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【領導名錄】
黨委書記 總經(jīng)理：陳勝（女 蒙古族）
黨委委員 總經(jīng)理助理：趙軍
黨委委員 紀委副書記 工會主席：魏寶山（蒙古族）
【概況】中國華融資產(chǎn)管理公司是國有獨資金融企業(yè)。呼和浩特辦事處是公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)設立的分支機構，于2000年初籌建，2000年4月26日掛牌成立。辦事處內(nèi)設綜合管理部、債權管理部、股權管理部、資金財務部、審計評估部等5個部門。有正式員工40人，短期用工28人。辦事處專門負責從中國工商銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行剝離出來的不良資產(chǎn)的管理和處置任務，其主要經(jīng)營目標是利用國家賦予的特殊法律地位和專業(yè)優(yōu)勢，最大限度地保全資產(chǎn)、減少損失。辦事處組建初，從工行內(nèi)蒙分行收購不良貸款1 126戶、資產(chǎn)83.03億元，其中：收購債權轉(zhuǎn)股權貸款12戶、資產(chǎn)38.73億元；收購逾期、呆滯貸款331戶、資產(chǎn)21.62億元（含表內(nèi)利息3.44億元）；收購呆賬貸款783戶、資產(chǎn)22.68億元。收購表外利息10.3億元。
【經(jīng)營范圍】收購并經(jīng)營中國工商銀行內(nèi)蒙古分行的不良資產(chǎn)；債務追償，資產(chǎn)置換、轉(zhuǎn)讓與銷售；債務重組及企業(yè)重組；債權轉(zhuǎn)股權及階段性持股，資產(chǎn)證券化；資產(chǎn)管理范圍內(nèi)的上市推薦及債券、股票承銷；直接投資；發(fā)行債券，商業(yè)借款；向金融機構借款和向黨中央銀行申請再貸款；投資、財務及法律咨詢與顧問；資產(chǎn)及項目評估；經(jīng)中國人民銀行、中國證券監(jiān)督管理委員會批準的其它業(yè)務。
【經(jīng)營情況】2001年，辦事處在公司黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹公司年初、年中全會議及有關文件精神，以資產(chǎn)管理和處置為中心，堅持“兩手抓”，全辦人員共同努力，較好地完成各項工作任務。在總部30個辦事處回現(xiàn)考核與綜合考評中，分別名列第11位和第17位，取得比較好的成績。全年共處置不良資產(chǎn)178戶，涉及賬面資產(chǎn)總額10.53億元，收回現(xiàn)金7 814.35萬元，超額13.25%完成計劃任務。其中：債權類資產(chǎn)處置172戶，收回現(xiàn)金7 327.9萬元，收回實物資產(chǎn)15戶，金額3 913萬元；股權類資產(chǎn)，3戶股權部分轉(zhuǎn)讓，收回現(xiàn)金341萬元，股權分紅回收現(xiàn)金145.82萬元。
【主要措施】貫徹公司年初、年中工作會議精神，結合辦事處實際，全年采取的主要工作措施：一是全辦動員，突出重點，強化組織，努力實現(xiàn)資產(chǎn)處置計劃。二是加快債轉(zhuǎn)股企業(yè)注冊進度，積極行使股東權力。三是嚴格資金財務制度，強化收支管理。四是強化內(nèi)控，嚴格管理，不斷推進各項工作的規(guī)范化。五是狠抓黨建和員工隊伍建設，為各項工作任務的完成提供可靠保證。
【債權管理】把資產(chǎn)處置作為全辦工作的重中之重來抓，使全辦各部門的工作緊緊圍繞資產(chǎn)處置這項中心任務來進行，強化資產(chǎn)處置，確保處置目標實現(xiàn)。1.在認真分析形勢和任務的基礎上，全辦動員，突出重點，強化組織。2.在認真分析不良資產(chǎn)分布和結構特征，實行“三先三后，一重點”的資產(chǎn)處置策略。“三先三后，一重點”，即：先易后難，先小后大，先遠后近；重點攻呆滯資產(chǎn)大戶，呆賬年內(nèi)全部銷號，加快向核心資產(chǎn)靠攏的進度。3.狠抓資產(chǎn)處置工作責任制的落實。在資產(chǎn)處置上，繼續(xù)強化“一把手”負總責，主管領導親自抓，債權部具體抓，項目經(jīng)理分片抓，任務指標落實到人的工作機制。責任制的落實，有效地提高資產(chǎn)處置的效率和效益。4.在資產(chǎn)處置方式上，堅持以收回現(xiàn)金為主線，以防止資產(chǎn)流失和貶值為前提，綜合運用追討本息、以物抵債、削減債務、收繳抵押品、債權轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)清算等多種手段，加大處置力度。同時，注意運用法律手段，做好對債務人依法訴訟、依法保全、依法破產(chǎn)、依法追索債權工作。5.依據(jù)總部有關資產(chǎn)處置審查決策辦法和工作規(guī)則，進一步嚴密資產(chǎn)處置審查委員會秘書處工作機制，推進資產(chǎn)處置審查工作的程序化、規(guī)范化和科學化。6.資產(chǎn)評估負責部門積極做好評估組織管理工作，制定《評估工作實施細則》、《評估委員會工作細則》等項制度。7.在突出抓好資產(chǎn)處置的同時，注重強化債權部基礎管理工作。針對重點工作、重點部位、關鍵環(huán)節(jié)，制定《資產(chǎn)處置操作規(guī)程實施意見》、《債權管理工作制度》、《資產(chǎn)保全與分類排隊意見》、《資產(chǎn)處置各階段要點》，加強基本制度建設，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為；堅持雙人處置資產(chǎn)制度、資產(chǎn)處置公示制度，達到資產(chǎn)處置公開、公平、公正、合理的要求，規(guī)避道德風險；建立資產(chǎn)處置考核工作機制，嚴格考核，按月通報，實行獎金向一線傾斜，調(diào)動資產(chǎn)處置人員的積極性；認真組織，嚴格審查把關，基本完成不良資產(chǎn)原始檔案材料的接收，歸檔工作正在進行。
【股權管理】經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批準實行轉(zhuǎn)股企業(yè)11戶，轉(zhuǎn)股金額33.96億元，其中牽頭轉(zhuǎn)股企業(yè)9戶，轉(zhuǎn)股金額35.98億元，已有8戶獲國家經(jīng)貿(mào)委批準實施債轉(zhuǎn)股，轉(zhuǎn)股金額33.18億元。在已批準的8戶牽頭債轉(zhuǎn)股企業(yè)中，到年末已完成新公司注冊的為6戶，持股金額6.05億元。在行使股東權力方面，按照《中華人民共和國公司法》及公司的有關規(guī)定，向7戶已開董事、監(jiān)事會的企業(yè)派出董事、監(jiān)事35人次，重點研究確定債轉(zhuǎn)股新設公司《章程》、法人治理結構和內(nèi)部組織結構，審議債轉(zhuǎn)股企業(yè)當年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃及近期發(fā)展規(guī)劃等工作，并獲得包鋼、融光鈣業(yè)、北方奔馳、赤峰藥業(yè)等企業(yè)年度分紅145.45萬元。與此同時，狠抓股權基礎和日常管理。建立4項目小組，實行崗位責任制；逐戶建立企業(yè)業(yè)務檔案；按時完成12戶債轉(zhuǎn)股企業(yè)股權管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入等，股權管理基礎工作進一步加強。
【資金財務管理】為加強資金財務管理，1.根據(jù)總部的統(tǒng)一要求，并結合辦事處的實際，編制經(jīng)營收入及財務費用預算，結合辦事處全年經(jīng)營收入、成本支出、三項費用作詳細預測，做到全年收支心中有數(shù)。2.盡職盡責，確?；厥宅F(xiàn)金及時入賬，按時上劃，財務部門密切與資產(chǎn)處置部門及項目組的回現(xiàn)聯(lián)系，堅持“四勤”即勤跑銀行、勤核對、勤記賬、勤上劃的作風，確?；厥湛铐椀募皶r準確入賬。3.進一步規(guī)范財務審批手續(xù)，增強財務約束的調(diào)控能力。先后制定《辦事處資金財務審查委員會工作細則》、《辦事處財務費用管理辦法》、《辦事處現(xiàn)金管理制度實施細則》等制度，對嚴格財務管理，規(guī)范財務審批手續(xù)，強化財務約束，有效控制和防范資金運作風險，起到積極的促進作用。4.根據(jù)總部關于做好會計移型工作的通知精神，各有關部門積極配合，順利完成資金財務系統(tǒng)型工作。5.在財務支出費用管理上，堅持從嚴把關，既貫徹勤儉節(jié)約精神，又保證各項工作的正常開展。
【內(nèi)控建設】全辦認真貫徹公司關于“堅持嚴格照章辦事的經(jīng)營方針”和“先立規(guī)矩再辦事”、“嚴禁越權辦事，越權辦好事不行，越權辦壞事更不允許”的指示，加大內(nèi)控機制建設工作的力度。在全辦開展規(guī)章制度和執(zhí)行情況自查整改，各部門按照行政辦公會議的要求，對缺制度的補充建立；對不完善的進行補充修改；對有制度未認真執(zhí)行的，分析成因，嚴肅執(zhí)行規(guī)章制度。在工作中，注重資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估和財務3個審查委員會地把關作用，內(nèi)部審計的合規(guī)監(jiān)督作用，特別是經(jīng)過中洲會計師事務所、人行呼和浩特中心支行、財政部駐內(nèi)蒙古財政專員辦、人行呼和浩特監(jiān)管辦和總部等12次審計和檢查，認真整改，有效推進內(nèi)控建設，經(jīng)營穩(wěn)建發(fā)展。
【黨建和隊伍建設】辦事處黨委始終把加強黨的建設和職工隊伍建設作為大事來抓。1.堅持政治學習制度，分層次，有計劃地組織領導干部、黨員和員工認真學習毛澤東、鄧小平有關黨的建設的理論，重點學習江總書記“三個代表”重要思想和黨的十五屆六中全會精神，深刻領會“三個代表”和六中全會精神實質(zhì)，同時根據(jù)黨中央金融工委和總部黨委的部署，組織全辦員工，參加紀念“七一”黨建知識競賽，有一人獲得二等獎，二人獲得三等獎。開展學習江澤民同志“七一”講話答卷活動，進一步提高實踐“三個代表”重要思想的自覺性。2.繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用。根據(jù)總部黨委和辦事處黨委評選先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、先進黨務工作者的辦法，于“七一”前夕，開展評選表彰工作，表彰先進支部1個，優(yōu)秀黨員5人，先進黨務工作者3人，向總部黨委推薦先進基層黨組織1個，優(yōu)秀黨員1人，先進黨務工作者1人，全部受到總部表彰。三是加強隊伍建設，開展領導班子述職考核，員工績效考核，并在此基礎上，依總部考核、選拔、任用干部的規(guī)定，選拔充實環(huán)節(jié)干部。四是狠抓黨風廉政建設，重點是認真落實公司黨委提出的“四條從政要求”，以及《反腐敗抓源頭實施方案》，繼續(xù)開展反腐敗警示教育活動，有效地防止不廉潔行為的發(fā)生。
【勞動競賽】為保證各項工作尤其是中心任務的完成，在全辦開展爭創(chuàng)“資產(chǎn)處置能手”活動，3名同志被推薦評為公司級“資產(chǎn)處置能手”，3名同志被評為辦事處級“資產(chǎn)處置能手”；開展爭創(chuàng)工作先進集體、先進個人活動，審計評估部被評為辦事處先進集體，有3名同志被評為先進個人。
【表彰大會】2月21日在辦事處2001年工作會議上，表彰2000年度資產(chǎn)處置、收息先進集體和資產(chǎn)處置能手，赤峰、錫盟組，呼盟、滿洲里、烏海組，呼市、烏盟組，分獲資產(chǎn)處置先進集體第一、第二、第三名；伊盟組、呼市組、包頭組分獲收息先進集體第一、第二、第三名；陳守禮、文、劉偉被辦事處授予2000年度資產(chǎn)處置能手稱號。債權管理部榮獲先進集體稱號，靳建民、孔麗華、王利軍、格日勒圖、哈達、韓秀峰、張慶豐、張明輝、哈圖、玉霞、王濤等11人榮獲先進個人稱號；王輝、王玉和、梁秀清3人分別獲得先進女職工、女職工之友、文明家庭稱號，受到表彰獎勵。
     6月18日在“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比中，辦事處第一黨支部（綜合管理部）被公司黨委評為先進基層黨組織，文被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，孟克被評為先進黨務工作者，受到公司黨委的表彰獎勵。
【存在問題】從經(jīng)營管理情況分析，受主客觀因素影響，工作中面臨一些困難和不足，主要的，一是受大環(huán)境和資產(chǎn)結構、質(zhì)量特點制約，資產(chǎn)處置難度進一步增加。二是受業(yè)務新、任務重的制約，對工作有研究不深，定向定量不全，條理性不夠，執(zhí)行規(guī)章制度時有忽視等現(xiàn)象。這些都需下一步著力解決。