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【概況】  國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司(簡稱國網(wǎng)蒙東電力)是國家電網(wǎng)公司的子公司，負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古東部赤峰、通遼、興安、呼倫貝爾4盟市電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)營管理、調(diào)度交易工作，承擔(dān)著內(nèi)蒙古境內(nèi)特高壓工程的前期協(xié)調(diào)、建設(shè)管理任務(wù)。國網(wǎng)蒙東電力本部設(shè)置22個(gè)部門，有7家業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施單位、4家盟（市）供電公司，供電面積47萬平方公里，供電服務(wù)人口1160萬。2016年，完成固定資產(chǎn)投資93.1億元。其中：完成電網(wǎng)投資89億元；投產(chǎn)66千伏及以上線路2615公里，變電容量741萬千伏安；全社會(huì)用電量536.35億千瓦時(shí)；完成售電量280.4億千瓦時(shí)，同比下降2.82 %；外送電量487.5億千瓦時(shí)，同比下降1.14 %；電費(fèi)回收率100%，連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)100%；市場占有率65.84 %，同比下降6.84個(gè)百分點(diǎn)；綜合線損率8.18%，同比下降0.10個(gè)百分點(diǎn)。國網(wǎng)蒙東電力先后獲得國家電網(wǎng)公司文明單位、內(nèi)蒙古自治區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、自治區(qū)“百佳誠信企業(yè)”等榮譽(yù)。

【電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展】  國網(wǎng)蒙東電力以實(shí)現(xiàn)“五型電網(wǎng)、先進(jìn)公司”為發(fā)展目標(biāo)，全力推動(dòng)特高壓工程建設(shè)。納入大氣污染防治計(jì)劃的錫盟—山東、蒙西—天津南工程建成投運(yùn)，錫盟—?jiǎng)倮こ添樌⒐?，錫盟—泰州工程率先實(shí)現(xiàn)省內(nèi)全線貫通。以建設(shè)特高壓配套、電鐵供電和農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程為投資重點(diǎn)，加快推進(jìn)各項(xiàng)電網(wǎng)工程建設(shè)。扎魯特—青州、上海廟—山東工程如期開工，有序推進(jìn)華潤京能五間房電廠等特高壓配套項(xiàng)目；通遼電鐵供電13項(xiàng)工程全部竣工，呼倫貝爾濱洲電鐵15項(xiàng)工程全面開工。與自治區(qū)人民政府簽署合作協(xié)議，按照“兩年攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施目標(biāo)，全面開展井井通電、小城鎮(zhèn)（中心村）、村村通動(dòng)力電等工程建設(shè)，全年完成839個(gè)小城鎮(zhèn)（中心村）電網(wǎng)改造、11 055眼機(jī)井通電任務(wù)，治理“低電壓”臺(tái)區(qū)9030個(gè)。推進(jìn)自治區(qū)“十個(gè)全覆蓋”工程建設(shè)，新建風(fēng)光互補(bǔ)設(shè)備3812套，解決無電戶3848戶，涉及人口10 674人。截至2016年末，蒙東地區(qū)新能源裝機(jī)1033萬千瓦、占地區(qū)總裝機(jī)35%，發(fā)電量166億千瓦時(shí)、占地區(qū)網(wǎng)供電量54.37%。新開工500千伏扎哈淖爾等62項(xiàng)工程，開工交流線路2597公里、變電容量511萬千伏安；新投產(chǎn)500千伏開魯?shù)?SPAN lang=EN-US>138項(xiàng)工程，投產(chǎn)交流線路2615公里、變電容量741萬千伏安，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。特高壓及配套工程快速推進(jìn)，“一交三直”（錫盟—?jiǎng)倮?、錫盟—泰州、上海廟—山東、扎魯特—青州）特高壓線路工程按計(jì)劃開工并加快建設(shè)；國家《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》中的“兩交”（錫盟—山東、蒙西—天津南）特高壓工程建成投產(chǎn)，正式發(fā)揮工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益，也標(biāo)志著內(nèi)蒙古正式邁入特高壓時(shí)代。扎魯特特高壓配套工程開工建設(shè)，魏家峁電廠500千伏送出工程建成投運(yùn)。上海廟—山東特高壓直流輸電線路（內(nèi)蒙古段）、嶺東500千伏變電站2項(xiàng)工程獲得國家電網(wǎng)公司安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗。

【經(jīng)營管理】  截至年底，資產(chǎn)總額412.99億元，同比增加31.04億元，增長8.13%；負(fù)債總額 332.99億元，同比增加40.86億元，增長13.99%；所有者權(quán)益79.99億元，同比減少9.82億元，降低10.93%；凈資產(chǎn)收益率-15.61%，同比下降8.35個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)負(fù)債率80.63%，同比增長4.14個(gè)百分點(diǎn)；國有資本保值增值率85.24%，同比下降7.48個(gè)百分點(diǎn)。采取預(yù)調(diào)預(yù)控和增收節(jié)支措施，預(yù)算執(zhí)行考核；精準(zhǔn)投資、有保有壓，加強(qiáng)項(xiàng)目可研經(jīng)濟(jì)性和財(cái)務(wù)合規(guī)性審核。開展存量借款結(jié)構(gòu)和利息水平分析，合理控制融資規(guī)模。開展輸配電價(jià)測算和虧損電網(wǎng)企業(yè)輸配電價(jià)機(jī)制研究，超前謀劃輸配電價(jià)改革試點(diǎn)工作。定期對(duì)工程竣工、結(jié)算、預(yù)轉(zhuǎn)資、決算、報(bào)告編制、正式轉(zhuǎn)資情況梳理，查擺竣工決算中存在的問題，推動(dòng)竣工決算及時(shí)完成；深化應(yīng)用電網(wǎng)基建工程標(biāo)準(zhǔn)成本，強(qiáng)化預(yù)算管控，項(xiàng)目竣工決算金額較概算下降16%；開展資產(chǎn)數(shù)據(jù)清查，梳理整改存在問題；開展工程歷史遺留問題治理，在建工程項(xiàng)目由年初1871個(gè)下降為337個(gè)，下降率82%。建立“五棵樹”試點(diǎn)協(xié)同工作機(jī)制，全面參與“五棵樹”試點(diǎn)建設(shè)；全面部署應(yīng)用資金全方位監(jiān)控平臺(tái)，高分通過營財(cái)一體化驗(yàn)收；開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，9家單位全部通過國家電網(wǎng)公司評(píng)審；開展“兩金”壓控工作。

完成各類審計(jì)項(xiàng)目共1141項(xiàng)，提出審計(jì)建議529條，審計(jì)效益同比提升68.30%。完成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、營銷專項(xiàng)審計(jì)迎審任務(wù)，分別完成國家審計(jì)署行政政法司、審計(jì)署太原特派辦、沈陽特派辦、哈爾濱特派辦以及自治區(qū)審計(jì)廳等對(duì)國網(wǎng)蒙東電力開展的專項(xiàng)審計(jì)或延伸審計(jì)工作。開展工程“三全”審計(jì)（全內(nèi)容、全覆蓋、全鏈條）創(chuàng)新實(shí)踐，一鍵式生成審計(jì)申請(qǐng)、審計(jì)通知、結(jié)（決）算審計(jì)報(bào)告、管理建議書、問題整改清單、考核評(píng)價(jià)表，對(duì)涉及工程的14個(gè)管理鏈條。有1項(xiàng)成果正在參加第23屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)審，并通過專家組的第二輪審定；另1項(xiàng)成果正在參加國家電網(wǎng)公司管理創(chuàng)新成果評(píng)審。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工程“三全”審計(jì)平臺(tái)，已成功申請(qǐng)國家專利。1篇論文正在中國內(nèi)審協(xié)會(huì)參加評(píng)審、2篇論文在中文核心期刊發(fā)表、5篇論文獲自治區(qū)內(nèi)審協(xié)會(huì)理論研討?yīng)勴?xiàng)。

完成實(shí)現(xiàn)物資計(jì)劃閉環(huán)管控與剛性管理，構(gòu)建業(yè)擴(kuò)工程物資供應(yīng)快速響應(yīng)機(jī)制，拓展零星工程與服務(wù)框架采購，提高采購效率和規(guī)范性，全年共組織開展52個(gè)批次的招標(biāo)及非招標(biāo)采購工作，物資采購計(jì)劃完成率99.69%，物資集中采購率100 %，物資類采購電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用率100 %,省公司公開采購率99.12%，遠(yuǎn)程異地招標(biāo)采購率55.94%，節(jié)資率9.35%,物資合同履約完成率99.99%。特高壓工程物資得到及時(shí)可靠供應(yīng)，質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率100%。

探索“1+4”協(xié)同工作模式（領(lǐng)導(dǎo)小組宏觀統(tǒng)領(lǐng)、四個(gè)主體專業(yè)職能到位的），建立“日溝通、周會(huì)商、月總結(jié)”機(jī)制，借鑒江西、重慶經(jīng)驗(yàn)成果，認(rèn)真研究、主動(dòng)參與電力體制改革工作。推進(jìn)4家旗（縣）公司“子改分”試點(diǎn)工作（縣級(jí)供電公司由子公司模式改為分公司模式，簡稱“子改分”）。印發(fā)實(shí)施操作指引、工商登記作業(yè)指導(dǎo)書和專項(xiàng)工作方案，建立周報(bào)評(píng)價(jià)和垂直督導(dǎo)工作機(jī)制，完成全面啟動(dòng)和分公司注冊(cè)階段工作任務(wù)。堅(jiān)持“三到位、三規(guī)范、三必須”工作原則，提前1個(gè)月完成57戶集體企業(yè)改革任務(wù)，總體進(jìn)度在國網(wǎng)系統(tǒng)位列第5位。

形成從項(xiàng)目儲(chǔ)備、計(jì)劃下達(dá)、設(shè)計(jì)評(píng)審、開工建設(shè)到竣工驗(yàn)收較為完整的項(xiàng)目管理模式，各環(huán)節(jié)管理更加規(guī)范和專業(yè)。建立國網(wǎng)蒙東電力非生房產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，修編“十三五”小型基建規(guī)劃。完成扎蘭屯片區(qū)檢修用房購置等小型基建項(xiàng)目，解決一線生產(chǎn)單位面臨無房過冬等問題。呼倫貝爾供電公司承擔(dān)了央視春晚分會(huì)場保電任務(wù)，后勤系統(tǒng)為一線保電員工提供優(yōu)質(zhì)保障，確保完成保電工作。

開展地市運(yùn)監(jiān)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。先后印發(fā)《關(guān)于下發(fā)2016年盟市供電公司常態(tài)化開展監(jiān)測分析業(yè)務(wù)清單的通知》《國網(wǎng)蒙東電力盟（市）運(yùn)監(jiān)中心常態(tài)工作要求及考評(píng)細(xì)則》。完成電力設(shè)施保護(hù)費(fèi)、客戶申校計(jì)費(fèi)電能表流程、交費(fèi)渠道應(yīng)用情況3項(xiàng)新監(jiān)測業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)；驗(yàn)證84項(xiàng)主題、4項(xiàng)專題業(yè)務(wù)測試。

完成電力交易機(jī)構(gòu)組建。內(nèi)蒙古東部電力交易中心有限公司成為國網(wǎng)系統(tǒng)成立的第7家省級(jí)電力交易機(jī)構(gòu)，并率先實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員、工作“三到位”。國網(wǎng)蒙東電力合理觀點(diǎn)和意見在《內(nèi)蒙古自治區(qū)電力體制改革綜合試點(diǎn)方案》等方案中得以采納。通過電力交易平臺(tái)組織開展9批次直接交易，成交電量78.11億千瓦時(shí)，占售電量比例28%，降低企業(yè)用電成本約9.7億元。加快推進(jìn)交易規(guī)范運(yùn)行，落實(shí)《國家電網(wǎng)公司直接交易用戶業(yè)務(wù)辦理規(guī)則（試行）》。圍繞“保三爭一”目標(biāo)，制定印發(fā)對(duì)標(biāo)提升方案。認(rèn)真開展指標(biāo)數(shù)據(jù)收集、匯總、審核及報(bào)送工作。組織召開指標(biāo)分析會(huì)4次。修訂盟（市）對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。舉辦專題培訓(xùn)、工作調(diào)研、座談會(huì)。申報(bào)國家級(jí)成果1項(xiàng)、國網(wǎng)公司10項(xiàng)、自治區(qū)級(jí)18項(xiàng)。7篇管理論文獲全國電力企業(yè)優(yōu)秀管理論文大賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)。轉(zhuǎn)發(fā)宣貫國網(wǎng)新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)123項(xiàng)，通用制度45項(xiàng)，宣貫率100%。開展崗位匹配、流程梳理、“五位一體”實(shí)踐案例征集工作。舉辦國網(wǎng)蒙東電力首屆QC成果發(fā)布競賽。27項(xiàng)成果、5個(gè)集體、8個(gè)班組、12名個(gè)人分別在國網(wǎng)、水電行業(yè)、自治區(qū)、全國獎(jiǎng)勵(lì)。組織參加“信用電力”等活動(dòng)。

【安全生產(chǎn)】  錫林郭勒盟、鄂爾多斯兩座特高壓變電站均一次帶電投運(yùn)成功，國網(wǎng)蒙東電力進(jìn)入特高壓時(shí)代。 “一站兩換”“一交三直”工程生產(chǎn)準(zhǔn)備、技術(shù)監(jiān)督、人員培訓(xùn)正有序進(jìn)行。著力打造適合國網(wǎng)蒙東電力大地理跨度的特高壓運(yùn)檢 “3326” 管理體系（確?！斑\(yùn)行穩(wěn)定、設(shè)備可靠、檢修快速”3個(gè)目標(biāo)，突破“跨度大、分布散、轄區(qū)外”3個(gè)障礙，采用“以技術(shù)換空間，以管理換時(shí)間”2條路徑，重點(diǎn)強(qiáng)化6項(xiàng)原則，即“業(yè)務(wù)銜接零縫隙，搶修資源零公里，缺陷處理零延時(shí)，遠(yuǎn)程管控零死角，年度檢修零隱患，人員培養(yǎng)零起點(diǎn)”）。在電鐵供電項(xiàng)目集中驗(yàn)收投運(yùn)情況下，調(diào)整檢修計(jì)劃，完成檢修預(yù)試，完成500千伏9基緊湊型鐵塔常規(guī)劃防舞改造，“三跨六防” 排查治理隱患4478項(xiàng)，安裝間隔棒1753支、限位防舞拉線16處，加裝防鳥針18萬支；排查治理變電站防誤閉鎖隱患471項(xiàng)、直流系統(tǒng)隱患1648項(xiàng)、鳥害隱患57處，加大配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和升級(jí)改造力度。完成2016年第一批農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程和赤峰、通遼配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)任務(wù)。PMS2.0順利通過國網(wǎng)公司驗(yàn)收并在配搶APP應(yīng)用和部分精益管理模塊應(yīng)用上得到高度好評(píng)。牽頭組織完成國網(wǎng)公司級(jí)生產(chǎn)技改大修工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（送審稿）。技術(shù)監(jiān)督以2個(gè)專項(xiàng)（竣工驗(yàn)收階段專項(xiàng)、金屬專項(xiàng)）為抓手，發(fā)布預(yù)（告）警單24份，整改問題39項(xiàng)，處理隔離開關(guān)觸頭存在鍍銀層厚度不達(dá)標(biāo)或以鍍錫、鍍鋅代替鍍銀情況。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全職責(zé)，未發(fā)生人身安全事件，實(shí)現(xiàn)安全年。推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，實(shí)施“一標(biāo)雙控”安全風(fēng)險(xiǎn)管控模式，本質(zhì)安全建設(shè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目獲國家電網(wǎng)公司重大管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，國網(wǎng)蒙東電力一等獎(jiǎng)?？茖W(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，建立電網(wǎng)、建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控機(jī)制，發(fā)布電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警151項(xiàng)，發(fā)布施工安全四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警9項(xiàng)。組織開展春秋檢安全大檢查，國網(wǎng)蒙東電力領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分片包干，對(duì)各類作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)、整改問題161項(xiàng) 。吸取江西豐成電廠、七臺(tái)河景有煤礦、赤峰寶馬礦業(yè)等重特大人身事故教訓(xùn)，對(duì)各類在建工程、重要用戶開展全面隱患排查治理，落實(shí)人身事故防范措施，全面排查整改各類隱患6415項(xiàng)。深入推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理體系常態(tài)運(yùn)行和深化應(yīng)用，順利通過國網(wǎng)公司監(jiān)督評(píng)價(jià)。修編完成省公司、地市公司大面積停電應(yīng)急預(yù)案，配合國網(wǎng)遼寧電力開展三省一區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練，為特高壓交直流開工現(xiàn)場提供應(yīng)急衛(wèi)星通信保障。圓滿完成春晚呼倫貝爾分會(huì)場、春節(jié)、兩會(huì)及迎峰度夏期間保供電工作。

【科技與信息化】  完成研究開發(fā)項(xiàng)目28個(gè)，信息項(xiàng)目87個(gè)，通信項(xiàng)目120個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃完工率100%。共榮獲省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。申請(qǐng)專利87項(xiàng)，其中發(fā)明專利47項(xiàng)?！半姎庠O(shè)備性能及電網(wǎng)穩(wěn)定控制實(shí)驗(yàn)室”獲批內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)現(xiàn)科技信通專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)進(jìn)位2名。獲評(píng)國家電網(wǎng)公司信息通信運(yùn)行優(yōu)秀單位、安全督查工作優(yōu)秀單位，兩次獲得信息通信建設(shè)管理流動(dòng)紅旗。獲評(píng)國網(wǎng)公司信息化建設(shè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目 1項(xiàng)、國網(wǎng)公司新技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。獲國網(wǎng)信息通信運(yùn)維調(diào)考團(tuán)體第16名，獲東北區(qū)域信息安全攻防競賽第一名。

全面啟動(dòng)SG-ERP3.0建設(shè)，完成全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心大數(shù)據(jù)平臺(tái)部署實(shí)施，開展云資源管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)虛擬化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。完成“5棵樹”試點(diǎn)項(xiàng)目方案驗(yàn)證并開展數(shù)據(jù)清理。完成數(shù)據(jù)通信網(wǎng)優(yōu)化整合改造一、二階段建設(shè)，首家實(shí)現(xiàn)與國網(wǎng)數(shù)據(jù)通信骨干網(wǎng)跨域?qū)印Ｍ瓿?SPAN lang=EN-US>IMS行政交換網(wǎng)核心系統(tǒng)建設(shè)。

【優(yōu)質(zhì)服務(wù)】  電網(wǎng)蒙東公司、盟市及旗縣分別成立以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌處理重大服務(wù)事項(xiàng)。深入開展“無投訴供電企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，服務(wù)壓力層層傳遞到最基層，投訴處理質(zhì)量大幅提升，客戶訴求一次解決率99.39%，屬實(shí)性認(rèn)定錯(cuò)誤問題基本消除。

（撰稿人：張濤   陳慧顯）