2004卷
【中國國際航空公司內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總經(jīng)理:彭桂云
黨委書記:李雙恩
副總經(jīng)理:馬崇賢
高 斌
黃殿華
黨委副書記
紀(jì)委書記
工會主席:常國軍(7月任職)
【概況】中國國際航空公司內(nèi)蒙古分公司(簡稱國航內(nèi)蒙古分公司)成立于1990年7月24日,主要經(jīng)營國際、國內(nèi)、地區(qū)航空客、貨、郵運(yùn)輸、飛機(jī)修理、地面服務(wù)等業(yè)務(wù),是中國國際航空公司設(shè)在內(nèi)蒙古自治區(qū)的1家分公司?,F(xiàn)擁有波音737—300型飛機(jī)10架,固定資產(chǎn)20.5億元,運(yùn)營國內(nèi)航線40多條,國際航線(烏蘭巴托)1條、地區(qū)(香港)航線2條,航線網(wǎng)絡(luò)輻射華北、華東、東北、華中、中南地區(qū)和韓國、日本、蒙古、香港等周邊國家和地區(qū)?,F(xiàn)設(shè)二級單位6個(飛行部、客艙服務(wù)部、飛機(jī)維修基地、市場營銷部、運(yùn)行分控中心、綜合保障部),機(jī)關(guān)職能部室6個,共有員工1 232名。
國航內(nèi)蒙古分公司自成立以來,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)績逐年增長。從1995年開始,連續(xù)9年運(yùn)送旅客突破100萬人,運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量達(dá)到1億噸公里,年運(yùn)輸業(yè)務(wù)收入在10億元以上;1996年開始扭虧為盈,結(jié)束內(nèi)蒙古民航38年的虧損歷史,并連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)營利。1998年被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)“質(zhì)量效益型”企業(yè)。至今已累計向地方政府上繳稅費(fèi)2.6億元,并多次圓滿完成自治區(qū)對外重要政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流活動的運(yùn)輸任務(wù)。
【生產(chǎn)效益】2003年,國航內(nèi)蒙古分公司在成功阻擊“非典”、實(shí)現(xiàn)安全飛行27周年的前提下,有效把握市場需求,科學(xué)配置生產(chǎn)資源,創(chuàng)新管理機(jī)制,積極推進(jìn)內(nèi)部改革。安全、服務(wù)和效益工作又上新臺階,通過ISO 9001質(zhì)量體系認(rèn)證,企業(yè)連續(xù)8年保持營利,為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出較大貢獻(xiàn)。
全年累計完成運(yùn)輸飛行28 296小時,比上年同期減少2 030小時,減幅6.7%;共起降航班15 625架次,同比減少1 445架次,減幅8.47%。累計運(yùn)送旅客1 382 215人,同比增加67 323人,增幅5.12%;運(yùn)送貨郵11 002.6噸,同比增加1 161.2噸,增幅11.8%;累計完成運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量13 978. 78萬噸公里,同比增加894.06萬噸公里,增幅6.83%。
累計實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入101 578.08萬元(其中客運(yùn)收入97 703.21萬元;貨運(yùn)收入3 874.87萬元),同比增加1 362.50萬元,增幅1.36%;主營業(yè)務(wù)成本72 478.52萬元,同比增加4 264.29萬元,增幅6.25%。
【抗擊“非典”】國航內(nèi)蒙古分公司防治“非典”工作分為兩個階段:3月25日至4月11日為第一階段,期間分公司多次召開專題會議,研究貫徹預(yù)防措施。重點(diǎn)對兩名染病的乘務(wù)員進(jìn)行救治,對與其共同執(zhí)行任務(wù)的空勤人員進(jìn)行排查監(jiān)控,并對航空器進(jìn)行必要的消毒處置;同時建立病情報告保密機(jī)制,一方面保證領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時掌握動態(tài)、及時制定對策,另一方面也避免恐慌和不穩(wěn)定事態(tài)的出現(xiàn)。4月11日后為第二階段,在兩名乘務(wù)員確診后,分公司加強(qiáng)與自治區(qū)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系,與機(jī)場各單位聯(lián)合制定相關(guān)的預(yù)防和控制措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。由于分公司高度重視,及時保證預(yù)防資金投入,嚴(yán)格執(zhí)行控制措施,所以員工身心健康、隊伍穩(wěn)定,取得抗擊“非典”勝利的同時,也確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。
疫情概況及采取的措施3月25日,國航2號值班領(lǐng)導(dǎo)李方寬在講評會上提示:3月15日患“非典”的旅客乘坐國航CA112(港—京)航班。因CA112航班為內(nèi)蒙古分公司機(jī)組執(zhí)行,故分公司駐京協(xié)調(diào)部人員會后立即將信息報告分公司。
分公司總經(jīng)理彭桂云、副總經(jīng)理高斌3月26日召開第一次專題會議部署預(yù)防“非典”工作。根據(jù)會議要求,分公司立即開始對回呼和浩特的飛機(jī)機(jī)艙進(jìn)行持續(xù)的紫外線消毒;向飛港、粵地區(qū)機(jī)組發(fā)放預(yù)防藥物,當(dāng)日開始組織CA112航班機(jī)組人員體檢。組織過程中發(fā)現(xiàn)該機(jī)組有2名乘務(wù)員(孟春英、范錦鈴)已分別自行住院(內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院),分公司航醫(yī)負(fù)責(zé)人立即到醫(yī)院看望2人并將有關(guān)情況向醫(yī)院作了通報,該機(jī)組其他6人體檢正常。
3月27日,總經(jīng)理彭桂云、副總經(jīng)理馬崇賢根據(jù)2名乘務(wù)員的病情再次召集會議,提出向北京機(jī)組駐地派出航醫(yī)開展預(yù)防工作、飛行準(zhǔn)備中進(jìn)行預(yù)防宣傳、向全體空勤人員發(fā)放藥物及充分關(guān)注患者積極救治等四項措施。當(dāng)日下午,航醫(yī)負(fù)責(zé)人將2名乘務(wù)員的病癥向內(nèi)蒙古自治區(qū)疾病控制中心進(jìn)行通報,至此自治區(qū)政府職能部門開始實(shí)質(zhì)性介入。27日晚組織醫(yī)護(hù)力量診斷,認(rèn)為是輸入性“非典”,采取防治“非典”的救治措施,對病人進(jìn)行隔離治療,分公司則予以全力配合。同時在內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)控和排查,防止同類癥狀出現(xiàn)或擴(kuò)散。
患病的2名乘務(wù)員至4月3日病情趨穩(wěn)定和好轉(zhuǎn),至5月1日全愈出院,身體狀況良好。
5月3日,在接到國航關(guān)于5月2日CA1101航班上有5位疑似“非典”病人的通知后,分公司防治“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組長總經(jīng)理彭桂云立即召集所有成員及值班人員進(jìn)行緊急會議,研究并具體安排防范措施。此航班上機(jī)組共7名,其中飛行員3名,乘務(wù)員4名,該機(jī)組執(zhí)行完CA1101航班后又繼續(xù)執(zhí)行京—連—港—連—京航班,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,分公司對機(jī)組人員分別在京、呼兩地按密切接觸者集中隔離觀察,同時對與該機(jī)組有過接觸的人員按環(huán)境接觸者進(jìn)行隔離。對該機(jī)組人員進(jìn)行隔離觀察,未出現(xiàn)任何異常情況;其他與機(jī)組有過接觸的人員,也未出現(xiàn)異常情況。
至5月底后,分公司員工中再未出現(xiàn)“非典”癥狀,分公司員工隊伍思想穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
組織機(jī)構(gòu)及防控預(yù)案規(guī)定的制定執(zhí)行情況分公司4月12日成立預(yù)防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理彭桂云任組長,成員為各單位、部門一把手,并下設(shè)辦公室,后又將辦公室細(xì)分為醫(yī)療處置組、消殺監(jiān)督組、后勤保障組、宣傳教育組、綜合協(xié)調(diào)組等五個小組,明確職責(zé),強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作,加強(qiáng)對分公司防治工作的組織保證。
4月13日,與機(jī)場其它單位聯(lián)合成立白塔機(jī)場預(yù)防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,下發(fā)機(jī)場預(yù)防“非典”工作預(yù)案,建立機(jī)場地區(qū)預(yù)防信息通報和報告機(jī)制。
4月21日制定并下發(fā)《國航內(nèi)蒙古分公司防治SARS業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行充實(shí)和修訂。此業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范分公司緊急疫情處置、銷售環(huán)節(jié)、航班運(yùn)行環(huán)節(jié)及一般預(yù)防工作程序,明確保護(hù)旅客、員工健康和安全的職責(zé)、方法及監(jiān)督檢查內(nèi)容,在全分公司范圍內(nèi)執(zhí)行。
根據(jù)總局、國航、地方政府及分公司的相關(guān)規(guī)定,具體采取如下防治措施:加強(qiáng)預(yù)防宣傳工作。在分公司內(nèi)部由綜合醫(yī)務(wù)室以講座的形式向全體職工普及“非典”的預(yù)防知識,對媒體及外界由黨群工作部組織進(jìn)行正面積極的宣傳報道,保證隊伍的穩(wěn)定;建立內(nèi)部預(yù)防和監(jiān)控機(jī)制,每日詳細(xì)掌握內(nèi)部員工及家屬健康狀況,明確單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,進(jìn)行每日通報;對回呼和浩特飛機(jī)進(jìn)行紫外線消毒和噴灑藥物消毒;派專人對駐京、駐包頭飛機(jī)進(jìn)行航后紫外線消毒和噴灑藥物消毒;使用專用設(shè)施、設(shè)備對執(zhí)行任務(wù)的空勤人員衣物進(jìn)行消毒(呼、京兩地);對白塔機(jī)場住所、賓館、辦公場所及駐京人員住所、賓館進(jìn)行藥物消毒;在向員工發(fā)放藥物同時,在各職工食堂向職工提供中藥飲液;同時加工中藥飲液向赴外執(zhí)行任務(wù)的機(jī)組派發(fā);自4月18日起,機(jī)組執(zhí)行航班任務(wù)時戴口罩、手套為旅客服務(wù);從4月18日起,對分公司所有過站飛機(jī)進(jìn)行藥物噴灑消毒;從4月中旬起,在分公司所執(zhí)飛的航班上(特別是飛經(jīng)重點(diǎn)疫區(qū)的),由乘務(wù)人員對所有旅客進(jìn)行體溫測試,并做好記錄,連同旅客填好的《健康申報表》一并交與進(jìn)港機(jī)場地面人員,保證對旅客健康情況的及時監(jiān)控;在分公司機(jī)場及市內(nèi)家屬區(qū)設(shè)值班崗哨,制作出入證,嚴(yán)防外部人員隨意進(jìn)入;在各住宅樓設(shè)樓長,及時掌握職工的健康情況;制作職工班車乘坐證,防止因非本單位人員乘坐而導(dǎo)致病毒傳染;4月24日、29日,分公司預(yù)防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后對駐京工作機(jī)構(gòu)、呼和浩特市基地各單位就預(yù)防措施的落實(shí)情況進(jìn)行深入檢查。檢查只看工作不聽匯報,對措施落實(shí)不嚴(yán)格不到位的單位進(jìn)行批評指正,消除防治死角。
(王義龍)
【中國國際航空公司內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總經(jīng)理:彭桂云
黨委書記:李雙恩
副總經(jīng)理:馬崇賢
高 斌
黃殿華
黨委副書記
紀(jì)委書記
工會主席:常國軍(7月任職)
【概況】中國國際航空公司內(nèi)蒙古分公司(簡稱國航內(nèi)蒙古分公司)成立于1990年7月24日,主要經(jīng)營國際、國內(nèi)、地區(qū)航空客、貨、郵運(yùn)輸、飛機(jī)修理、地面服務(wù)等業(yè)務(wù),是中國國際航空公司設(shè)在內(nèi)蒙古自治區(qū)的1家分公司?,F(xiàn)擁有波音737—300型飛機(jī)10架,固定資產(chǎn)20.5億元,運(yùn)營國內(nèi)航線40多條,國際航線(烏蘭巴托)1條、地區(qū)(香港)航線2條,航線網(wǎng)絡(luò)輻射華北、華東、東北、華中、中南地區(qū)和韓國、日本、蒙古、香港等周邊國家和地區(qū)。現(xiàn)設(shè)二級單位6個(飛行部、客艙服務(wù)部、飛機(jī)維修基地、市場營銷部、運(yùn)行分控中心、綜合保障部),機(jī)關(guān)職能部室6個,共有員工1 232名。
國航內(nèi)蒙古分公司自成立以來,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)績逐年增長。從1995年開始,連續(xù)9年運(yùn)送旅客突破100萬人,運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量達(dá)到1億噸公里,年運(yùn)輸業(yè)務(wù)收入在10億元以上;1996年開始扭虧為盈,結(jié)束內(nèi)蒙古民航38年的虧損歷史,并連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)營利。1998年被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)“質(zhì)量效益型”企業(yè)。至今已累計向地方政府上繳稅費(fèi)2.6億元,并多次圓滿完成自治區(qū)對外重要政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流活動的運(yùn)輸任務(wù)。
【生產(chǎn)效益】2003年,國航內(nèi)蒙古分公司在成功阻擊“非典”、實(shí)現(xiàn)安全飛行27周年的前提下,有效把握市場需求,科學(xué)配置生產(chǎn)資源,創(chuàng)新管理機(jī)制,積極推進(jìn)內(nèi)部改革。安全、服務(wù)和效益工作又上新臺階,通過ISO 9001質(zhì)量體系認(rèn)證,企業(yè)連續(xù)8年保持營利,為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出較大貢獻(xiàn)。
全年累計完成運(yùn)輸飛行28 296小時,比上年同期減少2 030小時,減幅6.7%;共起降航班15 625架次,同比減少1 445架次,減幅8.47%。累計運(yùn)送旅客1 382 215人,同比增加67 323人,增幅5.12%;運(yùn)送貨郵11 002.6噸,同比增加1 161.2噸,增幅11.8%;累計完成運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量13 978. 78萬噸公里,同比增加894.06萬噸公里,增幅6.83%。
累計實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入101 578.08萬元(其中客運(yùn)收入97 703.21萬元;貨運(yùn)收入3 874.87萬元),同比增加1 362.50萬元,增幅1.36%;主營業(yè)務(wù)成本72 478.52萬元,同比增加4 264.29萬元,增幅6.25%。
【抗擊“非典”】國航內(nèi)蒙古分公司防治“非典”工作分為兩個階段:3月25日至4月11日為第一階段,期間分公司多次召開專題會議,研究貫徹預(yù)防措施。重點(diǎn)對兩名染病的乘務(wù)員進(jìn)行救治,對與其共同執(zhí)行任務(wù)的空勤人員進(jìn)行排查監(jiān)控,并對航空器進(jìn)行必要的消毒處置;同時建立病情報告保密機(jī)制,一方面保證領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時掌握動態(tài)、及時制定對策,另一方面也避免恐慌和不穩(wěn)定事態(tài)的出現(xiàn)。4月11日后為第二階段,在兩名乘務(wù)員確診后,分公司加強(qiáng)與自治區(qū)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系,與機(jī)場各單位聯(lián)合制定相關(guān)的預(yù)防和控制措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。由于分公司高度重視,及時保證預(yù)防資金投入,嚴(yán)格執(zhí)行控制措施,所以員工身心健康、隊伍穩(wěn)定,取得抗擊“非典”勝利的同時,也確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。
疫情概況及采取的措施3月25日,國航2號值班領(lǐng)導(dǎo)李方寬在講評會上提示:3月15日患“非典”的旅客乘坐國航CA112(港—京)航班。因CA112航班為內(nèi)蒙古分公司機(jī)組執(zhí)行,故分公司駐京協(xié)調(diào)部人員會后立即將信息報告分公司。
分公司總經(jīng)理彭桂云、副總經(jīng)理高斌3月26日召開第一次專題會議部署預(yù)防“非典”工作。根據(jù)會議要求,分公司立即開始對回呼和浩特的飛機(jī)機(jī)艙進(jìn)行持續(xù)的紫外線消毒;向飛港、粵地區(qū)機(jī)組發(fā)放預(yù)防藥物,當(dāng)日開始組織CA112航班機(jī)組人員體檢。組織過程中發(fā)現(xiàn)該機(jī)組有2名乘務(wù)員(孟春英、范錦鈴)已分別自行住院(內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院),分公司航醫(yī)負(fù)責(zé)人立即到醫(yī)院看望2人并將有關(guān)情況向醫(yī)院作了通報,該機(jī)組其他6人體檢正常。
3月27日,總經(jīng)理彭桂云、副總經(jīng)理馬崇賢根據(jù)2名乘務(wù)員的病情再次召集會議,提出向北京機(jī)組駐地派出航醫(yī)開展預(yù)防工作、飛行準(zhǔn)備中進(jìn)行預(yù)防宣傳、向全體空勤人員發(fā)放藥物及充分關(guān)注患者積極救治等四項措施。當(dāng)日下午,航醫(yī)負(fù)責(zé)人將2名乘務(wù)員的病癥向內(nèi)蒙古自治區(qū)疾病控制中心進(jìn)行通報,至此自治區(qū)政府職能部門開始實(shí)質(zhì)性介入。27日晚組織醫(yī)護(hù)力量診斷,認(rèn)為是輸入性“非典”,采取防治“非典”的救治措施,對病人進(jìn)行隔離治療,分公司則予以全力配合。同時在內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)控和排查,防止同類癥狀出現(xiàn)或擴(kuò)散。
患病的2名乘務(wù)員至4月3日病情趨穩(wěn)定和好轉(zhuǎn),至5月1日全愈出院,身體狀況良好。
5月3日,在接到國航關(guān)于5月2日CA1101航班上有5位疑似“非典”病人的通知后,分公司防治“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組長總經(jīng)理彭桂云立即召集所有成員及值班人員進(jìn)行緊急會議,研究并具體安排防范措施。此航班上機(jī)組共7名,其中飛行員3名,乘務(wù)員4名,該機(jī)組執(zhí)行完CA1101航班后又繼續(xù)執(zhí)行京—連—港—連—京航班,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,分公司對機(jī)組人員分別在京、呼兩地按密切接觸者集中隔離觀察,同時對與該機(jī)組有過接觸的人員按環(huán)境接觸者進(jìn)行隔離。對該機(jī)組人員進(jìn)行隔離觀察,未出現(xiàn)任何異常情況;其他與機(jī)組有過接觸的人員,也未出現(xiàn)異常情況。
至5月底后,分公司員工中再未出現(xiàn)“非典”癥狀,分公司員工隊伍思想穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
組織機(jī)構(gòu)及防控預(yù)案規(guī)定的制定執(zhí)行情況分公司4月12日成立預(yù)防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理彭桂云任組長,成員為各單位、部門一把手,并下設(shè)辦公室,后又將辦公室細(xì)分為醫(yī)療處置組、消殺監(jiān)督組、后勤保障組、宣傳教育組、綜合協(xié)調(diào)組等五個小組,明確職責(zé),強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作,加強(qiáng)對分公司防治工作的組織保證。
4月13日,與機(jī)場其它單位聯(lián)合成立白塔機(jī)場預(yù)防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,下發(fā)機(jī)場預(yù)防“非典”工作預(yù)案,建立機(jī)場地區(qū)預(yù)防信息通報和報告機(jī)制。
4月21日制定并下發(fā)《國航內(nèi)蒙古分公司防治SARS業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行充實(shí)和修訂。此業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范分公司緊急疫情處置、銷售環(huán)節(jié)、航班運(yùn)行環(huán)節(jié)及一般預(yù)防工作程序,明確保護(hù)旅客、員工健康和安全的職責(zé)、方法及監(jiān)督檢查內(nèi)容,在全分公司范圍內(nèi)執(zhí)行。
根據(jù)總局、國航、地方政府及分公司的相關(guān)規(guī)定,具體采取如下防治措施:加強(qiáng)預(yù)防宣傳工作。在分公司內(nèi)部由綜合醫(yī)務(wù)室以講座的形式向全體職工普及“非典”的預(yù)防知識,對媒體及外界由黨群工作部組織進(jìn)行正面積極的宣傳報道,保證隊伍的穩(wěn)定;建立內(nèi)部預(yù)防和監(jiān)控機(jī)制,每日詳細(xì)掌握內(nèi)部員工及家屬健康狀況,明確單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,進(jìn)行每日通報;對回呼和浩特飛機(jī)進(jìn)行紫外線消毒和噴灑藥物消毒;派專人對駐京、駐包頭飛機(jī)進(jìn)行航后紫外線消毒和噴灑藥物消毒;使用專用設(shè)施、設(shè)備對執(zhí)行任務(wù)的空勤人員衣物進(jìn)行消毒(呼、京兩地);對白塔機(jī)場住所、賓館、辦公場所及駐京人員住所、賓館進(jìn)行藥物消毒;在向員工發(fā)放藥物同時,在各職工食堂向職工提供中藥飲液;同時加工中藥飲液向赴外執(zhí)行任務(wù)的機(jī)組派發(fā);自4月18日起,機(jī)組執(zhí)行航班任務(wù)時戴口罩、手套為旅客服務(wù);從4月18日起,對分公司所有過站飛機(jī)進(jìn)行藥物噴灑消毒;從4月中旬起,在分公司所執(zhí)飛的航班上(特別是飛經(jīng)重點(diǎn)疫區(qū)的),由乘務(wù)人員對所有旅客進(jìn)行體溫測試,并做好記錄,連同旅客填好的《健康申報表》一并交與進(jìn)港機(jī)場地面人員,保證對旅客健康情況的及時監(jiān)控;在分公司機(jī)場及市內(nèi)家屬區(qū)設(shè)值班崗哨,制作出入證,嚴(yán)防外部人員隨意進(jìn)入;在各住宅樓設(shè)樓長,及時掌握職工的健康情況;制作職工班車乘坐證,防止因非本單位人員乘坐而導(dǎo)致病毒傳染;4月24日、29日,分公司預(yù)防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后對駐京工作機(jī)構(gòu)、呼和浩特市基地各單位就預(yù)防措施的落實(shí)情況進(jìn)行深入檢查。檢查只看工作不聽匯報,對措施落實(shí)不嚴(yán)格不到位的單位進(jìn)行批評指正,消除防治死角。
(王義龍)