2002卷
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
局 長(zhǎng):胡東寧
副局長(zhǎng):陶格套(蒙古族)
陳峰
呂福生(10月任職)
【概況】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局有直屬縣團(tuán)級(jí)單位25個(gè),其中地勘單位19個(gè)(基礎(chǔ)性地質(zhì)工作單位3個(gè),公益性地質(zhì)工作單位1個(gè),綜合性地質(zhì)礦產(chǎn)勘查單位8個(gè),水文地質(zhì)工程地質(zhì)工作單位4個(gè),探礦工程單位1個(gè),地質(zhì)科研單位1個(gè),地質(zhì)測(cè)繪單位1個(gè)),學(xué)校2所,企業(yè)3家,服務(wù)單位1個(gè),分布在全區(qū)各盟市。2001年,全局職工總數(shù)16 795人,其中在冊(cè)職工9 348人,離退休職工7 447人。擁有區(qū)域地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、物化探、水工環(huán)、測(cè)試、測(cè)繪、探礦、地質(zhì)機(jī)械制造等各類專業(yè)技術(shù)人員2 497人,其中教授級(jí)并享受政府特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員44人,高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員371人,中級(jí)技術(shù)人員1 330人,初級(jí)技術(shù)人員752人。是自治區(qū)境內(nèi)技術(shù)力量雄厚、專業(yè)配套齊全,能承擔(dān)國(guó)家和自治區(qū)以及各類企事業(yè)單位大中小型各類地質(zhì)工作的主要專業(yè)地質(zhì)隊(duì)伍。
【發(fā)展戰(zhàn)略】2001年是新世紀(jì)的第一年,是“十五”計(jì)劃的起步年,為抓住西部大開(kāi)發(fā)機(jī)遇,加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,研究制定全局“十五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,確定全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和基本措施。“十五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo):一是市場(chǎng)總收入翻一番,把蛋糕做大;二是人均有效經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)翻一番,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;三是職工年收入達(dá)到9 000元,爭(zhēng)取達(dá)到10 000元;四是局院兩級(jí)市場(chǎng)主體基本形成,一半職工順利轉(zhuǎn)制。“十五”期間的主要任務(wù)一是加強(qiáng)地質(zhì)勘查工作,擴(kuò)大地質(zhì)勘查工作領(lǐng)域;二是組建全局龍頭企業(yè),把主業(yè)做大做強(qiáng);三是抓大放小,改制搞活現(xiàn)有企業(yè);四是積極推進(jìn)社會(huì)保障制度改革,保持地勘隊(duì)伍穩(wěn)定;五是堅(jiān)持“以人為本”,建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。局屬各單位圍繞局“十五“經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,因地制宜地扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,發(fā)展勢(shì)頭良好。
【產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)】全年實(shí)現(xiàn)總收入33 983萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)10.9%,其中經(jīng)營(yíng)性收入增幅明顯。生產(chǎn)增加值完成17 808萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)20.8%。職工人均年收入達(dá)到7 900元,較上年增長(zhǎng)25.4%。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到3.6%。
【主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)】勘查開(kāi)發(fā)一體化是局生存發(fā)展的必由之路。年內(nèi)全局從包干經(jīng)費(fèi)中擠出資金安排地質(zhì)項(xiàng)目39個(gè),其中固體礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目33個(gè),水文地質(zhì)勘察項(xiàng)目4個(gè)。通過(guò)地質(zhì)勘查工作,取得了可喜成果。珠斯愣銅礦普查和達(dá)青牧場(chǎng)銀多金屬普查有重要發(fā)現(xiàn),陳家杖子金礦、水泉鉛鋅多金屬礦、卯獨(dú)慶金礦和板戶梁方沸石礦普查有重要進(jìn)展。開(kāi)展呼市地區(qū)物探測(cè)井工作,為呼市地?zé)豳Y源的勘察開(kāi)發(fā)提供了有力的技術(shù)支持。全區(qū)地下水資源評(píng)價(jià)工作對(duì)50多年來(lái)自治區(qū)境內(nèi)的水文地質(zhì)工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)。包頭市地?zé)崞詹楣ぷ魅〉秒A段性成果,阿左旗城市供水水文地質(zhì)工作取得較明顯進(jìn)展。地質(zhì)環(huán)境評(píng)價(jià)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查、重大建設(shè)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、主要城市地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),重大地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查和治理取得明顯效果,地質(zhì)工作服務(wù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)大。
以礦業(yè)開(kāi)發(fā)總公司為龍頭的礦業(yè)開(kāi)發(fā)工作正在全局蓬勃興起,一批中小礦山已成為地勘單位的支柱產(chǎn)業(yè)。由局運(yùn)作的卯獨(dú)慶金礦已經(jīng)開(kāi)始正常生產(chǎn),呼市地?zé)?/span>1號(hào)井水處理車間已建成,開(kāi)發(fā)利用的基建工作正在進(jìn)行。烏審旗方沸石礦勘查已結(jié)束野外工作,正在進(jìn)行應(yīng)用研究。
為適應(yīng)全局主業(yè)發(fā)展,局保留了一支300人左右精干的“地質(zhì)野戰(zhàn)軍”,并從專業(yè)設(shè)置、隊(duì)伍布局、儀器裝備、人才培養(yǎng)等方面統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)行局院共管的管理體制,人事關(guān)系在院,局通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系運(yùn)作。工程勘察施工業(yè)立足區(qū)內(nèi),鞏固京津滬市場(chǎng),開(kāi)拓西部省份市場(chǎng),通過(guò)提升資質(zhì)、提高裝備水平,施工范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,施工質(zhì)量明顯提高,發(fā)展勢(shì)頭良好。
【改革開(kāi)放】一是在全局范圍內(nèi)推行聘用制。各單位根據(jù)《內(nèi)蒙古地礦局關(guān)于實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法》的要求,制定聘用制實(shí)施方案,并已開(kāi)始組織實(shí)施。二是對(duì)局屬服務(wù)隊(duì)、地質(zhì)二中、地質(zhì)學(xué)校分別進(jìn)行物業(yè)管理中心、國(guó)有民營(yíng)形式辦學(xué)和聯(lián)合辦學(xué)的改造和調(diào)研。三是對(duì)地質(zhì)工程總公司、地建公司和探礦廠三家企業(yè)進(jìn)行改制和改造。地質(zhì)工程總公司由內(nèi)部模擬有限責(zé)任公司改為正式注冊(cè)的有限責(zé)任公司。地建公司擬實(shí)行資產(chǎn)重組,提升資質(zhì),并改制為有限責(zé)任公司。探礦廠準(zhǔn)備實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,整體改建。加強(qiáng)院屬企業(yè)的股份制、股份合作制改造。全年改制院屬企業(yè)10余個(gè),小企業(yè)的管理更加規(guī)范,機(jī)制更加靈活,活力明顯增強(qiáng),效益顯著提高。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,突出財(cái)務(wù)管理的中心地位,各單位普遍成立了財(cái)務(wù)中心,資產(chǎn)管理更加有效,資金使用效果進(jìn)一步增強(qiáng)。廣泛推行院務(wù)公開(kāi)制度,職工的民主管理、民主監(jiān)督作用充分發(fā)揮。對(duì)外合作取得一定成效。與中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司合作成立了中地內(nèi)蒙古分公司。國(guó)勘院繼續(xù)同加拿大明科礦業(yè)公司合作,在阿盟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘探。為扶持地方發(fā)展礦業(yè),先后與東烏旗、西烏旗和白旗達(dá)成聯(lián)合開(kāi)展地質(zhì)勘查工作的協(xié)議。對(duì)二連市城市供水水源地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并提出二連水源地開(kāi)發(fā)和保持建議。同中科院大連化學(xué)物理研究所、伊化集團(tuán)和天津甘泉集團(tuán)等科研單位合作,為非金屬開(kāi)發(fā)作準(zhǔn)備。
【穩(wěn)定工作】針對(duì)局屬部分單位職工自愿辭職后生活出現(xiàn)較大困難的實(shí)際,積極尋求上級(jí)的支持,并與有關(guān)部門協(xié)商,較妥善地解決辭職人員問(wèn)題。繼續(xù)認(rèn)真貫徹局關(guān)于離退休職工和下崗職工管理意見(jiàn),嚴(yán)格做到“兩個(gè)確保”,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
【基地和職工住宅建設(shè)】全年職工住宅施工面積3.8萬(wàn)平方米,竣工面積2.6萬(wàn)平方米,職工住房進(jìn)一步改善。對(duì)基地環(huán)境進(jìn)行整治,地勘隊(duì)伍地對(duì)外形象進(jìn)一步改善。
【安全生產(chǎn)】繼續(xù)貫徹“安全第一”的思想,與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全獎(jiǎng)懲規(guī)定。各單位普遍重視安全生產(chǎn)檢查,突出事前防范,強(qiáng)化安全教育和崗位安全培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。取得了自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的《內(nèi)蒙古自治區(qū)特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)資格》證書(shū),為全局進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作提供有利條件。
【領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 思想政治工作】局黨委把加強(qiáng)班子建設(shè)和加強(qiáng)思想政治工作同加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作同步推進(jìn),做到了兩手抓,兩手硬。制定全局關(guān)于思想政治工作的意見(jiàn),從提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、培育“四有”職工隊(duì)伍、推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)等方面提出具體意見(jiàn)。修訂實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,制定了基層先進(jìn)黨委評(píng)選辦法、處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則、機(jī)關(guān)工作人員廉政守則。出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)局黨委及局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)。調(diào)整充實(shí)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子,起用一批年富力強(qiáng)的同志挑起地勘單位改革和發(fā)展的重?fù)?dān)。委托內(nèi)蒙古大學(xué)舉辦了兩期,共110多名處級(jí)干部的工商管理課程培訓(xùn)班。多數(shù)單位班子活力增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益回升,職工精神面貌發(fā)生可喜變化,隊(duì)伍凝聚力不斷增強(qiáng)。
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
局 長(zhǎng):胡東寧
副局長(zhǎng):陶格套(蒙古族)
陳峰
呂福生(10月任職)
【概況】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局有直屬縣團(tuán)級(jí)單位25個(gè),其中地勘單位19個(gè)(基礎(chǔ)性地質(zhì)工作單位3個(gè),公益性地質(zhì)工作單位1個(gè),綜合性地質(zhì)礦產(chǎn)勘查單位8個(gè),水文地質(zhì)工程地質(zhì)工作單位4個(gè),探礦工程單位1個(gè),地質(zhì)科研單位1個(gè),地質(zhì)測(cè)繪單位1個(gè)),學(xué)校2所,企業(yè)3家,服務(wù)單位1個(gè),分布在全區(qū)各盟市。2001年,全局職工總數(shù)16 795人,其中在冊(cè)職工9 348人,離退休職工7 447人。擁有區(qū)域地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、物化探、水工環(huán)、測(cè)試、測(cè)繪、探礦、地質(zhì)機(jī)械制造等各類專業(yè)技術(shù)人員2 497人,其中教授級(jí)并享受政府特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員44人,高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員371人,中級(jí)技術(shù)人員1 330人,初級(jí)技術(shù)人員752人。是自治區(qū)境內(nèi)技術(shù)力量雄厚、專業(yè)配套齊全,能承擔(dān)國(guó)家和自治區(qū)以及各類企事業(yè)單位大中小型各類地質(zhì)工作的主要專業(yè)地質(zhì)隊(duì)伍。
【發(fā)展戰(zhàn)略】2001年是新世紀(jì)的第一年,是“十五”計(jì)劃的起步年,為抓住西部大開(kāi)發(fā)機(jī)遇,加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,研究制定全局“十五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,確定全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和基本措施。“十五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo):一是市場(chǎng)總收入翻一番,把蛋糕做大;二是人均有效經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)翻一番,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;三是職工年收入達(dá)到9 000元,爭(zhēng)取達(dá)到10 000元;四是局院兩級(jí)市場(chǎng)主體基本形成,一半職工順利轉(zhuǎn)制。“十五”期間的主要任務(wù)一是加強(qiáng)地質(zhì)勘查工作,擴(kuò)大地質(zhì)勘查工作領(lǐng)域;二是組建全局龍頭企業(yè),把主業(yè)做大做強(qiáng);三是抓大放小,改制搞活現(xiàn)有企業(yè);四是積極推進(jìn)社會(huì)保障制度改革,保持地勘隊(duì)伍穩(wěn)定;五是堅(jiān)持“以人為本”,建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。局屬各單位圍繞局“十五“經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,因地制宜地扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,發(fā)展勢(shì)頭良好。
【產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)】全年實(shí)現(xiàn)總收入33 983萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)10.9%,其中經(jīng)營(yíng)性收入增幅明顯。生產(chǎn)增加值完成17 808萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)20.8%。職工人均年收入達(dá)到7 900元,較上年增長(zhǎng)25.4%。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到3.6%。
【主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)】勘查開(kāi)發(fā)一體化是局生存發(fā)展的必由之路。年內(nèi)全局從包干經(jīng)費(fèi)中擠出資金安排地質(zhì)項(xiàng)目39個(gè),其中固體礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目33個(gè),水文地質(zhì)勘察項(xiàng)目4個(gè)。通過(guò)地質(zhì)勘查工作,取得了可喜成果。珠斯愣銅礦普查和達(dá)青牧場(chǎng)銀多金屬普查有重要發(fā)現(xiàn),陳家杖子金礦、水泉鉛鋅多金屬礦、卯獨(dú)慶金礦和板戶梁方沸石礦普查有重要進(jìn)展。開(kāi)展呼市地區(qū)物探測(cè)井工作,為呼市地?zé)豳Y源的勘察開(kāi)發(fā)提供了有力的技術(shù)支持。全區(qū)地下水資源評(píng)價(jià)工作對(duì)50多年來(lái)自治區(qū)境內(nèi)的水文地質(zhì)工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)。包頭市地?zé)崞詹楣ぷ魅〉秒A段性成果,阿左旗城市供水水文地質(zhì)工作取得較明顯進(jìn)展。地質(zhì)環(huán)境評(píng)價(jià)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查、重大建設(shè)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、主要城市地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),重大地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查和治理取得明顯效果,地質(zhì)工作服務(wù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)大。
以礦業(yè)開(kāi)發(fā)總公司為龍頭的礦業(yè)開(kāi)發(fā)工作正在全局蓬勃興起,一批中小礦山已成為地勘單位的支柱產(chǎn)業(yè)。由局運(yùn)作的卯獨(dú)慶金礦已經(jīng)開(kāi)始正常生產(chǎn),呼市地?zé)?/span>1號(hào)井水處理車間已建成,開(kāi)發(fā)利用的基建工作正在進(jìn)行。烏審旗方沸石礦勘查已結(jié)束野外工作,正在進(jìn)行應(yīng)用研究。
為適應(yīng)全局主業(yè)發(fā)展,局保留了一支300人左右精干的“地質(zhì)野戰(zhàn)軍”,并從專業(yè)設(shè)置、隊(duì)伍布局、儀器裝備、人才培養(yǎng)等方面統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)行局院共管的管理體制,人事關(guān)系在院,局通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系運(yùn)作。工程勘察施工業(yè)立足區(qū)內(nèi),鞏固京津滬市場(chǎng),開(kāi)拓西部省份市場(chǎng),通過(guò)提升資質(zhì)、提高裝備水平,施工范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,施工質(zhì)量明顯提高,發(fā)展勢(shì)頭良好。
【改革開(kāi)放】一是在全局范圍內(nèi)推行聘用制。各單位根據(jù)《內(nèi)蒙古地礦局關(guān)于實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法》的要求,制定聘用制實(shí)施方案,并已開(kāi)始組織實(shí)施。二是對(duì)局屬服務(wù)隊(duì)、地質(zhì)二中、地質(zhì)學(xué)校分別進(jìn)行物業(yè)管理中心、國(guó)有民營(yíng)形式辦學(xué)和聯(lián)合辦學(xué)的改造和調(diào)研。三是對(duì)地質(zhì)工程總公司、地建公司和探礦廠三家企業(yè)進(jìn)行改制和改造。地質(zhì)工程總公司由內(nèi)部模擬有限責(zé)任公司改為正式注冊(cè)的有限責(zé)任公司。地建公司擬實(shí)行資產(chǎn)重組,提升資質(zhì),并改制為有限責(zé)任公司。探礦廠準(zhǔn)備實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,整體改建。加強(qiáng)院屬企業(yè)的股份制、股份合作制改造。全年改制院屬企業(yè)10余個(gè),小企業(yè)的管理更加規(guī)范,機(jī)制更加靈活,活力明顯增強(qiáng),效益顯著提高。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,突出財(cái)務(wù)管理的中心地位,各單位普遍成立了財(cái)務(wù)中心,資產(chǎn)管理更加有效,資金使用效果進(jìn)一步增強(qiáng)。廣泛推行院務(wù)公開(kāi)制度,職工的民主管理、民主監(jiān)督作用充分發(fā)揮。對(duì)外合作取得一定成效。與中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司合作成立了中地內(nèi)蒙古分公司。國(guó)勘院繼續(xù)同加拿大明科礦業(yè)公司合作,在阿盟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘探。為扶持地方發(fā)展礦業(yè),先后與東烏旗、西烏旗和白旗達(dá)成聯(lián)合開(kāi)展地質(zhì)勘查工作的協(xié)議。對(duì)二連市城市供水水源地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并提出二連水源地開(kāi)發(fā)和保持建議。同中科院大連化學(xué)物理研究所、伊化集團(tuán)和天津甘泉集團(tuán)等科研單位合作,為非金屬開(kāi)發(fā)作準(zhǔn)備。
【穩(wěn)定工作】針對(duì)局屬部分單位職工自愿辭職后生活出現(xiàn)較大困難的實(shí)際,積極尋求上級(jí)的支持,并與有關(guān)部門協(xié)商,較妥善地解決辭職人員問(wèn)題。繼續(xù)認(rèn)真貫徹局關(guān)于離退休職工和下崗職工管理意見(jiàn),嚴(yán)格做到“兩個(gè)確保”,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
【基地和職工住宅建設(shè)】全年職工住宅施工面積3.8萬(wàn)平方米,竣工面積2.6萬(wàn)平方米,職工住房進(jìn)一步改善。對(duì)基地環(huán)境進(jìn)行整治,地勘隊(duì)伍地對(duì)外形象進(jìn)一步改善。
【安全生產(chǎn)】繼續(xù)貫徹“安全第一”的思想,與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全獎(jiǎng)懲規(guī)定。各單位普遍重視安全生產(chǎn)檢查,突出事前防范,強(qiáng)化安全教育和崗位安全培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。取得了自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的《內(nèi)蒙古自治區(qū)特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)資格》證書(shū),為全局進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作提供有利條件。
【領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 思想政治工作】局黨委把加強(qiáng)班子建設(shè)和加強(qiáng)思想政治工作同加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作同步推進(jìn),做到了兩手抓,兩手硬。制定全局關(guān)于思想政治工作的意見(jiàn),從提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、培育“四有”職工隊(duì)伍、推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)等方面提出具體意見(jiàn)。修訂實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,制定了基層先進(jìn)黨委評(píng)選辦法、處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則、機(jī)關(guān)工作人員廉政守則。出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)局黨委及局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)。調(diào)整充實(shí)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子,起用一批年富力強(qiáng)的同志挑起地勘單位改革和發(fā)展的重?fù)?dān)。委托內(nèi)蒙古大學(xué)舉辦了兩期,共110多名處級(jí)干部的工商管理課程培訓(xùn)班。多數(shù)單位班子活力增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益回升,職工精神面貌發(fā)生可喜變化,隊(duì)伍凝聚力不斷增強(qiáng)。
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