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【中國長城資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處領(lǐng)導(dǎo)名錄】

黨委書記 總經(jīng)理：張樂義

副總經(jīng)理：榮十慶

總經(jīng)理助理：徐  耀

【概況】  中國長城資產(chǎn)管理公司是經(jīng)中國政府批準成立的，具有獨立法人資格的國有獨資金融企業(yè)。公司注冊資本金100億元人民幣，由中華人民共和國財政部全額撥入。中國長城資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處為中國長城資產(chǎn)管理公司的派出機構(gòu)，行政級別為正廳級，由總公司垂直領(lǐng)導(dǎo)，辦事處設(shè)黨委。

【任務(wù)目標】  辦事處主要任務(wù)是收購、管理、處置中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行剝離的不良資產(chǎn)。目標是防范、化解金融風險，支持國企改革，以最大限度保全資產(chǎn)、減少損失。

【業(yè)務(wù)范圍】  收購并經(jīng)營農(nóng)業(yè)銀行剝離的不良資產(chǎn)；債務(wù)追償，資產(chǎn)置換、轉(zhuǎn)讓與銷售；債務(wù)重組及企業(yè)重組；債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)及階段性持股，資產(chǎn)證券化；資產(chǎn)管理范圍內(nèi)的上市推薦及債券、股票承銷；直接投資；發(fā)行債券、商業(yè)借款，向金融機構(gòu)借款和向中國人民銀行申請再貸款；投資、財務(wù)及法律咨詢與顧問；資產(chǎn)及項目評估；企業(yè)審計與破產(chǎn)清算；租賃業(yè)務(wù)；經(jīng)金融監(jiān)管部門批準的其它業(yè)務(wù)。

【組織機構(gòu)】  辦事處內(nèi)設(shè)五個部室，分別為綜合管理部、債權(quán)管理部、資產(chǎn)處置委員會辦公室、資金財務(wù)部、評估管理部；辦事處下派五個處級分片項目經(jīng)理組，分別為海拉爾（呼盟、興安盟、滿洲里）項目經(jīng)理組、赤峰（通遼、赤峰）項目經(jīng)理組、集寧（錫盟、烏盟）項目經(jīng)理組、包頭（呼市、包頭、伊盟）項目經(jīng)理組、臨河（巴盟、烏海、阿盟）項目經(jīng)理組。

【員工結(jié)構(gòu)】  辦事處共有41名員工，其中大專以上學(xué)歷37名，占90.2%；高級專業(yè)技術(shù)職稱11名，占26.8%；中級專業(yè)技術(shù)職稱28名，占68.3%，少數(shù)民族干部17名，占41.5%；黨員29名，占70.7%；婦女干部7名，占17.1%。

【員工培訓(xùn)】  辦事處組建以來，把員工教育擺在突出位置來抓，為適應(yīng)新的工作崗位要求，組織員工進行多層次、多方面的培訓(xùn)，注重將總公司的每次培訓(xùn)班內(nèi)容、每次會議內(nèi)容及時傳達貫徹到每名員工，使大家都能及時全面地學(xué)習(xí)領(lǐng)會新業(yè)務(wù)、新精神。先后組織了崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、計算機培訓(xùn)共15期。同時辦事處黨委注重為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，引導(dǎo)員工自覺地學(xué)習(xí)鉆研新業(yè)務(wù)新知識。有近50%的員工報考了各類專業(yè)技術(shù)職稱和學(xué)歷考試。

【思想政治工作】  辦事處黨委始終將思想政治工作貫穿于整個經(jīng)營管理之中。在組建初期，辦事處黨委根據(jù)公司的特點，提出了“團結(jié)奮進、求真務(wù)實、高效廉潔、敬業(yè)創(chuàng)新”的員工理念，并且圍繞這一理念將“入司教育”作為一項重要工作多次進行了強調(diào)，注重通過深入細致的思想政治工作，突出抓好干部職工的理想信念教育，引導(dǎo)和教育干部職工講精神、講奉獻，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，使員工能盡快轉(zhuǎn)換腦筋，更新觀念，適應(yīng)公司的工作要求。開業(yè)初期，每名員工都向辦事處黨委遞交了一份到辦事處工作的思想?yún)R報，暢談了對公司的認識、來公司的目的、個人的優(yōu)勢和不足，以及對辦事處發(fā)展建議等。注重發(fā)揮工、青、婦組織的作用，積極開展形式多樣的活動，力求把思想政治工作搞得有聲有色、深入人心。2000年辦事處組織員工積極參與“保衛(wèi)母親河”活動，人均捐款在全國31個單位排名第七位；在“WTO.中國金融”活動中報送論文四篇，其中一篇獲總公司優(yōu)秀獎；召開員工座談會，為辦事處經(jīng)營發(fā)展獻計獻策；建黨79周年之際，組織召開非黨員座談會和以加強愛國主義教育、集體主義教育為主題的登長城活動；國慶節(jié)前，召開以職業(yè)道德教育為主題的員工家屬座談會；在第一次收購和整個收購工作結(jié)束后，評選出23人次先進個人進行了表彰。

【經(jīng)營和管理】  在總公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)黨委、政府的親切關(guān)懷下，在社會各界的大力支持下，辦事處黨委始終以抓班子、帶隊伍、促管理、求發(fā)展，闖出一條路，帶出一批人，在外圍環(huán)境較艱難、工作條件較差、經(jīng)營難度大、地域廣闊、資產(chǎn)數(shù)額小、客戶分散、人員少、業(yè)務(wù)量大、情況復(fù)雜的條件下，取得了可喜的成績，創(chuàng)造了全國辦事處的兩個第一。即組建和收購清算工作率先在全國辦事處完成；提前全面超額完成總公司下達的各項工作任務(wù)；扎實有效地開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作，劃分核心資產(chǎn)、明確經(jīng)營重點、經(jīng)營戰(zhàn)略；積極探索嘗試了處置、管理資產(chǎn)的新路子；組建海拉爾、赤峰、集寧、包頭、臨河5個分片項目經(jīng)理組，代表辦事處在片區(qū)內(nèi)行使職能；狠抓內(nèi)控建設(shè)和各項基礎(chǔ)管理工作，培養(yǎng)造就一支生機勃勃、能打硬仗、敢于爭先的高素質(zhì)、復(fù)合型員工隊伍；認真落實“堅持兩手抓、兩手都要硬”的方針，推動了辦事處的各項工作，開創(chuàng)工作的新局面。

 (辦公室)