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2002卷

  • 森警
  • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    總   隊   長：李全海
    黨委第一書記：傅守正（蒙古族）
    黨委第二書記：高錫林（蒙古族）
    政       委：欒杰
    副 總 隊 長：郭勝輝
                 賈寶山
                 普日來（蒙古族）
    副  政  委：程德林
                魏星林
    參  謀  長：王湘恒
    政治部主任：張維國
    后 勤 部 長：賈寶山（兼職）
    【各級黨委班子建設(shè)】一是抓好班子理論學(xué)習(xí)。以兩史教育、江澤民總書記“三個代表”重要思想和“七一”講話為主線，采取中心組集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、聽取宣講與專家輔導(dǎo)、撰寫體會與座談討論相結(jié)合的做法，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)時間。二是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。在年初黨委擴(kuò)大會議期間，安排機(jī)關(guān)坐下來查找自身存在的問題；逐級查找黨委自身存在的問題。從壓縮會議、減少文電、控制工作組等方面出臺具體措施。總隊領(lǐng)導(dǎo)還把轉(zhuǎn)變作風(fēng)落實(shí)到具體行動中去，先后深入基層進(jìn)行蹲點(diǎn)幫扶。三是班子團(tuán)結(jié)比較好?？傟狘h委始終堅持用“四靠”抓團(tuán)結(jié)。既靠事業(yè)凝聚，靠制度促進(jìn)，靠真情相處，靠正副書記帶頭，保證政治上堅定，認(rèn)識上統(tǒng)一。四是具備一定的決策能力和決策水平?？傟狘h委在抓部隊全面建設(shè)上，結(jié)合部隊實(shí)際，緊緊圍繞“五個必須始終堅持”，抓經(jīng)常、練內(nèi)功，抓規(guī)范、上標(biāo)準(zhǔn)，盯著問題抓落實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，加快“補(bǔ)課”、“趕隊”步伐，確保部隊以防撲火為中心的各項任務(wù)圓滿完成，確保部隊內(nèi)部安全穩(wěn)定，全面提高部隊建設(shè)整體水平。堅持民主集中制原則比較好?？傟狘h委在實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)過程中，引導(dǎo)班子成員從部隊建設(shè)和班子建設(shè)的整體利益出發(fā)去思考問題，認(rèn)真貫徹江主席提出的“十六字”方針，嚴(yán)格按程序決策，按規(guī)定辦事。
    【基層建設(shè)】總隊以全面落實(shí)《綱要》三十條為突破口，以履行部隊使命、完成防撲火為中心的各項任務(wù)為目標(biāo)，基層建設(shè)水平有了明顯提高，主要抓了以下3項工作。一是在反復(fù)學(xué)習(xí)上下功夫。學(xué)習(xí)中注重在領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，正確把握方向，理清工作思路，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)上做文章。二是在分類培訓(xùn)上下功夫?？傟牶椭ш牱謩e組織兩級機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了為期45天的首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練。通過逐級培訓(xùn)，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。三是在指導(dǎo)幫扶上下功夫。在幫扶地對象上，確定全面幫扶、重點(diǎn)突破的工作思路。在幫扶的時間上，確定集中幫扶與全年幫扶相結(jié)合的原則；在幫扶的方法上，采取把支隊一級在落實(shí)《綱要》、《三十條》，執(zhí)行基層、機(jī)關(guān)正規(guī)劃管理兩個《規(guī)定》以及上級對部隊軍事、政治、后勤工作的制度要求，進(jìn)行認(rèn)真梳理，在落實(shí)的過程中注意抓結(jié)合。在工作的時機(jī)上，把“雙向講評”與半年、年終總結(jié)，干部比武和“稱職等級評定”結(jié)合進(jìn)行；在工作內(nèi)容上，把理論集訓(xùn)與培訓(xùn)主官、首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練與業(yè)務(wù)比武結(jié)合到一塊進(jìn)行。把官兵思想分析、政治教育分析、基層預(yù)防犯罪分析統(tǒng)一納入基層建設(shè)形勢分析會；在工作的形式上，研究制定《落實(shí)〈綱要〉考核檢查評比細(xì)則》，對考核的內(nèi)容、對象、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。對大、中隊班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，重點(diǎn)配齊配強(qiáng)了兩級主官。進(jìn)行了中隊黨支部的換屆選舉工作，健全中隊黨支部；圍繞訓(xùn)練、戰(zhàn)備、管理和撲火技戰(zhàn)術(shù)等內(nèi)容對中隊長、大隊長、參謀長進(jìn)行培訓(xùn)；開展“三互”、“三評”、“雙四一”、“雙爭”“雙向講評”等活動，調(diào)動了官兵做好“三項經(jīng)常性工作”的積極性和創(chuàng)造性。
    【完成防撲火任務(wù)】一是落實(shí)戰(zhàn)備制度。重點(diǎn)抓“五個環(huán)節(jié)”：第一，開展戰(zhàn)備教育；第二，充實(shí)一線兵力；第三，修訂完善《內(nèi)蒙古森林總隊撲救森林草原火災(zāi)總體方案》；第四，維修機(jī)具車輛；第五，加強(qiáng)戰(zhàn)備值班。二是狠抓防火執(zhí)勤。首先是加強(qiáng)防火宣傳。采取出板報、張貼標(biāo)語、簽訂防火公約、出動防火宣傳車、刊播公益廣告等形式，加大防火宣傳力度。其次是加大重點(diǎn)部位的勤務(wù)力度。結(jié)合防區(qū)實(shí)際，突出抓大興安嶺北部原始林區(qū)、南部未開發(fā)林區(qū)、紅花爾基樟子松母樹林基地、中蒙邊境一線和林草結(jié)合部5個戰(zhàn)略重點(diǎn)部位和清明節(jié)、戒嚴(yán)期等重點(diǎn)時期的監(jiān)護(hù)與綜合預(yù)防。三是加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練。本著火怎么打、兵就怎么練的原則，堅持從實(shí)際出發(fā)，從難從嚴(yán)開展專業(yè)訓(xùn)練。四是深入一線指導(dǎo)。春防的關(guān)鍵時期，6名常委蹲在一線抓落實(shí)，并直接參與指揮烏瑪原始林區(qū)森林火災(zāi)的撲救工作。全年總隊共出動兵力5 954人次，出動撲火120次，其中森林火78起，草原火42起，24小時撲滅率達(dá)92％?？傟犨€積極參與國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，積極開展植樹造林活動，建立造林基地48個，植樹90多萬株，在赤峰支隊克什克騰旗建立了國家珍稀樹種沙地云杉種苗基地167畝。全年部隊工作，受到了在自治區(qū)視察工作的國務(wù)院副總理溫家寶、黨中央軍委副主席遲浩田等領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    【強(qiáng)化部隊管理】在管理工作上，總隊主要從“五個重點(diǎn)問題”入手，按制度逐項進(jìn)行落實(shí)。一是加強(qiáng)槍彈管理。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)選配人員，實(shí)行兵器室由干部、士官聯(lián)管，每年政審槍彈管理人員，并適時組織培訓(xùn)。二是突出抓車輛管理，推廣大興安嶺支隊在車輛的封存、啟封、檢查、搶修、車場日組織實(shí)施等9個方面的規(guī)范性做法。三是抓人員管理。開展“三個堅持”活動，從解決處事不公、干部不廉入手，并下決心調(diào)整總隊部分直屬單位的干部，按時限完成家在部隊駐地士官的清理工作。四是適時開展了教育整頓。抓住新兵入營、下連、春防結(jié)束等幾個敏感重點(diǎn)時期，開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，部隊管理水平有了明顯提高。
    【密切內(nèi)外關(guān)系】各級黨委自覺把密切部隊內(nèi)部關(guān)系作為落實(shí)“三項經(jīng)常性工作”的切入點(diǎn)和突破口，緊緊抓住不放。在逐級學(xué)習(xí)傳達(dá)，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了三件事。一是搞好調(diào)研摸底。總隊支隊兩級在年終考核和下派退兵工作組時，對部隊內(nèi)部關(guān)系情況進(jìn)行一次深入的調(diào)查摸底，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時予以糾正。二是抓好兩方面典型。對于事跡突出，確有推廣價值的典型，要認(rèn)真總結(jié)，逐級上報。對于存在嚴(yán)重問題的單位個人，要分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。三是深入開展尊干愛兵專題教育。各級黨委注意發(fā)揮雙重領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢，積極主動地密切了同地方黨委政府、林業(yè)部門和駐地群眾的關(guān)系，為部隊發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。
    【后勤】在部隊后勤建設(shè)上，總隊主要抓四件事：一是嚴(yán)格管理，保證經(jīng)費(fèi)合理流向。落實(shí)新的財會管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算管理，加大審計監(jiān)督力度，年內(nèi)對各支隊和直屬單位的財務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計。二是加大營房建設(shè)的力度。2001年新建營房，重點(diǎn)解決駐東部地區(qū)部隊營房問題。三是開展崗位練兵。四是提高撲火綜合保障能力?？傟犕度雽ｍ椊?jīng)費(fèi)，維修、配備了撲火裝備，落實(shí)了三日量的給養(yǎng)儲備，確保部隊一聲令下，拉得出，聯(lián)得上，打得響。
    【國務(wù)院副總理溫家寶視察武警內(nèi)蒙古森林部隊】4月13日至14日，國務(wù)院副總理溫家寶在國務(wù)院副秘書長馬凱、內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記劉明祖、國家林業(yè)局局長周生賢、武警部隊副政委劉源、指揮部主任何旺林的陪同下，分別到武警呼倫貝爾盟森林支隊紅花爾基大隊和海拉爾機(jī)降大隊進(jìn)行了視察，看望官兵，發(fā)表重要講話，肯定成績的同時，要求廣大官兵好好學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，在武警森林部隊這個大家庭里盡快成長起來，學(xué)好本領(lǐng)，為保衛(wèi)中華人民共和國的森林資源作出新的貢獻(xiàn)。
    【撲救6·18烏瑪原始森林火災(zāi)】6月18日，內(nèi)蒙古大興安嶺烏瑪原始林區(qū)發(fā)生特大森林火災(zāi)。正在大興安嶺支隊檢查指導(dǎo)工作的李全海總隊長立即指揮調(diào)集了560名官兵向火場機(jī)動。采取大分散、小集中的兵力部署原則，實(shí)施“多點(diǎn)投入、分段切割、相對集中兵力”的戰(zhàn)術(shù)組織撲救，經(jīng)過全體官兵7個晝夜奮戰(zhàn)，將大火撲滅。
    【開展檔案目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)活動】總隊按照《森林部隊檔案工作目標(biāo)管理三年規(guī)劃》的要求和部署，投資20多萬元，增設(shè)閱檔室17平方米，安裝4列10組密集架和專用設(shè)備。重新裝訂各類檔案2 562卷。2001年總隊檔案管理工作達(dá)到武警部隊檔案管理一級標(biāo)準(zhǔn)。6月16日，武警森林指揮部在總隊召開森林部隊檔案管理工作現(xiàn)場會。會上對總隊擋案管理工作給予高度評價。 
    【支隊主官復(fù)訓(xùn)班】8月8日至21日，總隊組織了8個團(tuán)級單位和總隊機(jī)關(guān)處以上干部73人參加的理論讀書班。以學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話、《全軍學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)材料》以及《中國近現(xiàn)代史、世界近現(xiàn)代史學(xué)習(xí)提要》為重點(diǎn)，同時還利用6個晚上的時間，組織觀看總隊拍攝的部隊建設(shè)示范片。參訓(xùn)人員刻苦學(xué)習(xí)、深入研究，認(rèn)真思考，踴躍發(fā)言，都作了大量的學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會， 8月23日至25日，總隊組織支隊主官復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)以《綱要》、《三十條》為指導(dǎo)，總結(jié)個人和單位抓基層建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真剖析，使與會人員較好地掌握了指導(dǎo)基層建設(shè)的規(guī)律。培訓(xùn)期間，李全?？傟犻L就“認(rèn)清部隊建設(shè)形勢，抓好《三十條》的落實(shí)，圓滿完成年度工作任務(wù)”、欒杰政委圍繞“認(rèn)真履行黨委書記的職責(zé)，大力加強(qiáng)黨委班子建設(shè)”進(jìn)行專題輔導(dǎo)，還組織各單位進(jìn)行基層建設(shè)經(jīng)驗交流。
    【基層建設(shè)標(biāo)兵中隊】12月20日，武警部隊黨委決定，授予內(nèi)蒙古自治區(qū)森林總隊赤峰市支隊紅山區(qū)中隊“基層建設(shè)標(biāo)兵中隊”榮譽(yù)稱號。該中隊組建于1987年3月，主要擔(dān)負(fù)赤峰市周圍10.8萬畝林區(qū)和一個國家級森林公園的防火滅火及森林資源保護(hù)任務(wù)。中隊黨支部始終堅持圍繞中心抓建設(shè)，抓好建設(shè)保中心的原則，堅持科學(xué)施訓(xùn)，從嚴(yán)治訓(xùn)，大力開展軍事民主和群眾性小練兵活動，不斷強(qiáng)化官兵習(xí)武精武意識，努力營造當(dāng)訓(xùn)練尖子光榮的氛圍，先后涌現(xiàn)出訓(xùn)練標(biāo)兵中隊長楊志軍等20余名訓(xùn)練尖子。幾年中，中隊共出動防火執(zhí)勤兵力1.4萬多人次，車輛1 100多臺次，巡護(hù)里程累計達(dá)12萬公里，實(shí)現(xiàn)防護(hù)區(qū)連續(xù)15年無火災(zāi)，先后4次出色完成跨區(qū)滅火任務(wù)。特別是在1998年撲救阿爾山“5·13”特大森林火災(zāi)戰(zhàn)斗中，中隊官兵不怕犧牲，勇挑重?fù)?dān)，圓滿完成總隊賦予的攔截火頭、攻克險段的艱巨任務(wù)。中隊還先后參加地方搶險救災(zāi)12次，植樹造林、農(nóng)田會戰(zhàn)、城區(qū)綠化等任務(wù)23次。受到地方黨委政府和林業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的多次稱贊：中隊組建以來，堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建隊，注重全面夯實(shí)基礎(chǔ)，始終保持了健康向上的發(fā)展勢頭。1998年被國家林業(yè)局授予全國森林部隊“先進(jìn)標(biāo)兵單位”，連續(xù)6年被總隊、指揮部評為“基層建設(shè)標(biāo)兵中隊”，五次榮立集體三等功。
    【第四屆“中國武警十大忠誠衛(wèi)士”——王立偉】2001年5月22日，武警內(nèi)蒙古森林總隊興安盟支隊支隊長王立偉被武警部隊評為第四屆“中國武警十大忠誠衛(wèi)士”。7月30日，武警部隊黨委決定，給王立偉記一等功。王立偉，男，1956年出生，吉林省鎮(zhèn)賚縣人，1970年入伍，1973年8月入黨，1979年提干，歷任中隊長、副大隊長、副支隊長，現(xiàn)任武警內(nèi)蒙古森林總隊興安盟支隊支隊長，上校警銜。在任支隊主官7年來，支隊連續(xù)7年被評為“三無”單位，先后被自治區(qū)政府評為精神文明先進(jìn)單位，被總部榮記集體三等功1次。他本人先后榮立一等功1次、三等功3次，并于1998年被國務(wù)院授予“全國抗洪英?！睒s譽(yù)稱號，1999年榮獲“武警十大忠誠衛(wèi)士”提名獎。2001年4月被武警森林指揮部授予第一屆“十佳森林衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號。30年來，他先后參加撲火戰(zhàn)斗百余次，帶領(lǐng)部隊先后3次成功地堵截了蒙古國入境火，先后4 次跨區(qū)域遠(yuǎn)征撲火，為保護(hù)國家森林草原資源和林牧區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全作出了突出貢獻(xiàn)。他與別人合作編寫的《實(shí)用森林草原撲火技術(shù)戰(zhàn)術(shù)》一書，成為一個時期以來部隊開展撲火技術(shù)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的基本教材。由他組織編寫的《分隊撲火全程訓(xùn)練教案》，在全總隊范圍內(nèi)得到推廣；由他組織研制的車載給養(yǎng)箱、單兵多用攜行袋、組合撲火工具、火場政治工作宣傳車等20項裝備革新成果，在2000年8月召開的警種部隊裝備管理現(xiàn)場會和2001年4月召開的森林部隊教導(dǎo)隊現(xiàn)場會上進(jìn)行展示，受到總部和指揮部首長的肯定。在抓部隊建設(shè)中，他作風(fēng)扎實(shí)，心系基層，每年下基層時間平均達(dá)100天以上。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)支隊黨委“一班人”，積極為基層單位解決實(shí)際困難，使部隊全面建設(shè)年年有新變化、上新臺階。在他的倡導(dǎo)和帶動下，支隊積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，啟動了“千畝愛民林”工程，所屬部隊在駐地都建立了愛民林基地。這一做法，受到了在興安盟視察工作的國家副主席胡錦濤的高度贊揚(yáng)。
    【第一屆“十佳森林衛(wèi)士”——李桂秋】李桂秋，1963年出生，1981年入伍，中校警銜，現(xiàn)任武警內(nèi)蒙古森林總隊赤峰支隊政治處主任，先后參加撲火戰(zhàn)斗70余次，撰寫兩萬余字的《高山了望及火點(diǎn)定位》訓(xùn)練教程；他帶領(lǐng)大隊黨委“一班人”，求真務(wù)實(shí)，按綱抓建，使曾負(fù)債百萬元的“老大難”單位，走出困境，并跨入總隊基層建設(shè)先進(jìn)單位行列。2001年4月被武警森林指揮部授予“十佳森林衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號。
    【第一屆“十佳森林衛(wèi)士”——白呼和】白呼和，蒙古族，1964年出生，1984年入伍，高級士官，現(xiàn)任武警內(nèi)蒙古總隊大興安嶺支隊無線電技師，入伍16年，14次嘉獎，榮立三等功一次，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀士兵，3次被自治區(qū)和總隊黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。1999年獲自治區(qū)第五屆“內(nèi)蒙古十佳青年”提名獎，2000年被自治區(qū)評為勞動模范。入伍十幾年來，他利用業(yè)余時間自學(xué)了80多本無線電方面的書籍，寫了40多萬字的讀書筆記；為部隊修理電臺500多部次，節(jié)約資金30多萬元。2001年4月被武警森林指揮部授予“十佳森林衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號。
    【創(chuàng)辦春蕾女童班】2001年，總隊根據(jù)指揮部“生源充足、師資有力、就近連片、便于指導(dǎo)”的原則，在錫盟正鑲白旗婦聯(lián)的配合和支持下，在普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照個人申請，學(xué)校推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查，婦聯(lián)審定的程序，從63戶特困家庭中篩選出50名女童，創(chuàng)辦了“春蕾女童班”。全體官兵為女童班捐獻(xiàn)學(xué)習(xí)工具書300冊，總隊為女童班配置“兩機(jī)一幕”（錄音機(jī)、幻燈機(jī)和投影屏幕）等教學(xué)設(shè)施和體育活動器材，制作和購置了統(tǒng)一的校服、被褥、床單、書包、臉盆、牙具等生活用品。8月30日，武警內(nèi)蒙古錫盟正鑲白旗星耀鄉(xiāng)春蕾女童班正式開學(xué)，50名失學(xué)兒童在全體森林官兵的資助下，重新走進(jìn)課堂。總隊副政委程德林、錫盟支隊政委張群等領(lǐng)導(dǎo)參加了開學(xué)典禮。
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  • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    總   隊   長：李全海
    黨委第一書記：傅守正（蒙古族）
    黨委第二書記：高錫林（蒙古族）
    政       委：欒杰
    副 總 隊 長：郭勝輝
                 賈寶山
                 普日來（蒙古族）
    副  政  委：程德林
                魏星林
    參  謀  長：王湘恒
    政治部主任：張維國
    后 勤 部 長：賈寶山（兼職）
    【各級黨委班子建設(shè)】一是抓好班子理論學(xué)習(xí)。以兩史教育、江澤民總書記“三個代表”重要思想和“七一”講話為主線，采取中心組集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、聽取宣講與專家輔導(dǎo)、撰寫體會與座談討論相結(jié)合的做法，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)時間。二是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。在年初黨委擴(kuò)大會議期間，安排機(jī)關(guān)坐下來查找自身存在的問題；逐級查找黨委自身存在的問題。從壓縮會議、減少文電、控制工作組等方面出臺具體措施?？傟狀I(lǐng)導(dǎo)還把轉(zhuǎn)變作風(fēng)落實(shí)到具體行動中去，先后深入基層進(jìn)行蹲點(diǎn)幫扶。三是班子團(tuán)結(jié)比較好。總隊黨委始終堅持用“四靠”抓團(tuán)結(jié)。既靠事業(yè)凝聚，靠制度促進(jìn)，靠真情相處，靠正副書記帶頭，保證政治上堅定，認(rèn)識上統(tǒng)一。四是具備一定的決策能力和決策水平?？傟狘h委在抓部隊全面建設(shè)上，結(jié)合部隊實(shí)際，緊緊圍繞“五個必須始終堅持”，抓經(jīng)常、練內(nèi)功，抓規(guī)范、上標(biāo)準(zhǔn)，盯著問題抓落實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，加快“補(bǔ)課”、“趕隊”步伐，確保部隊以防撲火為中心的各項任務(wù)圓滿完成，確保部隊內(nèi)部安全穩(wěn)定，全面提高部隊建設(shè)整體水平。堅持民主集中制原則比較好?？傟狘h委在實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)過程中，引導(dǎo)班子成員從部隊建設(shè)和班子建設(shè)的整體利益出發(fā)去思考問題，認(rèn)真貫徹江主席提出的“十六字”方針，嚴(yán)格按程序決策，按規(guī)定辦事。
    【基層建設(shè)】總隊以全面落實(shí)《綱要》三十條為突破口，以履行部隊使命、完成防撲火為中心的各項任務(wù)為目標(biāo)，基層建設(shè)水平有了明顯提高，主要抓了以下3項工作。一是在反復(fù)學(xué)習(xí)上下功夫。學(xué)習(xí)中注重在領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，正確把握方向，理清工作思路，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)上做文章。二是在分類培訓(xùn)上下功夫。總隊和支隊分別組織兩級機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了為期45天的首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練。通過逐級培訓(xùn)，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。三是在指導(dǎo)幫扶上下功夫。在幫扶地對象上，確定全面幫扶、重點(diǎn)突破的工作思路。在幫扶的時間上，確定集中幫扶與全年幫扶相結(jié)合的原則；在幫扶的方法上，采取把支隊一級在落實(shí)《綱要》、《三十條》，執(zhí)行基層、機(jī)關(guān)正規(guī)劃管理兩個《規(guī)定》以及上級對部隊軍事、政治、后勤工作的制度要求，進(jìn)行認(rèn)真梳理，在落實(shí)的過程中注意抓結(jié)合。在工作的時機(jī)上，把“雙向講評”與半年、年終總結(jié)，干部比武和“稱職等級評定”結(jié)合進(jìn)行；在工作內(nèi)容上，把理論集訓(xùn)與培訓(xùn)主官、首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練與業(yè)務(wù)比武結(jié)合到一塊進(jìn)行。把官兵思想分析、政治教育分析、基層預(yù)防犯罪分析統(tǒng)一納入基層建設(shè)形勢分析會；在工作的形式上，研究制定《落實(shí)〈綱要〉考核檢查評比細(xì)則》，對考核的內(nèi)容、對象、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。對大、中隊班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，重點(diǎn)配齊配強(qiáng)了兩級主官。進(jìn)行了中隊黨支部的換屆選舉工作，健全中隊黨支部；圍繞訓(xùn)練、戰(zhàn)備、管理和撲火技戰(zhàn)術(shù)等內(nèi)容對中隊長、大隊長、參謀長進(jìn)行培訓(xùn)；開展“三互”、“三評”、“雙四一”、“雙爭”“雙向講評”等活動，調(diào)動了官兵做好“三項經(jīng)常性工作”的積極性和創(chuàng)造性。
    【完成防撲火任務(wù)】一是落實(shí)戰(zhàn)備制度。重點(diǎn)抓“五個環(huán)節(jié)”：第一，開展戰(zhàn)備教育；第二，充實(shí)一線兵力；第三，修訂完善《內(nèi)蒙古森林總隊撲救森林草原火災(zāi)總體方案》；第四，維修機(jī)具車輛；第五，加強(qiáng)戰(zhàn)備值班。二是狠抓防火執(zhí)勤。首先是加強(qiáng)防火宣傳。采取出板報、張貼標(biāo)語、簽訂防火公約、出動防火宣傳車、刊播公益廣告等形式，加大防火宣傳力度。其次是加大重點(diǎn)部位的勤務(wù)力度。結(jié)合防區(qū)實(shí)際，突出抓大興安嶺北部原始林區(qū)、南部未開發(fā)林區(qū)、紅花爾基樟子松母樹林基地、中蒙邊境一線和林草結(jié)合部5個戰(zhàn)略重點(diǎn)部位和清明節(jié)、戒嚴(yán)期等重點(diǎn)時期的監(jiān)護(hù)與綜合預(yù)防。三是加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練。本著火怎么打、兵就怎么練的原則，堅持從實(shí)際出發(fā)，從難從嚴(yán)開展專業(yè)訓(xùn)練。四是深入一線指導(dǎo)。春防的關(guān)鍵時期，6名常委蹲在一線抓落實(shí)，并直接參與指揮烏瑪原始林區(qū)森林火災(zāi)的撲救工作。全年總隊共出動兵力5 954人次，出動撲火120次，其中森林火78起，草原火42起，24小時撲滅率達(dá)92％?？傟犨€積極參與國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，積極開展植樹造林活動，建立造林基地48個，植樹90多萬株，在赤峰支隊克什克騰旗建立了國家珍稀樹種沙地云杉種苗基地167畝。全年部隊工作，受到了在自治區(qū)視察工作的國務(wù)院副總理溫家寶、黨中央軍委副主席遲浩田等領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    【強(qiáng)化部隊管理】在管理工作上，總隊主要從“五個重點(diǎn)問題”入手，按制度逐項進(jìn)行落實(shí)。一是加強(qiáng)槍彈管理。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)選配人員，實(shí)行兵器室由干部、士官聯(lián)管，每年政審槍彈管理人員，并適時組織培訓(xùn)。二是突出抓車輛管理，推廣大興安嶺支隊在車輛的封存、啟封、檢查、搶修、車場日組織實(shí)施等9個方面的規(guī)范性做法。三是抓人員管理。開展“三個堅持”活動，從解決處事不公、干部不廉入手，并下決心調(diào)整總隊部分直屬單位的干部，按時限完成家在部隊駐地士官的清理工作。四是適時開展了教育整頓。抓住新兵入營、下連、春防結(jié)束等幾個敏感重點(diǎn)時期，開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，部隊管理水平有了明顯提高。
    【密切內(nèi)外關(guān)系】各級黨委自覺把密切部隊內(nèi)部關(guān)系作為落實(shí)“三項經(jīng)常性工作”的切入點(diǎn)和突破口，緊緊抓住不放。在逐級學(xué)習(xí)傳達(dá)，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了三件事。一是搞好調(diào)研摸底?？傟犞ш爟杉壴谀杲K考核和下派退兵工作組時，對部隊內(nèi)部關(guān)系情況進(jìn)行一次深入的調(diào)查摸底，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時予以糾正。二是抓好兩方面典型。對于事跡突出，確有推廣價值的典型，要認(rèn)真總結(jié)，逐級上報。對于存在嚴(yán)重問題的單位個人，要分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。三是深入開展尊干愛兵專題教育。各級黨委注意發(fā)揮雙重領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢，積極主動地密切了同地方黨委政府、林業(yè)部門和駐地群眾的關(guān)系，為部隊發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。
    【后勤】在部隊后勤建設(shè)上，總隊主要抓四件事：一是嚴(yán)格管理，保證經(jīng)費(fèi)合理流向。落實(shí)新的財會管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算管理，加大審計監(jiān)督力度，年內(nèi)對各支隊和直屬單位的財務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計。二是加大營房建設(shè)的力度。2001年新建營房，重點(diǎn)解決駐東部地區(qū)部隊營房問題。三是開展崗位練兵。四是提高撲火綜合保障能力?？傟犕度雽ｍ椊?jīng)費(fèi)，維修、配備了撲火裝備，落實(shí)了三日量的給養(yǎng)儲備，確保部隊一聲令下，拉得出，聯(lián)得上，打得響。
    【國務(wù)院副總理溫家寶視察武警內(nèi)蒙古森林部隊】4月13日至14日，國務(wù)院副總理溫家寶在國務(wù)院副秘書長馬凱、內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記劉明祖、國家林業(yè)局局長周生賢、武警部隊副政委劉源、指揮部主任何旺林的陪同下，分別到武警呼倫貝爾盟森林支隊紅花爾基大隊和海拉爾機(jī)降大隊進(jìn)行了視察，看望官兵，發(fā)表重要講話，肯定成績的同時，要求廣大官兵好好學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，在武警森林部隊這個大家庭里盡快成長起來，學(xué)好本領(lǐng)，為保衛(wèi)中華人民共和國的森林資源作出新的貢獻(xiàn)。
    【撲救6·18烏瑪原始森林火災(zāi)】6月18日，內(nèi)蒙古大興安嶺烏瑪原始林區(qū)發(fā)生特大森林火災(zāi)。正在大興安嶺支隊檢查指導(dǎo)工作的李全?？傟犻L立即指揮調(diào)集了560名官兵向火場機(jī)動。采取大分散、小集中的兵力部署原則，實(shí)施“多點(diǎn)投入、分段切割、相對集中兵力”的戰(zhàn)術(shù)組織撲救，經(jīng)過全體官兵7個晝夜奮戰(zhàn)，將大火撲滅。
    【開展檔案目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)活動】總隊按照《森林部隊檔案工作目標(biāo)管理三年規(guī)劃》的要求和部署，投資20多萬元，增設(shè)閱檔室17平方米，安裝4列10組密集架和專用設(shè)備。重新裝訂各類檔案2 562卷。2001年總隊檔案管理工作達(dá)到武警部隊檔案管理一級標(biāo)準(zhǔn)。6月16日，武警森林指揮部在總隊召開森林部隊檔案管理工作現(xiàn)場會。會上對總隊擋案管理工作給予高度評價。 
    【支隊主官復(fù)訓(xùn)班】8月8日至21日，總隊組織了8個團(tuán)級單位和總隊機(jī)關(guān)處以上干部73人參加的理論讀書班。以學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話、《全軍學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)材料》以及《中國近現(xiàn)代史、世界近現(xiàn)代史學(xué)習(xí)提要》為重點(diǎn)，同時還利用6個晚上的時間，組織觀看總隊拍攝的部隊建設(shè)示范片。參訓(xùn)人員刻苦學(xué)習(xí)、深入研究，認(rèn)真思考，踴躍發(fā)言，都作了大量的學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會， 8月23日至25日，總隊組織支隊主官復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)以《綱要》、《三十條》為指導(dǎo)，總結(jié)個人和單位抓基層建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真剖析，使與會人員較好地掌握了指導(dǎo)基層建設(shè)的規(guī)律。培訓(xùn)期間，李全?？傟犻L就“認(rèn)清部隊建設(shè)形勢，抓好《三十條》的落實(shí)，圓滿完成年度工作任務(wù)”、欒杰政委圍繞“認(rèn)真履行黨委書記的職責(zé)，大力加強(qiáng)黨委班子建設(shè)”進(jìn)行專題輔導(dǎo)，還組織各單位進(jìn)行基層建設(shè)經(jīng)驗交流。
    【基層建設(shè)標(biāo)兵中隊】12月20日，武警部隊黨委決定，授予內(nèi)蒙古自治區(qū)森林總隊赤峰市支隊紅山區(qū)中隊“基層建設(shè)標(biāo)兵中隊”榮譽(yù)稱號。該中隊組建于1987年3月，主要擔(dān)負(fù)赤峰市周圍10.8萬畝林區(qū)和一個國家級森林公園的防火滅火及森林資源保護(hù)任務(wù)。中隊黨支部始終堅持圍繞中心抓建設(shè)，抓好建設(shè)保中心的原則，堅持科學(xué)施訓(xùn)，從嚴(yán)治訓(xùn)，大力開展軍事民主和群眾性小練兵活動，不斷強(qiáng)化官兵習(xí)武精武意識，努力營造當(dāng)訓(xùn)練尖子光榮的氛圍，先后涌現(xiàn)出訓(xùn)練標(biāo)兵中隊長楊志軍等20余名訓(xùn)練尖子。幾年中，中隊共出動防火執(zhí)勤兵力1.4萬多人次，車輛1 100多臺次，巡護(hù)里程累計達(dá)12萬公里，實(shí)現(xiàn)防護(hù)區(qū)連續(xù)15年無火災(zāi)，先后4次出色完成跨區(qū)滅火任務(wù)。特別是在1998年撲救阿爾山“5·13”特大森林火災(zāi)戰(zhàn)斗中，中隊官兵不怕犧牲，勇挑重?fù)?dān)，圓滿完成總隊賦予的攔截火頭、攻克險段的艱巨任務(wù)。中隊還先后參加地方搶險救災(zāi)12次，植樹造林、農(nóng)田會戰(zhàn)、城區(qū)綠化等任務(wù)23次。受到地方黨委政府和林業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的多次稱贊：中隊組建以來，堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建隊，注重全面夯實(shí)基礎(chǔ)，始終保持了健康向上的發(fā)展勢頭。1998年被國家林業(yè)局授予全國森林部隊“先進(jìn)標(biāo)兵單位”，連續(xù)6年被總隊、指揮部評為“基層建設(shè)標(biāo)兵中隊”，五次榮立集體三等功。
    【第四屆“中國武警十大忠誠衛(wèi)士”——王立偉】2001年5月22日，武警內(nèi)蒙古森林總隊興安盟支隊支隊長王立偉被武警部隊評為第四屆“中國武警十大忠誠衛(wèi)士”。7月30日，武警部隊黨委決定，給王立偉記一等功。王立偉，男，1956年出生，吉林省鎮(zhèn)賚縣人，1970年入伍，1973年8月入黨，1979年提干，歷任中隊長、副大隊長、副支隊長，現(xiàn)任武警內(nèi)蒙古森林總隊興安盟支隊支隊長，上校警銜。在任支隊主官7年來，支隊連續(xù)7年被評為“三無”單位，先后被自治區(qū)政府評為精神文明先進(jìn)單位，被總部榮記集體三等功1次。他本人先后榮立一等功1次、三等功3次，并于1998年被國務(wù)院授予“全國抗洪英?！睒s譽(yù)稱號，1999年榮獲“武警十大忠誠衛(wèi)士”提名獎。2001年4月被武警森林指揮部授予第一屆“十佳森林衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號。30年來，他先后參加撲火戰(zhàn)斗百余次，帶領(lǐng)部隊先后3次成功地堵截了蒙古國入境火，先后4 次跨區(qū)域遠(yuǎn)征撲火，為保護(hù)國家森林草原資源和林牧區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全作出了突出貢獻(xiàn)。他與別人合作編寫的《實(shí)用森林草原撲火技術(shù)戰(zhàn)術(shù)》一書，成為一個時期以來部隊開展撲火技術(shù)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的基本教材。由他組織編寫的《分隊撲火全程訓(xùn)練教案》，在全總隊范圍內(nèi)得到推廣；由他組織研制的車載給養(yǎng)箱、單兵多用攜行袋、組合撲火工具、火場政治工作宣傳車等20項裝備革新成果，在2000年8月召開的警種部隊裝備管理現(xiàn)場會和2001年4月召開的森林部隊教導(dǎo)隊現(xiàn)場會上進(jìn)行展示，受到總部和指揮部首長的肯定。在抓部隊建設(shè)中，他作風(fēng)扎實(shí)，心系基層，每年下基層時間平均達(dá)100天以上。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)支隊黨委“一班人”，積極為基層單位解決實(shí)際困難，使部隊全面建設(shè)年年有新變化、上新臺階。在他的倡導(dǎo)和帶動下，支隊積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，啟動了“千畝愛民林”工程，所屬部隊在駐地都建立了愛民林基地。這一做法，受到了在興安盟視察工作的國家副主席胡錦濤的高度贊揚(yáng)。
    【第一屆“十佳森林衛(wèi)士”——李桂秋】李桂秋，1963年出生，1981年入伍，中校警銜，現(xiàn)任武警內(nèi)蒙古森林總隊赤峰支隊政治處主任，先后參加撲火戰(zhàn)斗70余次，撰寫兩萬余字的《高山了望及火點(diǎn)定位》訓(xùn)練教程；他帶領(lǐng)大隊黨委“一班人”，求真務(wù)實(shí)，按綱抓建，使曾負(fù)債百萬元的“老大難”單位，走出困境，并跨入總隊基層建設(shè)先進(jìn)單位行列。2001年4月被武警森林指揮部授予“十佳森林衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號。
    【第一屆“十佳森林衛(wèi)士”——白呼和】白呼和，蒙古族，1964年出生，1984年入伍，高級士官，現(xiàn)任武警內(nèi)蒙古總隊大興安嶺支隊無線電技師，入伍16年，14次嘉獎，榮立三等功一次，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀士兵，3次被自治區(qū)和總隊黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。1999年獲自治區(qū)第五屆“內(nèi)蒙古十佳青年”提名獎，2000年被自治區(qū)評為勞動模范。入伍十幾年來，他利用業(yè)余時間自學(xué)了80多本無線電方面的書籍，寫了40多萬字的讀書筆記；為部隊修理電臺500多部次，節(jié)約資金30多萬元。2001年4月被武警森林指揮部授予“十佳森林衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號。
    【創(chuàng)辦春蕾女童班】2001年，總隊根據(jù)指揮部“生源充足、師資有力、就近連片、便于指導(dǎo)”的原則，在錫盟正鑲白旗婦聯(lián)的配合和支持下，在普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照個人申請，學(xué)校推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查，婦聯(lián)審定的程序，從63戶特困家庭中篩選出50名女童，創(chuàng)辦了“春蕾女童班”。全體官兵為女童班捐獻(xiàn)學(xué)習(xí)工具書300冊，總隊為女童班配置“兩機(jī)一幕”（錄音機(jī)、幻燈機(jī)和投影屏幕）等教學(xué)設(shè)施和體育活動器材，制作和購置了統(tǒng)一的校服、被褥、床單、書包、臉盆、牙具等生活用品。8月30日，武警內(nèi)蒙古錫盟正鑲白旗星耀鄉(xiāng)春蕾女童班正式開學(xué)，50名失學(xué)兒童在全體森林官兵的資助下，重新走進(jìn)課堂?？傟牳闭痰铝帧㈠a盟支隊政委張群等領(lǐng)導(dǎo)參加了開學(xué)典禮。
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