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            2002卷

            • 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)
            • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
              黨 委 書記:云??。晒抛澹?BR>黨委副書記:董方成
              副  校  長(zhǎng):常佶
              紀(jì) 檢 書記:阿日德(蒙古族)
              副  校  長(zhǎng):譚福貴(蒙古族)
                          朱炳文
                          邢永明
                          劉進(jìn)榮 
              【概況】?jī)?nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)是一所以工為主,工、理、文、管、經(jīng)相結(jié)合的多科性工業(yè)大學(xué),校園占地624畝,農(nóng)場(chǎng)508畝,建筑面積近39萬平方米(電力學(xué)院占地1 200畝,教學(xué)區(qū)600畝,建筑面積9萬平方米)。學(xué)校設(shè)有11個(gè)學(xué)院,1個(gè)直屬系,4個(gè)教學(xué)部,共16個(gè)二級(jí)教學(xué)單位,有5個(gè)自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,1個(gè)自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,19個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),4個(gè)領(lǐng)域工程碩士學(xué)位培養(yǎng)與授權(quán)以及一個(gè)工商管理二學(xué)位專業(yè)。學(xué)校設(shè)有36個(gè)本科專業(yè)、18個(gè)??茖I(yè)和22個(gè)高職專業(yè),各類在校就讀學(xué)生達(dá)15 000余人。學(xué)校有教職工2 600多人(電力學(xué)院269人),專任教師930人,教授等正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員74人(電力學(xué)院3人),副教授等副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員382人(電力學(xué)院62人),研究生導(dǎo)師112人。50%以上的中青年教師通過各種培養(yǎng)途徑獲得了博士、碩士及第二學(xué)士學(xué)位。學(xué)校設(shè)有網(wǎng)絡(luò)信息中心,計(jì)算中心,7個(gè)實(shí)驗(yàn)中心以及25個(gè)科研院所。全國(guó)外語水平考試呼和浩特中心、全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試內(nèi)蒙古考點(diǎn),內(nèi)蒙古制造資源計(jì)劃(MRP-Ⅱ)應(yīng)用研究中心,內(nèi)蒙古自治區(qū)新能源示范基地等設(shè)在這里。
              【教學(xué)改革 素質(zhì)教育】“兩課"改革取得新進(jìn)展,在“兩課"、基礎(chǔ)課、專業(yè)課中注重滲透文化素質(zhì)教育的同時(shí),加大“兩課"教學(xué)的實(shí)踐環(huán)節(jié)(已占到總學(xué)時(shí)的三分之一),組織力量編寫學(xué)生“兩課"社會(huì)實(shí)踐論文集工作;改革人才培養(yǎng)模式,2001年先后出臺(tái)并實(shí)施《內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)優(yōu)秀本科生攻讀雙學(xué)士學(xué)位暫行細(xì)則》、《內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)關(guān)于普通??粕氡究茖W(xué)習(xí)的暫行實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)輔修制暫行實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生培養(yǎng)自己成為在知識(shí)、能力、素質(zhì)三方面協(xié)調(diào)發(fā)展的復(fù)合型人才的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性;學(xué)科建設(shè)健康發(fā)展,學(xué)校成立校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)科建設(shè)工作,2001年新增機(jī)械工程、材料工程兩個(gè)領(lǐng)域的工程碩士培養(yǎng)與學(xué)位授予權(quán),新增制藥工程、財(cái)務(wù)管理、印刷與圖文處理、信息與計(jì)算科學(xué)、通信工程、交通工程、法學(xué)等7個(gè)本科專業(yè),學(xué)校投入1 200多萬元,對(duì)新專業(yè),新增碩士點(diǎn),擬報(bào)博士點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行硬件建設(shè);加強(qiáng)教學(xué)管理工作,完成新一輪教學(xué)計(jì)劃的修訂,建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、信息反饋、決策與指揮的教學(xué)質(zhì)量管理體系,制定并實(shí)施《內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定與處理辦法》、《內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)制度》。
              【產(chǎn)學(xué)研結(jié)合】學(xué)校堅(jiān)持以自治區(qū)資源開發(fā)和利用為方向,重視應(yīng)用基礎(chǔ)理論研究,重點(diǎn)支持應(yīng)用技術(shù)開發(fā)研究,突出為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的“應(yīng)用導(dǎo)向",堅(jiān)持走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路。全年共批準(zhǔn)科研項(xiàng)目79項(xiàng),合同額242萬元,簽訂科技服務(wù)合同8項(xiàng)、合同額600萬元,校科研院所共收入146萬元,申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)專利3項(xiàng),全年主編、參編出版著作、大專院校教材11部,發(fā)表論文458篇,獲自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)(一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng))。校辦產(chǎn)業(yè)以國(guó)家政策為指導(dǎo),市場(chǎng)為導(dǎo)向,深化改革,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,在自我生存、自我發(fā)展的基礎(chǔ)上,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1 597萬元,利稅225萬元,新增固定資產(chǎn)185萬元,為提高校辦產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。
              【基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)】學(xué)校在積極爭(zhēng)取政府對(duì)學(xué)校投入的同時(shí),注重增收節(jié)支,開源節(jié)流,努力提高資金使用效益。全年新建學(xué)生公寓8 960平方米,投資1 700萬元購置學(xué)生公寓14 000平方米,補(bǔ)貼200萬元購置了72套教工住宅商品房;加大投入,拆除校園西生活區(qū)平房和違章建筑,改造校園道路和照明設(shè)施,綠化和美化校園空地,拆除學(xué)校西墻外的臨建,清理周邊環(huán)境,保證學(xué)校的穩(wěn)定;新建成多媒體教室2個(gè)(160座),投影教室7個(gè)(1 340座),改造外語語音室一個(gè)(40座),東擴(kuò)操場(chǎng)并修建近百米的看臺(tái)。
              【教師隊(duì)伍】教師是學(xué)校的寶貴財(cái)富,是學(xué)校發(fā)展的人力資源,穩(wěn)定與充實(shí)教師隊(duì)伍,改善結(jié)構(gòu),提高素質(zhì)是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。學(xué)校通過免試直推定向碩士生、選派中青年教師到重點(diǎn)院校攻讀高學(xué)位等途徑,提高教師學(xué)歷層次;通過接收統(tǒng)配的應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生、面向社會(huì)招聘所需人才等途徑,彌補(bǔ)師資力量的不足;通過推選中青年骨干教師為“321”、“111”人才工程培養(yǎng)對(duì)象和職稱評(píng)定等有效手段,逐步優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。
              【深化改革】在原有8個(gè)學(xué)院的基礎(chǔ)上,2001年11月又成立了機(jī)械學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院、能源與動(dòng)力工程學(xué)院,使二級(jí)學(xué)院達(dá)到11個(gè),進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)資源,激活基層辦學(xué)的活力。經(jīng)過近兩年的運(yùn)作,后勤社會(huì)化改革邁出實(shí)質(zhì)性的一步,2001年11月成立后勤服務(wù)集團(tuán),初步形成“事企分開、兩權(quán)分離、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、集約管理"的運(yùn)行機(jī)制。建筑設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行股份制改革,大理石廠、建筑安裝工程公司著手進(jìn)行改組、改制。在逐步推進(jìn)校產(chǎn)業(yè)改革中,努力探索校辦企業(yè)面向市場(chǎng)求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
              【學(xué)生工作】學(xué)校始終以“弘揚(yáng)主旋律,體現(xiàn)多樣化"為指導(dǎo),開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),突出校園文化的育人功能,以豐富多彩的校園文化為載體,對(duì)大學(xué)生進(jìn)行有效的文化素質(zhì)教育。在自治區(qū)第二屆“挑戰(zhàn)杯"大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽中獲得特別組織獎(jiǎng),奪得“挑戰(zhàn)杯”;參加全國(guó)第七屆“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽,團(tuán)體總分列21位,創(chuàng)下自治區(qū)高校參加全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽的最好成績(jī);“夢(mèng)之帆”合唱團(tuán)藝術(shù)歌曲演唱獲全區(qū)大賽業(yè)余組一等獎(jiǎng)、全國(guó)大賽業(yè)余組二等獎(jiǎng);努力拓寬就業(yè)渠道,加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),2001屆本科畢業(yè)生一次就業(yè)率達(dá)82%,??飘厴I(yè)生一次就業(yè)率達(dá)65%,均處在全區(qū)高校前列。

            • 聲明: 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
            • 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)
            • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
              黨 委 書記:云??。晒抛澹?BR>黨委副書記:董方成
              副  校  長(zhǎng):常佶
              紀(jì) 檢 書記:阿日德(蒙古族)
              副  校  長(zhǎng):譚福貴(蒙古族)
                          朱炳文
                          邢永明
                          劉進(jìn)榮 
              【概況】?jī)?nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)是一所以工為主,工、理、文、管、經(jīng)相結(jié)合的多科性工業(yè)大學(xué),校園占地624畝,農(nóng)場(chǎng)508畝,建筑面積近39萬平方米(電力學(xué)院占地1 200畝,教學(xué)區(qū)600畝,建筑面積9萬平方米)。學(xué)校設(shè)有11個(gè)學(xué)院,1個(gè)直屬系,4個(gè)教學(xué)部,共16個(gè)二級(jí)教學(xué)單位,有5個(gè)自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,1個(gè)自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,19個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),4個(gè)領(lǐng)域工程碩士學(xué)位培養(yǎng)與授權(quán)以及一個(gè)工商管理二學(xué)位專業(yè)。學(xué)校設(shè)有36個(gè)本科專業(yè)、18個(gè)??茖I(yè)和22個(gè)高職專業(yè),各類在校就讀學(xué)生達(dá)15 000余人。學(xué)校有教職工2 600多人(電力學(xué)院269人),專任教師930人,教授等正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員74人(電力學(xué)院3人),副教授等副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員382人(電力學(xué)院62人),研究生導(dǎo)師112人。50%以上的中青年教師通過各種培養(yǎng)途徑獲得了博士、碩士及第二學(xué)士學(xué)位。學(xué)校設(shè)有網(wǎng)絡(luò)信息中心,計(jì)算中心,7個(gè)實(shí)驗(yàn)中心以及25個(gè)科研院所。全國(guó)外語水平考試呼和浩特中心、全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試內(nèi)蒙古考點(diǎn),內(nèi)蒙古制造資源計(jì)劃(MRP-Ⅱ)應(yīng)用研究中心,內(nèi)蒙古自治區(qū)新能源示范基地等設(shè)在這里。
              【教學(xué)改革 素質(zhì)教育】“兩課"改革取得新進(jìn)展,在“兩課"、基礎(chǔ)課、專業(yè)課中注重滲透文化素質(zhì)教育的同時(shí),加大“兩課"教學(xué)的實(shí)踐環(huán)節(jié)(已占到總學(xué)時(shí)的三分之一),組織力量編寫學(xué)生“兩課"社會(huì)實(shí)踐論文集工作;改革人才培養(yǎng)模式,2001年先后出臺(tái)并實(shí)施《內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)優(yōu)秀本科生攻讀雙學(xué)士學(xué)位暫行細(xì)則》、《內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)關(guān)于普通專科生升入本科學(xué)習(xí)的暫行實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)輔修制暫行實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生培養(yǎng)自己成為在知識(shí)、能力、素質(zhì)三方面協(xié)調(diào)發(fā)展的復(fù)合型人才的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性;學(xué)科建設(shè)健康發(fā)展,學(xué)校成立校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)科建設(shè)工作,2001年新增機(jī)械工程、材料工程兩個(gè)領(lǐng)域的工程碩士培養(yǎng)與學(xué)位授予權(quán),新增制藥工程、財(cái)務(wù)管理、印刷與圖文處理、信息與計(jì)算科學(xué)、通信工程、交通工程、法學(xué)等7個(gè)本科專業(yè),學(xué)校投入1 200多萬元,對(duì)新專業(yè),新增碩士點(diǎn),擬報(bào)博士點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行硬件建設(shè);加強(qiáng)教學(xué)管理工作,完成新一輪教學(xué)計(jì)劃的修訂,建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、信息反饋、決策與指揮的教學(xué)質(zhì)量管理體系,制定并實(shí)施《內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定與處理辦法》、《內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)制度》。
              【產(chǎn)學(xué)研結(jié)合】學(xué)校堅(jiān)持以自治區(qū)資源開發(fā)和利用為方向,重視應(yīng)用基礎(chǔ)理論研究,重點(diǎn)支持應(yīng)用技術(shù)開發(fā)研究,突出為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的“應(yīng)用導(dǎo)向",堅(jiān)持走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路。全年共批準(zhǔn)科研項(xiàng)目79項(xiàng),合同額242萬元,簽訂科技服務(wù)合同8項(xiàng)、合同額600萬元,校科研院所共收入146萬元,申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)專利3項(xiàng),全年主編、參編出版著作、大專院校教材11部,發(fā)表論文458篇,獲自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)(一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng))。校辦產(chǎn)業(yè)以國(guó)家政策為指導(dǎo),市場(chǎng)為導(dǎo)向,深化改革,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,在自我生存、自我發(fā)展的基礎(chǔ)上,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1 597萬元,利稅225萬元,新增固定資產(chǎn)185萬元,為提高校辦產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。
              【基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)】學(xué)校在積極爭(zhēng)取政府對(duì)學(xué)校投入的同時(shí),注重增收節(jié)支,開源節(jié)流,努力提高資金使用效益。全年新建學(xué)生公寓8 960平方米,投資1 700萬元購置學(xué)生公寓14 000平方米,補(bǔ)貼200萬元購置了72套教工住宅商品房;加大投入,拆除校園西生活區(qū)平房和違章建筑,改造校園道路和照明設(shè)施,綠化和美化校園空地,拆除學(xué)校西墻外的臨建,清理周邊環(huán)境,保證學(xué)校的穩(wěn)定;新建成多媒體教室2個(gè)(160座),投影教室7個(gè)(1 340座),改造外語語音室一個(gè)(40座),東擴(kuò)操場(chǎng)并修建近百米的看臺(tái)。
              【教師隊(duì)伍】教師是學(xué)校的寶貴財(cái)富,是學(xué)校發(fā)展的人力資源,穩(wěn)定與充實(shí)教師隊(duì)伍,改善結(jié)構(gòu),提高素質(zhì)是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。學(xué)校通過免試直推定向碩士生、選派中青年教師到重點(diǎn)院校攻讀高學(xué)位等途徑,提高教師學(xué)歷層次;通過接收統(tǒng)配的應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生、面向社會(huì)招聘所需人才等途徑,彌補(bǔ)師資力量的不足;通過推選中青年骨干教師為“321”、“111”人才工程培養(yǎng)對(duì)象和職稱評(píng)定等有效手段,逐步優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。
              【深化改革】在原有8個(gè)學(xué)院的基礎(chǔ)上,2001年11月又成立了機(jī)械學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院、能源與動(dòng)力工程學(xué)院,使二級(jí)學(xué)院達(dá)到11個(gè),進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)資源,激活基層辦學(xué)的活力。經(jīng)過近兩年的運(yùn)作,后勤社會(huì)化改革邁出實(shí)質(zhì)性的一步,2001年11月成立后勤服務(wù)集團(tuán),初步形成“事企分開、兩權(quán)分離、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、集約管理"的運(yùn)行機(jī)制。建筑設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行股份制改革,大理石廠、建筑安裝工程公司著手進(jìn)行改組、改制。在逐步推進(jìn)校產(chǎn)業(yè)改革中,努力探索校辦企業(yè)面向市場(chǎng)求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
              【學(xué)生工作】學(xué)校始終以“弘揚(yáng)主旋律,體現(xiàn)多樣化"為指導(dǎo),開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),突出校園文化的育人功能,以豐富多彩的校園文化為載體,對(duì)大學(xué)生進(jìn)行有效的文化素質(zhì)教育。在自治區(qū)第二屆“挑戰(zhàn)杯"大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽中獲得特別組織獎(jiǎng),奪得“挑戰(zhàn)杯”;參加全國(guó)第七屆“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽,團(tuán)體總分列21位,創(chuàng)下自治區(qū)高校參加全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽的最好成績(jī);“夢(mèng)之帆”合唱團(tuán)藝術(shù)歌曲演唱獲全區(qū)大賽業(yè)余組一等獎(jiǎng)、全國(guó)大賽業(yè)余組二等獎(jiǎng);努力拓寬就業(yè)渠道,加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),2001屆本科畢業(yè)生一次就業(yè)率達(dá)82%,??飘厴I(yè)生一次就業(yè)率達(dá)65%,均處在全區(qū)高校前列。

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