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【內(nèi)蒙古呼煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)名錄】

總經(jīng)理

黨委副書記：朱廷海

黨委書記

副總經(jīng)理：何清海

黨委副書記

紀(jì)委書記：韓德明

工會(huì)主席：王洵征

副總經(jīng)理：陳文生

鄭新忠

喬  勇

國(guó)漢斌

阮東平

【概況】?jī)?nèi)蒙古呼倫貝爾煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱呼煤集團(tuán))位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市境內(nèi)，集團(tuán)總部坐落在呼倫貝爾市首府海拉爾區(qū)。三個(gè)成員單位：扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司(原扎賚諾爾礦務(wù)局)、大雁煤業(yè)有限責(zé)任公司(原大雁礦務(wù)局)、寶日希勒煤業(yè)有限責(zé)任公司(原寶日希勒煤炭集團(tuán)公司)分別位于滿洲里市、鄂溫克旗、陳巴爾虎旗境內(nèi)。呼煤集團(tuán)是根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府1998年第16次常務(wù)會(huì)議決定成立的，于1999年10月正式掛牌運(yùn)營(yíng)，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2002年4月自治區(qū)人民政府第6次常務(wù)會(huì)議決定，將呼煤集團(tuán)劃歸呼倫貝爾市實(shí)行屬地管理。

呼煤集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)設(shè)四部一室：即財(cái)務(wù)部、勞人部、企管部、生產(chǎn)技術(shù)部和辦公室；集團(tuán)公司黨委設(shè)政工部、紀(jì)委(含監(jiān)察室)；集團(tuán)公司工會(huì)設(shè)綜合部、女工部；另外，呼煤集團(tuán)公司出資95萬元與寶日希勒煤業(yè)公司共同組建順達(dá)銷售公司，呼煤集團(tuán)公司出資比例為95％。呼煤集團(tuán)公司資產(chǎn)總額為31億元?，F(xiàn)有生產(chǎn)井工礦8處、露天礦2處，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力1 083萬噸／年，核定生產(chǎn)能力1 100萬噸／年，最大生產(chǎn)能力1 500萬噸／年。在建項(xiàng)目大雁三礦大井設(shè)計(jì)能力300萬噸／年。呼煤集團(tuán)所屬煤田探明儲(chǔ)量為236億噸。主要產(chǎn)品為中低灰粉、低硫、低磷的優(yōu)質(zhì)褐煤，發(fā)熱量為3 500大卡／公斤?，F(xiàn)有在冊(cè)職工42 472人，其中在崗職工32 593人。離退休人員22 546人，職工家屬20萬人。總部共有職工61人，其中總部機(jī)關(guān)40人，銷售公司21人。

2003年呼煤集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一致，克服“非典”疫情的干擾，戰(zhàn)勝煤炭銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和鐵路運(yùn)力相對(duì)不足的困難，不斷完善資本運(yùn)營(yíng)功能，加大市場(chǎng)開拓力度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，堅(jiān)定不移地推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，改革發(fā)展穩(wěn)定等各項(xiàng)工作取得明顯成績(jī)。煤炭總銷量906.3萬噸，同比增銷68.9萬噸，增幅為8.3％。其中鐵路外運(yùn)完成694萬噸，同比增運(yùn)37萬噸，增幅為5.6％。銷售收入101 799萬元，同比增加16 284萬元，增幅為19％。補(bǔ)貼后利潤(rùn)2 136萬元，同比增加利潤(rùn)585萬元。工業(yè)總產(chǎn)值82 388萬元，同比增加16 350萬元，增幅為24.7％。工業(yè)增加值43 585萬元，同比增加8 773萬元，增幅為25.2％。上繳稅費(fèi)10 573萬元，同比增加1 130萬元，增幅為11.97％。固定資產(chǎn)投資30 955萬元，同比增加15 655萬元，增幅為102％。職工人均收入為7 311元，同比增加584元／人，增幅為8.7％。資產(chǎn)保值增值率達(dá)到103.7％。原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.11，比內(nèi)蒙古自治區(qū)下達(dá)的考核指標(biāo)1.09降低0.98。呼煤集團(tuán)在開拓市場(chǎng)、調(diào)控總量、平衡外運(yùn)、保證煤價(jià)、關(guān)井壓產(chǎn)、改制脫困、保持礦區(qū)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定等方面發(fā)揮積極作用，受到自治區(qū)黨委和政府的高度肯定。

集團(tuán)公司總部的經(jīng)費(fèi)來源主要是：在3個(gè)成員單位原煤生產(chǎn)成本中，按原煤產(chǎn)量0.56元／噸的標(biāo)準(zhǔn)提取管理費(fèi)，作為日常費(fèi)用的開銷。

【各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)】煤炭總銷量完成906.30萬噸，同比增銷68.9萬噸，增幅為8.3％。鐵路外運(yùn)完成694萬噸，同比增運(yùn)37萬噸，增幅為5.6％。其中：扎煤公司總銷量完成358.1萬噸，同比增加7.9萬噸；外運(yùn)完成303.8萬噸，同比增加7.8萬噸。雁煤公司總銷量完成290.7萬噸，同比增加19.8萬噸；外運(yùn)完成240.2萬噸，同比增加16.2萬噸。寶煤公司總銷量完成257.5萬噸，同比增加41.2萬噸；外運(yùn)完成150.2萬噸，同比增加13.1萬噸。原煤成本69.51元／噸，同比下降0.79元／噸，降幅為1.12％。商品煤售價(jià)84.03元／噸，同比增加2.25元／噸，增幅為2.8％。補(bǔ)貼后利潤(rùn)2 136萬元，同比增加利潤(rùn)585萬元。其中扎煤公司補(bǔ)貼后利潤(rùn)706萬元，雁煤公司補(bǔ)貼后利潤(rùn)248萬元，寶煤公司補(bǔ)貼后利潤(rùn)1 206萬元。

工業(yè)總產(chǎn)值(按現(xiàn)行價(jià))82 388萬元，同比增加16 350萬元，增幅為24.7％。

工業(yè)增加值(按現(xiàn)行價(jià))43 585萬元，同比增加8 773萬元，增幅為25.2％。上繳稅費(fèi)10 573萬元，同比增加1 130萬元，增幅為11.97％。固定資產(chǎn)投資30 955萬元，同比增加15 655萬元，增幅為102％。資產(chǎn)保值增值率達(dá)到103.7％。在崗職工人均收入為7 143元，同比增加501元/人，增幅為7.5％。其中：扎煤公司6 322元，雁煤公司7 828元，寶煤公司9 495元。(為工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù))

【銷量?jī)r(jià)格的優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮】主要電煤用戶完成533萬噸，同比增加66萬噸。非電煤用戶完成161萬噸，同比減少29萬噸。地銷煤完成212萬噸，同比增加32萬噸?？備N量同比增加69萬噸。商品煤銷售收入71 792萬元，同比增加7 964萬元，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。有效控制價(jià)格下滑趨勢(shì)，對(duì)一些用戶的壓價(jià)采取積極的應(yīng)對(duì)措施。加大回款與信息反饋、關(guān)系協(xié)調(diào)工作。順利完成富電及亞電鑫寶公司統(tǒng)一銷售的前期準(zhǔn)備工作，為2004年實(shí)現(xiàn)統(tǒng)銷奠定基礎(chǔ)。由于統(tǒng)一調(diào)控力度的加大，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，避免無序競(jìng)爭(zhēng)，保證集團(tuán)整體利益，逐步形成緊密型銷售機(jī)制的外部環(huán)境和內(nèi)部管理基礎(chǔ)，并取得明顯的收益。

【企業(yè)發(fā)展】扎煤公司圍繞“三步走”戰(zhàn)略，組織實(shí)施穩(wěn)定、振興和發(fā)展“三大工程”，完成以東明礦、靈東立井、露天礦深部技術(shù)改造以及煤轉(zhuǎn)油和坑口電站項(xiàng)目為主體的煤電油能源基地建設(shè)規(guī)劃和17個(gè)勞動(dòng)密集型短平快項(xiàng)目為主的生態(tài)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。完成靈泉礦、鐵北礦兩套大噸位綜放設(shè)備的安裝、調(diào)試并投入正常生產(chǎn)，為擴(kuò)大生產(chǎn)提供發(fā)展后勁。同時(shí)他們也十分重視并強(qiáng)化煤質(zhì)管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全年煤質(zhì)增收937萬元。雁煤公司不等不靠，主動(dòng)出擊，在爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)政策方面獲益不少。利用國(guó)債安全技術(shù)改造資金完成一、二礦排水系統(tǒng)和二礦瓦斯抽放系統(tǒng)籌項(xiàng)目的技術(shù)改造，將五泉山水庫列入2003年第三批病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程計(jì)劃，五泉山旅游公路及其配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目獲自治區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn)，爭(zhēng)取到國(guó)家生態(tài)移民資金等，極大地緩解企業(yè)的資金壓力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。寶煤公司蓄勢(shì)圖強(qiáng)，全力進(jìn)行6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。完成露天礦180萬噸改擴(kuò)建工程的前期工作和土方剝離任務(wù)，完成露天鐵路專用線工程、露天礦煤炭篩選廠建設(shè)工程、35KV輸變電線路工程和礦區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)一期工程，啟動(dòng)煤矸石建材暨下崗職工再就業(yè)基地建設(shè)工程。3個(gè)煤業(yè)公司在企業(yè)勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，不同程度地增加職工收入。

【非煤產(chǎn)業(yè)】雁煤公司非煤產(chǎn)業(yè)引起自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，脫毒種薯被國(guó)家綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品，是自治區(qū)第一個(gè)被允許使用“綠色食品”標(biāo)志的馬鈴薯產(chǎn)品，鶴聲薯業(yè)正向國(guó)家級(jí)種薯基地邁進(jìn)。兩支基本建設(shè)隊(duì)伍積極闖市場(chǎng)，取得驕人的業(yè)績(jī)。雁達(dá)公司順利完成阜新艾友礦和淮南張集礦的采掘接續(xù)施工任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)115萬元。建安公司全年完成產(chǎn)值1.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)418萬元，該公司承擔(dān)的山東濟(jì)南順河高架立交橋，提前近1個(gè)月完成工程施工任務(wù)，該工程已申報(bào)國(guó)家建筑“魯班獎(jiǎng)”。扎煤公司建成高產(chǎn)奶牛示范園區(qū)一期工程，引戶入駐工作已經(jīng)展開；煤矸石空心磚廠已完成立項(xiàng)、設(shè)備訂購及輪窯改造等工作；引進(jìn)工業(yè)園區(qū)的一次性筷子廠、石油深加工、鮮奶加工等招商引資項(xiàng)目已全面啟動(dòng)。

【分離企業(yè)辦社會(huì)】雁煤公司5所小學(xué)、海雁公安分局和扎煤公司4所中小學(xué)順利完成向當(dāng)?shù)卣囊平还ぷ鳌?o:p>

【關(guān)閉破產(chǎn)】扎煤公司西山礦和雁煤公司三礦一井破產(chǎn)實(shí)施方案已經(jīng)全國(guó)企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過，破產(chǎn)啟動(dòng)通知已下達(dá)，已與市中級(jí)人民法院對(duì)接完畢，進(jìn)入破產(chǎn)清算階段。

【采煤沉陷區(qū)治理】經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的扎煤、雁煤沉陷區(qū)治理方案總投資9.1億元，國(guó)家投資比例為50％，已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選址等前期工作，4月全面開工建設(shè)。

【重點(diǎn)項(xiàng)目工作】已開工的重點(diǎn)項(xiàng)目有11個(gè)，完工5個(gè)，續(xù)建6個(gè)，項(xiàng)目概算總投資為26億元，累計(jì)投資到位10.86億元，其中2003年完成投資36 578萬元。

【安全生產(chǎn)】各成員單位以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，強(qiáng)化“一通三防”管理，充分采用新技術(shù)新工藝，加大安全投入、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及安全培訓(xùn)力度，安全生產(chǎn)取得較好成績(jī)，特別是寶煤公司首次實(shí)現(xiàn)無死亡、無重大機(jī)電事故的“雙無”目標(biāo)，創(chuàng)建礦以來最好水平。 

(劉志明)