2001卷
【中國國際航空公司內(nèi)蒙古分公司領導名錄】
總 經(jīng) 理:李虎曉
副總經(jīng)理:遲廣見 彭桂云 朱振強 馬崇賢
總飛行師:高 斌
紀委書記:解鳳宣
工會主席:李雙恩
【概況】 國航內(nèi)蒙古分公司是內(nèi)蒙古唯一的一家國有航空公司,現(xiàn)有客運飛機9架,其中美產(chǎn)波音737-300型機5架,英產(chǎn)BAe-146-100型飛機4架。職工1 087人,其中空勤人員293人,少數(shù)民族139人。2000年末固定資產(chǎn)原值16.53億元。經(jīng)營北京—烏蘭巴托國際航線、呼和浩特—石家莊—香港地區(qū)航線及國內(nèi)60多條定期航線。全年完成運輸飛行24 515小時,比上年同期增長5.12%,總周轉(zhuǎn)量9 408.53萬噸公里,同比增長16.83%,旅客運輸量1 104 693人,同比增長12.5%,貨郵運輸量6 328.4噸,同比增長0.1%,實現(xiàn)運輸業(yè)務收入8.23億元,同比增長6.97%,利潤5 314.29萬元,同比增長23.54%。
【安全形勢平穩(wěn)】 分公司飛行大隊實現(xiàn)了第24個安全年,跨入國內(nèi)安全先進行列。分公司始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,進一步規(guī)范安全管理。通過積極推行安全工作領導制度,將“五個不動搖”和“三到位”落到實處;堅持并完善安全目標責任制度,形成“安全重擔人人挑,人人肩上有指標”的局面,責任層層落實;在生產(chǎn)、計劃、投資等重大決策中,將安全置于重中之重的位置,在對待安全問題的處理上,堅持“五查”和“四不放過”原則。在飛行隊伍建設上,堅持“五嚴”標準和“三定三保三落實”的原則、強化訓練。飛行大隊組織出國及國內(nèi)模擬機訓練167人次。抓以可靠性為中心的適航管理,加強飛機發(fā)動機性能監(jiān)控和重大故障的研究和防范。全年未發(fā)生等級安全事故,事故征候萬時率為0.4。
【利潤增長】 年內(nèi)分公司所面臨的內(nèi)外形勢并不樂觀,主要表現(xiàn)在:1. 除1架BAe-146飛機送國外檢修,還要對5架B737進行頭等艙改裝,影響分公司的運力投入。2. 新華、海南、北方、長安、山西、四川等六家國內(nèi)航空公司紛紛進入內(nèi)蒙航空市場,加劇了市場競爭程度。3. 鐵路全面提速,高速公路里程增加,使中短程旅客進一步分流。4. 國內(nèi)航空燃油一年內(nèi)九次漲價,致使分公司直接成本增加4 217.59萬元。面對嚴峻的局面,分公司的廣大干部職工不氣餒,采取科學有效的管理方法,加大市場營銷力度,繼續(xù)堅持“以區(qū)外養(yǎng)區(qū)內(nèi),區(qū)內(nèi)外并舉”的思路,就現(xiàn)有的運力,合理安排航班,抓住“假日經(jīng)濟”的有利契機,有針對、有目的地安排加班和包機,獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在抓好外部市場的同時,內(nèi)部深入挖潛,繼續(xù)對辦公、差旅、電話招待、地面耗油等費用進行承包,改革醫(yī)療費開支辦法,把成本開支控制在較低水平。通過全體員工的共同努力,在全年全民航效益不景氣的情況下,分公司實現(xiàn)了連續(xù)第五年的盈利,上繳稅金繼續(xù)保持50%以上的增幅。
【新辟航線】 3月17日,開通北京—衢州,周1、5當日往返,使用BAe-146機型;3月27日,分公司使用BAe-146機開通廣州—衢州航線,每周1、4,當日往返;5月1日,分公司使用B737-300型機執(zhí)行日本米子—長春;5月6日,使用B737-300型機執(zhí)行北京—廣島—米子;5月9日,使用B737-300型機執(zhí)行小松—北京,5月13日,北京—小松國際包機。
3月28日,分公司使用B737-300、BAe-146兩種機型開通北京—連云港—北京航線,每周1、6(B-737)4(BAe-146)當日往返。
【事故征候2起】
8月17日,B737飛機2905執(zhí)行北京—延吉—北京航班,由于輪胎脫落,飛機受輕微損傷。責任:制造廠家。
9月22日,張文學機組駕BAe-146型2709號機執(zhí)行景德鎮(zhèn)—北京航班任務,飛機釋壓,緊急下降,備降濟南。責任:機組。
【規(guī)劃】 為適應國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略及自治區(qū)工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,為自治區(qū)“南聯(lián)北開”方針及吸引外資、發(fā)展旅游服務,分公司在“十五”期間將淘汰已飛10余年的BAe-146-100型飛機,引進8架歐洲空中客車工業(yè)公司生產(chǎn)的A-318飛機,同時引進適合自治區(qū)內(nèi)運行的50座以下支線飛機3~5架。為此,將興建維修基地,配以大型維修機庫,擴建停機坪,購置特種車輛,空勤及維修人員將適量增加。分公司A-318機型引進領導小組已成立,引進工作正順利進行之中。屆時,分公司將開辟貫穿南北、連接東西的國內(nèi)航線網(wǎng)絡,并開辟蒙古、俄羅斯及日本、南韓的國際航班,生產(chǎn)規(guī)模將有大幅增長,以迎接“十五”民航事業(yè)的大發(fā)展。
【先進人物】
巴達日夫 蒙古族,原總經(jīng)理兼黨委書記,1990年國家民委授予“民族團結(jié)進步先進個人”稱號。
李虎曉 總經(jīng)理兼黨委書記。1999年被民航總局評為“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員標兵”。
遲廣見(原飛行師)、郭文生(機長)、石小黑(機長)、李慶林(機械師)、王保忠(機械師) 1996年被國家計委、林業(yè)部、財政部、空軍、民航總局聯(lián)合授予“全國飛播造林先進個人”。
包秀蘭 蒙古族,飛行大隊乘務長,1996年中華全國總工會授予“全國先進女職工”稱號。
高啟運 飛行大隊機長,1995年自治區(qū)總工會授予“勞動模范”稱號。
牧其爾 蒙古族,分公司保衛(wèi)處長。1997年被自治區(qū)黨委、政府評為“自治區(qū)團結(jié)進步先進個人”。
寶永生 蒙古族,飛行大隊副駕駛,1995年自治區(qū)團委授予“五四青年團干部”獎章。
趙立新 分公司航修廠車間副主任。1996年被自治區(qū)團委授予“自治區(qū)優(yōu)秀青年標兵”稱號。
馬小平(機長)、張巖(航修廠質(zhì)保科副科長) 1995年被自治區(qū)團委評為“全國青年崗位能手”。
劉亞菊 分公司生產(chǎn)部售票員,1997年自治區(qū)精神文明建設委員會授予“十佳服務標兵”。
徐賓友 生產(chǎn)部經(jīng)理。2000年自治區(qū)勞動模范。
齊丙臣 2000年國航勞動模范。
(劉堪民 鄭 軍)
【中國國際航空公司內(nèi)蒙古分公司領導名錄】
總 經(jīng) 理:李虎曉
副總經(jīng)理:遲廣見 彭桂云 朱振強 馬崇賢
總飛行師:高 斌
紀委書記:解鳳宣
工會主席:李雙恩
【概況】 國航內(nèi)蒙古分公司是內(nèi)蒙古唯一的一家國有航空公司,現(xiàn)有客運飛機9架,其中美產(chǎn)波音737-300型機5架,英產(chǎn)BAe-146-100型飛機4架。職工1 087人,其中空勤人員293人,少數(shù)民族139人。2000年末固定資產(chǎn)原值16.53億元。經(jīng)營北京—烏蘭巴托國際航線、呼和浩特—石家莊—香港地區(qū)航線及國內(nèi)60多條定期航線。全年完成運輸飛行24 515小時,比上年同期增長5.12%,總周轉(zhuǎn)量9 408.53萬噸公里,同比增長16.83%,旅客運輸量1 104 693人,同比增長12.5%,貨郵運輸量6 328.4噸,同比增長0.1%,實現(xiàn)運輸業(yè)務收入8.23億元,同比增長6.97%,利潤5 314.29萬元,同比增長23.54%。
【安全形勢平穩(wěn)】 分公司飛行大隊實現(xiàn)了第24個安全年,跨入國內(nèi)安全先進行列。分公司始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,進一步規(guī)范安全管理。通過積極推行安全工作領導制度,將“五個不動搖”和“三到位”落到實處;堅持并完善安全目標責任制度,形成“安全重擔人人挑,人人肩上有指標”的局面,責任層層落實;在生產(chǎn)、計劃、投資等重大決策中,將安全置于重中之重的位置,在對待安全問題的處理上,堅持“五查”和“四不放過”原則。在飛行隊伍建設上,堅持“五嚴”標準和“三定三保三落實”的原則、強化訓練。飛行大隊組織出國及國內(nèi)模擬機訓練167人次。抓以可靠性為中心的適航管理,加強飛機發(fā)動機性能監(jiān)控和重大故障的研究和防范。全年未發(fā)生等級安全事故,事故征候萬時率為0.4。
【利潤增長】 年內(nèi)分公司所面臨的內(nèi)外形勢并不樂觀,主要表現(xiàn)在:1. 除1架BAe-146飛機送國外檢修,還要對5架B737進行頭等艙改裝,影響分公司的運力投入。2. 新華、海南、北方、長安、山西、四川等六家國內(nèi)航空公司紛紛進入內(nèi)蒙航空市場,加劇了市場競爭程度。3. 鐵路全面提速,高速公路里程增加,使中短程旅客進一步分流。4. 國內(nèi)航空燃油一年內(nèi)九次漲價,致使分公司直接成本增加4 217.59萬元。面對嚴峻的局面,分公司的廣大干部職工不氣餒,采取科學有效的管理方法,加大市場營銷力度,繼續(xù)堅持“以區(qū)外養(yǎng)區(qū)內(nèi),區(qū)內(nèi)外并舉”的思路,就現(xiàn)有的運力,合理安排航班,抓住“假日經(jīng)濟”的有利契機,有針對、有目的地安排加班和包機,獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在抓好外部市場的同時,內(nèi)部深入挖潛,繼續(xù)對辦公、差旅、電話招待、地面耗油等費用進行承包,改革醫(yī)療費開支辦法,把成本開支控制在較低水平。通過全體員工的共同努力,在全年全民航效益不景氣的情況下,分公司實現(xiàn)了連續(xù)第五年的盈利,上繳稅金繼續(xù)保持50%以上的增幅。
【新辟航線】 3月17日,開通北京—衢州,周1、5當日往返,使用BAe-146機型;3月27日,分公司使用BAe-146機開通廣州—衢州航線,每周1、4,當日往返;5月1日,分公司使用B737-300型機執(zhí)行日本米子—長春;5月6日,使用B737-300型機執(zhí)行北京—廣島—米子;5月9日,使用B737-300型機執(zhí)行小松—北京,5月13日,北京—小松國際包機。
3月28日,分公司使用B737-300、BAe-146兩種機型開通北京—連云港—北京航線,每周1、6(B-737)4(BAe-146)當日往返。
【事故征候2起】
8月17日,B737飛機2905執(zhí)行北京—延吉—北京航班,由于輪胎脫落,飛機受輕微損傷。責任:制造廠家。
9月22日,張文學機組駕BAe-146型2709號機執(zhí)行景德鎮(zhèn)—北京航班任務,飛機釋壓,緊急下降,備降濟南。責任:機組。
【規(guī)劃】 為適應國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略及自治區(qū)工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,為自治區(qū)“南聯(lián)北開”方針及吸引外資、發(fā)展旅游服務,分公司在“十五”期間將淘汰已飛10余年的BAe-146-100型飛機,引進8架歐洲空中客車工業(yè)公司生產(chǎn)的A-318飛機,同時引進適合自治區(qū)內(nèi)運行的50座以下支線飛機3~5架。為此,將興建維修基地,配以大型維修機庫,擴建停機坪,購置特種車輛,空勤及維修人員將適量增加。分公司A-318機型引進領導小組已成立,引進工作正順利進行之中。屆時,分公司將開辟貫穿南北、連接東西的國內(nèi)航線網(wǎng)絡,并開辟蒙古、俄羅斯及日本、南韓的國際航班,生產(chǎn)規(guī)模將有大幅增長,以迎接“十五”民航事業(yè)的大發(fā)展。
【先進人物】
巴達日夫 蒙古族,原總經(jīng)理兼黨委書記,1990年國家民委授予“民族團結(jié)進步先進個人”稱號。
李虎曉 總經(jīng)理兼黨委書記。1999年被民航總局評為“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員標兵”。
遲廣見(原飛行師)、郭文生(機長)、石小黑(機長)、李慶林(機械師)、王保忠(機械師) 1996年被國家計委、林業(yè)部、財政部、空軍、民航總局聯(lián)合授予“全國飛播造林先進個人”。
包秀蘭 蒙古族,飛行大隊乘務長,1996年中華全國總工會授予“全國先進女職工”稱號。
高啟運 飛行大隊機長,1995年自治區(qū)總工會授予“勞動模范”稱號。
牧其爾 蒙古族,分公司保衛(wèi)處長。1997年被自治區(qū)黨委、政府評為“自治區(qū)團結(jié)進步先進個人”。
寶永生 蒙古族,飛行大隊副駕駛,1995年自治區(qū)團委授予“五四青年團干部”獎章。
趙立新 分公司航修廠車間副主任。1996年被自治區(qū)團委授予“自治區(qū)優(yōu)秀青年標兵”稱號。
馬小平(機長)、張巖(航修廠質(zhì)??聘笨崎L) 1995年被自治區(qū)團委評為“全國青年崗位能手”。
劉亞菊 分公司生產(chǎn)部售票員,1997年自治區(qū)精神文明建設委員會授予“十佳服務標兵”。
徐賓友 生產(chǎn)部經(jīng)理。2000年自治區(qū)勞動模范。
齊丙臣 2000年國航勞動模范。
(劉堪民 鄭 軍)
版權(quán)所有:中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委黨史和地方志研究室
技術(shù)支持: 內(nèi)蒙古傳星科技有限公司