2017卷
【概況】 2016 年,內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱內(nèi)蒙古電力公司)完成售電量 1464.64 億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)6.88%。其中:自治區(qū)內(nèi)售電量 1198.64 億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)8.13%;東送華北電量 266.01 億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng) 1.6%。線損率完成 4.7%,低于年度計(jì)劃 0.4 個(gè)百分點(diǎn)。營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)556.55億元,利稅總額10.9億元。固定資產(chǎn)投資完成 146.71 億元,同比增加 28.81 億元。截至年底,內(nèi)蒙古電力公司電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)裝機(jī) 6364.36 萬(wàn)千瓦,公司資產(chǎn)總額922.47 億元,較上年增加 130.12 億元,資產(chǎn)負(fù)債率61.41%。在中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)榜單中名列第 217 位,居自治區(qū) 30強(qiáng)企業(yè)首位。全年未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備、信息安全事故,未發(fā)生交通、消防安全事故,完成各類重要活動(dòng)和節(jié)假日保電任務(wù)。截至 12 月 31 日,內(nèi)蒙古電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行7068 天的長(zhǎng)周期記錄。
內(nèi)蒙古電力公司擁有盟(市)級(jí)供電企業(yè)12個(gè),供電面積近70萬(wàn)平方公里。內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量6364.36萬(wàn)千瓦(直調(diào)裝機(jī)容量6159.76萬(wàn)千瓦);其中新能源裝機(jī)容量2141.54萬(wàn)千瓦,占全網(wǎng)33.65%;上網(wǎng)電量3627.74億千瓦時(shí),占全網(wǎng)23.90%。2016年,最大發(fā)電負(fù)荷2811.1萬(wàn)千瓦(12月4日);最大供電負(fù)荷2133.3萬(wàn)千瓦(11月20日)。2016年,共投產(chǎn)新火電機(jī)組437.19萬(wàn)千瓦,風(fēng)電107.42萬(wàn)千瓦,光伏發(fā)電128.20萬(wàn)千瓦。截至12月底,內(nèi)蒙古電網(wǎng)風(fēng)電容量為1603.64萬(wàn)千瓦,有風(fēng)電場(chǎng)150座,風(fēng)電發(fā)電量296.02億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)16.46%,約占全國(guó)風(fēng)電發(fā)電量的12.28%。光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)537.9萬(wàn)千瓦,發(fā)電量71.42億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)43.26%?;痣?、風(fēng)電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)分別為4541小時(shí)和1938小時(shí)。年底,內(nèi)蒙古電力公司共有500 千伏線路76條,長(zhǎng)度6259.16公里,變電站 24 座;220線路453條,長(zhǎng)度14 970.67公里,千伏變電站141座;110千伏及以下線路1441條,長(zhǎng)度31 837.25公里,變電站906座。
內(nèi)蒙古電力公司所屬二級(jí)單位35個(gè),長(zhǎng)期合同職工28 340人,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率完成57.34萬(wàn)元/人,人才當(dāng)量密度0.9208,人才密度92.69%,高技能人才比例52.15%。
2016年,內(nèi)蒙古電力公司逐級(jí)向自治區(qū)質(zhì)協(xié)、中國(guó)水電質(zhì)協(xié)等單位上報(bào)并獲得QC成果共39項(xiàng)。獲“中國(guó)社會(huì)責(zé)任金鉆獎(jiǎng)”;被評(píng)為“自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位 2011—2015 年定點(diǎn)幫扶興安盟工作示范單位”,“全國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)集體”;獲得自治區(qū)國(guó)資委第四任期業(yè)績(jī)優(yōu)秀、管理進(jìn)步、科技創(chuàng)新3項(xiàng)企業(yè)獎(jiǎng),自治區(qū)“六五”普法工作先進(jìn)單位。
內(nèi)蒙古電力公司現(xiàn)有:
二級(jí)單位(35個(gè))包頭供電局、呼和浩特供電局、鄂爾多斯電業(yè)局、烏蘭察布電業(yè)局、巴彥淖爾電業(yè)局、烏海電業(yè)局、錫林郭勒電業(yè)局、阿拉善電業(yè)局、薛家灣供電局、內(nèi)蒙古超高壓供電局、烏海超高壓供電局、錫林郭勒超高壓供電局、內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院、內(nèi)蒙古電力信息通信中心、內(nèi)蒙古電力調(diào)度控制中心、內(nèi)蒙古電力營(yíng)銷服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理中心(“95598”服務(wù)中心、營(yíng)銷管控中心、電能計(jì)量中心)、內(nèi)蒙古電力培訓(xùn)中心、內(nèi)蒙古供用電稽查(局)分公司、內(nèi)蒙古電力物資供應(yīng)公司、內(nèi)蒙古電力公司北京辦事處(京蒙大廈)、內(nèi)蒙古電力財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力綜合能源有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古國(guó)合電力有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力多經(jīng)改革工作籌備組(蒙電控股有限公司)、內(nèi)蒙古電力交易中心有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古滿都拉電力房地產(chǎn)公司、內(nèi)蒙古蒙能物業(yè)管理有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古滿都拉資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、內(nèi)蒙古蒙能招標(biāo)有限公司、內(nèi)蒙古足球產(chǎn)業(yè)投資基金公司、內(nèi)蒙古電力公司機(jī)關(guān)事務(wù)中心。
機(jī)關(guān)部室(22個(gè))綜合管理部(董事會(huì)辦公室、黨委辦公室、行政辦公室、法律事務(wù)中心)、企業(yè)管理部(改革辦)、計(jì)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物資管理部、離退休管理部、生產(chǎn)管理部、科技信通部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、電力交易中心、工程建設(shè)部、配電網(wǎng)建設(shè)辦公室、特高壓電網(wǎng)工作部、農(nóng)電部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、審計(jì)部、紀(jì)委監(jiān)察部、黨委組織部、黨委宣傳部、工會(huì)、機(jī)關(guān)黨委公司團(tuán)委。
掛靠單位(8個(gè))新聞中心、住房資金管理中心、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心、管理科學(xué)研究中心(企業(yè)管理協(xié)會(huì))、政研會(huì)(文協(xié))、電機(jī)工程學(xué)會(huì)、東郊工程建設(shè)辦公室、老干部(職工)活動(dòng)中心。
【企業(yè)管理】 內(nèi)蒙古電力公司逐條對(duì)照自治區(qū)國(guó)資委監(jiān)管清單和“三重一大”決策要求,修訂《公司章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》。按照國(guó)家和自治區(qū)政府相關(guān)要求,圍繞公司“一張網(wǎng)”的改革基本原則,先后向自治區(qū)呈報(bào)了《深化內(nèi)蒙古電力交易中心改革方案》和《深化內(nèi)蒙古電力體制改革總體建議方案》,其中《深化內(nèi)蒙古電力交易中心改革方案》,獲得自治區(qū)批復(fù)。開(kāi)展子公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀和產(chǎn)權(quán)關(guān)系的調(diào)研摸底,按照公司子公司管理總體思路,起草《公司子公司管理辦法》,提出對(duì)子公司 “放管結(jié)合、一企一策”的管理理念,開(kāi)展內(nèi)蒙古電力交易中心有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古蒙電控股有限公司的組建工作。
著力倡議規(guī)劃編制發(fā)布、分解下達(dá)、實(shí)施監(jiān)控、考核評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)完善的全過(guò)程管理體系。結(jié)合戰(zhàn)略研究,組織實(shí)施公司企業(yè)文化體系優(yōu)化提升工作,開(kāi)展企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷、調(diào)研分析等基礎(chǔ)性工作。發(fā)布《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司2015社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。推進(jìn)檔案信息化、數(shù)字化建設(shè),內(nèi)蒙古電力公司被自治區(qū)檔案局評(píng)選為“自治區(qū)檔案信息化建設(shè)典型單位”。
加快公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略研究,完成標(biāo)準(zhǔn)化第一階段業(yè)務(wù)、流程、崗位及職責(zé)梳理等工作,組織編寫(xiě)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)118項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)341項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)458項(xiàng)。公司三大標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布,標(biāo)準(zhǔn)化第一階段任務(wù)完成。全面加強(qiáng)班組質(zhì)量管理,15 項(xiàng)QC成果獲得國(guó)家和行業(yè)表彰,16個(gè)班組被授予質(zhì)量信得過(guò)班組稱號(hào)。內(nèi)蒙古電力公司獲得2015年度及第四任期業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)、管理進(jìn)步企業(yè)獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌,成為自治區(qū)國(guó)資委出資企業(yè)中唯一同時(shí)獲得3項(xiàng)殊榮的企業(yè)。
【人力資源管理】 2016年,內(nèi)蒙古電力公司有享受國(guó)務(wù)院特殊津貼3人,“全國(guó)技術(shù)能手”1人,“全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手”19人。有高級(jí)專業(yè)資格2117人(含正高43人),中級(jí)專業(yè)資格3043人,初級(jí)專業(yè)資格7890人;高級(jí)技師717人,技師1254人,高級(jí)工5475人,中級(jí)工4239人,初級(jí)工2604人。內(nèi)蒙古電力公司有博士31人,碩士研究生1585人。
2016年,內(nèi)蒙古電力公司面向社會(huì)公開(kāi)招聘1513名高校畢業(yè)生。公司以提升員工整體素質(zhì)、提高崗位勝任能力為目標(biāo),分層級(jí)、分類別、分專業(yè)深化全員教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。全年內(nèi)蒙古電力公司系統(tǒng)共舉辦培訓(xùn)班511期,培訓(xùn)量共計(jì)466 786人·天。其中,公司所屬各單位舉辦培訓(xùn)班4986期,培訓(xùn)量342 343人·天;內(nèi)蒙古電力公司各專業(yè)部室在公司培訓(xùn)中心舉辦103期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)量52 705人·天,新員工入職培訓(xùn)3期,培訓(xùn)量66 528人·天;外送生產(chǎn)、管理骨干和財(cái)務(wù)人員等到高校培訓(xùn)18期共1042人,培訓(xùn)量5210人·天。全年共完成5343人次的技能鑒定工作。
內(nèi)蒙古電力公司將技能大賽與全員普考有機(jī)結(jié)合。1389名專業(yè)技能人員參加公司輸電線路高壓帶電檢修、配電帶電作業(yè)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、調(diào)度運(yùn)行、通信傳輸?shù)?SPAN lang=EN-US>10個(gè)專業(yè)技能人員普考競(jìng)賽活動(dòng)。舉辦內(nèi)蒙古自治區(qū)電力系統(tǒng)職業(yè)技能比賽暨公司第14屆員工、第2屆青工專業(yè)技能大賽,系統(tǒng)共有336名選手參加大賽。積極組織并派出代表隊(duì)參加中國(guó)技能大賽暨第10屆全國(guó)電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽(裝表接電工),取得團(tuán)體第九名的歷史最好成績(jī)。
拓寬公司系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)(技能)人員職業(yè)生涯通道,完善技術(shù)(技能)人才隊(duì)伍建設(shè)管理工作,規(guī)范現(xiàn)有各類專家、首席師、一二級(jí)工程師、技師和高級(jí)技師的評(píng)聘管理,建立高技術(shù)、技能人才培養(yǎng)的雙軌制晉升通道。
【安全生產(chǎn)】 內(nèi)蒙古電力公司城市供電可靠率(RS-1)完成99.879 4%,同比上升0.029個(gè)百分點(diǎn)。全年用戶平均停電時(shí)間 10.59小時(shí)/戶,同比減少 2.51小時(shí)/戶。主網(wǎng)電壓合格率累計(jì)完成99.24%(年度目標(biāo)值≥99%),同比降低0.05個(gè)百分點(diǎn)。綜合電壓合格率累計(jì)完成96.84%(年度目標(biāo)值≥96.5%),同比提高了0.65個(gè)百分點(diǎn)。全網(wǎng)(含旗縣)共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷96 178項(xiàng)。主網(wǎng)缺陷26 408項(xiàng)。其中:危急缺陷為3200項(xiàng),消除率100%;嚴(yán)重缺陷5722項(xiàng),消除率97.17%;一般缺陷87 256項(xiàng),消除率為94.56%。全網(wǎng)總?cè)毕菹?SPAN lang=EN-US>94.89%,同比提高了0.17個(gè)百分點(diǎn)。截至12月31日,內(nèi)蒙古電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行7068天。
列入內(nèi)蒙古電力公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃內(nèi)的技改工程投資計(jì)劃36.38億元,投資完成率100%。下達(dá)大修計(jì)劃共1601項(xiàng),取消8項(xiàng),費(fèi)用3.62億元,竣工1593項(xiàng),竣工率100%,完成資金3.6億元,資金完成率100%。
內(nèi)蒙古電力公司繼續(xù)加大接納新能源上網(wǎng)力度,截至2016年年底,全網(wǎng)共接入風(fēng)電1603.64萬(wàn)千瓦,太陽(yáng)能光伏裝機(jī)537.9萬(wàn)千瓦。全年風(fēng)力發(fā)電296.02億千瓦時(shí),光伏發(fā)電71.42億千瓦時(shí)。完成自治區(qū)經(jīng)信委350.9億千瓦時(shí)的新能源發(fā)電目標(biāo)。
組織梳理現(xiàn)行有效生產(chǎn)管理制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定和反措,編制管理標(biāo)準(zhǔn)27項(xiàng),轉(zhuǎn)化國(guó)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng),審核公司總部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)30項(xiàng)、試點(diǎn)單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1711項(xiàng)。組織梳理確認(rèn)公司總部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2383項(xiàng),完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布前的準(zhǔn)備工作。全面梳理安全法規(guī)130項(xiàng)。編制《2016年蒙西電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》。國(guó)家能源局掛牌督辦的兩個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一個(gè)消除、一個(gè)降級(jí)。制定修編公司《反恐預(yù)案》。督促各單位按照《電力設(shè)施治安風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全防范要求》建設(shè)安防設(shè)施,內(nèi)蒙古超高壓供電局500千伏豐泉變電站作為試點(diǎn)已立項(xiàng)建設(shè)。2016年,開(kāi)展9類專項(xiàng)隱患排查工作,共發(fā)現(xiàn)一般隱患8814項(xiàng),整改落實(shí)5155項(xiàng),整改率58.49%。2016年,按照公司生產(chǎn)驗(yàn)收管理辦法,有關(guān)部門提著介入,加強(qiáng)對(duì)新投產(chǎn)設(shè)備的缺陷消除,全年共投產(chǎn)110千伏及以上新(擴(kuò))建輸變電工程106項(xiàng),發(fā)現(xiàn)輸變電缺陷9138項(xiàng),消除9061項(xiàng),消除率99.16%。
加大各單位配網(wǎng)應(yīng)急搶修裝備配置力度。實(shí)現(xiàn)所有旗縣及以上政府所在地應(yīng)急電源車配置率100%,所有地市以上政府所在地配置移動(dòng)箱變車至少1臺(tái),并在呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯店里核心區(qū)增配配置移動(dòng)電纜車、電纜測(cè)試車等,提高應(yīng)急搶修裝備水平。組織內(nèi)蒙古超高壓局完成察哈爾右翼中旗、武川500千伏變電站共6臺(tái)北京ABB公司500千伏斷路器撫瓷套管更換工作。組織完成沙德格220千伏變電站15面北開(kāi)35千伏手車式開(kāi)關(guān)柜改造。推進(jìn)公司電網(wǎng)設(shè)備智能化運(yùn)維技術(shù)應(yīng)用。專項(xiàng)安排內(nèi)蒙古超高壓供電局、包頭供電局、烏海超高壓供電局和錫林郭勒超高壓供電局配置變電站智能巡檢機(jī)器人,推進(jìn)無(wú)人機(jī)替代人工巡線,提升輸電智能巡檢設(shè)備應(yīng)用比例。開(kāi)展直升機(jī)巡檢技術(shù)應(yīng)用。組織開(kāi)展阿拉善電業(yè)局、錫林郭勒電業(yè)局部分220千伏輸電線路和超高壓局500千伏輸電線路直升機(jī)巡檢。創(chuàng)新開(kāi)展輸電線路移動(dòng)智能巡檢,全網(wǎng)累計(jì)巡檢輸電線路214 131公里,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷475項(xiàng)。推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)工作,全年共開(kāi)展配網(wǎng)帶電作業(yè)1733次,同比增加23.44%,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)10千伏架空配電線路常規(guī)帶電作業(yè)項(xiàng)目類別“全覆蓋”。強(qiáng)化站內(nèi)施工作業(yè)安全管控。將內(nèi)蒙古超高壓局對(duì)擴(kuò)建、技改、大修現(xiàn)場(chǎng)施工安全管控的成功經(jīng)驗(yàn)“一圖、一表、一卡”制度,應(yīng)用在永圣域站220千伏母線完善化改造、武川站更換500千伏 ABB斷路器套管等工程中,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備、圖紙、施工問(wèn)題15項(xiàng),隱患32條,糾正違規(guī)違章行為40多起,確保各類作業(yè)安全有序進(jìn)行和在運(yùn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在14個(gè)生產(chǎn)單位分別成立10個(gè)安全督查大隊(duì)、74個(gè)安全督查組,開(kāi)展安全督查13 477次。全年開(kāi)展綜合安全大檢查4次。安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,共組織主題報(bào)告會(huì)96場(chǎng),知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽11次,發(fā)放安全書(shū)籍1018本,警示教育2600余次,應(yīng)急演練110余次,被評(píng)為自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”先進(jìn)單位。
【電網(wǎng)建設(shè)】 內(nèi)蒙古電力公司全力推動(dòng)蒙西電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)努力爭(zhēng)取,國(guó)家能源局正式將“研究實(shí)施蒙西電網(wǎng)與華北主網(wǎng)異步聯(lián)網(wǎng)”列入《全國(guó)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》?!睹晌麟娋W(wǎng)特高壓規(guī)劃論證和清潔能源匯集送出方案》,報(bào)自治區(qū)能源局。內(nèi)蒙古電力公司所屬各供電單位開(kāi)展各盟市電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃選址選線工作,提前在城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃中將“十三五”規(guī)劃的電網(wǎng)項(xiàng)目站址和線路進(jìn)行預(yù)留。受自治區(qū)能源局委托編制《自治區(qū)電力“十三五”輸電網(wǎng)規(guī)劃》。修訂《前期工作管理辦法》《前期費(fèi)用管理辦法》《小型基建項(xiàng)目管理辦法》。編制《蒙西電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)》《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)》《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容深度管理規(guī)定》《新能源轉(zhuǎn)網(wǎng)電原則》。印發(fā)執(zhí)行《內(nèi)蒙古電力公司電網(wǎng)建設(shè)投資原則》。內(nèi)蒙古電力公司系統(tǒng)首次完成10千伏及以下配電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)推行工作,首次推行10千伏及以下配電網(wǎng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)范。2016年,規(guī)范工程結(jié)算流程,組織完成勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)127項(xiàng),中標(biāo)金額3.92億元,監(jiān)理招標(biāo)128項(xiàng),中標(biāo)金額1.18億元,施工招標(biāo)126項(xiàng) ,中標(biāo)金額17.68億元;完成初步設(shè)計(jì)批復(fù)126項(xiàng);完成結(jié)算審核140項(xiàng),移交審計(jì)107項(xiàng)。完成了2014—2015年度110千伏及以上電網(wǎng)工程造價(jià)水平分析報(bào)告。
截至年底,電網(wǎng)工程已實(shí)現(xiàn)開(kāi)工227項(xiàng),同比增長(zhǎng)103%;投產(chǎn)158項(xiàng),同比增長(zhǎng)155%。已投產(chǎn)35千伏及以上線路3763.64公里、35千伏及以上主變151臺(tái)、總?cè)萘?SPAN lang=EN-US>1318.88兆伏安,已完成投資95.31億元,完成結(jié)算140項(xiàng),結(jié)算金額40.93億元;小型基建工程實(shí)現(xiàn)開(kāi)工18項(xiàng),投產(chǎn)9項(xiàng),完成投資2.98億元,完成結(jié)算17項(xiàng)。
公司建立與各級(jí)政府定期對(duì)接的協(xié)調(diào)機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)與地方政府定期對(duì)接交流,解決地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與電網(wǎng)建設(shè)的重大問(wèn)題。在建工程采取分區(qū)劃片管理,專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦、跟蹤工程建設(shè)進(jìn)度情況。全面推廣應(yīng)用“三通一標(biāo)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以“勞動(dòng)競(jìng)賽、設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為依托全面開(kāi)展通用設(shè)計(jì)的編制工作。完成500千伏、220千伏及110千伏以下輸變電工程通用設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則的編制,2017年通用設(shè)計(jì)將在公司基建工程中全面推廣應(yīng)用,且每年根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期滾動(dòng)更新、維護(hù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
繼續(xù)以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明六化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。每個(gè)季度由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織區(qū)內(nèi)外專家對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查,同時(shí)開(kāi)展不定期飛行檢查15次,累計(jì)下發(fā)檢查整改通知單91份,整改內(nèi)容共2638條。繼續(xù)全面推廣應(yīng)用國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工藝。拉僧廟化工園區(qū)220千伏輸變電工程獲得“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”之后再次獲“中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”。馬場(chǎng)地輸變電工程《圍墻壓頂新型施工方法》QC成果獲自治區(qū)質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)、《提高防火墻框架清水混凝土工藝》QC成果獲自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動(dòng)三等獎(jiǎng)。
【經(jīng)營(yíng)管理】 作為全國(guó)首家輸配電價(jià)改革試點(diǎn)單位,內(nèi)蒙古電力公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)輸配電價(jià)政策,推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。積極參與國(guó)家發(fā)改委《省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)定價(jià)管理辦法》的政策制定工作,為國(guó)家電監(jiān)會(huì)《電網(wǎng)公司輸配電成本核算辦法》提出合理化建議。開(kāi)展峰谷分時(shí)電價(jià)方案設(shè)計(jì)。加強(qiáng)電費(fèi)資金回收。多種模式開(kāi)展資金運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資金凈收益3.3 億元。全年共完成審計(jì)項(xiàng)目 142 項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 493 個(gè),提出審計(jì)建議 588 條。全年共開(kāi)展各類工程審計(jì) 9426 項(xiàng),審減金額 3.87 億元。完成農(nóng)網(wǎng)遺留工程資產(chǎn)和賬務(wù)認(rèn)定鑒證工作,鑒證資產(chǎn) 93 億元。從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi),全年非生產(chǎn)性可控費(fèi)用同比降低10%。
內(nèi)蒙古電力公司維持了東送華北、北送蒙古、南送榆林負(fù)荷穩(wěn)定,與蒙古國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司續(xù)簽 2017—2021 年購(gòu)售電協(xié)議備忘錄。不斷擴(kuò)大多邊交易電量和交易品種,全年完成交易電量 785 .5億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng) 39.6%,占總售電量 53.6%,占自治區(qū)內(nèi)售電量 67%,通過(guò)交易平臺(tái)為用電企業(yè)降低電費(fèi)成本58.4億元。落實(shí)自治區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)事宜的通知》,創(chuàng)新交易品種,開(kāi)展掛牌交易,精準(zhǔn)扶持自治區(qū)新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)到戶電價(jià)0.26元/千瓦時(shí)預(yù)定目標(biāo),鞏固自治區(qū)“電價(jià)洼地”優(yōu)勢(shì),為大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等自治區(qū)新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)招商引資提供強(qiáng)有力支撐。2016年,加大風(fēng)電交易力度,新增長(zhǎng)期交易企業(yè)等手段,遏制公用負(fù)荷轉(zhuǎn)自備勢(shì)頭。通過(guò)長(zhǎng)期協(xié)議引導(dǎo)億利公司自備負(fù)荷轉(zhuǎn)公用負(fù)荷運(yùn)行。探索工業(yè)園區(qū)長(zhǎng)期協(xié)議交易新模式,協(xié)調(diào)中鹽與蒙能集團(tuán)開(kāi)展長(zhǎng)期協(xié)議交易,阻止了形成園區(qū)局域網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。探索風(fēng)電替代自備電廠的綠電交易。完成《多邊交易市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)可研報(bào)告》的編制。編寫(xiě)《電力多邊市場(chǎng)服務(wù)手冊(cè)》。全年完成289家市場(chǎng)主體準(zhǔn)入工作。其中:176戶用電企業(yè),113家發(fā)電企業(yè)。截至11月底,市場(chǎng)成員已達(dá)734戶。其中:發(fā)電企業(yè)165家;用電企業(yè)569家。協(xié)調(diào)推進(jìn)《購(gòu)售電合同》簽訂工作,規(guī)范發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)行為。全年應(yīng)簽訂合同357份,已完成正式合同簽訂180份,對(duì)其余177戶因未取得發(fā)電業(yè)務(wù)許可證但又必須上網(wǎng)發(fā)電的企業(yè),征得自治區(qū)經(jīng)信委復(fù)函同意,暫時(shí)簽訂《臨時(shí)購(gòu)售電合同》。
內(nèi)蒙古電力公司最大供電負(fù)荷2133.3萬(wàn)千瓦,達(dá)到歷史新高。2016年,電費(fèi)回收率 99.97%,同比提高0.02個(gè)百分點(diǎn),當(dāng)年電費(fèi)回收率99.99%,同比提高0.04個(gè)百分點(diǎn),超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。集中開(kāi)展打擊竊電百日專項(xiàng)行動(dòng),追補(bǔ)電量2847 萬(wàn)千瓦時(shí),追收資金 3630 萬(wàn)元。營(yíng)銷服務(wù)與運(yùn)管中心已啟動(dòng)實(shí)體化運(yùn)作,持續(xù)提升業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率和質(zhì)量。2016年,實(shí)現(xiàn)70.63%的報(bào)修業(yè)務(wù)半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),平均修復(fù)時(shí)間保持在3.5小時(shí)內(nèi);投訴處理時(shí)長(zhǎng)較之前縮短24.17小時(shí)。百萬(wàn)客戶投訴量完成118次/年,低于國(guó)資委下達(dá)的 150 次/年考核指標(biāo)。拓展微信、網(wǎng)上銀行、自助繳費(fèi)等10多種繳費(fèi)渠道,滿足客戶隨時(shí)隨地進(jìn)行繳費(fèi)。完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)功能提升切改工作。分步實(shí)施、試點(diǎn)啟動(dòng)農(nóng)電接入營(yíng)銷信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。制定《電能計(jì)量工作管理標(biāo)準(zhǔn)》,將電能計(jì)量資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理全部納入信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)工作質(zhì)量、完成時(shí)限的全面管控。2016年,內(nèi)蒙古電力公司營(yíng)銷技改項(xiàng)目總投資14.6億元,完成投資計(jì)劃13.36億元,完成營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目、營(yíng)銷信息化設(shè)備及軟件購(gòu)置等項(xiàng)目共182項(xiàng);營(yíng)銷成本項(xiàng)目總投資1.09億元,完成投資計(jì)劃1.08億元,完成設(shè)備采購(gòu)約17.3萬(wàn)臺(tái)(套)。
【科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)】 召開(kāi)公司科技創(chuàng)新大會(huì),表彰“十二五”以來(lái)科技創(chuàng)新工作突出貢獻(xiàn)單位和個(gè)人。組織完成公司《“十二五”科技成果匯編》和《“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃》編寫(xiě)工作。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站規(guī)范運(yùn)作?!肮I(yè)在線式專用離子色譜分析測(cè)量裝置的研制及應(yīng)用”榮獲自治區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。加入國(guó)家能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,與國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電力規(guī)劃總院、華北電力大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。新能源電力系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)蒙古試驗(yàn)研究基地正式揭牌啟動(dòng)。
開(kāi)展大青山地區(qū)500千伏架空輸電線路覆冰形成機(jī)理與在線監(jiān)測(cè)等一系列解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題項(xiàng)目的實(shí)施工作。內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院與清華大學(xué)合作,完成“局域網(wǎng)和微網(wǎng)對(duì)蒙西電網(wǎng)發(fā)展影響課題”研究工作。開(kāi)展“資產(chǎn)全壽命周期管理在公司應(yīng)用的可行性”課題研究工作。作為協(xié)同單位積極參與“國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地(智能電網(wǎng))”籌建工作,發(fā)揮內(nèi)蒙古電網(wǎng)大規(guī)模新能源接入的技術(shù)優(yōu)勢(shì),參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定。
完成ERP系統(tǒng)推廣實(shí)施項(xiàng)目整體驗(yàn)收。生產(chǎn)輸變電GIS推廣部署及配電GIS試點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、物資管理系統(tǒng)供應(yīng)商服務(wù)升級(jí)改造項(xiàng)目、組織干部管理系統(tǒng)深化應(yīng)用等項(xiàng)目業(yè)完成驗(yàn)收工作。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)深化應(yīng)用、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)深化應(yīng)用項(xiàng)目、電網(wǎng)統(tǒng)計(jì)及智能化分析系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。完成內(nèi)蒙古電力公司改革發(fā)展重大課題第一批項(xiàng)目“蒙西電網(wǎng)適應(yīng)高比例可再生能源接入的各類機(jī)組容量規(guī)模和平衡機(jī)理研究”工作。開(kāi)展 “新能源調(diào)度運(yùn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究”“光伏發(fā)電調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)研究”“基于圖形的自動(dòng)化參數(shù)識(shí)別及拓?fù)溲芯俊薄盎陔娏坑?jì)量系統(tǒng)的不良數(shù)據(jù)辨識(shí)研究”等科技項(xiàng)目研究。
【國(guó)際業(yè)務(wù)】 內(nèi)蒙古電力公司所屬內(nèi)蒙古國(guó)合電力有限責(zé)任公司對(duì)蒙古國(guó)供電完成售電量10.960 7億千瓦時(shí),較上年同期增幅0.55%,全年最大供電負(fù)荷15.83萬(wàn)千瓦,最大日供電量360.66萬(wàn)千瓦時(shí)。2016年度利潤(rùn)目標(biāo)為18 712萬(wàn)元,實(shí)際完成21 212萬(wàn)元,增幅13.3%。全年申報(bào)出口退稅額5470萬(wàn)元,收回出口退稅額6088萬(wàn)元。利稅總額21 490萬(wàn)元。截至2016年12月31日,內(nèi)蒙古國(guó)合電力有限責(zé)任公司未發(fā)生各類安全責(zé)任事故及安全事件,安全形勢(shì)平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行1646天(自2012年6月30日起)。積極拓展蒙古國(guó)南部電力市場(chǎng),為內(nèi)蒙古電力公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培育新的負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn)。多次組織赴蒙古國(guó)與蒙古國(guó)能源部、蒙古國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司、TT電廠項(xiàng)目組(塔本陶勒蓋礦區(qū))、OT公司(奧尤陶勒蓋有限公司)會(huì)談及實(shí)地考察。根據(jù)蒙古國(guó)能源部要求,完成塔本陶勒蓋3×150兆瓦與3×200兆瓦電廠工程初步可行性研究報(bào)告編制方案優(yōu)化對(duì)比工作。該項(xiàng)目得到國(guó)家能源局及自治區(qū)發(fā)改委高度認(rèn)可,符合國(guó)家“一帶一路”發(fā)展倡議及自治區(qū)向北開(kāi)放政策。
【節(jié)能減排】 內(nèi)蒙古電力公司按照年初自治區(qū)經(jīng)信委全年發(fā)電量調(diào)控目標(biāo)的要求,適當(dāng)增加低能耗大容量機(jī)組的上網(wǎng)電量,針對(duì)各發(fā)電企業(yè)單機(jī)容量差異、水火電及風(fēng)電差異、燃煤與煤矸石發(fā)電差異發(fā)電差異、脫硫與不脫硫差異等,優(yōu)先安排低能耗、低排放、高效率的機(jī)組發(fā)電。貫徹落實(shí)國(guó)家新能源戰(zhàn)略,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策,理順網(wǎng)內(nèi)風(fēng)、火調(diào)度關(guān)系,切實(shí)保證風(fēng)電優(yōu)先發(fā)電地位,多措并舉,促進(jìn)風(fēng)、火協(xié)調(diào)優(yōu)化運(yùn)行。開(kāi)展無(wú)功電壓專項(xiàng)治理,優(yōu)化500千伏變電站主變分接頭位置;整改各發(fā)電廠AVC存在問(wèn)題;調(diào)整AVC主站控制方法;加強(qiáng)新能源場(chǎng)站動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置管理等措施,實(shí)現(xiàn)500千伏電壓全部合格,220千伏電壓合格率大幅上升,主網(wǎng)一次網(wǎng)損率由年初的1.67%降至11月的1.09%,經(jīng)濟(jì)效益顯著。按照自治區(qū)經(jīng)信委下達(dá)的2016年需求側(cè)管理任務(wù),落實(shí)電力、電量2個(gè)千分之三的節(jié)能指標(biāo),內(nèi)蒙古電力公司全年累計(jì)完成節(jié)約電力3.13萬(wàn)千瓦,完成目標(biāo)任務(wù)120.38%,其中電網(wǎng)企業(yè)自身完成節(jié)約電力2.09萬(wàn)千瓦,完成推動(dòng)社會(huì)節(jié)約電力1.04萬(wàn)千瓦。
截至年底,內(nèi)蒙古電網(wǎng)風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到16 036兆瓦,同比增加25.2%。光伏裝機(jī)容量5379兆瓦,占比8.4%,水電裝機(jī)1859兆瓦,占比2.9%。全年風(fēng)電和光伏合計(jì)上網(wǎng)電量362.4億千瓦時(shí),按等電量替代火電計(jì)算,相當(dāng)于大約標(biāo)煤1228.45萬(wàn)噸,減少二氧化碳排放2709.82萬(wàn)噸、二氧化硫3.07萬(wàn)噸、氮氧化物5.96萬(wàn)噸。
【黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)】 內(nèi)蒙古電力公司下發(fā)《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作實(shí)施意見(jiàn)》《內(nèi)蒙古電力公司開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)安排方案》及學(xué)習(xí)計(jì)劃。下發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)理論宣講工作推進(jìn)基層講堂建設(shè)實(shí)施方案》,建設(shè)“公司級(jí)、所屬單位級(jí)、所隊(duì)級(jí)”三級(jí)講堂體系,逐步建立起各類基層講堂近300所,組建宣講員人才庫(kù)共552人。開(kāi)辟“蒙電理論日讀”理論學(xué)習(xí)微信公眾(訂閱)號(hào),關(guān)注人數(shù)達(dá)15 000余人。內(nèi)蒙古電力公司團(tuán)委“蒙電青春”微信訂閱號(hào)的關(guān)注度已經(jīng)突破3萬(wàn)人,基本實(shí)現(xiàn)對(duì)公司青工的全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,全年受理問(wèn)題線索 155 件,給予黨政紀(jì)處分 35 人次、組織處理 49 人次,下達(dá)監(jiān)察建議書(shū) 7 份。舉辦第二屆青工技能大賽、“奮斗的青春最美麗”青工公文競(jìng)賽,承辦自治區(qū)“振興杯”青年職業(yè)技能大賽相關(guān)專業(yè)比賽。在武川500千伏變電站建立內(nèi)蒙古電力公司首個(gè)“蒙電青年生態(tài)示范林”。2016年,內(nèi)蒙古電力公司獲“中國(guó)社會(huì)責(zé)任金鉆獎(jiǎng)”。內(nèi)蒙古超高壓供電局黨委被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀基層黨組織”,烏海電業(yè)局輸電管理處獲自治區(qū)“北疆楷?!睒s譽(yù)稱號(hào)。17 名職工榮登“內(nèi)蒙古好人榜”,2 名職工獲“自治區(qū)道德模范”,4名職工榮獲“自治區(qū)道德模范提名獎(jiǎng)”。包頭供電局黨委獲得自治區(qū)先進(jìn)基層黨組織,呼和浩特供電局黨委等17個(gè)先進(jìn)基層黨組織、34名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和14名優(yōu)秀黨務(wù)工作者獲得國(guó)資委表彰“兩優(yōu)一先”先進(jìn)集體和個(gè)人。2016年,烏海電業(yè)局變電管理處團(tuán)支部等7個(gè)基層團(tuán)組織獲得全國(guó)和自治區(qū)五四紅旗團(tuán)組織。8人分別榮獲全國(guó)青年商位能手、全國(guó)優(yōu)秀青年志愿者、自治區(qū)青年五四獎(jiǎng)?wù)潞妥灾螀^(qū)五四榮譽(yù)稱號(hào)。11項(xiàng)青工創(chuàng)新成果獲得首屆全國(guó)質(zhì)量創(chuàng)新大賽獎(jiǎng)項(xiàng)。
(撰稿人:娜日斯)
【概況】 2016 年,內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱內(nèi)蒙古電力公司)完成售電量 1464.64 億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)6.88%。其中:自治區(qū)內(nèi)售電量 1198.64 億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)8.13%;東送華北電量 266.01 億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng) 1.6%。線損率完成 4.7%,低于年度計(jì)劃 0.4 個(gè)百分點(diǎn)。營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)556.55億元,利稅總額10.9億元。固定資產(chǎn)投資完成 146.71 億元,同比增加 28.81 億元。截至年底,內(nèi)蒙古電力公司電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)裝機(jī) 6364.36 萬(wàn)千瓦,公司資產(chǎn)總額922.47 億元,較上年增加 130.12 億元,資產(chǎn)負(fù)債率61.41%。在中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)榜單中名列第 217 位,居自治區(qū) 30強(qiáng)企業(yè)首位。全年未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備、信息安全事故,未發(fā)生交通、消防安全事故,完成各類重要活動(dòng)和節(jié)假日保電任務(wù)。截至 12 月 31 日,內(nèi)蒙古電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行7068 天的長(zhǎng)周期記錄。
內(nèi)蒙古電力公司擁有盟(市)級(jí)供電企業(yè)12個(gè),供電面積近70萬(wàn)平方公里。內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量6364.36萬(wàn)千瓦(直調(diào)裝機(jī)容量6159.76萬(wàn)千瓦);其中新能源裝機(jī)容量2141.54萬(wàn)千瓦,占全網(wǎng)33.65%;上網(wǎng)電量3627.74億千瓦時(shí),占全網(wǎng)23.90%。2016年,最大發(fā)電負(fù)荷2811.1萬(wàn)千瓦(12月4日);最大供電負(fù)荷2133.3萬(wàn)千瓦(11月20日)。2016年,共投產(chǎn)新火電機(jī)組437.19萬(wàn)千瓦,風(fēng)電107.42萬(wàn)千瓦,光伏發(fā)電128.20萬(wàn)千瓦。截至12月底,內(nèi)蒙古電網(wǎng)風(fēng)電容量為1603.64萬(wàn)千瓦,有風(fēng)電場(chǎng)150座,風(fēng)電發(fā)電量296.02億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)16.46%,約占全國(guó)風(fēng)電發(fā)電量的12.28%。光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)537.9萬(wàn)千瓦,發(fā)電量71.42億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)43.26%?;痣姟L(fēng)電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)分別為4541小時(shí)和1938小時(shí)。年底,內(nèi)蒙古電力公司共有500 千伏線路76條,長(zhǎng)度6259.16公里,變電站 24 座;220線路453條,長(zhǎng)度14 970.67公里,千伏變電站141座;110千伏及以下線路1441條,長(zhǎng)度31 837.25公里,變電站906座。
內(nèi)蒙古電力公司所屬二級(jí)單位35個(gè),長(zhǎng)期合同職工28 340人,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率完成57.34萬(wàn)元/人,人才當(dāng)量密度0.9208,人才密度92.69%,高技能人才比例52.15%。
2016年,內(nèi)蒙古電力公司逐級(jí)向自治區(qū)質(zhì)協(xié)、中國(guó)水電質(zhì)協(xié)等單位上報(bào)并獲得QC成果共39項(xiàng)。獲“中國(guó)社會(huì)責(zé)任金鉆獎(jiǎng)”;被評(píng)為“自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位 2011—2015 年定點(diǎn)幫扶興安盟工作示范單位”,“全國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)集體”;獲得自治區(qū)國(guó)資委第四任期業(yè)績(jī)優(yōu)秀、管理進(jìn)步、科技創(chuàng)新3項(xiàng)企業(yè)獎(jiǎng),自治區(qū)“六五”普法工作先進(jìn)單位。
內(nèi)蒙古電力公司現(xiàn)有:
二級(jí)單位(35個(gè))包頭供電局、呼和浩特供電局、鄂爾多斯電業(yè)局、烏蘭察布電業(yè)局、巴彥淖爾電業(yè)局、烏海電業(yè)局、錫林郭勒電業(yè)局、阿拉善電業(yè)局、薛家灣供電局、內(nèi)蒙古超高壓供電局、烏海超高壓供電局、錫林郭勒超高壓供電局、內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院、內(nèi)蒙古電力信息通信中心、內(nèi)蒙古電力調(diào)度控制中心、內(nèi)蒙古電力營(yíng)銷服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理中心(“95598”服務(wù)中心、營(yíng)銷管控中心、電能計(jì)量中心)、內(nèi)蒙古電力培訓(xùn)中心、內(nèi)蒙古供用電稽查(局)分公司、內(nèi)蒙古電力物資供應(yīng)公司、內(nèi)蒙古電力公司北京辦事處(京蒙大廈)、內(nèi)蒙古電力財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力綜合能源有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古國(guó)合電力有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力多經(jīng)改革工作籌備組(蒙電控股有限公司)、內(nèi)蒙古電力交易中心有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古滿都拉電力房地產(chǎn)公司、內(nèi)蒙古蒙能物業(yè)管理有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古滿都拉資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、內(nèi)蒙古蒙能招標(biāo)有限公司、內(nèi)蒙古足球產(chǎn)業(yè)投資基金公司、內(nèi)蒙古電力公司機(jī)關(guān)事務(wù)中心。
機(jī)關(guān)部室(22個(gè))綜合管理部(董事會(huì)辦公室、黨委辦公室、行政辦公室、法律事務(wù)中心)、企業(yè)管理部(改革辦)、計(jì)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物資管理部、離退休管理部、生產(chǎn)管理部、科技信通部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、電力交易中心、工程建設(shè)部、配電網(wǎng)建設(shè)辦公室、特高壓電網(wǎng)工作部、農(nóng)電部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、審計(jì)部、紀(jì)委監(jiān)察部、黨委組織部、黨委宣傳部、工會(huì)、機(jī)關(guān)黨委公司團(tuán)委。
掛靠單位(8個(gè))新聞中心、住房資金管理中心、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心、管理科學(xué)研究中心(企業(yè)管理協(xié)會(huì))、政研會(huì)(文協(xié))、電機(jī)工程學(xué)會(huì)、東郊工程建設(shè)辦公室、老干部(職工)活動(dòng)中心。
【企業(yè)管理】 內(nèi)蒙古電力公司逐條對(duì)照自治區(qū)國(guó)資委監(jiān)管清單和“三重一大”決策要求,修訂《公司章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》。按照國(guó)家和自治區(qū)政府相關(guān)要求,圍繞公司“一張網(wǎng)”的改革基本原則,先后向自治區(qū)呈報(bào)了《深化內(nèi)蒙古電力交易中心改革方案》和《深化內(nèi)蒙古電力體制改革總體建議方案》,其中《深化內(nèi)蒙古電力交易中心改革方案》,獲得自治區(qū)批復(fù)。開(kāi)展子公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀和產(chǎn)權(quán)關(guān)系的調(diào)研摸底,按照公司子公司管理總體思路,起草《公司子公司管理辦法》,提出對(duì)子公司 “放管結(jié)合、一企一策”的管理理念,開(kāi)展內(nèi)蒙古電力交易中心有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古蒙電控股有限公司的組建工作。
著力倡議規(guī)劃編制發(fā)布、分解下達(dá)、實(shí)施監(jiān)控、考核評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)完善的全過(guò)程管理體系。結(jié)合戰(zhàn)略研究,組織實(shí)施公司企業(yè)文化體系優(yōu)化提升工作,開(kāi)展企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷、調(diào)研分析等基礎(chǔ)性工作。發(fā)布《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司2015社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。推進(jìn)檔案信息化、數(shù)字化建設(shè),內(nèi)蒙古電力公司被自治區(qū)檔案局評(píng)選為“自治區(qū)檔案信息化建設(shè)典型單位”。
加快公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略研究,完成標(biāo)準(zhǔn)化第一階段業(yè)務(wù)、流程、崗位及職責(zé)梳理等工作,組織編寫(xiě)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)118項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)341項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)458項(xiàng)。公司三大標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布,標(biāo)準(zhǔn)化第一階段任務(wù)完成。全面加強(qiáng)班組質(zhì)量管理,15 項(xiàng)QC成果獲得國(guó)家和行業(yè)表彰,16個(gè)班組被授予質(zhì)量信得過(guò)班組稱號(hào)。內(nèi)蒙古電力公司獲得2015年度及第四任期業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)、管理進(jìn)步企業(yè)獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌,成為自治區(qū)國(guó)資委出資企業(yè)中唯一同時(shí)獲得3項(xiàng)殊榮的企業(yè)。
【人力資源管理】 2016年,內(nèi)蒙古電力公司有享受國(guó)務(wù)院特殊津貼3人,“全國(guó)技術(shù)能手”1人,“全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手”19人。有高級(jí)專業(yè)資格2117人(含正高43人),中級(jí)專業(yè)資格3043人,初級(jí)專業(yè)資格7890人;高級(jí)技師717人,技師1254人,高級(jí)工5475人,中級(jí)工4239人,初級(jí)工2604人。內(nèi)蒙古電力公司有博士31人,碩士研究生1585人。
2016年,內(nèi)蒙古電力公司面向社會(huì)公開(kāi)招聘1513名高校畢業(yè)生。公司以提升員工整體素質(zhì)、提高崗位勝任能力為目標(biāo),分層級(jí)、分類別、分專業(yè)深化全員教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。全年內(nèi)蒙古電力公司系統(tǒng)共舉辦培訓(xùn)班511期,培訓(xùn)量共計(jì)466 786人·天。其中,公司所屬各單位舉辦培訓(xùn)班4986期,培訓(xùn)量342 343人·天;內(nèi)蒙古電力公司各專業(yè)部室在公司培訓(xùn)中心舉辦103期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)量52 705人·天,新員工入職培訓(xùn)3期,培訓(xùn)量66 528人·天;外送生產(chǎn)、管理骨干和財(cái)務(wù)人員等到高校培訓(xùn)18期共1042人,培訓(xùn)量5210人·天。全年共完成5343人次的技能鑒定工作。
內(nèi)蒙古電力公司將技能大賽與全員普考有機(jī)結(jié)合。1389名專業(yè)技能人員參加公司輸電線路高壓帶電檢修、配電帶電作業(yè)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、調(diào)度運(yùn)行、通信傳輸?shù)?SPAN lang=EN-US>10個(gè)專業(yè)技能人員普考競(jìng)賽活動(dòng)。舉辦內(nèi)蒙古自治區(qū)電力系統(tǒng)職業(yè)技能比賽暨公司第14屆員工、第2屆青工專業(yè)技能大賽,系統(tǒng)共有336名選手參加大賽。積極組織并派出代表隊(duì)參加中國(guó)技能大賽暨第10屆全國(guó)電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽(裝表接電工),取得團(tuán)體第九名的歷史最好成績(jī)。
拓寬公司系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)(技能)人員職業(yè)生涯通道,完善技術(shù)(技能)人才隊(duì)伍建設(shè)管理工作,規(guī)范現(xiàn)有各類專家、首席師、一二級(jí)工程師、技師和高級(jí)技師的評(píng)聘管理,建立高技術(shù)、技能人才培養(yǎng)的雙軌制晉升通道。
【安全生產(chǎn)】 內(nèi)蒙古電力公司城市供電可靠率(RS-1)完成99.879 4%,同比上升0.029個(gè)百分點(diǎn)。全年用戶平均停電時(shí)間 10.59小時(shí)/戶,同比減少 2.51小時(shí)/戶。主網(wǎng)電壓合格率累計(jì)完成99.24%(年度目標(biāo)值≥99%),同比降低0.05個(gè)百分點(diǎn)。綜合電壓合格率累計(jì)完成96.84%(年度目標(biāo)值≥96.5%),同比提高了0.65個(gè)百分點(diǎn)。全網(wǎng)(含旗縣)共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷96 178項(xiàng)。主網(wǎng)缺陷26 408項(xiàng)。其中:危急缺陷為3200項(xiàng),消除率100%;嚴(yán)重缺陷5722項(xiàng),消除率97.17%;一般缺陷87 256項(xiàng),消除率為94.56%。全網(wǎng)總?cè)毕菹?SPAN lang=EN-US>94.89%,同比提高了0.17個(gè)百分點(diǎn)。截至12月31日,內(nèi)蒙古電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行7068天。
列入內(nèi)蒙古電力公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃內(nèi)的技改工程投資計(jì)劃36.38億元,投資完成率100%。下達(dá)大修計(jì)劃共1601項(xiàng),取消8項(xiàng),費(fèi)用3.62億元,竣工1593項(xiàng),竣工率100%,完成資金3.6億元,資金完成率100%。
內(nèi)蒙古電力公司繼續(xù)加大接納新能源上網(wǎng)力度,截至2016年年底,全網(wǎng)共接入風(fēng)電1603.64萬(wàn)千瓦,太陽(yáng)能光伏裝機(jī)537.9萬(wàn)千瓦。全年風(fēng)力發(fā)電296.02億千瓦時(shí),光伏發(fā)電71.42億千瓦時(shí)。完成自治區(qū)經(jīng)信委350.9億千瓦時(shí)的新能源發(fā)電目標(biāo)。
組織梳理現(xiàn)行有效生產(chǎn)管理制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定和反措,編制管理標(biāo)準(zhǔn)27項(xiàng),轉(zhuǎn)化國(guó)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng),審核公司總部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)30項(xiàng)、試點(diǎn)單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1711項(xiàng)。組織梳理確認(rèn)公司總部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2383項(xiàng),完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布前的準(zhǔn)備工作。全面梳理安全法規(guī)130項(xiàng)。編制《2016年蒙西電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》。國(guó)家能源局掛牌督辦的兩個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一個(gè)消除、一個(gè)降級(jí)。制定修編公司《反恐預(yù)案》。督促各單位按照《電力設(shè)施治安風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全防范要求》建設(shè)安防設(shè)施,內(nèi)蒙古超高壓供電局500千伏豐泉變電站作為試點(diǎn)已立項(xiàng)建設(shè)。2016年,開(kāi)展9類專項(xiàng)隱患排查工作,共發(fā)現(xiàn)一般隱患8814項(xiàng),整改落實(shí)5155項(xiàng),整改率58.49%。2016年,按照公司生產(chǎn)驗(yàn)收管理辦法,有關(guān)部門提著介入,加強(qiáng)對(duì)新投產(chǎn)設(shè)備的缺陷消除,全年共投產(chǎn)110千伏及以上新(擴(kuò))建輸變電工程106項(xiàng),發(fā)現(xiàn)輸變電缺陷9138項(xiàng),消除9061項(xiàng),消除率99.16%。
加大各單位配網(wǎng)應(yīng)急搶修裝備配置力度。實(shí)現(xiàn)所有旗縣及以上政府所在地應(yīng)急電源車配置率100%,所有地市以上政府所在地配置移動(dòng)箱變車至少1臺(tái),并在呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯店里核心區(qū)增配配置移動(dòng)電纜車、電纜測(cè)試車等,提高應(yīng)急搶修裝備水平。組織內(nèi)蒙古超高壓局完成察哈爾右翼中旗、武川500千伏變電站共6臺(tái)北京ABB公司500千伏斷路器撫瓷套管更換工作。組織完成沙德格220千伏變電站15面北開(kāi)35千伏手車式開(kāi)關(guān)柜改造。推進(jìn)公司電網(wǎng)設(shè)備智能化運(yùn)維技術(shù)應(yīng)用。專項(xiàng)安排內(nèi)蒙古超高壓供電局、包頭供電局、烏海超高壓供電局和錫林郭勒超高壓供電局配置變電站智能巡檢機(jī)器人,推進(jìn)無(wú)人機(jī)替代人工巡線,提升輸電智能巡檢設(shè)備應(yīng)用比例。開(kāi)展直升機(jī)巡檢技術(shù)應(yīng)用。組織開(kāi)展阿拉善電業(yè)局、錫林郭勒電業(yè)局部分220千伏輸電線路和超高壓局500千伏輸電線路直升機(jī)巡檢。創(chuàng)新開(kāi)展輸電線路移動(dòng)智能巡檢,全網(wǎng)累計(jì)巡檢輸電線路214 131公里,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷475項(xiàng)。推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)工作,全年共開(kāi)展配網(wǎng)帶電作業(yè)1733次,同比增加23.44%,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)10千伏架空配電線路常規(guī)帶電作業(yè)項(xiàng)目類別“全覆蓋”。強(qiáng)化站內(nèi)施工作業(yè)安全管控。將內(nèi)蒙古超高壓局對(duì)擴(kuò)建、技改、大修現(xiàn)場(chǎng)施工安全管控的成功經(jīng)驗(yàn)“一圖、一表、一卡”制度,應(yīng)用在永圣域站220千伏母線完善化改造、武川站更換500千伏 ABB斷路器套管等工程中,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備、圖紙、施工問(wèn)題15項(xiàng),隱患32條,糾正違規(guī)違章行為40多起,確保各類作業(yè)安全有序進(jìn)行和在運(yùn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在14個(gè)生產(chǎn)單位分別成立10個(gè)安全督查大隊(duì)、74個(gè)安全督查組,開(kāi)展安全督查13 477次。全年開(kāi)展綜合安全大檢查4次。安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,共組織主題報(bào)告會(huì)96場(chǎng),知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽11次,發(fā)放安全書(shū)籍1018本,警示教育2600余次,應(yīng)急演練110余次,被評(píng)為自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”先進(jìn)單位。
【電網(wǎng)建設(shè)】 內(nèi)蒙古電力公司全力推動(dòng)蒙西電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)努力爭(zhēng)取,國(guó)家能源局正式將“研究實(shí)施蒙西電網(wǎng)與華北主網(wǎng)異步聯(lián)網(wǎng)”列入《全國(guó)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》?!睹晌麟娋W(wǎng)特高壓規(guī)劃論證和清潔能源匯集送出方案》,報(bào)自治區(qū)能源局。內(nèi)蒙古電力公司所屬各供電單位開(kāi)展各盟市電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃選址選線工作,提前在城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃中將“十三五”規(guī)劃的電網(wǎng)項(xiàng)目站址和線路進(jìn)行預(yù)留。受自治區(qū)能源局委托編制《自治區(qū)電力“十三五”輸電網(wǎng)規(guī)劃》。修訂《前期工作管理辦法》《前期費(fèi)用管理辦法》《小型基建項(xiàng)目管理辦法》。編制《蒙西電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)》《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)》《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容深度管理規(guī)定》《新能源轉(zhuǎn)網(wǎng)電原則》。印發(fā)執(zhí)行《內(nèi)蒙古電力公司電網(wǎng)建設(shè)投資原則》。內(nèi)蒙古電力公司系統(tǒng)首次完成10千伏及以下配電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)推行工作,首次推行10千伏及以下配電網(wǎng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)范。2016年,規(guī)范工程結(jié)算流程,組織完成勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)127項(xiàng),中標(biāo)金額3.92億元,監(jiān)理招標(biāo)128項(xiàng),中標(biāo)金額1.18億元,施工招標(biāo)126項(xiàng) ,中標(biāo)金額17.68億元;完成初步設(shè)計(jì)批復(fù)126項(xiàng);完成結(jié)算審核140項(xiàng),移交審計(jì)107項(xiàng)。完成了2014—2015年度110千伏及以上電網(wǎng)工程造價(jià)水平分析報(bào)告。
截至年底,電網(wǎng)工程已實(shí)現(xiàn)開(kāi)工227項(xiàng),同比增長(zhǎng)103%;投產(chǎn)158項(xiàng),同比增長(zhǎng)155%。已投產(chǎn)35千伏及以上線路3763.64公里、35千伏及以上主變151臺(tái)、總?cè)萘?SPAN lang=EN-US>1318.88兆伏安,已完成投資95.31億元,完成結(jié)算140項(xiàng),結(jié)算金額40.93億元;小型基建工程實(shí)現(xiàn)開(kāi)工18項(xiàng),投產(chǎn)9項(xiàng),完成投資2.98億元,完成結(jié)算17項(xiàng)。
公司建立與各級(jí)政府定期對(duì)接的協(xié)調(diào)機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)與地方政府定期對(duì)接交流,解決地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與電網(wǎng)建設(shè)的重大問(wèn)題。在建工程采取分區(qū)劃片管理,專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦、跟蹤工程建設(shè)進(jìn)度情況。全面推廣應(yīng)用“三通一標(biāo)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以“勞動(dòng)競(jìng)賽、設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為依托全面開(kāi)展通用設(shè)計(jì)的編制工作。完成500千伏、220千伏及110千伏以下輸變電工程通用設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則的編制,2017年通用設(shè)計(jì)將在公司基建工程中全面推廣應(yīng)用,且每年根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期滾動(dòng)更新、維護(hù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
繼續(xù)以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明六化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。每個(gè)季度由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織區(qū)內(nèi)外專家對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查,同時(shí)開(kāi)展不定期飛行檢查15次,累計(jì)下發(fā)檢查整改通知單91份,整改內(nèi)容共2638條。繼續(xù)全面推廣應(yīng)用國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工藝。拉僧廟化工園區(qū)220千伏輸變電工程獲得“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”之后再次獲“中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”。馬場(chǎng)地輸變電工程《圍墻壓頂新型施工方法》QC成果獲自治區(qū)質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)、《提高防火墻框架清水混凝土工藝》QC成果獲自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動(dòng)三等獎(jiǎng)。
【經(jīng)營(yíng)管理】 作為全國(guó)首家輸配電價(jià)改革試點(diǎn)單位,內(nèi)蒙古電力公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)輸配電價(jià)政策,推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。積極參與國(guó)家發(fā)改委《省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)定價(jià)管理辦法》的政策制定工作,為國(guó)家電監(jiān)會(huì)《電網(wǎng)公司輸配電成本核算辦法》提出合理化建議。開(kāi)展峰谷分時(shí)電價(jià)方案設(shè)計(jì)。加強(qiáng)電費(fèi)資金回收。多種模式開(kāi)展資金運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資金凈收益3.3 億元。全年共完成審計(jì)項(xiàng)目 142 項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 493 個(gè),提出審計(jì)建議 588 條。全年共開(kāi)展各類工程審計(jì) 9426 項(xiàng),審減金額 3.87 億元。完成農(nóng)網(wǎng)遺留工程資產(chǎn)和賬務(wù)認(rèn)定鑒證工作,鑒證資產(chǎn) 93 億元。從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi),全年非生產(chǎn)性可控費(fèi)用同比降低10%。
內(nèi)蒙古電力公司維持了東送華北、北送蒙古、南送榆林負(fù)荷穩(wěn)定,與蒙古國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司續(xù)簽 2017—2021 年購(gòu)售電協(xié)議備忘錄。不斷擴(kuò)大多邊交易電量和交易品種,全年完成交易電量 785 .5億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng) 39.6%,占總售電量 53.6%,占自治區(qū)內(nèi)售電量 67%,通過(guò)交易平臺(tái)為用電企業(yè)降低電費(fèi)成本58.4億元。落實(shí)自治區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)事宜的通知》,創(chuàng)新交易品種,開(kāi)展掛牌交易,精準(zhǔn)扶持自治區(qū)新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)到戶電價(jià)0.26元/千瓦時(shí)預(yù)定目標(biāo),鞏固自治區(qū)“電價(jià)洼地”優(yōu)勢(shì),為大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等自治區(qū)新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)招商引資提供強(qiáng)有力支撐。2016年,加大風(fēng)電交易力度,新增長(zhǎng)期交易企業(yè)等手段,遏制公用負(fù)荷轉(zhuǎn)自備勢(shì)頭。通過(guò)長(zhǎng)期協(xié)議引導(dǎo)億利公司自備負(fù)荷轉(zhuǎn)公用負(fù)荷運(yùn)行。探索工業(yè)園區(qū)長(zhǎng)期協(xié)議交易新模式,協(xié)調(diào)中鹽與蒙能集團(tuán)開(kāi)展長(zhǎng)期協(xié)議交易,阻止了形成園區(qū)局域網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。探索風(fēng)電替代自備電廠的綠電交易。完成《多邊交易市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)可研報(bào)告》的編制。編寫(xiě)《電力多邊市場(chǎng)服務(wù)手冊(cè)》。全年完成289家市場(chǎng)主體準(zhǔn)入工作。其中:176戶用電企業(yè),113家發(fā)電企業(yè)。截至11月底,市場(chǎng)成員已達(dá)734戶。其中:發(fā)電企業(yè)165家;用電企業(yè)569家。協(xié)調(diào)推進(jìn)《購(gòu)售電合同》簽訂工作,規(guī)范發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)行為。全年應(yīng)簽訂合同357份,已完成正式合同簽訂180份,對(duì)其余177戶因未取得發(fā)電業(yè)務(wù)許可證但又必須上網(wǎng)發(fā)電的企業(yè),征得自治區(qū)經(jīng)信委復(fù)函同意,暫時(shí)簽訂《臨時(shí)購(gòu)售電合同》。
內(nèi)蒙古電力公司最大供電負(fù)荷2133.3萬(wàn)千瓦,達(dá)到歷史新高。2016年,電費(fèi)回收率 99.97%,同比提高0.02個(gè)百分點(diǎn),當(dāng)年電費(fèi)回收率99.99%,同比提高0.04個(gè)百分點(diǎn),超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。集中開(kāi)展打擊竊電百日專項(xiàng)行動(dòng),追補(bǔ)電量2847 萬(wàn)千瓦時(shí),追收資金 3630 萬(wàn)元。營(yíng)銷服務(wù)與運(yùn)管中心已啟動(dòng)實(shí)體化運(yùn)作,持續(xù)提升業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率和質(zhì)量。2016年,實(shí)現(xiàn)70.63%的報(bào)修業(yè)務(wù)半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),平均修復(fù)時(shí)間保持在3.5小時(shí)內(nèi);投訴處理時(shí)長(zhǎng)較之前縮短24.17小時(shí)。百萬(wàn)客戶投訴量完成118次/年,低于國(guó)資委下達(dá)的 150 次/年考核指標(biāo)。拓展微信、網(wǎng)上銀行、自助繳費(fèi)等10多種繳費(fèi)渠道,滿足客戶隨時(shí)隨地進(jìn)行繳費(fèi)。完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)功能提升切改工作。分步實(shí)施、試點(diǎn)啟動(dòng)農(nóng)電接入營(yíng)銷信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。制定《電能計(jì)量工作管理標(biāo)準(zhǔn)》,將電能計(jì)量資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理全部納入信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)工作質(zhì)量、完成時(shí)限的全面管控。2016年,內(nèi)蒙古電力公司營(yíng)銷技改項(xiàng)目總投資14.6億元,完成投資計(jì)劃13.36億元,完成營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目、營(yíng)銷信息化設(shè)備及軟件購(gòu)置等項(xiàng)目共182項(xiàng);營(yíng)銷成本項(xiàng)目總投資1.09億元,完成投資計(jì)劃1.08億元,完成設(shè)備采購(gòu)約17.3萬(wàn)臺(tái)(套)。
【科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)】 召開(kāi)公司科技創(chuàng)新大會(huì),表彰“十二五”以來(lái)科技創(chuàng)新工作突出貢獻(xiàn)單位和個(gè)人。組織完成公司《“十二五”科技成果匯編》和《“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃》編寫(xiě)工作。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站規(guī)范運(yùn)作?!肮I(yè)在線式專用離子色譜分析測(cè)量裝置的研制及應(yīng)用”榮獲自治區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。加入國(guó)家能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,與國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電力規(guī)劃總院、華北電力大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。新能源電力系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)蒙古試驗(yàn)研究基地正式揭牌啟動(dòng)。
開(kāi)展大青山地區(qū)500千伏架空輸電線路覆冰形成機(jī)理與在線監(jiān)測(cè)等一系列解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題項(xiàng)目的實(shí)施工作。內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院與清華大學(xué)合作,完成“局域網(wǎng)和微網(wǎng)對(duì)蒙西電網(wǎng)發(fā)展影響課題”研究工作。開(kāi)展“資產(chǎn)全壽命周期管理在公司應(yīng)用的可行性”課題研究工作。作為協(xié)同單位積極參與“國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地(智能電網(wǎng))”籌建工作,發(fā)揮內(nèi)蒙古電網(wǎng)大規(guī)模新能源接入的技術(shù)優(yōu)勢(shì),參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定。
完成ERP系統(tǒng)推廣實(shí)施項(xiàng)目整體驗(yàn)收。生產(chǎn)輸變電GIS推廣部署及配電GIS試點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、物資管理系統(tǒng)供應(yīng)商服務(wù)升級(jí)改造項(xiàng)目、組織干部管理系統(tǒng)深化應(yīng)用等項(xiàng)目業(yè)完成驗(yàn)收工作。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)深化應(yīng)用、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)深化應(yīng)用項(xiàng)目、電網(wǎng)統(tǒng)計(jì)及智能化分析系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。完成內(nèi)蒙古電力公司改革發(fā)展重大課題第一批項(xiàng)目“蒙西電網(wǎng)適應(yīng)高比例可再生能源接入的各類機(jī)組容量規(guī)模和平衡機(jī)理研究”工作。開(kāi)展 “新能源調(diào)度運(yùn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究”“光伏發(fā)電調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)研究”“基于圖形的自動(dòng)化參數(shù)識(shí)別及拓?fù)溲芯俊薄盎陔娏坑?jì)量系統(tǒng)的不良數(shù)據(jù)辨識(shí)研究”等科技項(xiàng)目研究。
【國(guó)際業(yè)務(wù)】 內(nèi)蒙古電力公司所屬內(nèi)蒙古國(guó)合電力有限責(zé)任公司對(duì)蒙古國(guó)供電完成售電量10.960 7億千瓦時(shí),較上年同期增幅0.55%,全年最大供電負(fù)荷15.83萬(wàn)千瓦,最大日供電量360.66萬(wàn)千瓦時(shí)。2016年度利潤(rùn)目標(biāo)為18 712萬(wàn)元,實(shí)際完成21 212萬(wàn)元,增幅13.3%。全年申報(bào)出口退稅額5470萬(wàn)元,收回出口退稅額6088萬(wàn)元。利稅總額21 490萬(wàn)元。截至2016年12月31日,內(nèi)蒙古國(guó)合電力有限責(zé)任公司未發(fā)生各類安全責(zé)任事故及安全事件,安全形勢(shì)平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行1646天(自2012年6月30日起)。積極拓展蒙古國(guó)南部電力市場(chǎng),為內(nèi)蒙古電力公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培育新的負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn)。多次組織赴蒙古國(guó)與蒙古國(guó)能源部、蒙古國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司、TT電廠項(xiàng)目組(塔本陶勒蓋礦區(qū))、OT公司(奧尤陶勒蓋有限公司)會(huì)談及實(shí)地考察。根據(jù)蒙古國(guó)能源部要求,完成塔本陶勒蓋3×150兆瓦與3×200兆瓦電廠工程初步可行性研究報(bào)告編制方案優(yōu)化對(duì)比工作。該項(xiàng)目得到國(guó)家能源局及自治區(qū)發(fā)改委高度認(rèn)可,符合國(guó)家“一帶一路”發(fā)展倡議及自治區(qū)向北開(kāi)放政策。
【節(jié)能減排】 內(nèi)蒙古電力公司按照年初自治區(qū)經(jīng)信委全年發(fā)電量調(diào)控目標(biāo)的要求,適當(dāng)增加低能耗大容量機(jī)組的上網(wǎng)電量,針對(duì)各發(fā)電企業(yè)單機(jī)容量差異、水火電及風(fēng)電差異、燃煤與煤矸石發(fā)電差異發(fā)電差異、脫硫與不脫硫差異等,優(yōu)先安排低能耗、低排放、高效率的機(jī)組發(fā)電。貫徹落實(shí)國(guó)家新能源戰(zhàn)略,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策,理順網(wǎng)內(nèi)風(fēng)、火調(diào)度關(guān)系,切實(shí)保證風(fēng)電優(yōu)先發(fā)電地位,多措并舉,促進(jìn)風(fēng)、火協(xié)調(diào)優(yōu)化運(yùn)行。開(kāi)展無(wú)功電壓專項(xiàng)治理,優(yōu)化500千伏變電站主變分接頭位置;整改各發(fā)電廠AVC存在問(wèn)題;調(diào)整AVC主站控制方法;加強(qiáng)新能源場(chǎng)站動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置管理等措施,實(shí)現(xiàn)500千伏電壓全部合格,220千伏電壓合格率大幅上升,主網(wǎng)一次網(wǎng)損率由年初的1.67%降至11月的1.09%,經(jīng)濟(jì)效益顯著。按照自治區(qū)經(jīng)信委下達(dá)的2016年需求側(cè)管理任務(wù),落實(shí)電力、電量2個(gè)千分之三的節(jié)能指標(biāo),內(nèi)蒙古電力公司全年累計(jì)完成節(jié)約電力3.13萬(wàn)千瓦,完成目標(biāo)任務(wù)120.38%,其中電網(wǎng)企業(yè)自身完成節(jié)約電力2.09萬(wàn)千瓦,完成推動(dòng)社會(huì)節(jié)約電力1.04萬(wàn)千瓦。
截至年底,內(nèi)蒙古電網(wǎng)風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到16 036兆瓦,同比增加25.2%。光伏裝機(jī)容量5379兆瓦,占比8.4%,水電裝機(jī)1859兆瓦,占比2.9%。全年風(fēng)電和光伏合計(jì)上網(wǎng)電量362.4億千瓦時(shí),按等電量替代火電計(jì)算,相當(dāng)于大約標(biāo)煤1228.45萬(wàn)噸,減少二氧化碳排放2709.82萬(wàn)噸、二氧化硫3.07萬(wàn)噸、氮氧化物5.96萬(wàn)噸。
【黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)】 內(nèi)蒙古電力公司下發(fā)《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作實(shí)施意見(jiàn)》《內(nèi)蒙古電力公司開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)安排方案》及學(xué)習(xí)計(jì)劃。下發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)理論宣講工作推進(jìn)基層講堂建設(shè)實(shí)施方案》,建設(shè)“公司級(jí)、所屬單位級(jí)、所隊(duì)級(jí)”三級(jí)講堂體系,逐步建立起各類基層講堂近300所,組建宣講員人才庫(kù)共552人。開(kāi)辟“蒙電理論日讀”理論學(xué)習(xí)微信公眾(訂閱)號(hào),關(guān)注人數(shù)達(dá)15 000余人。內(nèi)蒙古電力公司團(tuán)委“蒙電青春”微信訂閱號(hào)的關(guān)注度已經(jīng)突破3萬(wàn)人,基本實(shí)現(xiàn)對(duì)公司青工的全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,全年受理問(wèn)題線索 155 件,給予黨政紀(jì)處分 35 人次、組織處理 49 人次,下達(dá)監(jiān)察建議書(shū) 7 份。舉辦第二屆青工技能大賽、“奮斗的青春最美麗”青工公文競(jìng)賽,承辦自治區(qū)“振興杯”青年職業(yè)技能大賽相關(guān)專業(yè)比賽。在武川500千伏變電站建立內(nèi)蒙古電力公司首個(gè)“蒙電青年生態(tài)示范林”。2016年,內(nèi)蒙古電力公司獲“中國(guó)社會(huì)責(zé)任金鉆獎(jiǎng)”。內(nèi)蒙古超高壓供電局黨委被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀基層黨組織”,烏海電業(yè)局輸電管理處獲自治區(qū)“北疆楷?!睒s譽(yù)稱號(hào)。17 名職工榮登“內(nèi)蒙古好人榜”,2 名職工獲“自治區(qū)道德模范”,4名職工榮獲“自治區(qū)道德模范提名獎(jiǎng)”。包頭供電局黨委獲得自治區(qū)先進(jìn)基層黨組織,呼和浩特供電局黨委等17個(gè)先進(jìn)基層黨組織、34名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和14名優(yōu)秀黨務(wù)工作者獲得國(guó)資委表彰“兩優(yōu)一先”先進(jìn)集體和個(gè)人。2016年,烏海電業(yè)局變電管理處團(tuán)支部等7個(gè)基層團(tuán)組織獲得全國(guó)和自治區(qū)五四紅旗團(tuán)組織。8人分別榮獲全國(guó)青年商位能手、全國(guó)優(yōu)秀青年志愿者、自治區(qū)青年五四獎(jiǎng)?wù)潞妥灾螀^(qū)五四榮譽(yù)稱號(hào)。11項(xiàng)青工創(chuàng)新成果獲得首屆全國(guó)質(zhì)量創(chuàng)新大賽獎(jiǎng)項(xiàng)。
(撰稿人:娜日斯)
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