電線路覆冰形成機理與在線監(jiān)測等一系列解決生產(chǎn)實際問題項目的實施工作。內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院與清華大學(xué)合作，完成“局域網(wǎng)和微網(wǎng)對蒙西電網(wǎng)發(fā)展影響課題”研究工作。開展“資產(chǎn)全壽命周期管理在公司應(yīng)用的可行性”課題研究工作。作為協(xié)同單位積極參與“國家技術(shù)標準創(chuàng)新基地（智能電網(wǎng)）”籌建工作，發(fā)揮內(nèi)蒙古電網(wǎng)大規(guī)模新能源接入的技術(shù)優(yōu)勢，參與國家標準制定。

完成ERP系統(tǒng)推廣實施項目整體驗收。生產(chǎn)輸變電GIS推廣部署及配電GIS試點開發(fā)項目、物資管理系統(tǒng)供應(yīng)商服務(wù)升級改造項目、組織干部管理系統(tǒng)深化應(yīng)用等項目業(yè)完成驗收工作。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)深化應(yīng)用、財務(wù)管控系統(tǒng)深化應(yīng)用項目、電網(wǎng)統(tǒng)計及智能化分析系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)項目進入實施階段。完成內(nèi)蒙古電力公司改革發(fā)展重大課題第一批項目“蒙西電網(wǎng)適應(yīng)高比例可再生能源接入的各類機組容量規(guī)模和平衡機理研究”工作。開展 “新能源調(diào)度運行評價指標體系研究”“光伏發(fā)電調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)研究”“基于圖形的自動化參數(shù)識別及拓撲研究”“基于電量計量系統(tǒng)的不良數(shù)據(jù)辨識研究”等科技項目研究。

【國際業(yè)務(wù)】  內(nèi)蒙古電力公司所屬內(nèi)蒙古國合電力有限責(zé)任公司對蒙古國供電完成售電量10.960 7億千瓦時，較上年同期增幅0.55%，全年最大供電負荷15.83萬千瓦，最大日供電量360.66萬千瓦時。2016年度利潤目標為18 712萬元，實際完成21 212萬元，增幅13.3%。全年申報出口退稅額5470萬元，收回出口退稅額6088萬元。利稅總額21 490萬元。截至2016年12月31日，內(nèi)蒙古國合電力有限責(zé)任公司未發(fā)生各類安全責(zé)任事故及安全事件，安全形勢平穩(wěn)，實現(xiàn)安全運行1646天（自2012年6月30日起）。積極拓展蒙古國南部電力市場，為內(nèi)蒙古電力公司長遠發(fā)展培育新的負荷增長點。多次組織赴蒙古國與蒙古國能源部、蒙古國國家電網(wǎng)公司、TT電廠項目組(塔本陶勒蓋礦區(qū))、OT公司(奧尤陶勒蓋有限公司)會談及實地考察。根據(jù)蒙古國能源部要求，完成塔本陶勒蓋3×150兆瓦與3×200兆瓦電廠工程初步可行性研究報告編制方案優(yōu)化對比工作。該項目得到國家能源局及自治區(qū)發(fā)改委高度認可，符合國家“一帶一路”發(fā)展倡議及自治區(qū)向北開放政策。

【節(jié)能減排】  內(nèi)蒙古電力公司按照年初自治區(qū)經(jīng)信委全年發(fā)電量調(diào)控目標的要求，適當(dāng)增加低能耗大容量機組的上網(wǎng)電量，針對各發(fā)電企業(yè)單機容量差異、水火電及風(fēng)電差異、燃煤與煤矸石發(fā)電差異發(fā)電差異、脫硫與不脫硫差異等，優(yōu)先安排低能耗、低排放、高效率的機組發(fā)電。貫徹落實國家新能源戰(zhàn)略，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、政策，理順網(wǎng)內(nèi)風(fēng)、火調(diào)度關(guān)系，切實保證風(fēng)電優(yōu)先發(fā)電地位，多措并舉，促進風(fēng)、火協(xié)調(diào)優(yōu)化運行。開展無功電壓專項治理，優(yōu)化500千伏變電站主變分接頭位置；整改各發(fā)電廠AVC存在問題；調(diào)整AVC主站控制方法；加強新能源場站動態(tài)無功補償裝置管理等措施，實現(xiàn)500千伏電壓全部合格，220千伏電壓合格率大幅上升，主網(wǎng)一次網(wǎng)損率由年初的1.67%降至11月的1.09%，經(jīng)濟效益顯著。按照自治區(qū)經(jīng)信委下達的2016年需求側(cè)管理任務(wù)，落實電力、電量2個千分之三的節(jié)能指標，內(nèi)蒙古電力公司全年累計完成節(jié)約電力3.13萬千瓦，完成目標任務(wù)120.38%，其中電網(wǎng)企業(yè)自身完成節(jié)約電力2.09萬千瓦，完成推動社會節(jié)約電力1.04萬千瓦。

截至年底，內(nèi)蒙古電網(wǎng)風(fēng)電裝機容量達到16 036兆瓦，同比增加25.2%。光伏裝機容量5379兆瓦，占比8.4%，水電裝機1859兆瓦，占比2.9%。全年風(fēng)電和光伏合計上網(wǎng)電量362.4億千瓦時,按等電量替代火電計算，相當(dāng)于大約標煤1228.45萬噸，減少二氧化碳排放2709.82萬噸、二氧化硫3.07萬噸、氮氧化物5.96萬噸。

【黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)】  內(nèi)蒙古電力公司下發(fā)《內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司黨委進一步加強和改進企業(yè)思想政治工作實施意見》《內(nèi)蒙古電力公司開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)安排方案》及學(xué)習(xí)計劃。下發(fā)《進一步加強理論宣講工作推進基層講堂建設(shè)實施方案》，建設(shè)“公司級、所屬單位級、所隊級”三級講堂體系，逐步建立起各類基層講堂近300所，組建宣講員人才庫共552人。開辟“蒙電理論日讀”理論學(xué)習(xí)微信公眾（訂閱）號，關(guān)注人數(shù)達15 000余人。內(nèi)蒙古電力公司團委“蒙電青春”微信訂閱號的關(guān)注度已經(jīng)突破3萬人，基本實現(xiàn)對公司青工的全覆蓋。嚴格落實“兩個責(zé)任”，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)力度，全年受理問題線索 155 件，給予黨政紀處分 35 人次、組織處理 49 人次，下達監(jiān)察建議書 7 份。舉辦第二屆青工技能大賽、“奮斗的青春最美麗”青工公文競賽，承辦自治區(qū)“振興杯”青年職業(yè)技能大賽相關(guān)專業(yè)比賽。在武川500千伏變電站建立內(nèi)蒙古電力公司首個“蒙電青年生態(tài)示范林”。2016年，內(nèi)蒙古電力公司獲“中國社會責(zé)任金鉆獎”。內(nèi)蒙古超高壓供電局黨委被評為“全國優(yōu)秀基層黨組織”，烏海電業(yè)局輸電管理處獲自治區(qū)“北疆楷模”榮譽稱號。17 名職工榮登“內(nèi)蒙古好人榜”，2 名職工獲“自治區(qū)道德模范”,4名職工榮獲“自治區(qū)道德模范提名獎”。包頭供電局黨委獲得自治區(qū)先進基層黨組織，呼和浩特供電局黨委等17個先進基層黨組織、34名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和14名優(yōu)秀黨務(wù)工作者獲得國資委表彰“兩優(yōu)一先”先進集體和個人。2016年，烏海電業(yè)局變電管理處團支部等7個基層團組織獲得全國和自治區(qū)五四紅旗團組織。8人分別榮獲全國青年商位能手、全國優(yōu)秀青年志愿者、自治區(qū)青年五四獎?wù)潞妥灾螀^(qū)五四榮譽稱號。11項青工創(chuàng)新成果獲得首屆全國質(zhì)量創(chuàng)新大賽獎項。

（撰稿人：娜日斯）