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		2002卷		
            
			
            
				
				
				
				
				
				
				
			
            
			
			
	
			
			
              
				
				
            • 電信通訊
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            • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
              總經(jīng)理：鮑曉英(蒙古族)
              副總經(jīng)理：李華
                       鄭大力（6月任職）
              紀檢組長 工會主席：崔銘
              【通信建設(shè)】2001年是內(nèi)蒙古電信近年投資額較大的一年，全年共完成固定資產(chǎn)投資21.5億元。根據(jù)市場需要和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，內(nèi)蒙古電信公司提出通信建設(shè)的重點：在確保本地電話網(wǎng)建設(shè)的同時，加大骨干傳輸網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)的建設(shè)力度，加快寬帶接入網(wǎng)、支撐網(wǎng)的建設(shè)步伐，全面實施本地網(wǎng)集中計費管理系統(tǒng)建設(shè)項目，以進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)綜合通信能力和服務(wù)水平。完成呼盟、烏盟、鄂爾多斯市、巴盟等5個盟市本地傳輸網(wǎng)工程，新增本地網(wǎng)光纜23 508芯公里，累計達26 944公里。完成東部區(qū)干線2.5G/SDH傳輸工程，西部區(qū)干線16波分復(fù)用系統(tǒng)及2.5G/SDH傳輸工程。全年新增長途交換機3 520路端，達到102 320路端；新增局用交換機507 108門，達306萬門。完成呼市、包頭、呼盟等6盟市13.8萬線關(guān)口局工程、全區(qū)寬帶多媒體骨干網(wǎng)工程及呼市、赤峰、鄂爾多斯、烏蘭浩特4市15.3萬線無線市話工程。新增有線接入網(wǎng)226 634線，達79.2萬線；新增因特網(wǎng)撥號服務(wù)器端口28 066個，達31 318個。正在實施的工程有全區(qū)干線波分復(fù)用及SDH傳輸系統(tǒng)擴容工、本地網(wǎng)集中計費工程、七號信令網(wǎng)擴容工程。呼和浩特第二長途電信樞紐工程已通過終驗。
              【經(jīng)營工作】全區(qū)電信市場競爭更加激烈，面對市場變化帶來的壓力，全區(qū)各級電信企業(yè)自加壓力，進一步強化市場意識、競爭意識和效益意識，全年發(fā)展固定電話用戶506 060戶，完成年初計劃55萬戶任務(wù)的92%，完成調(diào)整后計劃50萬戶的101.21%，用戶總數(shù)累計達257.5萬戶，其中發(fā)展“小靈通”用戶46 093戶，完成年計劃5萬戶的92.17%。全年共發(fā)展IC卡話機20 117部，ISDN用戶4 387戶，來電顯示用戶46.19萬戶，拆機并網(wǎng)31 645戶。積極推進“政府上網(wǎng)”、“企業(yè)上網(wǎng)”、“家庭上網(wǎng)”三大工程，數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務(wù)全年新增用戶90 966戶，累計達152 200戶，其中基礎(chǔ)業(yè)務(wù)用戶7 286戶，互聯(lián)網(wǎng)用戶144 914戶。數(shù)據(jù)和信息服務(wù)業(yè)務(wù)全年完成收入8 936.2萬元。全年完成業(yè)務(wù)收入231 225萬元，比上年增長12.2%，比全國平均增長幅度5.66%高6.57個百分點，排全國第8位，完成自定預(yù)算24億元的95.99%，完成集團公司調(diào)整后預(yù)算22.6億元的102.34%。全員勞動生產(chǎn)率達23萬元/人。
              【體制改革】企業(yè)在繼續(xù)深化改革，實施管理創(chuàng)新方面又邁出了新的步伐。根據(jù)集團公司關(guān)于五項機制改革的有關(guān)精神，制定員工績效考核、競爭上崗、職業(yè)發(fā)展等項管理辦法，出臺了新的薪酬制度改革方案，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用辦法，面向全區(qū)電信企業(yè)公開招聘了內(nèi)蒙古電信公司機關(guān)部分崗位人員，企業(yè)人事、勞動工資、教育培訓(xùn)制度改革推向深入。順利完成組建實業(yè)集團公司的財務(wù)銜接工作，初步建立內(nèi)蒙古電信公司與實業(yè)公司集團公司的資本紐帶關(guān)系。推進全面預(yù)算管理，為全面預(yù)算管理的實施做好充分準(zhǔn)備。
              【服務(wù)工作】各級電信企業(yè)認真貫徹集團公司服務(wù)工作電視電話會議精神，堅持“用戶至上，用心服務(wù)”的八字方針，抓住服務(wù)工作中的熱點和難點問題，把改善窗口服務(wù)工作作為重點，進一步加大改善服務(wù)工作的力度，積極探索和建立新的服務(wù)制約機制，增強全體員工的服務(wù)意識。在具體工作中突出抓三項工作：一是圍繞加快營業(yè)窗口的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極探索新的服務(wù)制約機制，進一步完善內(nèi)蒙古電信公司、盟市分公司、縣市三級大客戶服務(wù)工作體系。二是積極進行營業(yè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，開通了“96180”總經(jīng)理熱線、用戶投訴中心熱線，服務(wù)水平有了新的提高。三是積極開展“用戶至上、用心服務(wù)”勞動競賽和“青年文明號創(chuàng)建活動”，有3個單位榮獲國家級“青年文明號”稱號，10個營業(yè)窗口相繼獲得自治區(qū)級“青年文明號”榮譽。
              【精神文明建設(shè)】為進一步加強和改進企業(yè)思想政治工作，內(nèi)蒙古電信部門年初制定印發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)電信公司加強和改進企業(yè)思想政治工作的實施意見》，并積極組織征集企業(yè)思想政治工作“創(chuàng)新與發(fā)展”研討論文，開展職工喜聞樂見的文娛活動，重視發(fā)揮工青婦組織的作用，促進了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。在加強黨的建設(shè)方面，全區(qū)各級電信部門認真落實江澤民總書記“三個代表”重要思想，通過加強民主評議黨員制度、規(guī)范黨員言行、加強組織發(fā)展等措施，推進了黨風(fēng)建設(shè)的深入發(fā)展。
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            • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
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              總經(jīng)理：鮑曉英(蒙古族)
              副總經(jīng)理：李華
                       鄭大力（6月任職）
              紀檢組長 工會主席：崔銘
              【通信建設(shè)】2001年是內(nèi)蒙古電信近年投資額較大的一年，全年共完成固定資產(chǎn)投資21.5億元。根據(jù)市場需要和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，內(nèi)蒙古電信公司提出通信建設(shè)的重點：在確保本地電話網(wǎng)建設(shè)的同時，加大骨干傳輸網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)的建設(shè)力度，加快寬帶接入網(wǎng)、支撐網(wǎng)的建設(shè)步伐，全面實施本地網(wǎng)集中計費管理系統(tǒng)建設(shè)項目，以進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)綜合通信能力和服務(wù)水平。完成呼盟、烏盟、鄂爾多斯市、巴盟等5個盟市本地傳輸網(wǎng)工程，新增本地網(wǎng)光纜23 508芯公里，累計達26 944公里。完成東部區(qū)干線2.5G/SDH傳輸工程，西部區(qū)干線16波分復(fù)用系統(tǒng)及2.5G/SDH傳輸工程。全年新增長途交換機3 520路端，達到102 320路端；新增局用交換機507 108門，達306萬門。完成呼市、包頭、呼盟等6盟市13.8萬線關(guān)口局工程、全區(qū)寬帶多媒體骨干網(wǎng)工程及呼市、赤峰、鄂爾多斯、烏蘭浩特4市15.3萬線無線市話工程。新增有線接入網(wǎng)226 634線，達79.2萬線；新增因特網(wǎng)撥號服務(wù)器端口28 066個，達31 318個。正在實施的工程有全區(qū)干線波分復(fù)用及SDH傳輸系統(tǒng)擴容工、本地網(wǎng)集中計費工程、七號信令網(wǎng)擴容工程。呼和浩特第二長途電信樞紐工程已通過終驗。
              【經(jīng)營工作】全區(qū)電信市場競爭更加激烈，面對市場變化帶來的壓力，全區(qū)各級電信企業(yè)自加壓力，進一步強化市場意識、競爭意識和效益意識，全年發(fā)展固定電話用戶506 060戶，完成年初計劃55萬戶任務(wù)的92%，完成調(diào)整后計劃50萬戶的101.21%，用戶總數(shù)累計達257.5萬戶，其中發(fā)展“小靈通”用戶46 093戶，完成年計劃5萬戶的92.17%。全年共發(fā)展IC卡話機20 117部，ISDN用戶4 387戶，來電顯示用戶46.19萬戶，拆機并網(wǎng)31 645戶。積極推進“政府上網(wǎng)”、“企業(yè)上網(wǎng)”、“家庭上網(wǎng)”三大工程，數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務(wù)全年新增用戶90 966戶，累計達152 200戶，其中基礎(chǔ)業(yè)務(wù)用戶7 286戶，互聯(lián)網(wǎng)用戶144 914戶。數(shù)據(jù)和信息服務(wù)業(yè)務(wù)全年完成收入8 936.2萬元。全年完成業(yè)務(wù)收入231 225萬元，比上年增長12.2%，比全國平均增長幅度5.66%高6.57個百分點，排全國第8位，完成自定預(yù)算24億元的95.99%，完成集團公司調(diào)整后預(yù)算22.6億元的102.34%。全員勞動生產(chǎn)率達23萬元/人。
              【體制改革】企業(yè)在繼續(xù)深化改革，實施管理創(chuàng)新方面又邁出了新的步伐。根據(jù)集團公司關(guān)于五項機制改革的有關(guān)精神，制定員工績效考核、競爭上崗、職業(yè)發(fā)展等項管理辦法，出臺了新的薪酬制度改革方案，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用辦法，面向全區(qū)電信企業(yè)公開招聘了內(nèi)蒙古電信公司機關(guān)部分崗位人員，企業(yè)人事、勞動工資、教育培訓(xùn)制度改革推向深入。順利完成組建實業(yè)集團公司的財務(wù)銜接工作，初步建立內(nèi)蒙古電信公司與實業(yè)公司集團公司的資本紐帶關(guān)系。推進全面預(yù)算管理，為全面預(yù)算管理的實施做好充分準(zhǔn)備。
              【服務(wù)工作】各級電信企業(yè)認真貫徹集團公司服務(wù)工作電視電話會議精神，堅持“用戶至上，用心服務(wù)”的八字方針，抓住服務(wù)工作中的熱點和難點問題，把改善窗口服務(wù)工作作為重點，進一步加大改善服務(wù)工作的力度，積極探索和建立新的服務(wù)制約機制，增強全體員工的服務(wù)意識。在具體工作中突出抓三項工作：一是圍繞加快營業(yè)窗口的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極探索新的服務(wù)制約機制，進一步完善內(nèi)蒙古電信公司、盟市分公司、縣市三級大客戶服務(wù)工作體系。二是積極進行營業(yè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，開通了“96180”總經(jīng)理熱線、用戶投訴中心熱線，服務(wù)水平有了新的提高。三是積極開展“用戶至上、用心服務(wù)”勞動競賽和“青年文明號創(chuàng)建活動”，有3個單位榮獲國家級“青年文明號”稱號，10個營業(yè)窗口相繼獲得自治區(qū)級“青年文明號”榮譽。
              【精神文明建設(shè)】為進一步加強和改進企業(yè)思想政治工作，內(nèi)蒙古電信部門年初制定印發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)電信公司加強和改進企業(yè)思想政治工作的實施意見》，并積極組織征集企業(yè)思想政治工作“創(chuàng)新與發(fā)展”研討論文，開展職工喜聞樂見的文娛活動，重視發(fā)揮工青婦組織的作用，促進了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。在加強黨的建設(shè)方面，全區(qū)各級電信部門認真落實江澤民總書記“三個代表”重要思想，通過加強民主評議黨員制度、規(guī)范黨員言行、加強組織發(fā)展等措施，推進了黨風(fēng)建設(shè)的深入發(fā)展。
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