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2002卷

  • 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
  • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    行  長(zhǎng)：盧純才
    副行長(zhǎng)：趙培方
            賈楞
            王鐵民
    【概況】2001年，自治區(qū)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)正式職工1 953人，其中業(yè)務(wù)人員1 577人；自治區(qū)分行現(xiàn)轄地市分行11個(gè)，自治區(qū)分行營(yíng)業(yè)部1個(gè)，地市分行營(yíng)業(yè)部4個(gè)，旗縣支行67個(gè)，信貸組9個(gè)。全行各項(xiàng)貸款余額239.43億元，比年初下降7.94億元，同比下降28.19億元。全年累計(jì)發(fā)放糧棉油收購(gòu)（含調(diào)銷(xiāo)）貸款47.99億元，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)總值48.7億元，當(dāng)年新發(fā)放糧棉油收購(gòu)（含調(diào)銷(xiāo)）貸款與糧棉油新收購(gòu)（含調(diào)入）價(jià)值基本一致。累計(jì)收回糧棉油貸款53.36億元，貸款收回率為98.53%，同比提高2.86個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款比年初下降2.92億元，實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長(zhǎng)的工作目標(biāo)，不合理占用貸款比年初下降0.81億元，下降率為26.85%，同比多下降19.1個(gè)百分點(diǎn)。全年累計(jì)向總行借款44.3億元，累計(jì)歸還總行借款52.1億元，凈歸還總行借款7.8億元；全年日均資金頭寸占用1.3億元，同比少占用6 000萬(wàn)元，信貸資金運(yùn)用率達(dá)99.2 %。累計(jì)收回貸款利息12.04億元，貸款利息收回率為92.28%，同比提高1.27個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入29.75億元，財(cái)務(wù)支出29.54億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2 092萬(wàn)元。
    【收購(gòu)資金封閉管理】1.調(diào)整信貸政策，改進(jìn)金融服務(wù)，把監(jiān)管與服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，促進(jìn)國(guó)家糧油購(gòu)銷(xiāo)政策的落實(shí)，支持糧油購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)搞活經(jīng)營(yíng)。將全區(qū)劃分為保護(hù)價(jià)糧食主產(chǎn)區(qū)、非保護(hù)價(jià)糧食主產(chǎn)區(qū)和主銷(xiāo)區(qū)，采取有區(qū)別的信貸政策。特別是對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧油，嚴(yán)格按照“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的原則，積極審慎地提供信貸支持。2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度，積極防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。召開(kāi)首次防范信貸風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議，采取一系列有效防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。建立信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制，各級(jí)行行長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)，并納入目標(biāo)考核，實(shí)行一票否決；全面推行倉(cāng)單管理，提高信貸資產(chǎn)保全的效力；建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金或以企業(yè)有效資產(chǎn)抵押制度；強(qiáng)化對(duì)改制企業(yè)的資產(chǎn)保全和抵貸資產(chǎn)的變現(xiàn)處置；進(jìn)一步規(guī)范賒借救災(zāi)糧操作程序；組織了呆賬核銷(xiāo)工作，開(kāi)展信貸資產(chǎn)八級(jí)分類(lèi)工作。2001年一季度依靠各級(jí)政府開(kāi)展的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)不合理占款清收工作成效明顯，共清理收回企業(yè)不合理占用資金435.9萬(wàn)元。3.區(qū)、盟市分行加強(qiáng)了信貸基礎(chǔ)管理工作的檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)信貸管理基本制度，促進(jìn)了信貸工作的規(guī)范化，提高了封閉管理水平。四是加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理，各項(xiàng)補(bǔ)貼資金籌措到位創(chuàng)歷史最好水平，共籌措到位各項(xiàng)補(bǔ)貼資金26.07億元，籌措到位率為85.08%，比上年增長(zhǎng)14.7個(gè)百分點(diǎn)。
    【清資核貸】按照農(nóng)發(fā)總行的部署和要求，全區(qū)農(nóng)發(fā)行在各級(jí)政府和糧食等部門(mén)的支持和配合下，集中時(shí)間全面開(kāi)展清資核貸工作，查清銀企庫(kù)存差額和原因，收回大量企業(yè)不合理占用貸款，取得明顯成效。全區(qū)累計(jì)清理收回糧食數(shù)量60 437萬(wàn)公斤、金額55 986萬(wàn)元，分別占應(yīng)清收的80%和83%，其中：收回資金52 916萬(wàn)元，折合糧食49 490萬(wàn)公斤；收回糧食實(shí)物補(bǔ)庫(kù)7 521萬(wàn)公斤，金額6 496萬(wàn)元。同時(shí)加大監(jiān)管力度，查處擠占挪用收購(gòu)資金的違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)化德縣、科左后旗等6個(gè)旗縣實(shí)行區(qū)域停貸制裁，對(duì)12戶(hù)擠占挪用收購(gòu)資金問(wèn)題嚴(yán)重的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)行停貸制裁。通過(guò)清資核貸，深化糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，摸清資產(chǎn)質(zhì)量狀況，完善制度措施，既鍛煉和教育農(nóng)發(fā)行干部職工，又促進(jìn)農(nóng)發(fā)行封閉管理外部環(huán)境的改善，推動(dòng)收購(gòu)資金封閉管理工作的開(kāi)展。
    【貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷(xiāo)政策】一是加強(qiáng)與地方政府、糧食部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)收購(gòu)資金封閉管理責(zé)任，努力營(yíng)造良好外部環(huán)境。二是及時(shí)足額供應(yīng)收購(gòu)資金，大力支持全區(qū)糧棉油收購(gòu)。全年累計(jì)發(fā)放糧棉油收購(gòu)貸款43.32億元，支持糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)收購(gòu)糧食40.46億公斤，收購(gòu)棉花1.81萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)油脂2 738萬(wàn)公斤。全年累計(jì)發(fā)放調(diào)銷(xiāo)貸款4.7億元，支持糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)調(diào)入糧食3.6億公斤。三是努力改善金融服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)順價(jià)銷(xiāo)售。支持糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售糧油53.8億公斤，同比增加5.2億公斤，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入53.9億元，同比多收入13.2億元。四是配合國(guó)家和地方各項(xiàng)糧食儲(chǔ)備計(jì)劃實(shí)施。全年支持黨中央儲(chǔ)備糧出口1.02億公斤。五是發(fā)放簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款，支持企業(yè)維修和擴(kuò)建倉(cāng)容，降低庫(kù)損庫(kù)耗，提高企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    【規(guī)范內(nèi)部管理】一是實(shí)行集中垂直管理和授權(quán)管理制度，各級(jí)行嚴(yán)格在各自授權(quán)的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。二是加強(qiáng)資金計(jì)劃管理，提高信貸資金使用效益。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，實(shí)行收息工作行長(zhǎng)分級(jí)負(fù)責(zé)制，加大收息力度。加強(qiáng)固定資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)辦公用房購(gòu)建管理，營(yíng)業(yè)辦公用房狀況進(jìn)一步得到改善。四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)操作行為，提高核算質(zhì)量和規(guī)范化操作水平。開(kāi)展《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況大檢查，進(jìn)一步清理賬外資產(chǎn)和“小金庫(kù)”。五是重點(diǎn)開(kāi)展清資核貸工作真實(shí)性與效果專(zhuān)項(xiàng)稽核、糧棉油政策性收購(gòu)資金管理和使用情況、糧棉油貸款管理月報(bào)表真實(shí)性和財(cái)務(wù)管理情況等方面的稽核。六是加快電子化建設(shè)進(jìn)程，推廣應(yīng)用了信貸管理軟件、財(cái)務(wù)管理軟件，組織對(duì)公門(mén)柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)和推廣，順利完成全區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程和全轄NOTES郵件系統(tǒng)推廣升級(jí)工作，推廣檔案管理系統(tǒng)，促進(jìn)封閉管理手段的現(xiàn)代化。七是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況的定期分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決存在的問(wèn)題，提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量。八是落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。
    【人事制度改革】通過(guò)“三定”工作，優(yōu)化各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)組合，加強(qiáng)信貸一線(xiàn)力量；穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，推行干部競(jìng)聘上崗，全面實(shí)行干部任前公示制，加大干部崗位輪換和交流力度，初步探索內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員的組合方式和干部能上能下解決方式。各盟市分行公開(kāi)競(jìng)聘選拔科級(jí)干部114人。分行機(jī)關(guān)處級(jí)干部崗位輪換面達(dá)93%，全區(qū)應(yīng)輪崗的462名信貸員全部進(jìn)行輪崗，分行機(jī)關(guān)向下交流干部5人（其中處級(jí)干部4人），橫向交流盟市分行行級(jí)干部18人。加大旗縣支行“一把手”交流力度，全區(qū)旗縣支行行長(zhǎng)、盟市分行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理應(yīng)異地交流任職的54名同志全部進(jìn)行交流。改進(jìn)干部管理辦法，對(duì)新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行聘任制，新接收錄用的大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人實(shí)行了勞動(dòng)合同制。改革收入分配制度，強(qiáng)化利益激勵(lì)機(jī)制。
    【黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)】
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想和“七一”重要講話(huà)精神，積極開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、慶祝建黨80周年活動(dòng)和公民道德教育活動(dòng)。
    2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，調(diào)整充實(shí)10個(gè)盟市分行領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹黨的十五屆六中全會(huì)精神，結(jié)合自治區(qū)實(shí)際制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古分行關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的暫行規(guī)定》，各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究。
    3.加大干部培訓(xùn)教育力度。自治區(qū)分行制定中長(zhǎng)期員工教育培訓(xùn)規(guī)劃。全區(qū)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班267期，培訓(xùn)3 800人次。組織全區(qū)信貸、會(huì)計(jì)、出納人員持證上崗考試，對(duì)全區(qū)計(jì)算機(jī)專(zhuān)、兼職人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。組織全區(qū)農(nóng)發(fā)行干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行基本管理制度》，開(kāi)展全員答卷和競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)全行員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情。2001年，農(nóng)發(fā)行被中國(guó)金融教育發(fā)展基金會(huì)評(píng)為“2001年金融教育先進(jìn)集體”。4.黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)，繼續(xù)抓好反腐敗三項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。與此同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)肅查處了收購(gòu)資金封閉管理中的違規(guī)違紀(jì)行為，對(duì)監(jiān)管不力的19名責(zé)任人進(jìn)行處理。5.加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，實(shí)行思想政治工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，堅(jiān)持干部職工思想狀況按季分析例會(huì)制度。開(kāi)展以創(chuàng)建文明單位、“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等形式為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)全行精神文明建設(shè)的深入開(kāi)展。全區(qū)12個(gè)盟市分行已有10個(gè)盟市分行被評(píng)為盟市級(jí)文明單位。有4個(gè)單位被評(píng)為自治區(qū)級(jí)文明單位。自治區(qū)分行和全轄12個(gè)盟市分行、69個(gè)旗縣支行（部）的檔案管理工作晉升為自治區(qū)檔案管理特級(jí)先進(jìn)單位。全系統(tǒng)信息、宣傳工作水平進(jìn)一步提高，工、青、婦工作取得很好成績(jī)，后勤服務(wù)工作進(jìn)一步改善。
    【先進(jìn)集體和先進(jìn)人物】自治區(qū)分行和全區(qū)轄12個(gè)盟市分行、69個(gè)支行（部）的檔案管理工作全部晉升為自治區(qū)檔案管理特級(jí)先進(jìn)單位。多倫縣、和林縣支行被自治區(qū)總工會(huì)評(píng)選為“優(yōu)秀職工之家”；杭錦后旗支行被總行命名為“青年文明號(hào)”；
    楊金扣鄂爾多斯達(dá)拉特旗支行，2001年榮獲全國(guó)““五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?BR>趙曦鵬分行機(jī)關(guān)，2001年被總行命名為“青年崗位能手；
    王焱內(nèi)蒙古分行營(yíng)業(yè)部，2001年被黨中央金融工委評(píng)選為“女職工之友”；
    董久海呼盟分行，2001年被總行評(píng)選為“優(yōu)秀工會(huì)干部”。     
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  • 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
  • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    行  長(zhǎng)：盧純才
    副行長(zhǎng)：趙培方
            賈楞
            王鐵民
    【概況】2001年，自治區(qū)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)正式職工1 953人，其中業(yè)務(wù)人員1 577人；自治區(qū)分行現(xiàn)轄地市分行11個(gè)，自治區(qū)分行營(yíng)業(yè)部1個(gè)，地市分行營(yíng)業(yè)部4個(gè)，旗縣支行67個(gè)，信貸組9個(gè)。全行各項(xiàng)貸款余額239.43億元，比年初下降7.94億元，同比下降28.19億元。全年累計(jì)發(fā)放糧棉油收購(gòu)（含調(diào)銷(xiāo)）貸款47.99億元，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)總值48.7億元，當(dāng)年新發(fā)放糧棉油收購(gòu)（含調(diào)銷(xiāo)）貸款與糧棉油新收購(gòu)（含調(diào)入）價(jià)值基本一致。累計(jì)收回糧棉油貸款53.36億元，貸款收回率為98.53%，同比提高2.86個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款比年初下降2.92億元，實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長(zhǎng)的工作目標(biāo)，不合理占用貸款比年初下降0.81億元，下降率為26.85%，同比多下降19.1個(gè)百分點(diǎn)。全年累計(jì)向總行借款44.3億元，累計(jì)歸還總行借款52.1億元，凈歸還總行借款7.8億元；全年日均資金頭寸占用1.3億元，同比少占用6 000萬(wàn)元，信貸資金運(yùn)用率達(dá)99.2 %。累計(jì)收回貸款利息12.04億元，貸款利息收回率為92.28%，同比提高1.27個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入29.75億元，財(cái)務(wù)支出29.54億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2 092萬(wàn)元。
    【收購(gòu)資金封閉管理】1.調(diào)整信貸政策，改進(jìn)金融服務(wù)，把監(jiān)管與服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，促進(jìn)國(guó)家糧油購(gòu)銷(xiāo)政策的落實(shí)，支持糧油購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)搞活經(jīng)營(yíng)。將全區(qū)劃分為保護(hù)價(jià)糧食主產(chǎn)區(qū)、非保護(hù)價(jià)糧食主產(chǎn)區(qū)和主銷(xiāo)區(qū)，采取有區(qū)別的信貸政策。特別是對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧油，嚴(yán)格按照“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的原則，積極審慎地提供信貸支持。2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度，積極防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。召開(kāi)首次防范信貸風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議，采取一系列有效防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。建立信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制，各級(jí)行行長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)，并納入目標(biāo)考核，實(shí)行一票否決；全面推行倉(cāng)單管理，提高信貸資產(chǎn)保全的效力；建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金或以企業(yè)有效資產(chǎn)抵押制度；強(qiáng)化對(duì)改制企業(yè)的資產(chǎn)保全和抵貸資產(chǎn)的變現(xiàn)處置；進(jìn)一步規(guī)范賒借救災(zāi)糧操作程序；組織了呆賬核銷(xiāo)工作，開(kāi)展信貸資產(chǎn)八級(jí)分類(lèi)工作。2001年一季度依靠各級(jí)政府開(kāi)展的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)不合理占款清收工作成效明顯，共清理收回企業(yè)不合理占用資金435.9萬(wàn)元。3.區(qū)、盟市分行加強(qiáng)了信貸基礎(chǔ)管理工作的檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)信貸管理基本制度，促進(jìn)了信貸工作的規(guī)范化，提高了封閉管理水平。四是加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理，各項(xiàng)補(bǔ)貼資金籌措到位創(chuàng)歷史最好水平，共籌措到位各項(xiàng)補(bǔ)貼資金26.07億元，籌措到位率為85.08%，比上年增長(zhǎng)14.7個(gè)百分點(diǎn)。
    【清資核貸】按照農(nóng)發(fā)總行的部署和要求，全區(qū)農(nóng)發(fā)行在各級(jí)政府和糧食等部門(mén)的支持和配合下，集中時(shí)間全面開(kāi)展清資核貸工作，查清銀企庫(kù)存差額和原因，收回大量企業(yè)不合理占用貸款，取得明顯成效。全區(qū)累計(jì)清理收回糧食數(shù)量60 437萬(wàn)公斤、金額55 986萬(wàn)元，分別占應(yīng)清收的80%和83%，其中：收回資金52 916萬(wàn)元，折合糧食49 490萬(wàn)公斤；收回糧食實(shí)物補(bǔ)庫(kù)7 521萬(wàn)公斤，金額6 496萬(wàn)元。同時(shí)加大監(jiān)管力度，查處擠占挪用收購(gòu)資金的違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)化德縣、科左后旗等6個(gè)旗縣實(shí)行區(qū)域停貸制裁，對(duì)12戶(hù)擠占挪用收購(gòu)資金問(wèn)題嚴(yán)重的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)行停貸制裁。通過(guò)清資核貸，深化糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，摸清資產(chǎn)質(zhì)量狀況，完善制度措施，既鍛煉和教育農(nóng)發(fā)行干部職工，又促進(jìn)農(nóng)發(fā)行封閉管理外部環(huán)境的改善，推動(dòng)收購(gòu)資金封閉管理工作的開(kāi)展。
    【貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷(xiāo)政策】一是加強(qiáng)與地方政府、糧食部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)收購(gòu)資金封閉管理責(zé)任，努力營(yíng)造良好外部環(huán)境。二是及時(shí)足額供應(yīng)收購(gòu)資金，大力支持全區(qū)糧棉油收購(gòu)。全年累計(jì)發(fā)放糧棉油收購(gòu)貸款43.32億元，支持糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)收購(gòu)糧食40.46億公斤，收購(gòu)棉花1.81萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)油脂2 738萬(wàn)公斤。全年累計(jì)發(fā)放調(diào)銷(xiāo)貸款4.7億元，支持糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)調(diào)入糧食3.6億公斤。三是努力改善金融服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)順價(jià)銷(xiāo)售。支持糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售糧油53.8億公斤，同比增加5.2億公斤，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入53.9億元，同比多收入13.2億元。四是配合國(guó)家和地方各項(xiàng)糧食儲(chǔ)備計(jì)劃實(shí)施。全年支持黨中央儲(chǔ)備糧出口1.02億公斤。五是發(fā)放簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款，支持企業(yè)維修和擴(kuò)建倉(cāng)容，降低庫(kù)損庫(kù)耗，提高企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    【規(guī)范內(nèi)部管理】一是實(shí)行集中垂直管理和授權(quán)管理制度，各級(jí)行嚴(yán)格在各自授權(quán)的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。二是加強(qiáng)資金計(jì)劃管理，提高信貸資金使用效益。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，實(shí)行收息工作行長(zhǎng)分級(jí)負(fù)責(zé)制，加大收息力度。加強(qiáng)固定資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)辦公用房購(gòu)建管理，營(yíng)業(yè)辦公用房狀況進(jìn)一步得到改善。四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)操作行為，提高核算質(zhì)量和規(guī)范化操作水平。開(kāi)展《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況大檢查，進(jìn)一步清理賬外資產(chǎn)和“小金庫(kù)”。五是重點(diǎn)開(kāi)展清資核貸工作真實(shí)性與效果專(zhuān)項(xiàng)稽核、糧棉油政策性收購(gòu)資金管理和使用情況、糧棉油貸款管理月報(bào)表真實(shí)性和財(cái)務(wù)管理情況等方面的稽核。六是加快電子化建設(shè)進(jìn)程，推廣應(yīng)用了信貸管理軟件、財(cái)務(wù)管理軟件，組織對(duì)公門(mén)柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)和推廣，順利完成全區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程和全轄NOTES郵件系統(tǒng)推廣升級(jí)工作，推廣檔案管理系統(tǒng)，促進(jìn)封閉管理手段的現(xiàn)代化。七是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況的定期分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決存在的問(wèn)題，提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量。八是落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。
    【人事制度改革】通過(guò)“三定”工作，優(yōu)化各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)組合，加強(qiáng)信貸一線(xiàn)力量；穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，推行干部競(jìng)聘上崗，全面實(shí)行干部任前公示制，加大干部崗位輪換和交流力度，初步探索內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員的組合方式和干部能上能下解決方式。各盟市分行公開(kāi)競(jìng)聘選拔科級(jí)干部114人。分行機(jī)關(guān)處級(jí)干部崗位輪換面達(dá)93%，全區(qū)應(yīng)輪崗的462名信貸員全部進(jìn)行輪崗，分行機(jī)關(guān)向下交流干部5人（其中處級(jí)干部4人），橫向交流盟市分行行級(jí)干部18人。加大旗縣支行“一把手”交流力度，全區(qū)旗縣支行行長(zhǎng)、盟市分行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理應(yīng)異地交流任職的54名同志全部進(jìn)行交流。改進(jìn)干部管理辦法，對(duì)新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行聘任制，新接收錄用的大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人實(shí)行了勞動(dòng)合同制。改革收入分配制度，強(qiáng)化利益激勵(lì)機(jī)制。
    【黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)】
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想和“七一”重要講話(huà)精神，積極開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、慶祝建黨80周年活動(dòng)和公民道德教育活動(dòng)。
    2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，調(diào)整充實(shí)10個(gè)盟市分行領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹黨的十五屆六中全會(huì)精神，結(jié)合自治區(qū)實(shí)際制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古分行關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的暫行規(guī)定》，各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究。
    3.加大干部培訓(xùn)教育力度。自治區(qū)分行制定中長(zhǎng)期員工教育培訓(xùn)規(guī)劃。全區(qū)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班267期，培訓(xùn)3 800人次。組織全區(qū)信貸、會(huì)計(jì)、出納人員持證上崗考試，對(duì)全區(qū)計(jì)算機(jī)專(zhuān)、兼職人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。組織全區(qū)農(nóng)發(fā)行干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行基本管理制度》，開(kāi)展全員答卷和競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)全行員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情。2001年，農(nóng)發(fā)行被中國(guó)金融教育發(fā)展基金會(huì)評(píng)為“2001年金融教育先進(jìn)集體”。4.黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)，繼續(xù)抓好反腐敗三項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。與此同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)肅查處了收購(gòu)資金封閉管理中的違規(guī)違紀(jì)行為，對(duì)監(jiān)管不力的19名責(zé)任人進(jìn)行處理。5.加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，實(shí)行思想政治工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，堅(jiān)持干部職工思想狀況按季分析例會(huì)制度。開(kāi)展以創(chuàng)建文明單位、“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等形式為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)全行精神文明建設(shè)的深入開(kāi)展。全區(qū)12個(gè)盟市分行已有10個(gè)盟市分行被評(píng)為盟市級(jí)文明單位。有4個(gè)單位被評(píng)為自治區(qū)級(jí)文明單位。自治區(qū)分行和全轄12個(gè)盟市分行、69個(gè)旗縣支行（部）的檔案管理工作晉升為自治區(qū)檔案管理特級(jí)先進(jìn)單位。全系統(tǒng)信息、宣傳工作水平進(jìn)一步提高，工、青、婦工作取得很好成績(jī)，后勤服務(wù)工作進(jìn)一步改善。
    【先進(jìn)集體和先進(jìn)人物】自治區(qū)分行和全區(qū)轄12個(gè)盟市分行、69個(gè)支行（部）的檔案管理工作全部晉升為自治區(qū)檔案管理特級(jí)先進(jìn)單位。多倫縣、和林縣支行被自治區(qū)總工會(huì)評(píng)選為“優(yōu)秀職工之家”；杭錦后旗支行被總行命名為“青年文明號(hào)”；
    楊金扣鄂爾多斯達(dá)拉特旗支行，2001年榮獲全國(guó)““五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?BR>趙曦鵬分行機(jī)關(guān)，2001年被總行命名為“青年崗位能手；
    王焱內(nèi)蒙古分行營(yíng)業(yè)部，2001年被黨中央金融工委評(píng)選為“女職工之友”；
    董久海呼盟分行，2001年被總行評(píng)選為“優(yōu)秀工會(huì)干部”。     
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