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            2002卷

            • 工商銀行
            • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
              行  長:賀福元(蒙古族)
              副行長:娜日蘇(蒙古族)
                     李長命
                     劉建民
              紀(jì)委書記:王鴻杰
              總 稽 核:王皓
              【概況】全行在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議及總行分行行長工作會(huì)議精神,結(jié)合內(nèi)蒙古分行實(shí)際,繼續(xù)推進(jìn)分行黨委制定的以“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量”、“提高優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“兩大戰(zhàn)略”和“資產(chǎn)質(zhì)量第一”、“經(jīng)營效益第一”的經(jīng)營方針,深化內(nèi)部改革,強(qiáng)化內(nèi)部管理,依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營,圓滿完成年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。2001年末,人民幣各項(xiàng)存款余額457.67億元,比年初增加41.79億元,比上年同期增加8.67億元,完成總行下達(dá)年度計(jì)劃的134.81%。其中:人民幣對(duì)公存款148.12億元,比年初增加15.28億元,完成下達(dá)計(jì)劃的101.87%。人民幣儲(chǔ)蓄存款309.55億元,比年初增加26.51億元,比上年同期增加11.30億元,完成總行下達(dá)計(jì)劃的165.68%。外幣各項(xiàng)存款8 112萬美元,比年初增加1 024萬美元。人民幣各項(xiàng)貸款370.92億元,比年初增加44.27億元。外幣各項(xiàng)貸款余額5 688萬美元,比年初增加85萬美元。全行貸款收息率83.7%,比上年同期上升9.7個(gè)百分點(diǎn),高于計(jì)劃5.43個(gè)百分點(diǎn)。國際業(yè)務(wù)完成國際結(jié)算量6億美元,比上年增加1.7億美元,完成總行下達(dá)計(jì)劃的124%;結(jié)售匯3.8億美元,比上年增加0.93億美元。銀行卡發(fā)卡量達(dá)96萬張,存款余額達(dá)6.8億元,發(fā)展特約單位826家,累計(jì)完成交易額153億元。全年實(shí)現(xiàn)利潤1 039萬元,全行12個(gè)發(fā)卡機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)盈利,創(chuàng)歷史最高水平。住房貸款投放力度進(jìn)一步加大,自營性住房貸款余額32億元,比年初增加9億元,占全行新增貸款總額的26%,比上年增加6個(gè)百分點(diǎn)。
              【信貸資源配置 信貸投向管理】改革了原有貸款規(guī)模管理辦法,貸款規(guī)模的分配由資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)嚴(yán)格按照全行經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和扭虧戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)、行業(yè)和客戶最高授信額度和信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平確定,重點(diǎn)向貸款效益好、管理水平高的地區(qū)傾斜,實(shí)現(xiàn)信貸資源的區(qū)域優(yōu)化配置。將信貸計(jì)劃的分配和調(diào)控與貸款市場營銷機(jī)制和新業(yè)務(wù)發(fā)展方向掛鉤,按照資產(chǎn)負(fù)債期限匹配和合理利潤率的原則,引導(dǎo)信貸資源向優(yōu)秀客戶和有發(fā)展前景的新領(lǐng)域流動(dòng),實(shí)現(xiàn)信貸資源在客戶和業(yè)務(wù)品種之間的優(yōu)化配置。2001年工商流動(dòng)資金貸款新增48.5億元(其中存量移位27.2億元),投向AA級(jí)以上企業(yè)40億元,占82.5%;項(xiàng)目貸款累計(jì)發(fā)放19億元,全部投向A級(jí)以上企業(yè)。全行信貸投向日趨合理,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
              【銀政合作】自治區(qū)分行先后與錫盟、巴盟行署簽訂金融合作協(xié)議書。在銀政合作,聯(lián)手防范信貸風(fēng)險(xiǎn),盤活信貸存量,共同開發(fā)優(yōu)質(zhì)信貸市場方面摸索和建立起適合內(nèi)蒙古地區(qū)與分行發(fā)展實(shí)際的新途徑。通過實(shí)踐運(yùn)行,巴盟地方政府積極協(xié)助分行共清理壓縮不良貸款本金1 250萬元、利息146.4萬元,同時(shí)與部分企業(yè)落實(shí)清收計(jì)劃,金額4 017萬元。
              【優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)】狠抓優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)的縱橫發(fā)展和整體推進(jìn),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)升級(jí),開創(chuàng)全行優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)工作的新局面,受到總行通報(bào)表揚(yáng),分行機(jī)關(guān)被授予自治區(qū)級(jí)文明單位。服務(wù)工作贏得全社會(huì)的普遍好評(píng)。6月,自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局、城調(diào)隊(duì)、內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社聯(lián)合組織“行業(yè)信譽(yù)”調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明,工商銀行在全區(qū)金融系統(tǒng)15家被調(diào)查單位中,四項(xiàng)主要考核指標(biāo)(包括服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)度、公共形象信譽(yù)度、員工素質(zhì)信譽(yù)度和服務(wù)快捷準(zhǔn)確信譽(yù)度)綜合得分為金融業(yè)第一。
              【科技興行】全力以赴抓好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工程推廣工作。在全體工作人員的積極努力下,一期工程投產(chǎn)較總行計(jì)劃提前1個(gè)月,被總行授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。10月啟動(dòng)二期工程,召開推廣動(dòng)員會(huì),二期推廣工程正緊張有序地向前推進(jìn)。按期完成“9991”工程和CALL CENTER系統(tǒng)投產(chǎn)工作;完成網(wǎng)絡(luò)改造一期工程,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè);完成中間業(yè)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)和代理業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作;完成網(wǎng)上銀行推廣、全區(qū)電子郵件系統(tǒng)升級(jí)工作和多種軟件升級(jí)工作,成功開發(fā)“網(wǎng)訊”系統(tǒng)、“資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)”系統(tǒng)和轄內(nèi)資金交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信貸綜合管理系統(tǒng)與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的掛接。工商銀行初步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理電子化,辦公設(shè)備自動(dòng)化。
              【稽核檢查】改革稽核管理體制,成立4個(gè)分行直派稽核特派員辦事處,初步形成由一級(jí)分行稽核處、4個(gè)分行直派稽核特派員辦事處和二級(jí)分行稽核科為框架的新的組織管理體系。開展銀行卡透支、財(cái)務(wù)制度的專項(xiàng)稽核,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,深入剖析存在原因,提出整改建議,并對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人提出處理意見。按照總行《關(guān)于開展依法合規(guī)大檢查的通知》要求,積極配合總行檢查組對(duì)全行13個(gè)二級(jí)分行、207個(gè)縣級(jí)行、1 829個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行依法合規(guī)自查、交叉檢查及重點(diǎn)復(fù)查,對(duì)檢查出的重要空白憑證管理、現(xiàn)金管理等7個(gè)方面的問題,及時(shí)督促有關(guān)行和部門進(jìn)行整改,達(dá)到堵塞漏洞、消滅隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)的工作目的。
              【干部制度改革】區(qū)分行制定下發(fā)《關(guān)于推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的意見》,明確選拔領(lǐng)導(dǎo)干部一律實(shí)行公開選拔、競爭上崗。明確選拔條件、資格、程序和方法,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作。推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度,加強(qiáng)干部監(jiān)督工作特別是一把手的監(jiān)督和干部選拔任用的監(jiān)督。深化旗縣支行的撤并調(diào)整工作,積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)城區(qū)支行重組、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。
              【黨建工作】認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育。上半年,分行黨辦中心組集中10天時(shí)間,深入開展江澤民總書記關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)。分行機(jī)關(guān)、二級(jí)單位副處級(jí)以上干部參加。黨組成員、機(jī)關(guān)各處室處長、主任都結(jié)合思想、工作實(shí)際,作了心得體會(huì)發(fā)言。制定并下發(fā)《關(guān)于在全區(qū)旗縣級(jí)支行開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育的實(shí)施意見》,在分行和二級(jí)分行指導(dǎo)下,縣級(jí)支行學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。深入扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)黨辦中心組學(xué)習(xí)制度,作到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃、時(shí)間有保證、學(xué)習(xí)有效果。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),重點(diǎn)抓好縣級(jí)支行以下營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大對(duì)軟弱渙散基層黨組織的整頓力度。繼續(xù)作好黨員教育管理工作,建立健全黨員學(xué)習(xí)制度,積極開展不合格黨員的教育轉(zhuǎn)化和處置力度,注重黨員發(fā)展工作,下功夫調(diào)整各級(jí)行黨員的比例結(jié)構(gòu)。2001年全行有1個(gè)基層組織、2名優(yōu)秀黨員、1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到總行黨委表彰。進(jìn)一步加強(qiáng)工、青、婦、團(tuán)職能建設(shè),積極發(fā)揮其職能作用。通過采取知識(shí)競賽、征文、文藝演出、演講、收看節(jié)目、召開表彰大會(huì)等形式慶祝建黨80周年活動(dòng)。

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            • 工商銀行
            • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
              行  長:賀福元(蒙古族)
              副行長:娜日蘇(蒙古族)
                     李長命
                     劉建民
              紀(jì)委書記:王鴻杰
              總 稽 核:王皓
              【概況】全行在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議及總行分行行長工作會(huì)議精神,結(jié)合內(nèi)蒙古分行實(shí)際,繼續(xù)推進(jìn)分行黨委制定的以“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量”、“提高優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“兩大戰(zhàn)略”和“資產(chǎn)質(zhì)量第一”、“經(jīng)營效益第一”的經(jīng)營方針,深化內(nèi)部改革,強(qiáng)化內(nèi)部管理,依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營,圓滿完成年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。2001年末,人民幣各項(xiàng)存款余額457.67億元,比年初增加41.79億元,比上年同期增加8.67億元,完成總行下達(dá)年度計(jì)劃的134.81%。其中:人民幣對(duì)公存款148.12億元,比年初增加15.28億元,完成下達(dá)計(jì)劃的101.87%。人民幣儲(chǔ)蓄存款309.55億元,比年初增加26.51億元,比上年同期增加11.30億元,完成總行下達(dá)計(jì)劃的165.68%。外幣各項(xiàng)存款8 112萬美元,比年初增加1 024萬美元。人民幣各項(xiàng)貸款370.92億元,比年初增加44.27億元。外幣各項(xiàng)貸款余額5 688萬美元,比年初增加85萬美元。全行貸款收息率83.7%,比上年同期上升9.7個(gè)百分點(diǎn),高于計(jì)劃5.43個(gè)百分點(diǎn)。國際業(yè)務(wù)完成國際結(jié)算量6億美元,比上年增加1.7億美元,完成總行下達(dá)計(jì)劃的124%;結(jié)售匯3.8億美元,比上年增加0.93億美元。銀行卡發(fā)卡量達(dá)96萬張,存款余額達(dá)6.8億元,發(fā)展特約單位826家,累計(jì)完成交易額153億元。全年實(shí)現(xiàn)利潤1 039萬元,全行12個(gè)發(fā)卡機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)盈利,創(chuàng)歷史最高水平。住房貸款投放力度進(jìn)一步加大,自營性住房貸款余額32億元,比年初增加9億元,占全行新增貸款總額的26%,比上年增加6個(gè)百分點(diǎn)。
              【信貸資源配置 信貸投向管理】改革了原有貸款規(guī)模管理辦法,貸款規(guī)模的分配由資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)嚴(yán)格按照全行經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和扭虧戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)、行業(yè)和客戶最高授信額度和信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平確定,重點(diǎn)向貸款效益好、管理水平高的地區(qū)傾斜,實(shí)現(xiàn)信貸資源的區(qū)域優(yōu)化配置。將信貸計(jì)劃的分配和調(diào)控與貸款市場營銷機(jī)制和新業(yè)務(wù)發(fā)展方向掛鉤,按照資產(chǎn)負(fù)債期限匹配和合理利潤率的原則,引導(dǎo)信貸資源向優(yōu)秀客戶和有發(fā)展前景的新領(lǐng)域流動(dòng),實(shí)現(xiàn)信貸資源在客戶和業(yè)務(wù)品種之間的優(yōu)化配置。2001年工商流動(dòng)資金貸款新增48.5億元(其中存量移位27.2億元),投向AA級(jí)以上企業(yè)40億元,占82.5%;項(xiàng)目貸款累計(jì)發(fā)放19億元,全部投向A級(jí)以上企業(yè)。全行信貸投向日趨合理,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
              【銀政合作】自治區(qū)分行先后與錫盟、巴盟行署簽訂金融合作協(xié)議書。在銀政合作,聯(lián)手防范信貸風(fēng)險(xiǎn),盤活信貸存量,共同開發(fā)優(yōu)質(zhì)信貸市場方面摸索和建立起適合內(nèi)蒙古地區(qū)與分行發(fā)展實(shí)際的新途徑。通過實(shí)踐運(yùn)行,巴盟地方政府積極協(xié)助分行共清理壓縮不良貸款本金1 250萬元、利息146.4萬元,同時(shí)與部分企業(yè)落實(shí)清收計(jì)劃,金額4 017萬元。
              【優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)】狠抓優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)的縱橫發(fā)展和整體推進(jìn),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)升級(jí),開創(chuàng)全行優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)工作的新局面,受到總行通報(bào)表揚(yáng),分行機(jī)關(guān)被授予自治區(qū)級(jí)文明單位。服務(wù)工作贏得全社會(huì)的普遍好評(píng)。6月,自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局、城調(diào)隊(duì)、內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社聯(lián)合組織“行業(yè)信譽(yù)”調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明,工商銀行在全區(qū)金融系統(tǒng)15家被調(diào)查單位中,四項(xiàng)主要考核指標(biāo)(包括服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)度、公共形象信譽(yù)度、員工素質(zhì)信譽(yù)度和服務(wù)快捷準(zhǔn)確信譽(yù)度)綜合得分為金融業(yè)第一。
              【科技興行】全力以赴抓好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工程推廣工作。在全體工作人員的積極努力下,一期工程投產(chǎn)較總行計(jì)劃提前1個(gè)月,被總行授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。10月啟動(dòng)二期工程,召開推廣動(dòng)員會(huì),二期推廣工程正緊張有序地向前推進(jìn)。按期完成“9991”工程和CALL CENTER系統(tǒng)投產(chǎn)工作;完成網(wǎng)絡(luò)改造一期工程,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè);完成中間業(yè)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)和代理業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作;完成網(wǎng)上銀行推廣、全區(qū)電子郵件系統(tǒng)升級(jí)工作和多種軟件升級(jí)工作,成功開發(fā)“網(wǎng)訊”系統(tǒng)、“資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)”系統(tǒng)和轄內(nèi)資金交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信貸綜合管理系統(tǒng)與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的掛接。工商銀行初步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理電子化,辦公設(shè)備自動(dòng)化。
              【稽核檢查】改革稽核管理體制,成立4個(gè)分行直派稽核特派員辦事處,初步形成由一級(jí)分行稽核處、4個(gè)分行直派稽核特派員辦事處和二級(jí)分行稽核科為框架的新的組織管理體系。開展銀行卡透支、財(cái)務(wù)制度的專項(xiàng)稽核,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,深入剖析存在原因,提出整改建議,并對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人提出處理意見。按照總行《關(guān)于開展依法合規(guī)大檢查的通知》要求,積極配合總行檢查組對(duì)全行13個(gè)二級(jí)分行、207個(gè)縣級(jí)行、1 829個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行依法合規(guī)自查、交叉檢查及重點(diǎn)復(fù)查,對(duì)檢查出的重要空白憑證管理、現(xiàn)金管理等7個(gè)方面的問題,及時(shí)督促有關(guān)行和部門進(jìn)行整改,達(dá)到堵塞漏洞、消滅隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)的工作目的。
              【干部制度改革】區(qū)分行制定下發(fā)《關(guān)于推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的意見》,明確選拔領(lǐng)導(dǎo)干部一律實(shí)行公開選拔、競爭上崗。明確選拔條件、資格、程序和方法,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作。推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度,加強(qiáng)干部監(jiān)督工作特別是一把手的監(jiān)督和干部選拔任用的監(jiān)督。深化旗縣支行的撤并調(diào)整工作,積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)城區(qū)支行重組、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。
              【黨建工作】認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育。上半年,分行黨辦中心組集中10天時(shí)間,深入開展江澤民總書記關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)。分行機(jī)關(guān)、二級(jí)單位副處級(jí)以上干部參加。黨組成員、機(jī)關(guān)各處室處長、主任都結(jié)合思想、工作實(shí)際,作了心得體會(huì)發(fā)言。制定并下發(fā)《關(guān)于在全區(qū)旗縣級(jí)支行開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育的實(shí)施意見》,在分行和二級(jí)分行指導(dǎo)下,縣級(jí)支行學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。深入扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)黨辦中心組學(xué)習(xí)制度,作到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃、時(shí)間有保證、學(xué)習(xí)有效果。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),重點(diǎn)抓好縣級(jí)支行以下營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大對(duì)軟弱渙散基層黨組織的整頓力度。繼續(xù)作好黨員教育管理工作,建立健全黨員學(xué)習(xí)制度,積極開展不合格黨員的教育轉(zhuǎn)化和處置力度,注重黨員發(fā)展工作,下功夫調(diào)整各級(jí)行黨員的比例結(jié)構(gòu)。2001年全行有1個(gè)基層組織、2名優(yōu)秀黨員、1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到總行黨委表彰。進(jìn)一步加強(qiáng)工、青、婦、團(tuán)職能建設(shè),積極發(fā)揮其職能作用。通過采取知識(shí)競賽、征文、文藝演出、演講、收看節(jié)目、召開表彰大會(huì)等形式慶祝建黨80周年活動(dòng)。

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