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【概況】 國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司成立于2009年6月，由原屬東北電網(wǎng)公司的赤峰、通遼電業(yè)局和原屬內(nèi)蒙古電力公司的興安、呼倫貝爾電業(yè)局劃轉(zhuǎn)組建。主要負責內(nèi)蒙古東部赤峰、通遼、興安、呼倫貝爾4個盟市電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)、運營管理等工作，承擔著內(nèi)蒙古境內(nèi)特高壓及配套工程的前期協(xié)調(diào)、建設(shè)管理、運行維護等任務(wù)，供電面積47萬平方公里（占內(nèi)蒙古總面積的40%），供電人口1160萬（占內(nèi)蒙古總?cè)丝诘?span lang="EN-US">50%），服務(wù)客戶629萬戶。公司設(shè)置21個本部部門，有8家業(yè)務(wù)支撐和實施單位、4家盟市供電公司、5家全資子公司、41家縣級供電公司、5家平臺企業(yè)。公司全口徑用工2.4萬人、其中長期職工1.4萬人。

2019年，公司完成發(fā)展總投入68.8億元，其中電網(wǎng)投資60.4億元。投產(chǎn)66千伏及以上線路1351公里、變電容量221萬千伏安。售電量334.9億千瓦時，同比增長2.79%；外送電量860.8億千瓦時，同比增長20.88%。綜合線損率7.90%，同比降低0.09個百分點。實現(xiàn)利潤-6.5億元。資產(chǎn)總額489.7億元，資產(chǎn)負債率79%。

【電網(wǎng)現(xiàn)狀】 蒙東電網(wǎng)以扎魯特—青州特高壓直流為依托，500千伏電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、220千伏電網(wǎng)基本實現(xiàn)縣域全覆蓋、110（66）千伏電網(wǎng)鏈式環(huán)網(wǎng)與輻射性相配合的供電網(wǎng)絡(luò)。截至2019年末，蒙東電網(wǎng)擁有66千伏及以上變電（換流）站687座、變電（換流）容量9892萬千伏安、線路43277公里。其中，1000千伏變電站3座，變電容量1500萬千伏安，線路468公里；±800千伏換流站3座，換流容量3000萬千伏安，線路981公里；500千伏變電站12座，變電容量1440萬千伏安，線路5908公里；±500千伏換流站1座，換流容量300萬千伏安，線路715公里；220千伏變電站80座，變電容量1859萬千伏安，線路14993公里；110（66）千伏變電站588座，變電容量1793萬千伏安，線路20212公里。內(nèi)蒙古境內(nèi)已經(jīng)投運“三交三直”特高壓工程（錫盟—山東、蒙西—天津南、錫盟—勝利交流，錫盟—泰州、上海廟—臨沂、扎魯特—青州直流），特高壓外送能力4400萬千瓦。

【經(jīng)營管理】 妥善應(yīng)對電價持續(xù)降低、售電增速放緩的形勢，迭代優(yōu)化“兩個策略”，多措并舉拓市場、壓成本、挖潛力、增效益，圓滿完成虧損企業(yè)治理、“兩金”壓降和降杠桿減負債目標。加快實施清潔取暖進校園，30所學校完成“煤改電”。開展“百日攻堅降損行動”，治理高損負損臺區(qū)1400個，縣公司線損率下降1.27個百分點。“管理提升三年行動”取得階段性成果，制定提升措施892項、完成提升項目194個。推進觸電隱患消除行動，創(chuàng)建“三全五依”法治文化基地，相關(guān)成果獲評自治區(qū)“十大法治事件”“普法依法治理十大創(chuàng)新案例”。

【安全生產(chǎn)】 印發(fā)《2019年安全生產(chǎn)工作意見》，全面完成101項重點工作任務(wù)。細化到崗到位標準，制定《安全督查工作規(guī)范》，完善管理制度體系。梳理發(fā)布國家、地方、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司等現(xiàn)行有效安全規(guī)章制度清單186項。開展安全法規(guī)制度合規(guī)性檢查，針對工作票執(zhí)行不到位問題，組織修訂《工作票實施細則》，提升安全管理規(guī)范化水平。定期召開安委會、安全生產(chǎn)例會，全年督辦安全生產(chǎn)重點任務(wù)149項，保證安全生產(chǎn)重點工作要求落實到位。

印發(fā)并長期公示安全責任清單。堅持定責嚴明、履責嚴格、問責嚴肅的原則，對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合各組織、各崗位工作職責，全面梳理安全職責，編制覆蓋全員、全過程、全業(yè)務(wù)安全責任清單，實現(xiàn)一組織一清單、一崗位一清單。

順利完成全國兩會、第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇、迎峰度夏、高考及第二屆中國國際進口博覽會保電任務(wù)，開展“防風險、保安全、迎大慶”專項行動，組建中華人民共和國成立70周年慶?；顒颖ｋ婎I(lǐng)導小組和9個工作小組，制定“1+9”項保電工作方案。明確針對性措施，有序推進“十四冬”保電工作。

組織開展專題“安全日”活動，以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，開展安全生產(chǎn)月系列活動，持續(xù)強化安全警示教育。全國網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽總積分排國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第六。組織“電力安全文化建設(shè)年”活動，公司《本質(zhì)安全建設(shè)》《生命至上安全第一》宣傳視頻被國家能源局評為優(yōu)秀創(chuàng)新成果，并在全國“電力安全文化建設(shè)年”活動總結(jié)會上受到表彰和推廣。

【電網(wǎng)建設(shè)】 2019年，蒙西—晉中特高壓工程有序推進。赤峰市巴林—奈曼—阜新工程納入國網(wǎng)規(guī)劃庫并啟動前期工作。核準國電長灘電廠送出等41項工程，開工錫林郭勒盟“五站五線”等44項工程，投產(chǎn)奈曼輸變電等44項工程。多方溝通協(xié)調(diào)，推動特高壓配套電源納入國家投產(chǎn)計劃，解決了困擾山能盛魯電廠送出的線路交叉跨越問題。全力加快畢氏集團、齊魯制藥等供電項目建設(shè)，整體進度超前于客戶本體工程。“抵邊村寨”工程阿爾山伊東66千伏主變擴建順利投運，助力邊境地區(qū)加快發(fā)展。改造升級赤峰北、通遼南安穩(wěn)控制系統(tǒng)，新能源輸送能力提升85萬千瓦。新能源并網(wǎng)容量、發(fā)電量分別增長11.6%、10.4%，新能源利用率96.4%、同比提高2.2個百分點。4個邊防哨所通上大網(wǎng)電，13個偏遠鄉(xiāng)村通上動力電，城鄉(xiāng)用戶平均停電時間同比減少1.6小時。積極改善基層生產(chǎn)生活條件，全面解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所無房危房問題，“五小”供電所覆蓋率80%。配合完成巴西美麗山特高壓工程調(diào)試工作。扎魯特—青州特高壓工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。

7月，文鐘至赤峰牽引站線路工程投運現(xiàn)場 （國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司 提供）

【市場營銷】 優(yōu)化改善電力營商環(huán)境，印發(fā)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境兩年行動計劃實施方案，強化“供電服務(wù)產(chǎn)品”的理念，推行“三省”“三零”服務(wù)。全面推進電能替代業(yè)務(wù)，印發(fā)公司居民電氣化推廣實施方案、電能替代行動計劃，將電能替代指標納入企業(yè)負責人業(yè)績考核指標體系，加強電能替代管控力度。全面開拓綜合能源服務(wù)內(nèi)外部市場，編制綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展兩年行動計劃，積極開拓電能替代、建筑節(jié)能、余熱余壓利用、綜合能源供應(yīng)等方面，加強現(xiàn)場收資與業(yè)務(wù)洽談。積極拓展專用車充電市場，開展市場發(fā)展情況調(diào)查，推動綜合能源服務(wù)公司進入公交車充電市場。深入推進打擊竊電及違約用電專項行動。在與社會征信機構(gòu)簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上，完善失信客戶報送規(guī)則，制定公司電力客戶征信工作管理實施方案。督導各單位加快推進出臺反竊查違工作內(nèi)部獎勵機制。規(guī)范高危及重要客戶用電安全管理。

【優(yōu)質(zhì)服務(wù)】 加強95598業(yè)務(wù)管理。完成95598非搶修工單直派地市工作，提升工單響應(yīng)速度和處理效率。加強95598投訴分析管控，充分運用95598投訴界定新規(guī)則減少相關(guān)投訴。針對頻繁停電、電壓低、故障搶修不及時、抄表收費不規(guī)范、業(yè)擴報裝、光伏電費結(jié)算和補貼發(fā)放、電能計量等密切關(guān)系群眾利益的問題開展自查自糾。全面清查繳費通知單、催費通知單、用電檢查通知書和搶修車輛、計量裝置、供電設(shè)施等，清理私自設(shè)立的公開服務(wù)電話25個，清理銷毀不符合規(guī)定的便民服務(wù)卡35267張，清理95598供電服務(wù)熱線標識遮擋及污損物704處。編制“三型兩化”營業(yè)廳建設(shè)方案，按照“智能型、服務(wù)型、綜合型、特色化、線上線下一體化”的建設(shè)思路，結(jié)合蒙東地區(qū)市場環(huán)境和地域特色實際，全新改變傳統(tǒng)的以柜臺服務(wù)為主的營業(yè)模式，突出展示與體驗功能，統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)和實體渠道資源，創(chuàng)新線上線下新模式，探索實體營業(yè)廳發(fā)展方向，持續(xù)推動營業(yè)廳轉(zhuǎn)型升級。

【科技信息】 推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，完成“三型兩網(wǎng)”機構(gòu)調(diào)整，組建互聯(lián)網(wǎng)部，制定年度建設(shè)方案和專項方案，明確實施路徑和策略，推進重點任務(wù)和試點工程快速實施。積極推進源網(wǎng)荷儲試點項目，完善交易流程、優(yōu)化平臺功能，美林谷冬運場館首期交易電量100萬千瓦時。大力推進數(shù)字化審計，推動審計工作方式轉(zhuǎn)變與審計效能提升。持續(xù)深化多維精益管理變革工作，推進鏈路貫通和業(yè)財深度融合，積極開展多維洞察分析。加快開展國網(wǎng)新能源云試點推廣建設(shè)，完成新能源云平臺的軟硬件環(huán)境部署、網(wǎng)省側(cè)集成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、功能驗證及權(quán)限分配、數(shù)據(jù)收集與溯源等工作。現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈完成40個統(tǒng)推場景建設(shè)、創(chuàng)新研究“采購計劃智能審查”和“質(zhì)量信息智能采集”兩個自選場景建設(shè)，現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈初步建成。積極推進移動辦公終端整合和數(shù)據(jù)重復錄入工作，切實為基層班組減負。實現(xiàn)所有移動應(yīng)用在統(tǒng)一應(yīng)用商店上架發(fā)布、所有移動終端全部通過安全接入平臺安全接入，完成15套移動應(yīng)用整合及1136臺移動終端統(tǒng)一管理，徹底消除基層“一人多終端”問題。推廣內(nèi)網(wǎng)移動辦公應(yīng)用，文件平均流程辦理時長縮短53%。

7月18日，國網(wǎng)滿洲里市供電公司窗口人員在互貿(mào)區(qū)營業(yè)廳

引導外國客戶繳費（國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司 提供）

【黨建工作】 堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，高質(zhì)量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，以上率下、壓實責任，學做結(jié)合、查改貫通，集中解決一批突出問題，各級黨組織和廣大黨員的理想信念更加堅定、行動落實更加自覺。推進黨建價值提升“十項工程”，實現(xiàn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”目標，黨的基層組織體系持續(xù)完善，黨建責任制層層落實。貫徹落實強化領(lǐng)導人員擔當作為實施方案，建立“雙百”優(yōu)秀年輕領(lǐng)導人員儲備庫。開展“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風、為人民”專項行動，完成三輪內(nèi)部巡察，統(tǒng)籌推進“三項整改”，整改問題2308個、整改率99.2%。第一時間關(guān)停駐京辦。紀檢機構(gòu)設(shè)置和人員編制進一步規(guī)范。落實“基層減負年”部署，會議、評比表彰數(shù)量分別壓減40%和70%。在央視、“學習強國”等媒體發(fā)稿348篇。“我和中華人民共和國共奮進、我與企業(yè)共成長”系列活動開展、得有聲有色。

【榮譽】 公司涌現(xiàn)出一批先進集體和個人，翁牛特橋頭鎮(zhèn)供電所獲評全國工人先鋒號，根河客戶服務(wù)廳獲評全國五一巾幗標兵崗，本部葉立剛獲評黨中央企業(yè)勞動模范。2個集體、3個班組分獲國家電網(wǎng)公司先進集體和工人先鋒號。3名職工獲評國家電網(wǎng)公司勞動模范。6名職工獲自治區(qū)五一勞動獎?wù)隆?span lang="EN-US">2個集體獲評自治區(qū)先進基層黨組織。公司獲評自治區(qū)“最具社會責任感企業(yè)”。

（撰稿人：張冰  宗佳慧）