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【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董  事  長(zhǎng)：郭洪成
監(jiān)事會(huì)主席：姜汝新
總  經(jīng)  理：焦開(kāi)河
黨 委 書(shū) 記：郭寶林
黨委副書(shū)記 副總經(jīng)理：趙鳳林
總會(huì)計(jì)師：姜言明
副總經(jīng)理：繆
          高文良
          張騰
          王建明
工會(huì)主席：王德榮
【概況】?jī)?nèi)蒙古第一機(jī)械制造（集團(tuán)）有限公司是國(guó)家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，是國(guó)家特大型工業(yè)企業(yè)和國(guó)家520戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)之一。2001年末，公司擁有資產(chǎn)總額41億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)16億元，固定資產(chǎn)17.9億元，凈資產(chǎn)16.8億元。占地面積2 010萬(wàn)平方米，廠(chǎng)區(qū)占地面積275萬(wàn)平方米，生產(chǎn)性建筑物面積63萬(wàn)平方米。各類(lèi)設(shè)備8 600多臺(tái)（套），其中具有世界先進(jìn)水平的進(jìn)口設(shè)備700多臺(tái)（套），擁有冶煉、鑄造、鍛造、焊接、機(jī)加、沖壓、熱處理到整機(jī)裝配，一整套綜合生產(chǎn)能力。
    2001年初，公司認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)，明確“不屬于劣勢(shì)企業(yè)，也算不上優(yōu)勢(shì)企業(yè)”的基本定位。提出牢牢把握企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，員工收入穩(wěn)步提高兩大主題。制定實(shí)施“十五”提升核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略和規(guī)?；?jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合改革改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建包括兩大系列軍品、六大主干民品、三項(xiàng)軍民兩用新技術(shù)產(chǎn)品、分（子）公司核心民品以及其它產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在內(nèi)的五大塊經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)框架，并明確每一塊產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路及發(fā)展目標(biāo)。提出要在產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)、制度完善和機(jī)制轉(zhuǎn)換、技術(shù)和管理創(chuàng)新、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)信息化建設(shè)等5個(gè)方面取得新突破的任務(wù)要求。同時(shí)，提出并實(shí)施構(gòu)建“實(shí)效型”政工格局的新思路和著力抓好以黨的建設(shè)為中心的黨建工程，以環(huán)境整治美化為重要內(nèi)容的環(huán)境工程，以領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔為標(biāo)志的形象工程，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為主要目的凝聚工程的四大工程任務(wù)。經(jīng)過(guò)全公司上下全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得豐碩成果。
【生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)】2001年，完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值224 874萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)22.3%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入221 842萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)25.3%。
【產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)】軍品3個(gè)重點(diǎn)研制項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)，4個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)成功在望。民品自主開(kāi)發(fā)完成11個(gè)項(xiàng)目，其中主干民品開(kāi)發(fā)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。鐵路車(chē)輛被鐵道部列為首批重載提速零部件試制單位。相繼完成轉(zhuǎn)8G型轉(zhuǎn)向架和100M3液化石油氣鐵路罐車(chē)試制，通過(guò)鐵道部生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證，投入批量生產(chǎn)；完成轉(zhuǎn)8G型轉(zhuǎn)向架彈簧、鍛造上芯盤(pán)、貝氏體球墨鑄鐵斜楔、貨車(chē)用不銹鋼制動(dòng)配件等鐵路車(chē)輛零配件的試制，并通過(guò)廠(chǎng)驗(yàn)聯(lián)合鑒定；工程機(jī)械從質(zhì)量、成本、營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)劃等4個(gè)方面展開(kāi)大規(guī)模的全面整頓，采用軍品12項(xiàng)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)成功高原高寒推土機(jī)，參加青藏線(xiàn)演示取得極大成功；多功能鏟雪剁冰車(chē)正在加緊研制；石油機(jī)械完成貝氏體超高強(qiáng)度抽油桿研制；汽車(chē)專(zhuān)用車(chē)完成氣卸散裝水泥罐式車(chē)研制；3項(xiàng)軍民兩用新技術(shù)產(chǎn)品中，傳操裝置進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和論證；模具開(kāi)發(fā)緊緊圍繞市場(chǎng)和用戶(hù)的需求，在汽車(chē)覆蓋件、大梁等冷沖模具方面，具備相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；機(jī)電一體化產(chǎn)品，依托公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)出照明燈、小電扇等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見(jiàn)效。各分（子）公司按照主業(yè)特色突出、輔業(yè)有限相關(guān)的原則，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行全面梳理，明確發(fā)展重點(diǎn)，在鐵路車(chē)輛重載提速零部件、曲軸、焊條、液力變矩器、散熱器等核心產(chǎn)品培育上取得顯著成效。乳業(yè)、木業(yè)、運(yùn)輸、物業(yè)、基建等產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，按照專(zhuān)業(yè)化、有特色、成規(guī)模、上水平的發(fā)展要求，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，理清思路，明確目標(biāo)，取得較好成績(jī)。
【完善制度轉(zhuǎn)換機(jī)制】通過(guò)對(duì)木業(yè)、乳業(yè)、種植養(yǎng)殖業(yè)、建筑安裝業(yè)、餐飲業(yè)、物業(yè)等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化調(diào)整，組建新興建筑安裝公司、福爾實(shí)業(yè)公司、北方木業(yè)公司、宏遠(yuǎn)電器公司、兵工新世紀(jì)賓館等6家有限責(zé)任公司，順利完成工商注冊(cè)，實(shí)現(xiàn)掛牌運(yùn)營(yíng)，帶動(dòng)7 000多萬(wàn)元存量資產(chǎn)的流動(dòng)。按照“一廠(chǎng)一策、分片搞活”的工作方針，對(duì)任務(wù)相對(duì)較少，且具有一定專(zhuān)業(yè)化特色的一、二、十分公司，工具工裝公司、非標(biāo)制造公司、運(yùn)輸公司、民品公司等7家單位進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)單位增盈減虧取得好的效果。理順北創(chuàng)公司與集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，組建起獨(dú)立的產(chǎn)供銷(xiāo)和技術(shù)系統(tǒng)。加強(qiáng)與證券中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通，為推進(jìn)股票上市打好基礎(chǔ)。為推動(dòng)治理結(jié)構(gòu)和母子公司體制規(guī)范管理，公司建立專(zhuān)門(mén)的工作班子，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，分片編寫(xiě)，逐級(jí)把關(guān)，集中審定，完成100個(gè)工作制度和330多個(gè)規(guī)范的編寫(xiě)和審核。其中，重要的規(guī)章制度已經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)，公司章程通過(guò)上級(jí)審批。通過(guò)完善勞動(dòng)人事動(dòng)態(tài)考核辦法，提高人員交流率和活分配考核比例，制定實(shí)施高層管理人員、分（子）公司經(jīng)營(yíng)者崗位績(jī)效工資及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則，在突破企業(yè)高層管理人員這一考核難點(diǎn)問(wèn)題上進(jìn)行有益探索。全面貫徹“收入唯一”原則，規(guī)范收入來(lái)源和收入發(fā)放渠道，取消各種專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)和加夜班費(fèi)的分口切塊，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，在規(guī)范干部行為、調(diào)動(dòng)員工積極性、建立公平公正公開(kāi)的分配機(jī)制上取得積極效果，贏得廣大員工的擁護(hù)。這一做法被黨中央人民廣播電臺(tái)內(nèi)參刊登和播發(fā)，產(chǎn)生良好的社會(huì)反響。
【科技創(chuàng)新】設(shè)立人才開(kāi)發(fā)基金和專(zhuān)利基金，在47個(gè)研發(fā)項(xiàng)目上推行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，科技系統(tǒng)完成11項(xiàng)工藝材料標(biāo)準(zhǔn)化科研和27項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，拿到15個(gè)部級(jí)“十五”預(yù)研課題。自治區(qū)特種車(chē)輛研究中心正式掛牌。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合邁開(kāi)步伐，與浙江大學(xué)、吉林工大聯(lián)合開(kāi)展的鋁散熱器、鏟雪剁冰清掃機(jī)的研究取得明顯成效。公司有14項(xiàng)科研成果榮獲國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)和地方政府的獎(jiǎng)勵(lì)。一項(xiàng)軍工產(chǎn)品技改投入實(shí)施。完成212工程和218工程研制保障條件、軍工產(chǎn)品年產(chǎn)100輛技術(shù)改造、中重型綜合液力機(jī)械傳動(dòng)裝置基礎(chǔ)建設(shè)、軍工產(chǎn)品年產(chǎn)50輛技改等項(xiàng)目建議書(shū)的編制及上報(bào)工作。完成工程機(jī)械年產(chǎn)500臺(tái)生產(chǎn)能力技改項(xiàng)目申請(qǐng)，被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委列入“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目；完成定徑機(jī)、工程機(jī)械出口基地建設(shè)及米軌轉(zhuǎn)向架、焊接機(jī)器人等技改項(xiàng)目申請(qǐng)批復(fù)。全年累計(jì)完成技改技措投資9 301.48萬(wàn)元。其中，爭(zhēng)取到國(guó)家資本金投入4 595萬(wàn)元，有力地促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。
【企業(yè)管理和信息化建設(shè)】深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，受到上級(jí)的表彰。全面完善模擬市場(chǎng)質(zhì)量保證機(jī)制，提出樹(shù)立“用戶(hù)滿(mǎn)意”的經(jīng)營(yíng)理念和爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”的目標(biāo)，被中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)為“用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”，榮獲2001年全區(qū)質(zhì)量管理獎(jiǎng)。安全環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)多人事故、無(wú)重大火災(zāi)爆炸事故。財(cái)務(wù)管理更新理財(cái)觀(guān)念，完善集中管理體制，狠抓以現(xiàn)金流量為重點(diǎn)的資金管理，強(qiáng)化貨款清欠，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。公司被國(guó)家工商總局評(píng)為全國(guó)首批520戶(hù)“重合同守信用企業(yè)”之一。人力資源開(kāi)發(fā)通過(guò)崗位培訓(xùn)、高師帶高徒、技術(shù)比賽等形式，培育跨專(zhuān)業(yè)、跨崗位的復(fù)合型技術(shù)人才379名，高技能人才341名，進(jìn)行科級(jí)干部競(jìng)聘上崗試點(diǎn)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部定編定員，全年減少科級(jí)干部定員110名。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建，建立副科級(jí)以上干部學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)檔案。全年共收交論文3 762篇，評(píng)出優(yōu)秀論文598篇，初步形成積極進(jìn)取、注重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。信息化建設(shè)全面啟動(dòng)，開(kāi)發(fā)出能源管理系統(tǒng)、在建工程、“收入唯一”等軟件，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)通連接18個(gè)單位的一機(jī)網(wǎng)，在經(jīng)營(yíng)層和職能部門(mén)初步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和信息共享。
【精神文明建設(shè)】公司黨政工團(tuán)組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，努力構(gòu)建實(shí)效型政工新格局，全面實(shí)施精神文明建設(shè)“四大工程”。通過(guò)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“三講”學(xué)習(xí)教育以及分期分批在各二級(jí)單位開(kāi)展“三講”學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的思想政治素質(zhì)。廣大專(zhuān)兼職政工干部深入基層，及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)，釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針，大力推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，拓寬員工民主參與、民主監(jiān)督的渠道。在職能機(jī)關(guān)中深入開(kāi)展“兩優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)，制定公司企業(yè)文化建設(shè)3年規(guī)劃和推進(jìn)計(jì)劃，廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，深入進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制教育，強(qiáng)化治安綜合治理，維護(hù)公司的穩(wěn)定。公司被評(píng)為全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)，繼續(xù)保持自治區(qū)先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并榮獲全國(guó)群眾體育工作和女職工工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
【先進(jìn)人物】
孟慶忠  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?BR>高紅云  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?BR>紀(jì)田  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?BR>霍愛(ài)  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
楊首彥  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，B級(jí)鋼搖枕A部位縮空的消除。
劉偉  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，B級(jí)鋼搖枕A部位縮空的消除。
劉峻嶺  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，B級(jí)鋼搖枕A部位縮空的消除。
陳瑞平  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，相控陣天線(xiàn)轉(zhuǎn)塔的改造。
趙鵬壽  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，相控陣天線(xiàn)轉(zhuǎn)塔的改造。
付明來(lái)  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，相控陣天線(xiàn)轉(zhuǎn)塔的改造。
宋金龍  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，球籠萬(wàn)向同步聯(lián)軸器的研制。
王小海  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，球籠萬(wàn)向同步聯(lián)軸器的研制。
高雨俊  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，球籠萬(wàn)向同步聯(lián)軸器的研制。
陳兆昌  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，球籠萬(wàn)向同步聯(lián)軸器的研制。
楊忠林  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，球籠萬(wàn)向同步聯(lián)軸器的研制。
王新增  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，定徑機(jī)的消化、吸收及技術(shù)開(kāi)發(fā)。
梁斌臣  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，定徑機(jī)的消化、吸收及技術(shù)開(kāi)發(fā)。
李秀龍  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，定徑機(jī)的消化、吸收及技術(shù)開(kāi)發(fā)。
辛永堂  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，定徑機(jī)的消化、吸收及技術(shù)開(kāi)發(fā)。
周?chē)?guó)倉(cāng)  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，定徑機(jī)的消化、吸收及技術(shù)開(kāi)發(fā)。
華明生  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，外購(gòu)蒸氣計(jì)量計(jì)費(fèi)系統(tǒng)改造。
辛德振  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，外購(gòu)蒸氣計(jì)量計(jì)費(fèi)系統(tǒng)改造。
李永效  一機(jī)集團(tuán)，2001年11月獲自治區(qū)級(jí)“內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)外，購(gòu)蒸氣計(jì)量計(jì)費(fèi)系統(tǒng)改造。
陳永哲  一機(jī)集團(tuán)，2001年7月獲部級(jí)國(guó)防科技工業(yè)勞動(dòng)模范。
何智生  一機(jī)集團(tuán)，2001年7月獲部級(jí)國(guó)防科技工業(yè)勞動(dòng)模范。
候世昌  一機(jī)集團(tuán)，2001年6月獲自治區(qū)級(jí)內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。