2001卷
【中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
行 長(zhǎng):彭金友
紀(jì)委書(shū)記:崔 山(蒙古族)
副 行 長(zhǎng):楊玉杰 瞿建耀
【概況】 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行現(xiàn)轄12個(gè)盟市分行、1個(gè)營(yíng)業(yè)部、1所培訓(xùn)學(xué)校和1個(gè)培訓(xùn)中心。全區(qū)共有旗縣級(jí)支行(部)141個(gè);有營(yíng)業(yè)所(分理處)642個(gè);儲(chǔ)蓄所637個(gè)。全轄共有員工18 633人。自治區(qū)分行機(jī)關(guān)共設(shè)20個(gè)處室,機(jī)關(guān)員工180人。是年全行上下同心協(xié)力,奮發(fā)進(jìn)取,堅(jiān)持“全行抓經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)抓管理、突出抓效益”的業(yè)務(wù)發(fā)展方針,以“增存、優(yōu)貸、盤(pán)活、創(chuàng)新、增效”為重點(diǎn),以改革促發(fā)展,完善內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)系統(tǒng)黨的建設(shè),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。
【業(yè)務(wù)】
全行各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng) 市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,到2000年末全行常規(guī)業(yè)務(wù)各項(xiàng)存款余額20.3億元,比年初純?cè)?/SPAN>30.28億元,完成總行下達(dá)計(jì)劃的121.1%,活期存款比重比年初提高4.5個(gè)百分點(diǎn),存款增量市場(chǎng)占有率居全區(qū)9家金融機(jī)構(gòu)第2位,余額市場(chǎng)占有率比年初提高0.48個(gè)百分點(diǎn)。
信貸業(yè)務(wù) 繼續(xù)堅(jiān)持“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,加快信貸結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)力度,優(yōu)化信貸投向和投量,強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理,取得了顯著成效。年內(nèi)全行常規(guī)業(yè)務(wù)貸款余額剔除剝離因素,比年初增加35.87億元,同比多增15.07億元,貸款增量創(chuàng)歷史之最,優(yōu)良客戶(hù)貸款占比達(dá)到30.13%,比年初提高13.53個(gè)百分點(diǎn),限制、淘汰客戶(hù)貸款占比下降14.96個(gè)百分點(diǎn)。專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)比年初增加6.32億元。同時(shí),嚴(yán)格按照政策規(guī)定,全面完成了不良貸款剝離任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了不良貸款責(zé)任人的認(rèn)定和落實(shí)工作,加大責(zé)任清收和考核、獎(jiǎng)懲力度,最大限度地盤(pán)活不良信貸資產(chǎn),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作取得了一定成效。2000年末全區(qū)常規(guī)業(yè)務(wù)不良貸款占比比年初下降10個(gè)百分點(diǎn),超7.5個(gè)百分點(diǎn)完成了總行下達(dá)的計(jì)劃。
國(guó)際業(yè)務(wù) 中間業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展良好 2000年末外匯各項(xiàng)存款比年初增加497萬(wàn)美元,國(guó)際結(jié)算余額比上年同期增加26 920萬(wàn)美元,增幅達(dá)212%,結(jié)售會(huì)同比增加29 142萬(wàn)美元,增長(zhǎng)247%,全行全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1 533萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的120.71%;銀行卡發(fā)卡量年末達(dá)到27.07萬(wàn)張,比年初增加5.2萬(wàn)張,存款余額29.39億元,累計(jì)消費(fèi)額6 716萬(wàn)元,銀行卡代收代付額2.25億元,特別商戶(hù)1 712戶(hù),均比年初有較大幅度增長(zhǎng),全面完成總行計(jì)劃。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了明顯成效,通過(guò)系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)公關(guān)和努力,不斷開(kāi)拓單位存款市場(chǎng),擴(kuò)大優(yōu)良客戶(hù)群體,拓展代理業(yè)務(wù)群體,年末代理法院訴訟費(fèi)項(xiàng)目得到全面落實(shí),與電信部門(mén)的合作及代收電信資費(fèi)業(yè)務(wù)取得較大進(jìn)展,為自治區(qū)黨政43個(gè)單位辦理代發(fā)工資業(yè)務(wù),代發(fā)單位數(shù)、職工數(shù)、工資額度均居五家中標(biāo)商業(yè)銀行之首,對(duì)穩(wěn)定和擴(kuò)大客戶(hù)群體,擴(kuò)大市場(chǎng)份額發(fā)揮了重要作用。財(cái)務(wù)狀況有所改善,表內(nèi)利息收回率同比提高14.21個(gè)百分點(diǎn),各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成總行計(jì)劃。電子化建設(shè)取得了新的進(jìn)展,完成了全區(qū)計(jì)算機(jī)綜合業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作,完成了呼和浩特市金穗借記卡與全國(guó)的聯(lián)網(wǎng)工作,全區(qū)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的功能和覆蓋范圍進(jìn)一步拓展,衛(wèi)星通信專(zhuān)網(wǎng)前期工程已基本就緒,為全行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓和發(fā)展,提供了有力的保障。
【內(nèi)部改革和管理】 積極推進(jìn)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,全面完成了機(jī)構(gòu)撤并和減員工作,到年末全區(qū)已撤并低效網(wǎng)點(diǎn)267個(gè),精減人員2 067人,有10個(gè)支行實(shí)行了內(nèi)部降格管理,全面完成了全員勞動(dòng)合同制的改革,全面推行了分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)授權(quán)制度,強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、內(nèi)部分配制度改革辦法的落實(shí),客戶(hù)經(jīng)理制、責(zé)任會(huì)計(jì)等試點(diǎn)工作取得了積極進(jìn)展,為下一步全面推行積累了經(jīng)驗(yàn)。在穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),加大了稽核監(jiān)督和查處力度,加大案件查防力度,取得了顯著成效,為改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
【系統(tǒng)黨建工作】 嚴(yán)格按照總行黨委的部署和要求,認(rèn)真開(kāi)展了“三講”教育“回頭看”活動(dòng),廣泛深入地開(kāi)展了以“愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,加強(qiáng)了對(duì)旗縣級(jí)支行領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。同時(shí),充分利用“三講”教育成果,嚴(yán)格按程序考核、調(diào)整了全區(qū)部分盟市分行領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)分行處級(jí)干部及部分旗縣支行一把手,調(diào)整后的班子的年齡、知識(shí)專(zhuān)業(yè)等結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,整體素質(zhì)得到提高。同時(shí),系統(tǒng)黨的基層組織建設(shè)、思想宣傳工作和精神文明建設(shè)工作得到了加強(qiáng)。區(qū)分行舉辦五期旗縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)班,對(duì)全區(qū)農(nóng)行各旗縣支行副行長(zhǎng)進(jìn)行了政治理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。這是區(qū)分行黨委認(rèn)真貫徹總行關(guān)于分級(jí)培訓(xùn)的有關(guān)要求,全面加強(qiáng)對(duì)支行高級(jí)管理人員的培訓(xùn)、提高素質(zhì)的重要舉措。
全區(qū)農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)廣泛深入開(kāi)展了以“愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德集中教育和反腐倡廉警示教育活動(dòng)。在這次職業(yè)道德教育活動(dòng)中,全區(qū)各級(jí)行黨委高度重視,精心組織,全行廣大員工以高度的責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)積極參與,共同努力,職業(yè)道德教育取得了預(yù)期成效,進(jìn)一步提高了廣大員工的職業(yè)素質(zhì)。
【全區(qū)農(nóng)業(yè)銀行2000年工作會(huì)議】 在呼和浩特市召開(kāi)。會(huì)議認(rèn)真貫徹了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行2000年工作會(huì)議精神,實(shí)事求是總結(jié)了1999年全行的工作,明確了2000年全行工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)及具體措施。這次會(huì)議突出了效益這一主題,進(jìn)一步明確了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo)”的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,提出了“全行抓經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)抓管理、突出抓效益”的經(jīng)營(yíng)工作方針,把“增存、優(yōu)貸、盤(pán)活、創(chuàng)新、增效”作為2000年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn);突出了依法從嚴(yán)治行、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的重要性,把強(qiáng)化基層營(yíng)業(yè)單位基礎(chǔ)管理及信貸風(fēng)險(xiǎn)防范、落實(shí)信貸責(zé)任制度擺到了更加重要的議事日程;突出了加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和系統(tǒng)黨建的關(guān)鍵性。
【內(nèi)蒙古農(nóng)牧金融學(xué)會(huì)第四次代表大會(huì)】 在呼和浩特市召開(kāi),來(lái)自全區(qū)農(nóng)行的理論研究工作者和一些大專(zhuān)院校的專(zhuān)家學(xué)者共計(jì)80余人參加了會(huì)議,進(jìn)行了論文交流。會(huì)議產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)及學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
【領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)】 總行黨委對(duì)內(nèi)蒙古分行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整。任命楊玉杰為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行黨委委員、副行長(zhǎng),瞿建耀為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行黨委委員、副行長(zhǎng),潘文俊為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行行長(zhǎng)助理;免去韓楨的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行黨委委員、副行長(zhǎng)職務(wù),調(diào)陜西分行任職。
【中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處成立】 辦事處的主要任務(wù)是收購(gòu)、管理、處置中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行剝離的不良資產(chǎn),以最大限度保全資產(chǎn)、減少損失為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
【錄用高校畢業(yè)生】 區(qū)分行舉辦2000年應(yīng)屆畢業(yè)生錄用面試洽談會(huì),來(lái)自?xún)?nèi)蒙古三所高校273名應(yīng)屆碩士研究生和本科畢業(yè)生參加了面試洽談。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考查和測(cè)試,60名品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生被選中。這是區(qū)分行首次通過(guò)面向高校公開(kāi)招聘的形式招收優(yōu)秀人才,這為全區(qū)農(nóng)行引進(jìn)高素質(zhì)的人才建立了一條“綠色通道”。此次錄用的畢業(yè)生將全部充實(shí)基層,到業(yè)務(wù)一線進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)。
(杜青山 汪小東)
【中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
行 長(zhǎng):彭金友
紀(jì)委書(shū)記:崔 山(蒙古族)
副 行 長(zhǎng):楊玉杰 瞿建耀
【概況】 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行現(xiàn)轄12個(gè)盟市分行、1個(gè)營(yíng)業(yè)部、1所培訓(xùn)學(xué)校和1個(gè)培訓(xùn)中心。全區(qū)共有旗縣級(jí)支行(部)141個(gè);有營(yíng)業(yè)所(分理處)642個(gè);儲(chǔ)蓄所637個(gè)。全轄共有員工18 633人。自治區(qū)分行機(jī)關(guān)共設(shè)20個(gè)處室,機(jī)關(guān)員工180人。是年全行上下同心協(xié)力,奮發(fā)進(jìn)取,堅(jiān)持“全行抓經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)抓管理、突出抓效益”的業(yè)務(wù)發(fā)展方針,以“增存、優(yōu)貸、盤(pán)活、創(chuàng)新、增效”為重點(diǎn),以改革促發(fā)展,完善內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)系統(tǒng)黨的建設(shè),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。
【業(yè)務(wù)】
全行各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng) 市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,到2000年末全行常規(guī)業(yè)務(wù)各項(xiàng)存款余額20.3億元,比年初純?cè)?/SPAN>30.28億元,完成總行下達(dá)計(jì)劃的121.1%,活期存款比重比年初提高4.5個(gè)百分點(diǎn),存款增量市場(chǎng)占有率居全區(qū)9家金融機(jī)構(gòu)第2位,余額市場(chǎng)占有率比年初提高0.48個(gè)百分點(diǎn)。
信貸業(yè)務(wù) 繼續(xù)堅(jiān)持“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,加快信貸結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)力度,優(yōu)化信貸投向和投量,強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理,取得了顯著成效。年內(nèi)全行常規(guī)業(yè)務(wù)貸款余額剔除剝離因素,比年初增加35.87億元,同比多增15.07億元,貸款增量創(chuàng)歷史之最,優(yōu)良客戶(hù)貸款占比達(dá)到30.13%,比年初提高13.53個(gè)百分點(diǎn),限制、淘汰客戶(hù)貸款占比下降14.96個(gè)百分點(diǎn)。專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)比年初增加6.32億元。同時(shí),嚴(yán)格按照政策規(guī)定,全面完成了不良貸款剝離任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了不良貸款責(zé)任人的認(rèn)定和落實(shí)工作,加大責(zé)任清收和考核、獎(jiǎng)懲力度,最大限度地盤(pán)活不良信貸資產(chǎn),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作取得了一定成效。2000年末全區(qū)常規(guī)業(yè)務(wù)不良貸款占比比年初下降10個(gè)百分點(diǎn),超7.5個(gè)百分點(diǎn)完成了總行下達(dá)的計(jì)劃。
國(guó)際業(yè)務(wù) 中間業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展良好 2000年末外匯各項(xiàng)存款比年初增加497萬(wàn)美元,國(guó)際結(jié)算余額比上年同期增加26 920萬(wàn)美元,增幅達(dá)212%,結(jié)售會(huì)同比增加29 142萬(wàn)美元,增長(zhǎng)247%,全行全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1 533萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的120.71%;銀行卡發(fā)卡量年末達(dá)到27.07萬(wàn)張,比年初增加5.2萬(wàn)張,存款余額29.39億元,累計(jì)消費(fèi)額6 716萬(wàn)元,銀行卡代收代付額2.25億元,特別商戶(hù)1 712戶(hù),均比年初有較大幅度增長(zhǎng),全面完成總行計(jì)劃。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了明顯成效,通過(guò)系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)公關(guān)和努力,不斷開(kāi)拓單位存款市場(chǎng),擴(kuò)大優(yōu)良客戶(hù)群體,拓展代理業(yè)務(wù)群體,年末代理法院訴訟費(fèi)項(xiàng)目得到全面落實(shí),與電信部門(mén)的合作及代收電信資費(fèi)業(yè)務(wù)取得較大進(jìn)展,為自治區(qū)黨政43個(gè)單位辦理代發(fā)工資業(yè)務(wù),代發(fā)單位數(shù)、職工數(shù)、工資額度均居五家中標(biāo)商業(yè)銀行之首,對(duì)穩(wěn)定和擴(kuò)大客戶(hù)群體,擴(kuò)大市場(chǎng)份額發(fā)揮了重要作用。財(cái)務(wù)狀況有所改善,表內(nèi)利息收回率同比提高14.21個(gè)百分點(diǎn),各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成總行計(jì)劃。電子化建設(shè)取得了新的進(jìn)展,完成了全區(qū)計(jì)算機(jī)綜合業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作,完成了呼和浩特市金穗借記卡與全國(guó)的聯(lián)網(wǎng)工作,全區(qū)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的功能和覆蓋范圍進(jìn)一步拓展,衛(wèi)星通信專(zhuān)網(wǎng)前期工程已基本就緒,為全行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓和發(fā)展,提供了有力的保障。
【內(nèi)部改革和管理】 積極推進(jìn)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,全面完成了機(jī)構(gòu)撤并和減員工作,到年末全區(qū)已撤并低效網(wǎng)點(diǎn)267個(gè),精減人員2 067人,有10個(gè)支行實(shí)行了內(nèi)部降格管理,全面完成了全員勞動(dòng)合同制的改革,全面推行了分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)授權(quán)制度,強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、內(nèi)部分配制度改革辦法的落實(shí),客戶(hù)經(jīng)理制、責(zé)任會(huì)計(jì)等試點(diǎn)工作取得了積極進(jìn)展,為下一步全面推行積累了經(jīng)驗(yàn)。在穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),加大了稽核監(jiān)督和查處力度,加大案件查防力度,取得了顯著成效,為改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
【系統(tǒng)黨建工作】 嚴(yán)格按照總行黨委的部署和要求,認(rèn)真開(kāi)展了“三講”教育“回頭看”活動(dòng),廣泛深入地開(kāi)展了以“愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,加強(qiáng)了對(duì)旗縣級(jí)支行領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。同時(shí),充分利用“三講”教育成果,嚴(yán)格按程序考核、調(diào)整了全區(qū)部分盟市分行領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)分行處級(jí)干部及部分旗縣支行一把手,調(diào)整后的班子的年齡、知識(shí)專(zhuān)業(yè)等結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,整體素質(zhì)得到提高。同時(shí),系統(tǒng)黨的基層組織建設(shè)、思想宣傳工作和精神文明建設(shè)工作得到了加強(qiáng)。區(qū)分行舉辦五期旗縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)班,對(duì)全區(qū)農(nóng)行各旗縣支行副行長(zhǎng)進(jìn)行了政治理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。這是區(qū)分行黨委認(rèn)真貫徹總行關(guān)于分級(jí)培訓(xùn)的有關(guān)要求,全面加強(qiáng)對(duì)支行高級(jí)管理人員的培訓(xùn)、提高素質(zhì)的重要舉措。
全區(qū)農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)廣泛深入開(kāi)展了以“愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德集中教育和反腐倡廉警示教育活動(dòng)。在這次職業(yè)道德教育活動(dòng)中,全區(qū)各級(jí)行黨委高度重視,精心組織,全行廣大員工以高度的責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)積極參與,共同努力,職業(yè)道德教育取得了預(yù)期成效,進(jìn)一步提高了廣大員工的職業(yè)素質(zhì)。
【全區(qū)農(nóng)業(yè)銀行2000年工作會(huì)議】 在呼和浩特市召開(kāi)。會(huì)議認(rèn)真貫徹了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行2000年工作會(huì)議精神,實(shí)事求是總結(jié)了1999年全行的工作,明確了2000年全行工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)及具體措施。這次會(huì)議突出了效益這一主題,進(jìn)一步明確了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo)”的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,提出了“全行抓經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)抓管理、突出抓效益”的經(jīng)營(yíng)工作方針,把“增存、優(yōu)貸、盤(pán)活、創(chuàng)新、增效”作為2000年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn);突出了依法從嚴(yán)治行、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的重要性,把強(qiáng)化基層營(yíng)業(yè)單位基礎(chǔ)管理及信貸風(fēng)險(xiǎn)防范、落實(shí)信貸責(zé)任制度擺到了更加重要的議事日程;突出了加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和系統(tǒng)黨建的關(guān)鍵性。
【內(nèi)蒙古農(nóng)牧金融學(xué)會(huì)第四次代表大會(huì)】 在呼和浩特市召開(kāi),來(lái)自全區(qū)農(nóng)行的理論研究工作者和一些大專(zhuān)院校的專(zhuān)家學(xué)者共計(jì)80余人參加了會(huì)議,進(jìn)行了論文交流。會(huì)議產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)及學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
【領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)】 總行黨委對(duì)內(nèi)蒙古分行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整。任命楊玉杰為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行黨委委員、副行長(zhǎng),瞿建耀為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行黨委委員、副行長(zhǎng),潘文俊為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行行長(zhǎng)助理;免去韓楨的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行黨委委員、副行長(zhǎng)職務(wù),調(diào)陜西分行任職。
【中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處成立】 辦事處的主要任務(wù)是收購(gòu)、管理、處置中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行剝離的不良資產(chǎn),以最大限度保全資產(chǎn)、減少損失為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
【錄用高校畢業(yè)生】 區(qū)分行舉辦2000年應(yīng)屆畢業(yè)生錄用面試洽談會(huì),來(lái)自?xún)?nèi)蒙古三所高校273名應(yīng)屆碩士研究生和本科畢業(yè)生參加了面試洽談。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考查和測(cè)試,60名品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生被選中。這是區(qū)分行首次通過(guò)面向高校公開(kāi)招聘的形式招收優(yōu)秀人才,這為全區(qū)農(nóng)行引進(jìn)高素質(zhì)的人才建立了一條“綠色通道”。此次錄用的畢業(yè)生將全部充實(shí)基層,到業(yè)務(wù)一線進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)。
(杜青山 汪小東)
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