2002卷
【領導名錄】
主 任:王長聚
副主任:王鳳鳴
邢志華(蒙古族)
高娃(女 蒙古族)
【概況】 2000年7月,自治區(qū)黨委、政府辦公廳關于《內(nèi)蒙古自治區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室職能配置、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制方案》(廳發(fā)〔2000〕59號)規(guī)定,自治區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室為自治區(qū)機構(gòu)編制委員會的常設辦事機構(gòu),既是自治區(qū)黨委的工作機構(gòu),又是自治區(qū)政府的工作機構(gòu),列自治區(qū)黨委機構(gòu)序列。自治區(qū)編辦的主要職責是:研究自治區(qū)行政管理體制和機構(gòu)改革的總體方案及機構(gòu)編制管理的政策、法規(guī)并監(jiān)督實施;統(tǒng)一管理自治區(qū)各級黨政機關、人大、政協(xié)、法院、檢察院、各民主黨派、人民團體機關及所屬事業(yè)單位的機構(gòu)編制、領導職數(shù)、職能配置。內(nèi)設5個職能處。
【主要工作】首先,完成自治區(qū)級黨政機構(gòu)改革,與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的行政管理體制初見雛形。黨的十五大之后,按照黨中央部署和自治區(qū)黨委政府的安排,自治區(qū)編辦積極推進自治區(qū)級黨政機構(gòu)改革。從1997年開始,著手調(diào)研,擬制方案。在中共中央、國務院批準自治區(qū)黨政機構(gòu)改革方案后,抓緊對黨政各部門重新進行“三定”,于2000年7月完成自治區(qū)黨政各部門的“三定”工作。在政府機構(gòu)改革中,堅持政企分開,解除政府部門與企業(yè)的行政隸屬關系,將屬于企業(yè)的職能交還給企業(yè),初步改變政府管理社會經(jīng)濟的方式;堅持政事、政社分開,將委托事業(yè)單位行使的行政職能,收歸政府有關部門;將政府機關的一些輔助性、技術(shù)性、服務性職責和事務交給事業(yè)單位承擔,將政府部門承擔的應由社會自我管理和調(diào)節(jié)的社會事務職能劃轉(zhuǎn)給社會中介組織,促使部門職能配置更趨于合理;堅持加強與弱化相結(jié)合的原則,加強了綜合經(jīng)濟部門和執(zhí)法監(jiān)管部門的職能,弱化微觀管理和具體事務職能,推動政府組織結(jié)構(gòu)進一步協(xié)調(diào)和完善;堅持精簡的原則,進一步實現(xiàn)精兵簡政。在自治區(qū)黨委機構(gòu)改革方面,進一步理順職能關系,調(diào)整、精簡機構(gòu),精減編制。按照便于加強集中統(tǒng)一領導和有效開展工作的要求,合理調(diào)整和界定部門之間的職責權(quán)限,規(guī)范工作關系。進一步理順自治區(qū)黨政部門之間、部門內(nèi)設機構(gòu)之間及黨委部門與政府部門、人民團體之間的職能關系,自治區(qū)黨委不再設置與政府部門對口的機構(gòu),確需自治區(qū)黨委部門和自治區(qū)政府部門共同承擔的職能,實行合署辦公或一個機構(gòu)兩塊牌子。進一步理順自治區(qū)黨政部門與盟(市)黨政部門的職能關系,使上下級之間的關系更加規(guī)范、科學。
其次,積極推進事業(yè)單位機構(gòu)改革。近年來,圍繞事業(yè)單位機構(gòu)改革,自治區(qū)編辦主要做了三項工作。1與有關部門配合,實施了科研單位的機構(gòu)改革;2配合有關部門,對自治區(qū)高等教育布局結(jié)構(gòu)進行調(diào)整;3深入調(diào)查研究,不斷完善改革方案,為全面深化自治區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)改革奠定了基礎。
第三,加強機構(gòu)編制日常管理。為有效遏制機構(gòu)編制和人員膨脹,自治區(qū)編辦注意探索行之有效的管理手段,采取了以下幾項主要措施。1認真堅持凡屬機構(gòu)編制事宜,由編制部門一家承辦,主管領導“一支筆”審批,編委一家行文批復,逐步改變政出多門、管理混亂的局面,強化編制部門集中統(tǒng)一管理職能;2實行《機構(gòu)編制管理證》制度、使用空編增人報批制度、《機構(gòu)編制監(jiān)督查詢書》制度;3加強機構(gòu)編制管理的法制化建設,出臺《內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位登記管理實施意見》,擬制《內(nèi)蒙古自治區(qū)機關、事業(yè)單位機構(gòu)編制管理條例》,正在修改,準備適時出臺。4初步建立機構(gòu)編制預算約束機制。多年來,編制部門與財政部門配合默契,每年做部門預算時,編制部門向財政部門提供各部門、單位的編制數(shù)、實有人數(shù),財政部門嚴格按編制部門下達的編制核撥經(jīng)費。配合財政預算體制改革和由財政部門統(tǒng)發(fā)工資,全區(qū)各級編辦以《機構(gòu)編制管理證》為依據(jù),對機關、事業(yè)單位統(tǒng)發(fā)工資人員定期進行審核。經(jīng)編制部門審核后,財政部門方可按《機構(gòu)編制管理證》所列人員名單建立個人工資賬戶。通過對全區(qū)全額撥款、差額補貼事業(yè)單位機構(gòu)編制實行總量控制,為實現(xiàn)編制與財政預算掛鉤奠定了基礎;第四,進行事業(yè)單位法人登記工作。對符合條件的事業(yè)單位進行登記,賦予其法人資格,為事業(yè)單位進入市場、步入社會提供“身份證”。通過進行事業(yè)單位法人登記工作,有力地促進了事業(yè)單位機構(gòu)改革工作的深化,為實現(xiàn)事業(yè)單位機構(gòu)編制的科學化、規(guī)范化奠定基礎。
進入新世紀的機構(gòu)編制工作,圍繞發(fā)展生產(chǎn)力這個根本任務,根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則,繼續(xù)深化機構(gòu)改革,努力構(gòu)建并不斷完善與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制。按照鄧小平同志提出的“編制就是法律”的思想,實現(xiàn)機構(gòu)組織、職能、編制、工作程序的法定化,嚴格控制膨脹,堅決裁減冗員。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,遵循政事分開、推進事業(yè)單位社會化的方向,大力推動和深化事業(yè)單位的機構(gòu)改革。
【盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革】6月4日至5日,自治區(qū)黨委、政府召開了全區(qū)盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作會議,對盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作進行了安排部署。8月30日,12個盟市的改革方案全部經(jīng)自治區(qū)黨委、政府批復下發(fā)。重新核定12個盟市(包括盟直和旗縣、市區(qū))的行政編制為52 985名,與原定65 074名相比,減少12 089名,精簡18.6%。至12月底,全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革已全部結(jié)束,盟市旗縣機構(gòu)改革正在進行中。
【行政審批制度改革】是年,自治區(qū)編辦向自治區(qū)政府提出改革行政審批制度的意見,并配合有關部門認真抓行政審批制度改革。自治區(qū)各部門原承擔行政審批事項1 005項,經(jīng)清理審核,并經(jīng)自治區(qū)人民政府常務會議研究,決定保留561項,取消256項,下放188項,加上已合并的115項,共減少行政審批事項559項,減幅達55.6%。通過改革,精簡審批事項,減少審批環(huán)節(jié),規(guī)范審批行為,促進政府職能轉(zhuǎn)變和依法行政。
【事業(yè)單位機構(gòu)改革】配合全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)改革,完成全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中事業(yè)編制的精簡比例確定及事業(yè)編制總額核定工作。全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制(除中小學外)平均精簡24.5%,精減事業(yè)編制14 059名。
完成對內(nèi)蒙古大學等10所高等院校的重新“五定”工作,通過改革,剝離高校生活后勤服務人員編制。為切實減輕財政負擔,對區(qū)直各部門機關事務服務中心重新核定人員編制,共核減編制583名,精簡比例30%。
本著科學合理設置機構(gòu)、精簡人員、精干隊伍、提高效率的原則,調(diào)整理順自治區(qū)工商、地稅、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、藥品監(jiān)督管理4個垂直管理部門所屬的事業(yè)機構(gòu),并重新核定編制。
【機構(gòu)編制管理】自治區(qū)編辦與黨委組織部、人事廳聯(lián)合下發(fā)關于嚴格干部人事工作紀律,嚴格控制機構(gòu)編制的文件,結(jié)合正在進行的盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,一手抓改革、一手抓管理,有效地控制機構(gòu)編制的盲目膨脹。
下發(fā)《關于2001年對自治區(qū)各部門、各盟市機構(gòu)編制管理目標實施監(jiān)控和考核的辦法》,對監(jiān)控考核的范圍和依據(jù)、內(nèi)容和方法、重點和評分標準等,作具體規(guī)定并提出明確要求。
嚴格執(zhí)行空編增人報批制度,與組織人事部門共同擬定了區(qū)直機關、事業(yè)單位年度使用空編增人計劃,大幅度壓減財政撥款單位新增人員數(shù)量。加強對區(qū)直機關、事業(yè)單位《機構(gòu)編制管理證》的管理,認真做好新增人員的列編注冊和減少人員的注銷工作。協(xié)同人事、財政部門完成區(qū)直機關、事業(yè)單位統(tǒng)發(fā)工資人員審核及日常管理工作。
【事業(yè)單位登記管理】區(qū)直事業(yè)單位法人初始登記工作全部完成。對符合登記條件的503個區(qū)直事業(yè)單位全部進行初始登記,完成率100%。年底前已完成其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的64個單位的初始登記,完成國家事業(yè)單位登記管理局授權(quán)編辦登記的10個單位的初始登記。加大對盟市事業(yè)單位登記管理工作的督查、指導力度。
【領導名錄】
主 任:王長聚
副主任:王鳳鳴
邢志華(蒙古族)
高娃(女 蒙古族)
【概況】 2000年7月,自治區(qū)黨委、政府辦公廳關于《內(nèi)蒙古自治區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室職能配置、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制方案》(廳發(fā)〔2000〕59號)規(guī)定,自治區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室為自治區(qū)機構(gòu)編制委員會的常設辦事機構(gòu),既是自治區(qū)黨委的工作機構(gòu),又是自治區(qū)政府的工作機構(gòu),列自治區(qū)黨委機構(gòu)序列。自治區(qū)編辦的主要職責是:研究自治區(qū)行政管理體制和機構(gòu)改革的總體方案及機構(gòu)編制管理的政策、法規(guī)并監(jiān)督實施;統(tǒng)一管理自治區(qū)各級黨政機關、人大、政協(xié)、法院、檢察院、各民主黨派、人民團體機關及所屬事業(yè)單位的機構(gòu)編制、領導職數(shù)、職能配置。內(nèi)設5個職能處。
【主要工作】首先,完成自治區(qū)級黨政機構(gòu)改革,與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的行政管理體制初見雛形。黨的十五大之后,按照黨中央部署和自治區(qū)黨委政府的安排,自治區(qū)編辦積極推進自治區(qū)級黨政機構(gòu)改革。從1997年開始,著手調(diào)研,擬制方案。在中共中央、國務院批準自治區(qū)黨政機構(gòu)改革方案后,抓緊對黨政各部門重新進行“三定”,于2000年7月完成自治區(qū)黨政各部門的“三定”工作。在政府機構(gòu)改革中,堅持政企分開,解除政府部門與企業(yè)的行政隸屬關系,將屬于企業(yè)的職能交還給企業(yè),初步改變政府管理社會經(jīng)濟的方式;堅持政事、政社分開,將委托事業(yè)單位行使的行政職能,收歸政府有關部門;將政府機關的一些輔助性、技術(shù)性、服務性職責和事務交給事業(yè)單位承擔,將政府部門承擔的應由社會自我管理和調(diào)節(jié)的社會事務職能劃轉(zhuǎn)給社會中介組織,促使部門職能配置更趨于合理;堅持加強與弱化相結(jié)合的原則,加強了綜合經(jīng)濟部門和執(zhí)法監(jiān)管部門的職能,弱化微觀管理和具體事務職能,推動政府組織結(jié)構(gòu)進一步協(xié)調(diào)和完善;堅持精簡的原則,進一步實現(xiàn)精兵簡政。在自治區(qū)黨委機構(gòu)改革方面,進一步理順職能關系,調(diào)整、精簡機構(gòu),精減編制。按照便于加強集中統(tǒng)一領導和有效開展工作的要求,合理調(diào)整和界定部門之間的職責權(quán)限,規(guī)范工作關系。進一步理順自治區(qū)黨政部門之間、部門內(nèi)設機構(gòu)之間及黨委部門與政府部門、人民團體之間的職能關系,自治區(qū)黨委不再設置與政府部門對口的機構(gòu),確需自治區(qū)黨委部門和自治區(qū)政府部門共同承擔的職能,實行合署辦公或一個機構(gòu)兩塊牌子。進一步理順自治區(qū)黨政部門與盟(市)黨政部門的職能關系,使上下級之間的關系更加規(guī)范、科學。
其次,積極推進事業(yè)單位機構(gòu)改革。近年來,圍繞事業(yè)單位機構(gòu)改革,自治區(qū)編辦主要做了三項工作。1與有關部門配合,實施了科研單位的機構(gòu)改革;2配合有關部門,對自治區(qū)高等教育布局結(jié)構(gòu)進行調(diào)整;3深入調(diào)查研究,不斷完善改革方案,為全面深化自治區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)改革奠定了基礎。
第三,加強機構(gòu)編制日常管理。為有效遏制機構(gòu)編制和人員膨脹,自治區(qū)編辦注意探索行之有效的管理手段,采取了以下幾項主要措施。1認真堅持凡屬機構(gòu)編制事宜,由編制部門一家承辦,主管領導“一支筆”審批,編委一家行文批復,逐步改變政出多門、管理混亂的局面,強化編制部門集中統(tǒng)一管理職能;2實行《機構(gòu)編制管理證》制度、使用空編增人報批制度、《機構(gòu)編制監(jiān)督查詢書》制度;3加強機構(gòu)編制管理的法制化建設,出臺《內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位登記管理實施意見》,擬制《內(nèi)蒙古自治區(qū)機關、事業(yè)單位機構(gòu)編制管理條例》,正在修改,準備適時出臺。4初步建立機構(gòu)編制預算約束機制。多年來,編制部門與財政部門配合默契,每年做部門預算時,編制部門向財政部門提供各部門、單位的編制數(shù)、實有人數(shù),財政部門嚴格按編制部門下達的編制核撥經(jīng)費。配合財政預算體制改革和由財政部門統(tǒng)發(fā)工資,全區(qū)各級編辦以《機構(gòu)編制管理證》為依據(jù),對機關、事業(yè)單位統(tǒng)發(fā)工資人員定期進行審核。經(jīng)編制部門審核后,財政部門方可按《機構(gòu)編制管理證》所列人員名單建立個人工資賬戶。通過對全區(qū)全額撥款、差額補貼事業(yè)單位機構(gòu)編制實行總量控制,為實現(xiàn)編制與財政預算掛鉤奠定了基礎;第四,進行事業(yè)單位法人登記工作。對符合條件的事業(yè)單位進行登記,賦予其法人資格,為事業(yè)單位進入市場、步入社會提供“身份證”。通過進行事業(yè)單位法人登記工作,有力地促進了事業(yè)單位機構(gòu)改革工作的深化,為實現(xiàn)事業(yè)單位機構(gòu)編制的科學化、規(guī)范化奠定基礎。
進入新世紀的機構(gòu)編制工作,圍繞發(fā)展生產(chǎn)力這個根本任務,根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則,繼續(xù)深化機構(gòu)改革,努力構(gòu)建并不斷完善與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制。按照鄧小平同志提出的“編制就是法律”的思想,實現(xiàn)機構(gòu)組織、職能、編制、工作程序的法定化,嚴格控制膨脹,堅決裁減冗員。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,遵循政事分開、推進事業(yè)單位社會化的方向,大力推動和深化事業(yè)單位的機構(gòu)改革。
【盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革】6月4日至5日,自治區(qū)黨委、政府召開了全區(qū)盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作會議,對盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作進行了安排部署。8月30日,12個盟市的改革方案全部經(jīng)自治區(qū)黨委、政府批復下發(fā)。重新核定12個盟市(包括盟直和旗縣、市區(qū))的行政編制為52 985名,與原定65 074名相比,減少12 089名,精簡18.6%。至12月底,全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革已全部結(jié)束,盟市旗縣機構(gòu)改革正在進行中。
【行政審批制度改革】是年,自治區(qū)編辦向自治區(qū)政府提出改革行政審批制度的意見,并配合有關部門認真抓行政審批制度改革。自治區(qū)各部門原承擔行政審批事項1 005項,經(jīng)清理審核,并經(jīng)自治區(qū)人民政府常務會議研究,決定保留561項,取消256項,下放188項,加上已合并的115項,共減少行政審批事項559項,減幅達55.6%。通過改革,精簡審批事項,減少審批環(huán)節(jié),規(guī)范審批行為,促進政府職能轉(zhuǎn)變和依法行政。
【事業(yè)單位機構(gòu)改革】配合全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)改革,完成全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中事業(yè)編制的精簡比例確定及事業(yè)編制總額核定工作。全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制(除中小學外)平均精簡24.5%,精減事業(yè)編制14 059名。
完成對內(nèi)蒙古大學等10所高等院校的重新“五定”工作,通過改革,剝離高校生活后勤服務人員編制。為切實減輕財政負擔,對區(qū)直各部門機關事務服務中心重新核定人員編制,共核減編制583名,精簡比例30%。
本著科學合理設置機構(gòu)、精簡人員、精干隊伍、提高效率的原則,調(diào)整理順自治區(qū)工商、地稅、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、藥品監(jiān)督管理4個垂直管理部門所屬的事業(yè)機構(gòu),并重新核定編制。
【機構(gòu)編制管理】自治區(qū)編辦與黨委組織部、人事廳聯(lián)合下發(fā)關于嚴格干部人事工作紀律,嚴格控制機構(gòu)編制的文件,結(jié)合正在進行的盟市旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,一手抓改革、一手抓管理,有效地控制機構(gòu)編制的盲目膨脹。
下發(fā)《關于2001年對自治區(qū)各部門、各盟市機構(gòu)編制管理目標實施監(jiān)控和考核的辦法》,對監(jiān)控考核的范圍和依據(jù)、內(nèi)容和方法、重點和評分標準等,作具體規(guī)定并提出明確要求。
嚴格執(zhí)行空編增人報批制度,與組織人事部門共同擬定了區(qū)直機關、事業(yè)單位年度使用空編增人計劃,大幅度壓減財政撥款單位新增人員數(shù)量。加強對區(qū)直機關、事業(yè)單位《機構(gòu)編制管理證》的管理,認真做好新增人員的列編注冊和減少人員的注銷工作。協(xié)同人事、財政部門完成區(qū)直機關、事業(yè)單位統(tǒng)發(fā)工資人員審核及日常管理工作。
【事業(yè)單位登記管理】區(qū)直事業(yè)單位法人初始登記工作全部完成。對符合登記條件的503個區(qū)直事業(yè)單位全部進行初始登記,完成率100%。年底前已完成其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的64個單位的初始登記,完成國家事業(yè)單位登記管理局授權(quán)編辦登記的10個單位的初始登記。加大對盟市事業(yè)單位登記管理工作的督查、指導力度。
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