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【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
書  記：王延彬
院  長：楊成旺
副書記：盧涓田(10月離任)
副院長：傅亮
       遲耀君
       毅和(蒙古族)
       (蒙古族 10月任職)
紀(jì)委書記：賀豐奇
【概況】學(xué)院設(shè)有基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)部、臨床醫(yī)學(xué)部、中蒙醫(yī)系、藥學(xué)系、護理學(xué)系、馬列主義教研部、體育教學(xué)部、研究生部、成人繼續(xù)教育學(xué)院等９個教學(xué)單位，還附設(shè)２所成人教育分校和１所衛(wèi)生技術(shù)學(xué)校，開設(shè)臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護理學(xué)、麻醉學(xué)、口腔學(xué)、影像學(xué)等11個專業(yè)。
    內(nèi)蒙古自治區(qū)心血管研究所和骨科研究所設(shè)在內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院。學(xué)院還設(shè)有藥物研究所和眼科等９個研究室。擁有３個自治區(qū)重點學(xué)科和２個自治區(qū)重點實驗室。學(xué)院19個學(xué)科具有碩士學(xué)位授予權(quán)。
在教職工中，有教授45名，副教授162名，主任醫(yī)師51名， 副主任醫(yī)師148名；碩士生導(dǎo)師125人，博士生副導(dǎo)師2 人。有16人被評為國家和自治區(qū)有突出貢獻的中青年專家，53人享受政府特殊津貼。
    學(xué)院在校生5 000余名，其中：本科生3 000余名,研究生200余名。2001年被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)直屬高校黨的建設(shè)和思想政治工作先進學(xué)校。
【校園規(guī)劃】2001年與呼市回民區(qū)人民政府合作，多方籌集資金購置原呼市第一機床廠整個廠區(qū)210畝土地，作為新校區(qū)開發(fā)建設(shè)。7月12日舉行合作簽字儀式。校園總面積達580余畝。在新校區(qū)建新教學(xué)大樓已經(jīng)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)立項。
【機構(gòu)改革】2001年黨委辦公室與院長辦公室合并，設(shè)立學(xué)院黨政辦公室；紀(jì)檢、監(jiān)察、審計合署辦公，設(shè)立紀(jì)委綜合辦公室；保留組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、人事處、教務(wù)處、財務(wù)處、保衛(wèi)處、工會；老干部工作處更名為離退休人員工作處；團委與學(xué)生工作處合并，設(shè)立團委(學(xué)生處)；科研處與產(chǎn)業(yè)處合并，設(shè)立科技處；撤銷總務(wù)處，設(shè)立后勤管理處；撤銷研究生處，設(shè)立研究生部，列入業(yè)務(wù)機構(gòu)；撤銷成人教育處，設(shè)立成人繼續(xù)教育學(xué)院，列入業(yè)務(wù)機構(gòu)。經(jīng)過上述調(diào)整，學(xué)院機關(guān)機構(gòu)由19個減為14個。
    保留基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)部、藥學(xué)系( 藥物研究所)、中蒙醫(yī)系、馬列主義教研部、體育教學(xué)部、 圖書館。撤銷醫(yī)學(xué)系，設(shè)立臨床醫(yī)學(xué)部。兒科醫(yī)學(xué)系并入臨床醫(yī)學(xué)部。設(shè)立護理學(xué)系，保留衛(wèi)生技術(shù)學(xué)校，實行一套機構(gòu)、兩塊牌子。學(xué)院業(yè)務(wù)機構(gòu)由６個增加到11個。
【干部人事制度改革】根據(jù)中組部、人事部、教育部《關(guān)于深化高等學(xué)校人事制度改革的實施意見》等文件精神， 按照新出臺的《內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院處級干部選拔聘任辦法(暫行)》，經(jīng)過認(rèn)真考核，聘任31名正處級干部，其中新提任8人；經(jīng)公開演講競聘，組織考核，聘任副處級干部51名，其中：新提任15人；調(diào)整系(處)級領(lǐng)導(dǎo)班子30個。
【后勤社會化改革】根據(jù)《關(guān)于進一步加快高等學(xué)校后勤社會化改革的意見》和《關(guān)于全區(qū)高校后勤改革的實施方案》精神，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的原則，以“三服務(wù)，兩育人”為宗旨，結(jié)合醫(yī)學(xué)院后勤工作的實際，積極推進后勤社會化改革。５月16日，經(jīng)學(xué)院黨委批準(zhǔn)成立后勤服務(wù)集團。并通過公開選拔，聘任了后勤服務(wù)集團總經(jīng)理、副總經(jīng)理。集團組建了物業(yè)管理公司等8個經(jīng)營服務(wù)實體；聘任分公司正、副經(jīng)理19人。集團與后勤管理處進行資產(chǎn)清查，核實集團占用固定資產(chǎn)的價值總量和實物總量，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為深化后勤社會化改革提供依據(jù)。
    在推進后勤社會化改革的過程中，堅持為教學(xué)、科研、醫(yī)療提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把學(xué)生食堂的建設(shè)和公寓中心的規(guī)范管理作為社會化改革的亮點，更換了餐廳桌椅和不銹鋼餐具，引進“風(fēng)味”小吃，形成多層次飲食服務(wù)結(jié)構(gòu)。改進和加強學(xué)生公寓的管理，促進管理水平上臺階。
【教學(xué)管理體制改革】６月，院主動適應(yīng)形勢發(fā)展需要，抓住有利時機，在借鑒外省市醫(yī)科院校教學(xué)管理體制和學(xué)生管理體制改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教學(xué)管理和學(xué)生管理體制進行改革。臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)五年制本科生的教學(xué)管理和學(xué)生管理分兩段進行。第一段是基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教學(xué)階段(前兩年半)，第二段是臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)階段(后兩年半)。兩個階段的教務(wù)、學(xué)籍和學(xué)生管理工作分別由基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)部和實施臨床教學(xué)的附屬醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院負責(zé)。臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)位和研究生教育管理體制相應(yīng)進行改革。研究生第一學(xué)年在院本部集中學(xué)習(xí)，其教學(xué)管理工作由研究生部負責(zé)，各單位協(xié)助。第二、第三學(xué)年進入各附屬醫(yī)院和培養(yǎng)研究生的教學(xué)醫(yī)院，其培養(yǎng)、教學(xué)及日常管理由各培養(yǎng)單位負責(zé)。研究生部主要是宏觀管理，負責(zé)全院學(xué)位和研究生教育的協(xié)調(diào)、督查、考核和評估等任務(wù)。
【教育部評估】院作為自治區(qū)唯一的參評高校，參加了教育部組織的全國25所普通高校本科教學(xué)工作隨機性水平評估試點工作。按照《評估方案》，認(rèn)真貫徹“以評促改，以評促建，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的原則，“舉全院之力迎接評估”，開展自查自評工作。12月9日至14日，接受了教育部專家組的評估檢查，并順利通過評估，被評為良好。通過評估，學(xué)院認(rèn)真分析和解決本科教學(xué)工作中存在的主要問題，進一步明確了辦學(xué)思想和定位，加強教學(xué)基本建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入資金800萬元，極大地促進教學(xué)條件的改善，使學(xué)院步入一個新的發(fā)展階段。
【科學(xué)研究和技術(shù)轉(zhuǎn)讓】2001年，進一步加強科研和技術(shù)創(chuàng)新，加快科技成果的轉(zhuǎn)讓。全年承擔(dān)國家、自治區(qū)資助科研項目54項，獲資助經(jīng)費50.6萬元，同比增長51.1％。獲自治區(qū)科技進步獎二等獎2項，三等獎5項。橫向聯(lián)合開展科研，獲得自治區(qū)科技進步獎一等獎1 項。研制成功“掃日勞—4膠囊”和“畢撥油”2個國家四類新藥，并分別以103萬元和40萬元人民幣轉(zhuǎn)讓。 積極開展科技交流活動，先后有國家“863 ”項目首席科學(xué)家馬大龍教授、國家“973”項目首席科學(xué)家唐朝樞教授、國家自然科學(xué)基金委員會生命科學(xué)部董爾丹教授、呂有勇教授、美國紐約大學(xué)閆占清教授等10多各國內(nèi)外著名學(xué)者到學(xué)院講學(xué)。
【醫(yī)療】2001年，內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院各附屬醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實全國、全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，堅持以病人為中心，以質(zhì)量和效益為核心的辦院宗旨，繼續(xù)深化內(nèi)部管理體制改革，努力加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)水平。一附院在鞏固“三級甲等醫(yī)院”和全國“百佳醫(yī)院”成果的基礎(chǔ)上，順利通過“三級甲等醫(yī)院”的復(fù)審驗收，在內(nèi)蒙古“2001年質(zhì)量月”服務(wù)質(zhì)量用戶(患者)滿意度調(diào)查活動中，被授予患者滿意單位。二附院對骨科專業(yè)進行細化分科，突出專業(yè)特色，提高診治水平，被列為全區(qū)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險試點醫(yī)療機構(gòu)。一、二附院積極購置新設(shè)備，引進新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，不斷拓寬醫(yī)療服務(wù)范圍，取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
【公共服務(wù)體系與基礎(chǔ)設(shè)施】2001年，學(xué)院以迎接教育部普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作隨機性水平評估為契機，加強教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是多年來在教學(xué)方面投入最多的一年。新建成３個多媒體教室、３個語音室，引進電鏡；新購置200臺計算機。對機能、形態(tài)、中藥炮制學(xué)、藥劑學(xué)、藥物化學(xué)等實驗室和分子生物學(xué)研究中心、計算機室的網(wǎng)絡(luò)機房進行了擴建。改造動物室，使之達到國家一級實驗動物室的環(huán)境設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和實驗標(biāo)準(zhǔn)，開放全部動物實驗室。圖書館建成電子閱覽室，編制新書通報，推薦書目，完成醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新咨詢項目145項。新上兩臺10噸鍋爐，完成大量水、電、暖、通訊等設(shè)施的維修改造，修筑院內(nèi)道路。對主要教學(xué)用房進行室內(nèi)外裝飾，提高校園美化、綠化、硬化率。
【對外交流】2001年，學(xué)院繼續(xù)加強學(xué)術(shù)交流與合作，先后接待日本、美等國家和地區(qū)的４個代表團20人次來院訪問、考察、講學(xué)，派出19人次參加各類國際學(xué)術(shù)會議。進一步加強與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、北京中醫(yī)藥大學(xué)、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中科院大連物理化學(xué)研究所、日本富山醫(yī)科藥科大學(xué)、日本山梨醫(yī)科大學(xué)等10多所國內(nèi)外院校和醫(yī)療衛(wèi)生單位的交流與合作。新聘請國外客座教授４名，總計達29名。
【先進人物】
楊成旺在內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院工作，2001年5月獲全國““五一勞動獎?wù)隆薄?br/>董廣斌在內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院工作，2001年6月被評為全區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。