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黨委書記：何清海

副總經(jīng)理

副 書 記：李長(zhǎng)玉

總 經(jīng) 理

副 書 記：王文江

紀(jì)委書記

副 書 記：旭  江

工會(huì)主席：王洵征

副總經(jīng)理：朱廷海  梁權(quán)  鄭新忠  陳文生

總會(huì)計(jì)師：國(guó)漢斌

副總經(jīng)理：?jiǎn)?/SPAN>  勇

【概況】  內(nèi)蒙古呼倫貝爾煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱呼煤集團(tuán)公司）是根據(jù)自治區(qū)人民政府1998年第16次常務(wù)會(huì)議決定組建的，成員單位包括大雁煤業(yè)有限責(zé)任公司（原大雁礦務(wù)局）、扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司（原扎賚諾爾礦務(wù)局）、寶日希勒煤業(yè)股份有限公司（原寶日希勒煤炭集團(tuán)公司）。經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)（內(nèi)政字〔1999〕38號(hào)文、內(nèi)政字〔1999〕123號(hào)文），呼煤集團(tuán)公司直屬自治區(qū)管理，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)關(guān)系隸屬于自治區(qū)財(cái)政廳。集團(tuán)公司的資產(chǎn)總額為30億元，注冊(cè)資本為人民幣15億元。呼煤集團(tuán)公司作為煤炭企業(yè)進(jìn)行區(qū)域性聯(lián)合的自治區(qū)級(jí)試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，享受國(guó)家和自治區(qū)的有關(guān)優(yōu)惠政策。集團(tuán)公司是獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法納稅的企業(yè)法人實(shí)體，在國(guó)家、自治區(qū)宏觀調(diào)控下，按照市場(chǎng)需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值為目的。集團(tuán)公司堅(jiān)持煤與非煤并重的發(fā)展方針，對(duì)其規(guī)劃區(qū)內(nèi)的煤炭資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，走集約化、集團(tuán)化和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和自我約束能力，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，繁榮礦區(qū)，造福職工和社會(huì)。企業(yè)在崗職工30 739人，其中：大雁煤業(yè)公司12 341人，扎賚諾爾煤業(yè)公司15 766人，寶日希勒煤業(yè)公司2 588人；下崗職工13 086人，其中：大雁煤業(yè)公司5 259人，扎賚諾爾煤業(yè)公司7 406人，寶日希勒煤業(yè)公司421人；離退休職工21 462人，其中：大雁煤業(yè)公司9 499人，扎賚諾爾煤業(yè)公司11 269人，寶日希勒煤業(yè)公司694人。

【煤炭產(chǎn)量】  完成572萬(wàn)噸，比上年同期減少114萬(wàn)噸（其中：扎煤244.5萬(wàn)噸，比上年同期減少32.3萬(wàn)噸；雁煤187.4萬(wàn)噸，同比減少46萬(wàn)噸；寶煤140.5萬(wàn)噸，同比減少36萬(wàn)噸）。

【商品煤銷量】  全年商品煤銷量543萬(wàn)噸，比上年同期減少70萬(wàn)噸。（其中：扎煤210萬(wàn)噸，比上年同期減少41萬(wàn)噸；雁煤192萬(wàn)噸，同比減少34萬(wàn)噸；寶煤141萬(wàn)噸，同比增加5萬(wàn)噸）。

【鐵路外運(yùn)煤炭】  全年處運(yùn)煤炭480萬(wàn)噸（其中：扎煤210萬(wàn)噸，雁煤189萬(wàn)噸，寶煤80萬(wàn)噸），比上年同期減少82萬(wàn)噸。

【原煤成本】  全年原煤成本79.69元／噸，比上年同期下降5.07元／噸（其中：扎煤90.93元／噸，比上年同期降低20.3元／噸；雁煤85.93元／噸，同比提高2.78元／噸；寶煤51.81元／噸，同比提高6.40元／噸）。

【扭虧脫困】  是年呼煤集團(tuán)公司面對(duì)煤炭市場(chǎng)供大于求、區(qū)域內(nèi)煤炭流通秩序混亂、運(yùn)力不足、市場(chǎng)逐步萎縮、資金緊張、經(jīng)營(yíng)困難等一系列不利因素，堅(jiān)持一手抓改革改制，一手抓管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和礦區(qū)穩(wěn)定，全方位開(kāi)展扭虧脫困工作，取得了比較突出的成就。全年煤炭產(chǎn)量完成572萬(wàn)噸，商品煤銷售543萬(wàn)噸（其中鐵路外運(yùn)480萬(wàn)噸）。企業(yè)補(bǔ)貼前利潤(rùn)-7 732萬(wàn)元，補(bǔ)貼6 460萬(wàn)元后利潤(rùn)-1 272萬(wàn)元，其中：大雁煤業(yè)公司補(bǔ)貼前利潤(rùn)-3 881萬(wàn)元，比上年同期減虧110萬(wàn)元；扎賚諾爾煤業(yè)公司補(bǔ)貼前利潤(rùn)-4 259萬(wàn)元，比上年同期減虧3 391萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼后利潤(rùn)50萬(wàn)元；寶日希勒煤業(yè)公司補(bǔ)貼前利潤(rùn)408萬(wàn)元，比上年同期多盈利200萬(wàn)元。原煤平均成本79.69元/噸，比上年同期下降5.07元/噸。

【產(chǎn)品性能和銷路】  呼煤集團(tuán)公司的主要產(chǎn)品為中低灰分、低硫、低磷的優(yōu)質(zhì)褐煤，平均發(fā)熱量為3 500大卡/公斤，煤炭產(chǎn)品主要依靠鐵路運(yùn)輸銷往黑龍江、吉林、遼寧的電煤用戶和自治區(qū)東部地區(qū)的其它工業(yè)及民用用戶。

【發(fā)展規(guī)劃】  以鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想和黨的十五大精神為指針，走科技引導(dǎo)、管理創(chuàng)新、煤與非煤并重、多元發(fā)展之路。煤炭產(chǎn)業(yè)推行減員提效——技術(shù)改造——降耗增效的“循環(huán)推進(jìn)法”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；非煤產(chǎn)業(yè)推行新機(jī)制、新產(chǎn)品、高技術(shù)、高效益的“兩新兩高增效法”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。通過(guò)對(duì)資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，逐步形成集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投融資、科技開(kāi)發(fā)、對(duì)外貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流于一體的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。

【發(fā)展目標(biāo)】  2001年呼煤集團(tuán)公司成員企業(yè)寶日希勒煤業(yè)股份有限公司繼續(xù)保持盈利水平，大雁煤業(yè)有限責(zé)任公司、扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司力爭(zhēng)不突破政策性虧損補(bǔ)貼指標(biāo)；到2002年，呼煤集團(tuán)公司整體扭虧，走出困境；到2005年呼煤集團(tuán)公司煤與非煤總經(jīng)營(yíng)額各占一半，年盈利2 000萬(wàn)元以上。

【先進(jìn)人物】  何清海  男，漢族，中共黨員，大專文化，高級(jí)工程師?，F(xiàn)任內(nèi)蒙古呼倫貝爾煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、副總經(jīng)理。1998年被自治區(qū)黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，榮獲鄂溫克旗、呼盟勞動(dòng)模范稱號(hào)。1999年享受政府特殊津貼（一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元）。

(劉志明  張志武)

【精神文明建設(shè)】  呼煤集團(tuán)公司黨委加大精神文明建設(shè)力度，調(diào)整充實(shí)精神文明建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)《呼煤集團(tuán)公司精神文明建設(shè)先進(jìn)單位考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。各成員單位按照“標(biāo)準(zhǔn)”結(jié)合本單位實(shí)際做了總體部署，并積極開(kāi)展工作，推動(dòng)全公司精神文明建設(shè)的發(fā)展。

扎賚諾爾煤業(yè)公司  對(duì)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了合理調(diào)整，并組織人員對(duì)三年來(lái)的創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收、綜合評(píng)定，有14個(gè)單位被認(rèn)定為1997～1999年度創(chuàng)建礦（處）級(jí)文明單位。新聞中心在公司掛牌慶典的隆重時(shí)刻，成功地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)直播，在呼盟地區(qū)一炮打響。通過(guò)加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，凝聚了人心，積蓄了力量。通過(guò)開(kāi)展以講文明、樹(shù)新風(fēng)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng)，改變了單位的環(huán)境和職工的精神面貌，涌現(xiàn)出大批模范典型事跡。露天礦職工劉英波為搶救一名不慎落水的蒙古族兒童而獻(xiàn)身；新聞中心干部為美化環(huán)境，自己出工、出料粉刷辦公室，節(jié)約資金2萬(wàn)多元。

大雁煤業(yè)公司  狠抓思想道德建設(shè)，在廣大職工中開(kāi)展“三主義”、“三觀”、“三德”教育；在教師中開(kāi)展“樹(shù)師德、鑄師魂、練師能、為師表”活動(dòng)；在學(xué)生中開(kāi)展五小競(jìng)賽活動(dòng)；在家屬中倡導(dǎo)遵守居民行為規(guī)范，分層次提出不同要求。通過(guò)職工培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等多種渠道全方位提高職工文化素質(zhì)。

寶日希勒煤業(yè)公司  通過(guò)開(kāi)展以治理、美化內(nèi)外部環(huán)境，強(qiáng)化提高職工素質(zhì)，塑造公司總體形象為主要內(nèi)容的形象工程建設(shè)，綠化美化環(huán)境，提高職工素質(zhì)，塑造公司總體形象；通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，陶冶情操，振奮精神；通過(guò)開(kāi)展“講文明樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)提高干部的思想覺(jué)悟和道德水平。

一年來(lái)全公司共舉辦半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)班266個(gè)，共培訓(xùn)11 859人。其中：安全培訓(xùn)班2 154人，特殊工種1 233人，班組長(zhǎng)培訓(xùn)班121人，崗位練兵、技術(shù)比武5 063人，處級(jí)干部工商管理培訓(xùn)82人，科級(jí)干部工商管理培訓(xùn)246人，計(jì)算機(jī)班培訓(xùn)229人，學(xué)歷教育報(bào)考中專以上函授399人，自學(xué)考試165人；黨校辦班32期，培訓(xùn)1 626人。

通過(guò)以上工作，有效地促進(jìn)了全公司的精神文明建設(shè)。全公司企業(yè)內(nèi)部綜合治理、計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作成果也得到了鞏固。

(劉志明  張志武)