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【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記 總經(jīng)理：陳勝（女 蒙古族）
黨委委員 總經(jīng)理助理：趙軍
黨委委員 紀(jì)委副書記 工會主席：魏寶山（蒙古族）
【概況】中國華融資產(chǎn)管理公司是國有獨(dú)資金融企業(yè)。呼和浩特辦事處是公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，于2000年初籌建，2000年4月26日掛牌成立。辦事處內(nèi)設(shè)綜合管理部、債權(quán)管理部、股權(quán)管理部、資金財(cái)務(wù)部、審計(jì)評估部等5個(gè)部門。有正式員工40人，短期用工28人。辦事處專門負(fù)責(zé)從中國工商銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行剝離出來的不良資產(chǎn)的管理和處置任務(wù)，其主要經(jīng)營目標(biāo)是利用國家賦予的特殊法律地位和專業(yè)優(yōu)勢，最大限度地保全資產(chǎn)、減少損失。辦事處組建初，從工行內(nèi)蒙分行收購不良貸款1 126戶、資產(chǎn)83.03億元，其中：收購債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)貸款12戶、資產(chǎn)38.73億元；收購逾期、呆滯貸款331戶、資產(chǎn)21.62億元（含表內(nèi)利息3.44億元）；收購呆賬貸款783戶、資產(chǎn)22.68億元。收購表外利息10.3億元。
【經(jīng)營范圍】收購并經(jīng)營中國工商銀行內(nèi)蒙古分行的不良資產(chǎn)；債務(wù)追償，資產(chǎn)置換、轉(zhuǎn)讓與銷售；債務(wù)重組及企業(yè)重組；債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)及階段性持股，資產(chǎn)證券化；資產(chǎn)管理范圍內(nèi)的上市推薦及債券、股票承銷；直接投資；發(fā)行債券，商業(yè)借款；向金融機(jī)構(gòu)借款和向黨中央銀行申請?jiān)儋J款；投資、財(cái)務(wù)及法律咨詢與顧問；資產(chǎn)及項(xiàng)目評估；經(jīng)中國人民銀行、中國證券監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)的其它業(yè)務(wù)。
【經(jīng)營情況】2001年，辦事處在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司年初、年中全會議及有關(guān)文件精神，以資產(chǎn)管理和處置為中心，堅(jiān)持“兩手抓”，全辦人員共同努力，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在總部30個(gè)辦事處回現(xiàn)考核與綜合考評中，分別名列第11位和第17位，取得比較好的成績。全年共處置不良資產(chǎn)178戶，涉及賬面資產(chǎn)總額10.53億元，收回現(xiàn)金7 814.35萬元，超額13.25%完成計(jì)劃任務(wù)。其中：債權(quán)類資產(chǎn)處置172戶，收回現(xiàn)金7 327.9萬元，收回實(shí)物資產(chǎn)15戶，金額3 913萬元；股權(quán)類資產(chǎn)，3戶股權(quán)部分轉(zhuǎn)讓，收回現(xiàn)金341萬元，股權(quán)分紅回收現(xiàn)金145.82萬元。
【主要措施】貫徹公司年初、年中工作會議精神，結(jié)合辦事處實(shí)際，全年采取的主要工作措施：一是全辦動員，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化組織，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置計(jì)劃。二是加快債轉(zhuǎn)股企業(yè)注冊進(jìn)度，積極行使股東權(quán)力。三是嚴(yán)格資金財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化收支管理。四是強(qiáng)化內(nèi)控，嚴(yán)格管理，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化。五是狠抓黨建和員工隊(duì)伍建設(shè)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供可靠保證。
【債權(quán)管理】把資產(chǎn)處置作為全辦工作的重中之重來抓，使全辦各部門的工作緊緊圍繞資產(chǎn)處置這項(xiàng)中心任務(wù)來進(jìn)行，強(qiáng)化資產(chǎn)處置，確保處置目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.在認(rèn)真分析形勢和任務(wù)的基礎(chǔ)上，全辦動員，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化組織。2.在認(rèn)真分析不良資產(chǎn)分布和結(jié)構(gòu)特征，實(shí)行“三先三后，一重點(diǎn)”的資產(chǎn)處置策略。“三先三后，一重點(diǎn)”，即：先易后難，先小后大，先遠(yuǎn)后近；重點(diǎn)攻呆滯資產(chǎn)大戶，呆賬年內(nèi)全部銷號，加快向核心資產(chǎn)靠攏的進(jìn)度。3.狠抓資產(chǎn)處置工作責(zé)任制的落實(shí)。在資產(chǎn)處置上，繼續(xù)強(qiáng)化“一把手”負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，債權(quán)部具體抓，項(xiàng)目經(jīng)理分片抓，任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人的工作機(jī)制。責(zé)任制的落實(shí)，有效地提高資產(chǎn)處置的效率和效益。4.在資產(chǎn)處置方式上，堅(jiān)持以收回現(xiàn)金為主線，以防止資產(chǎn)流失和貶值為前提，綜合運(yùn)用追討本息、以物抵債、削減債務(wù)、收繳抵押品、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)清算等多種手段，加大處置力度。同時(shí)，注意運(yùn)用法律手段，做好對債務(wù)人依法訴訟、依法保全、依法破產(chǎn)、依法追索債權(quán)工作。5.依據(jù)總部有關(guān)資產(chǎn)處置審查決策辦法和工作規(guī)則，進(jìn)一步嚴(yán)密資產(chǎn)處置審查委員會秘書處工作機(jī)制，推進(jìn)資產(chǎn)處置審查工作的程序化、規(guī)范化和科學(xué)化。6.資產(chǎn)評估負(fù)責(zé)部門積極做好評估組織管理工作，制定《評估工作實(shí)施細(xì)則》、《評估委員會工作細(xì)則》等項(xiàng)制度。7.在突出抓好資產(chǎn)處置的同時(shí)，注重強(qiáng)化債權(quán)部基礎(chǔ)管理工作。針對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定《資產(chǎn)處置操作規(guī)程實(shí)施意見》、《債權(quán)管理工作制度》、《資產(chǎn)保全與分類排隊(duì)意見》、《資產(chǎn)處置各階段要點(diǎn)》，加強(qiáng)基本制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為；堅(jiān)持雙人處置資產(chǎn)制度、資產(chǎn)處置公示制度，達(dá)到資產(chǎn)處置公開、公平、公正、合理的要求，規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)；建立資產(chǎn)處置考核工作機(jī)制，嚴(yán)格考核，按月通報(bào)，實(shí)行獎金向一線傾斜，調(diào)動資產(chǎn)處置人員的積極性；認(rèn)真組織，嚴(yán)格審查把關(guān)，基本完成不良資產(chǎn)原始檔案材料的接收，歸檔工作正在進(jìn)行。
【股權(quán)管理】經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)實(shí)行轉(zhuǎn)股企業(yè)11戶，轉(zhuǎn)股金額33.96億元，其中牽頭轉(zhuǎn)股企業(yè)9戶，轉(zhuǎn)股金額35.98億元，已有8戶獲國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)實(shí)施債轉(zhuǎn)股，轉(zhuǎn)股金額33.18億元。在已批準(zhǔn)的8戶牽頭債轉(zhuǎn)股企業(yè)中，到年末已完成新公司注冊的為6戶，持股金額6.05億元。在行使股東權(quán)力方面，按照《中華人民共和國公司法》及公司的有關(guān)規(guī)定，向7戶已開董事、監(jiān)事會的企業(yè)派出董事、監(jiān)事35人次，重點(diǎn)研究確定債轉(zhuǎn)股新設(shè)公司《章程》、法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，審議債轉(zhuǎn)股企業(yè)當(dāng)年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及近期發(fā)展規(guī)劃等工作，并獲得包鋼、融光鈣業(yè)、北方奔馳、赤峰藥業(yè)等企業(yè)年度分紅145.45萬元。與此同時(shí)，狠抓股權(quán)基礎(chǔ)和日常管理。建立4項(xiàng)目小組，實(shí)行崗位責(zé)任制；逐戶建立企業(yè)業(yè)務(wù)檔案；按時(shí)完成12戶債轉(zhuǎn)股企業(yè)股權(quán)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入等，股權(quán)管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
【資金財(cái)務(wù)管理】為加強(qiáng)資金財(cái)務(wù)管理，1.根據(jù)總部的統(tǒng)一要求，并結(jié)合辦事處的實(shí)際，編制經(jīng)營收入及財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，結(jié)合辦事處全年經(jīng)營收入、成本支出、三項(xiàng)費(fèi)用作詳細(xì)預(yù)測，做到全年收支心中有數(shù)。2.盡職盡責(zé)，確保回收現(xiàn)金及時(shí)入賬，按時(shí)上劃，財(cái)務(wù)部門密切與資產(chǎn)處置部門及項(xiàng)目組的回現(xiàn)聯(lián)系，堅(jiān)持“四勤”即勤跑銀行、勤核對、勤記賬、勤上劃的作風(fēng)，確?；厥湛铐?xiàng)的及時(shí)準(zhǔn)確入賬。3.進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)審批手續(xù)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)約束的調(diào)控能力。先后制定《辦事處資金財(cái)務(wù)審查委員會工作細(xì)則》、《辦事處財(cái)務(wù)費(fèi)用管理辦法》、《辦事處現(xiàn)金管理制度實(shí)施細(xì)則》等制度，對嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)審批手續(xù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束，有效控制和防范資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，起到積極的促進(jìn)作用。4.根據(jù)總部關(guān)于做好會計(jì)移型工作的通知精神，各有關(guān)部門積極配合，順利完成資金財(cái)務(wù)系統(tǒng)型工作。5.在財(cái)務(wù)支出費(fèi)用管理上，堅(jiān)持從嚴(yán)把關(guān)，既貫徹勤儉節(jié)約精神，又保證各項(xiàng)工作的正常開展。
【內(nèi)控建設(shè)】全辦認(rèn)真貫徹公司關(guān)于“堅(jiān)持嚴(yán)格照章辦事的經(jīng)營方針”和“先立規(guī)矩再辦事”、“嚴(yán)禁越權(quán)辦事，越權(quán)辦好事不行，越權(quán)辦壞事更不允許”的指示，加大內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作的力度。在全辦開展規(guī)章制度和執(zhí)行情況自查整改，各部門按照行政辦公會議的要求，對缺制度的補(bǔ)充建立；對不完善的進(jìn)行補(bǔ)充修改；對有制度未認(rèn)真執(zhí)行的，分析成因，嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度。在工作中，注重資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估和財(cái)務(wù)3個(gè)審查委員會地把關(guān)作用，內(nèi)部審計(jì)的合規(guī)監(jiān)督作用，特別是經(jīng)過中洲會計(jì)師事務(wù)所、人行呼和浩特中心支行、財(cái)政部駐內(nèi)蒙古財(cái)政專員辦、人行呼和浩特監(jiān)管辦和總部等12次審計(jì)和檢查，認(rèn)真整改，有效推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)，經(jīng)營穩(wěn)建發(fā)展。
【黨建和隊(duì)伍建設(shè)】辦事處黨委始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)作為大事來抓。1.堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，分層次，有計(jì)劃地組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平有關(guān)黨的建設(shè)的理論，重點(diǎn)學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”重要思想和黨的十五屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”和六中全會精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)根據(jù)黨中央金融工委和總部黨委的部署，組織全辦員工，參加紀(jì)念“七一”黨建知識競賽，有一人獲得二等獎，二人獲得三等獎。開展學(xué)習(xí)江澤民同志“七一”講話答卷活動，進(jìn)一步提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性。2.繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用。根據(jù)總部黨委和辦事處黨委評選先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨務(wù)工作者的辦法，于“七一”前夕，開展評選表彰工作，表彰先進(jìn)支部1個(gè)，優(yōu)秀黨員5人，先進(jìn)黨務(wù)工作者3人，向總部黨委推薦先進(jìn)基層黨組織1個(gè)，優(yōu)秀黨員1人，先進(jìn)黨務(wù)工作者1人，全部受到總部表彰。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展領(lǐng)導(dǎo)班子述職考核，員工績效考核，并在此基礎(chǔ)上，依總部考核、選拔、任用干部的規(guī)定，選拔充實(shí)環(huán)節(jié)干部。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)是認(rèn)真落實(shí)公司黨委提出的“四條從政要求”，以及《反腐敗抓源頭實(shí)施方案》，繼續(xù)開展反腐敗警示教育活動，有效地防止不廉潔行為的發(fā)生。
【勞動競賽】為保證各項(xiàng)工作尤其是中心任務(wù)的完成，在全辦開展?fàn)巹?chuàng)“資產(chǎn)處置能手”活動，3名同志被推薦評為公司級“資產(chǎn)處置能手”，3名同志被評為辦事處級“資產(chǎn)處置能手”；開展?fàn)巹?chuàng)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人活動，審計(jì)評估部被評為辦事處先進(jìn)集體，有3名同志被評為先進(jìn)個(gè)人。
【表彰大會】2月21日在辦事處2001年工作會議上，表彰2000年度資產(chǎn)處置、收息先進(jìn)集體和資產(chǎn)處置能手，赤峰、錫盟組，呼盟、滿洲里、烏海組，呼市、烏盟組，分獲資產(chǎn)處置先進(jìn)集體第一、第二、第三名；伊盟組、呼市組、包頭組分獲收息先進(jìn)集體第一、第二、第三名；陳守禮、文、劉偉被辦事處授予2000年度資產(chǎn)處置能手稱號。債權(quán)管理部榮獲先進(jìn)集體稱號，靳建民、孔麗華、王利軍、格日勒圖、哈達(dá)、韓秀峰、張慶豐、張明輝、哈圖、玉霞、王濤等11人榮獲先進(jìn)個(gè)人稱號；王輝、王玉和、梁秀清3人分別獲得先進(jìn)女職工、女職工之友、文明家庭稱號，受到表彰獎勵(lì)。
     6月18日在“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比中，辦事處第一黨支部（綜合管理部）被公司黨委評為先進(jìn)基層黨組織，文被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，孟克被評為先進(jìn)黨務(wù)工作者，受到公司黨委的表彰獎勵(lì)。
【存在問題】從經(jīng)營管理情況分析，受主客觀因素影響，工作中面臨一些困難和不足，主要的，一是受大環(huán)境和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量特點(diǎn)制約，資產(chǎn)處置難度進(jìn)一步增加。二是受業(yè)務(wù)新、任務(wù)重的制約，對工作有研究不深，定向定量不全，條理性不夠，執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)有忽視等現(xiàn)象。這些都需下一步著力解決。