2004卷
【內(nèi)蒙古國有資產(chǎn)經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總經(jīng)理
黨委副書記:高 嶺
黨委書記
副總經(jīng)理:張振璽
監(jiān)事會(huì)主席:周俊惠
副總經(jīng)理
黨委委員:韓淑芳(女)
李 村
王利光
【概況】
2003年,公司不斷拓展寬經(jīng)營運(yùn)作領(lǐng)域,加快授權(quán)范圍內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)制重組步伐,在全體員工的共同努力下,克服非典等不利因素的影響,各項(xiàng)工作都按預(yù)期的目標(biāo)順利開展,并取得新的進(jìn)展。公司加快產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,采取靈活有效的措施,通過積極推動(dòng)授權(quán)經(jīng)營和監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行改革、改制、改組,組織完成17戶中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)制和有序退出;公司的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)運(yùn)作也取得突破,授權(quán)范圍內(nèi)庫倫旗蒙藥廠GMP改造一次性順利通過國家驗(yàn)收;公司的存量資產(chǎn)盤活及對(duì)外招商合作也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);公司按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度和經(jīng)營機(jī)制,形成有效的內(nèi)部管理用人、用工、收入分配機(jī)制,也積累一定的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),摸索出一條針對(duì)區(qū)本級(jí)國有企業(yè)實(shí)際的改革、改制、改組路子。
【企業(yè)轉(zhuǎn)制】
公司按照自治區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求,對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)具備轉(zhuǎn)制條件的企業(yè),積極推動(dòng)其轉(zhuǎn)制。公司針對(duì)國有企業(yè)退出過程中的各種問題,認(rèn)真把握“發(fā)展是大局、穩(wěn)定是基礎(chǔ)、安置職工是轉(zhuǎn)制核心”的原則,共組織完成17戶企業(yè)的轉(zhuǎn)制和退出工作,其中完成國有產(chǎn)權(quán)和職工“雙置換”并實(shí)現(xiàn)民有民營的企業(yè)8戶,完成職工身份置換的企業(yè)9戶,并將59名企業(yè)的離休人員統(tǒng)一移交自治區(qū)老干部局管理;通過多種渠道和方式,共籌集動(dòng)用資金或量化資產(chǎn)達(dá)4 841萬元,用于對(duì)企業(yè)職工身份進(jìn)行置換,補(bǔ)交社保資金等,共妥善安置職工3 311人;公司還積極協(xié)調(diào)自治區(qū)財(cái)政廳、勞動(dòng)與社會(huì)保障廳、就業(yè)局等部門共同制定出本級(jí)中小型國有企業(yè)改制退出的基本程序和基本模式,為國資公司授權(quán)經(jīng)營和監(jiān)管企業(yè)的退出理清思路。
【進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作】
加大盤活存量資產(chǎn)力度、積極挖掘現(xiàn)有資源進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作,取得一定的成績(jī)。如成功利用內(nèi)蒙古民族印刷廠占用的約40畝土地對(duì)外招商引資,在呼和浩特市政府及土地、財(cái)政等部門的全力支持和配合下,以4 000萬元的凈收益轉(zhuǎn)讓給天津家世界連鎖集團(tuán),所得資金主要用于在金橋開發(fā)區(qū)新建現(xiàn)代化的印刷企業(yè)和置換職工身份,實(shí)現(xiàn)人員安置與再就業(yè)、引入固定資產(chǎn)投資、遷址重建新型印刷企業(yè)和國有資產(chǎn)變現(xiàn)增值等多贏局面;將內(nèi)蒙古旅游車隊(duì)、內(nèi)蒙古外事接待車隊(duì)的土地、資產(chǎn)、品牌等資源進(jìn)行重新組合,以土地資源開發(fā)為切入點(diǎn),變現(xiàn)國有資產(chǎn)700余萬元,置換職工身份,選址重新組建國有控股的新公司,為企業(yè)重新注入活力;公司還將授權(quán)范圍內(nèi)的包頭瑞德印務(wù)有限公司、通遼教育印刷廠國有股成功進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,并置換職工身份,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不但實(shí)現(xiàn)國有資本變現(xiàn)收入370余萬元,還使企業(yè)在新體制下重新煥發(fā)活力。
【公司產(chǎn)業(yè)支柱】
2003年公司的中蒙藥產(chǎn)業(yè)整合步伐進(jìn)一步加快,公司與億利資源集團(tuán)的戰(zhàn)略合作不斷擴(kuò)大。中蒙藥的東西部?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目共引進(jìn)直接投資3 800萬元。公司直屬企業(yè)庫倫蒙藥廠已按期一次性通過國家GMP改造認(rèn)證,兌現(xiàn)公司對(duì)庫倫旗當(dāng)?shù)卣某兄Z,全年完成銷售收入3 000萬元和稅收400萬元、利潤300萬元的經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo),為自治區(qū)建設(shè)通遼蒙藥加工基地作出貢獻(xiàn)。國資公司參股的包頭中藥廠股份制改造也已順利進(jìn)行,新公司按期注冊(cè),并取得預(yù)期的投資回報(bào)。庫倫蒙藥廠和包頭中藥廠已經(jīng)成為公司重要的戰(zhàn)略支點(diǎn)。為落實(shí)公司的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,公司抓住自治區(qū)乳業(yè)發(fā)展商機(jī),重新整合方興公司的市場(chǎng)資源,調(diào)整原來的主業(yè),果斷退出酒店經(jīng)營,進(jìn)入以貿(mào)易為主的牧業(yè)機(jī)械、品牌酒和飼料代理行業(yè),拓展新市場(chǎng),取得良好的效果。
【金融支持平臺(tái)】
構(gòu)建國資公司產(chǎn)融相結(jié)合的業(yè)務(wù)支持平臺(tái),是完善公司產(chǎn)業(yè)鏈和增強(qiáng)資本運(yùn)作手段的必要環(huán)節(jié)。2003年,公司先后支持產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行政策宣傳,向自治區(qū)政府爭(zhēng)取市場(chǎng)建設(shè)資金,組織區(qū)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)交流,帶頭引導(dǎo)國有企業(yè)進(jìn)場(chǎng)交易,使產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)環(huán)境大有改觀;對(duì)內(nèi)蒙古拍賣中心進(jìn)行股份制改造,有效的調(diào)動(dòng)各方的積極性;與日信集團(tuán)等企業(yè)合資成立股份制的中小企業(yè)發(fā)展投資公司,主動(dòng)參與自治區(qū)中小企業(yè)擔(dān)?;鸬脑O(shè)立;不斷增強(qiáng)元鵬創(chuàng)業(yè)投資公司的融資中介功能,努力實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目與融資通道相互銜接。國資公司已初步形成包括項(xiàng)目融資、投資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、咨詢服務(wù)在內(nèi)的金融支持體系。公司還加大與各大商業(yè)銀行、政策性銀行間的合作,積極尋求公司的金融支持,從而豐富公司的融資渠道,完善公司的金融產(chǎn)業(yè)鏈。
【經(jīng)營運(yùn)作】
為不斷提高經(jīng)營效率,切實(shí)抓住經(jīng)濟(jì)效益,2003年,公司主要通過強(qiáng)化經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管、法律訴訟方面的職能達(dá)到規(guī)范經(jīng)營行為的目的。年初,公司首次制定年度綜合經(jīng)營計(jì)劃,將計(jì)劃指標(biāo)分解到部、明確到人,同時(shí)修訂員工考核獎(jiǎng)懲辦法,從各個(gè)方面來體現(xiàn)重業(yè)績(jī),重效益的主導(dǎo)思想。公司還通過監(jiān)測(cè)和分析每個(gè)季度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營措施、配置內(nèi)部資源。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與管理能力,公司在會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)上建立財(cái)務(wù)核算網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫分析系統(tǒng),并通過國資網(wǎng)與直屬企業(yè)形成數(shù)據(jù)月度上報(bào)和及時(shí)監(jiān)控,強(qiáng)化對(duì)直屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管。公司在加大對(duì)合同進(jìn)行管理、監(jiān)督力度的同時(shí),重點(diǎn)維護(hù)公司的訴訟權(quán)益。
【對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通與信息化建設(shè)】
2003年,公司在做好自身經(jīng)營運(yùn)作的前提下,積極擴(kuò)大與政府主管部門及區(qū)內(nèi)外兄弟國資公司的橫向聯(lián)系。抓住學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神的機(jī)會(huì),分別向自治區(qū)黨委、政府和分管主席上報(bào)《內(nèi)蒙古國資公司組建以來的工作進(jìn)展情況與建立區(qū)屬國有企業(yè)監(jiān)管體系的意見》;在國資委成立后,以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)精神,向國資委匯報(bào)《關(guān)于內(nèi)蒙古國資公司組建以來的工作進(jìn)展情況及今明兩年改革和發(fā)展的初步安排意見》,同時(shí)適時(shí)地提出2004年度《二次創(chuàng)業(yè)》實(shí)施方案,對(duì)公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及人員進(jìn)行重大調(diào)整,以公司內(nèi)部的體制和機(jī)制創(chuàng)新來保障二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的順利完成。為獲得更多的項(xiàng)目信息與網(wǎng)絡(luò)資源,交流工作經(jīng)驗(yàn),公司成功舉辦全區(qū)首次國有資產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議,增進(jìn)公司與盟市國資公司、北京國資公司等同行間的了解,為公司的資本運(yùn)作拓寬思路。公司信息化建設(shè)也上一個(gè)新臺(tái)階,公司網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)改版升級(jí),增強(qiáng)實(shí)用性、影響力,達(dá)到很好的宣傳效果,從而推動(dòng)國資公司的辦公自動(dòng)化、管理信息化。
【公司大事】
1.2月15日,公司與自治區(qū)外事辦公室、自治區(qū)旅游局簽訂《企業(yè)交接協(xié)議書》,內(nèi)蒙古外事接待車隊(duì)、內(nèi)蒙古旅游汽車公司、內(nèi)蒙古進(jìn)口商品供應(yīng)公司正式授權(quán)國資公司經(jīng)營管理。國資公司接收兩車隊(duì)后,對(duì)其實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)制和資產(chǎn)重組,并將兩個(gè)車隊(duì)合并組建成立內(nèi)蒙古外事旅游汽車有限責(zé)任公司。
2.2月28日,公司與國內(nèi)知名上市企業(yè)億利資源集團(tuán)簽署合作協(xié)議,共同出資對(duì)內(nèi)蒙古庫倫蒙藥廠進(jìn)行改制、改組、改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并于12月7日一次性通過國家藥品GMP認(rèn)證,首次實(shí)現(xiàn)銷售收入3 000萬元,利潤300萬元,稅金400萬元,突破歷史最高紀(jì)錄。
3.3月27日,在內(nèi)蒙古黨委宣傳部、黨委組織部、內(nèi)蒙古思想政治工作研究會(huì)聯(lián)合召開的內(nèi)蒙古自治區(qū)思想政治工作研究會(huì)第九屆年會(huì)暨內(nèi)蒙古企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)上,公司榮獲“2001~2002年度全區(qū)思想政治工作優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
4.4月22日至5月7日,自治區(qū)爆發(fā)傳染性非典型肺炎,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府有關(guān)“非典”防預(yù)工作的總體部署,成立公司非典型肺炎預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)授權(quán)經(jīng)營、監(jiān)管企業(yè)提出實(shí)行“非典”防治企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)制,要求各企業(yè)成立專門指導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到責(zé)任明確措施到位,保證企業(yè)職工身體健康、生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。
5.6月23日,內(nèi)蒙古拍賣中心有限責(zé)任公司正式注冊(cè)成立。內(nèi)蒙古國有資產(chǎn)經(jīng)營公司持有51%的國有法人股,原拍賣中心完成身份置換的職工共計(jì)持有49%的自然人股。
6.7月28日,公司與天津家世界連鎖商業(yè)集團(tuán)有限公司就有效盤活國有土地資源,實(shí)現(xiàn)招商引資及國有企業(yè)改組、改制、改造的雙贏目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目合作,在內(nèi)蒙古新城賓館舉行正式簽字儀式。自治區(qū)黨委常委、秘書長(zhǎng)任亞平,自治區(qū)黨委常委、呼和浩特市委書記牛玉儒,自治區(qū)政府副秘書長(zhǎng)牙薩寧,呼和浩特市市長(zhǎng)柳秀,副市長(zhǎng)蘭恩華,自治區(qū)財(cái)政廳副廳長(zhǎng)常軍政及新城區(qū)政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席簽字儀式。公司參加簽字儀式的有高嶺總經(jīng)理、張振璽書記、韓淑芳副總經(jīng)理。
7.9月4日,公司在呼和浩特金川開發(fā)區(qū)麗山湖度假村舉辦為期兩天的全區(qū)首屆國有資產(chǎn)經(jīng)營公司聯(lián)席會(huì)議,會(huì)議特邀北京國資公司到會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)。
(鈕勇、石慧)
【內(nèi)蒙古國有資產(chǎn)經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總經(jīng)理
黨委副書記:高 嶺
黨委書記
副總經(jīng)理:張振璽
監(jiān)事會(huì)主席:周俊惠
副總經(jīng)理
黨委委員:韓淑芳(女)
李 村
王利光
【概況】
2003年,公司不斷拓展寬經(jīng)營運(yùn)作領(lǐng)域,加快授權(quán)范圍內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)制重組步伐,在全體員工的共同努力下,克服非典等不利因素的影響,各項(xiàng)工作都按預(yù)期的目標(biāo)順利開展,并取得新的進(jìn)展。公司加快產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,采取靈活有效的措施,通過積極推動(dòng)授權(quán)經(jīng)營和監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行改革、改制、改組,組織完成17戶中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)制和有序退出;公司的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)運(yùn)作也取得突破,授權(quán)范圍內(nèi)庫倫旗蒙藥廠GMP改造一次性順利通過國家驗(yàn)收;公司的存量資產(chǎn)盤活及對(duì)外招商合作也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);公司按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度和經(jīng)營機(jī)制,形成有效的內(nèi)部管理用人、用工、收入分配機(jī)制,也積累一定的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),摸索出一條針對(duì)區(qū)本級(jí)國有企業(yè)實(shí)際的改革、改制、改組路子。
【企業(yè)轉(zhuǎn)制】
公司按照自治區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求,對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)具備轉(zhuǎn)制條件的企業(yè),積極推動(dòng)其轉(zhuǎn)制。公司針對(duì)國有企業(yè)退出過程中的各種問題,認(rèn)真把握“發(fā)展是大局、穩(wěn)定是基礎(chǔ)、安置職工是轉(zhuǎn)制核心”的原則,共組織完成17戶企業(yè)的轉(zhuǎn)制和退出工作,其中完成國有產(chǎn)權(quán)和職工“雙置換”并實(shí)現(xiàn)民有民營的企業(yè)8戶,完成職工身份置換的企業(yè)9戶,并將59名企業(yè)的離休人員統(tǒng)一移交自治區(qū)老干部局管理;通過多種渠道和方式,共籌集動(dòng)用資金或量化資產(chǎn)達(dá)4 841萬元,用于對(duì)企業(yè)職工身份進(jìn)行置換,補(bǔ)交社保資金等,共妥善安置職工3 311人;公司還積極協(xié)調(diào)自治區(qū)財(cái)政廳、勞動(dòng)與社會(huì)保障廳、就業(yè)局等部門共同制定出本級(jí)中小型國有企業(yè)改制退出的基本程序和基本模式,為國資公司授權(quán)經(jīng)營和監(jiān)管企業(yè)的退出理清思路。
【進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作】
加大盤活存量資產(chǎn)力度、積極挖掘現(xiàn)有資源進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作,取得一定的成績(jī)。如成功利用內(nèi)蒙古民族印刷廠占用的約40畝土地對(duì)外招商引資,在呼和浩特市政府及土地、財(cái)政等部門的全力支持和配合下,以4 000萬元的凈收益轉(zhuǎn)讓給天津家世界連鎖集團(tuán),所得資金主要用于在金橋開發(fā)區(qū)新建現(xiàn)代化的印刷企業(yè)和置換職工身份,實(shí)現(xiàn)人員安置與再就業(yè)、引入固定資產(chǎn)投資、遷址重建新型印刷企業(yè)和國有資產(chǎn)變現(xiàn)增值等多贏局面;將內(nèi)蒙古旅游車隊(duì)、內(nèi)蒙古外事接待車隊(duì)的土地、資產(chǎn)、品牌等資源進(jìn)行重新組合,以土地資源開發(fā)為切入點(diǎn),變現(xiàn)國有資產(chǎn)700余萬元,置換職工身份,選址重新組建國有控股的新公司,為企業(yè)重新注入活力;公司還將授權(quán)范圍內(nèi)的包頭瑞德印務(wù)有限公司、通遼教育印刷廠國有股成功進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,并置換職工身份,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不但實(shí)現(xiàn)國有資本變現(xiàn)收入370余萬元,還使企業(yè)在新體制下重新煥發(fā)活力。
【公司產(chǎn)業(yè)支柱】
2003年公司的中蒙藥產(chǎn)業(yè)整合步伐進(jìn)一步加快,公司與億利資源集團(tuán)的戰(zhàn)略合作不斷擴(kuò)大。中蒙藥的東西部?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目共引進(jìn)直接投資3 800萬元。公司直屬企業(yè)庫倫蒙藥廠已按期一次性通過國家GMP改造認(rèn)證,兌現(xiàn)公司對(duì)庫倫旗當(dāng)?shù)卣某兄Z,全年完成銷售收入3 000萬元和稅收400萬元、利潤300萬元的經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo),為自治區(qū)建設(shè)通遼蒙藥加工基地作出貢獻(xiàn)。國資公司參股的包頭中藥廠股份制改造也已順利進(jìn)行,新公司按期注冊(cè),并取得預(yù)期的投資回報(bào)。庫倫蒙藥廠和包頭中藥廠已經(jīng)成為公司重要的戰(zhàn)略支點(diǎn)。為落實(shí)公司的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,公司抓住自治區(qū)乳業(yè)發(fā)展商機(jī),重新整合方興公司的市場(chǎng)資源,調(diào)整原來的主業(yè),果斷退出酒店經(jīng)營,進(jìn)入以貿(mào)易為主的牧業(yè)機(jī)械、品牌酒和飼料代理行業(yè),拓展新市場(chǎng),取得良好的效果。
【金融支持平臺(tái)】
構(gòu)建國資公司產(chǎn)融相結(jié)合的業(yè)務(wù)支持平臺(tái),是完善公司產(chǎn)業(yè)鏈和增強(qiáng)資本運(yùn)作手段的必要環(huán)節(jié)。2003年,公司先后支持產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行政策宣傳,向自治區(qū)政府爭(zhēng)取市場(chǎng)建設(shè)資金,組織區(qū)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)交流,帶頭引導(dǎo)國有企業(yè)進(jìn)場(chǎng)交易,使產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)環(huán)境大有改觀;對(duì)內(nèi)蒙古拍賣中心進(jìn)行股份制改造,有效的調(diào)動(dòng)各方的積極性;與日信集團(tuán)等企業(yè)合資成立股份制的中小企業(yè)發(fā)展投資公司,主動(dòng)參與自治區(qū)中小企業(yè)擔(dān)?;鸬脑O(shè)立;不斷增強(qiáng)元鵬創(chuàng)業(yè)投資公司的融資中介功能,努力實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目與融資通道相互銜接。國資公司已初步形成包括項(xiàng)目融資、投資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、咨詢服務(wù)在內(nèi)的金融支持體系。公司還加大與各大商業(yè)銀行、政策性銀行間的合作,積極尋求公司的金融支持,從而豐富公司的融資渠道,完善公司的金融產(chǎn)業(yè)鏈。
【經(jīng)營運(yùn)作】
為不斷提高經(jīng)營效率,切實(shí)抓住經(jīng)濟(jì)效益,2003年,公司主要通過強(qiáng)化經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管、法律訴訟方面的職能達(dá)到規(guī)范經(jīng)營行為的目的。年初,公司首次制定年度綜合經(jīng)營計(jì)劃,將計(jì)劃指標(biāo)分解到部、明確到人,同時(shí)修訂員工考核獎(jiǎng)懲辦法,從各個(gè)方面來體現(xiàn)重業(yè)績(jī),重效益的主導(dǎo)思想。公司還通過監(jiān)測(cè)和分析每個(gè)季度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營措施、配置內(nèi)部資源。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與管理能力,公司在會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)上建立財(cái)務(wù)核算網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫分析系統(tǒng),并通過國資網(wǎng)與直屬企業(yè)形成數(shù)據(jù)月度上報(bào)和及時(shí)監(jiān)控,強(qiáng)化對(duì)直屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管。公司在加大對(duì)合同進(jìn)行管理、監(jiān)督力度的同時(shí),重點(diǎn)維護(hù)公司的訴訟權(quán)益。
【對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通與信息化建設(shè)】
2003年,公司在做好自身經(jīng)營運(yùn)作的前提下,積極擴(kuò)大與政府主管部門及區(qū)內(nèi)外兄弟國資公司的橫向聯(lián)系。抓住學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神的機(jī)會(huì),分別向自治區(qū)黨委、政府和分管主席上報(bào)《內(nèi)蒙古國資公司組建以來的工作進(jìn)展情況與建立區(qū)屬國有企業(yè)監(jiān)管體系的意見》;在國資委成立后,以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)精神,向國資委匯報(bào)《關(guān)于內(nèi)蒙古國資公司組建以來的工作進(jìn)展情況及今明兩年改革和發(fā)展的初步安排意見》,同時(shí)適時(shí)地提出2004年度《二次創(chuàng)業(yè)》實(shí)施方案,對(duì)公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及人員進(jìn)行重大調(diào)整,以公司內(nèi)部的體制和機(jī)制創(chuàng)新來保障二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的順利完成。為獲得更多的項(xiàng)目信息與網(wǎng)絡(luò)資源,交流工作經(jīng)驗(yàn),公司成功舉辦全區(qū)首次國有資產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議,增進(jìn)公司與盟市國資公司、北京國資公司等同行間的了解,為公司的資本運(yùn)作拓寬思路。公司信息化建設(shè)也上一個(gè)新臺(tái)階,公司網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)改版升級(jí),增強(qiáng)實(shí)用性、影響力,達(dá)到很好的宣傳效果,從而推動(dòng)國資公司的辦公自動(dòng)化、管理信息化。
【公司大事】
1.2月15日,公司與自治區(qū)外事辦公室、自治區(qū)旅游局簽訂《企業(yè)交接協(xié)議書》,內(nèi)蒙古外事接待車隊(duì)、內(nèi)蒙古旅游汽車公司、內(nèi)蒙古進(jìn)口商品供應(yīng)公司正式授權(quán)國資公司經(jīng)營管理。國資公司接收兩車隊(duì)后,對(duì)其實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)制和資產(chǎn)重組,并將兩個(gè)車隊(duì)合并組建成立內(nèi)蒙古外事旅游汽車有限責(zé)任公司。
2.2月28日,公司與國內(nèi)知名上市企業(yè)億利資源集團(tuán)簽署合作協(xié)議,共同出資對(duì)內(nèi)蒙古庫倫蒙藥廠進(jìn)行改制、改組、改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并于12月7日一次性通過國家藥品GMP認(rèn)證,首次實(shí)現(xiàn)銷售收入3 000萬元,利潤300萬元,稅金400萬元,突破歷史最高紀(jì)錄。
3.3月27日,在內(nèi)蒙古黨委宣傳部、黨委組織部、內(nèi)蒙古思想政治工作研究會(huì)聯(lián)合召開的內(nèi)蒙古自治區(qū)思想政治工作研究會(huì)第九屆年會(huì)暨內(nèi)蒙古企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)上,公司榮獲“2001~2002年度全區(qū)思想政治工作優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
4.4月22日至5月7日,自治區(qū)爆發(fā)傳染性非典型肺炎,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府有關(guān)“非典”防預(yù)工作的總體部署,成立公司非典型肺炎預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)授權(quán)經(jīng)營、監(jiān)管企業(yè)提出實(shí)行“非典”防治企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)制,要求各企業(yè)成立專門指導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到責(zé)任明確措施到位,保證企業(yè)職工身體健康、生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。
5.6月23日,內(nèi)蒙古拍賣中心有限責(zé)任公司正式注冊(cè)成立。內(nèi)蒙古國有資產(chǎn)經(jīng)營公司持有51%的國有法人股,原拍賣中心完成身份置換的職工共計(jì)持有49%的自然人股。
6.7月28日,公司與天津家世界連鎖商業(yè)集團(tuán)有限公司就有效盤活國有土地資源,實(shí)現(xiàn)招商引資及國有企業(yè)改組、改制、改造的雙贏目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目合作,在內(nèi)蒙古新城賓館舉行正式簽字儀式。自治區(qū)黨委常委、秘書長(zhǎng)任亞平,自治區(qū)黨委常委、呼和浩特市委書記牛玉儒,自治區(qū)政府副秘書長(zhǎng)牙薩寧,呼和浩特市市長(zhǎng)柳秀,副市長(zhǎng)蘭恩華,自治區(qū)財(cái)政廳副廳長(zhǎng)常軍政及新城區(qū)政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席簽字儀式。公司參加簽字儀式的有高嶺總經(jīng)理、張振璽書記、韓淑芳副總經(jīng)理。
7.9月4日,公司在呼和浩特金川開發(fā)區(qū)麗山湖度假村舉辦為期兩天的全區(qū)首屆國有資產(chǎn)經(jīng)營公司聯(lián)席會(huì)議,會(huì)議特邀北京國資公司到會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)。
(鈕勇、石慧)
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