2001卷
【中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
行 長:盧純才
副行長:包萬福(蒙古族) 趙培方 賈 楞
【概況】 2000年,全區(qū)職工總數(shù)2 036人,固定職工1 924人,其中:管理人員825人,業(yè)務(wù)人員1 005人,計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)工112人;全轄自營機(jī)構(gòu)84個(gè),其中自治區(qū)分行1個(gè),自治區(qū)分行營業(yè)部1個(gè),地市分行11個(gè),地市分行營業(yè)部4個(gè),旗縣支行67個(gè),另有22個(gè)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)。年末,各項(xiàng)貸款余額247.37億元,比年初增加20.25億元,同比增加18.83億元,其中農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款243.55億元,比年初增加26.37億元,棉花貸款2.2億元,其它貸款1.9億元。各項(xiàng)存款余額11.11億元,比年初增加2.04億元。信貸收支相抵凈投放18.21億元。全年頭寸資金月均占用1.9億元,比上年月均少占用0.7億元。全年糧食風(fēng)險(xiǎn)基金到位8.42億元,國儲(chǔ)糧油補(bǔ)貼到位3.07億元,其它補(bǔ)貼到位0.33億元,消化老掛賬3.69億元。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入13.43億元,較上年增加0.49億元,財(cái)務(wù)支出13.46億元,較上年減少0.97億元,收支相抵虧損0.03億元,比總行核定計(jì)劃減虧0.26億元。是年農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行深入貫徹農(nóng)發(fā)行總行提出的“管理年”的總體要求,結(jié)合農(nóng)發(fā)行實(shí)際,以收購資金封閉管理為中心,以繼續(xù)推進(jìn)綜合量化考核為手段,深入扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)期收購資金貸款封閉運(yùn)行的目標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)貸款收回率95.64%,其它不合理占用貸款下降率(剔除三不劃貸款)7.65%,貸款利息收回率91.21%;信貸資金運(yùn)用率98.7%,新收購(調(diào)入)值與新發(fā)放收購(調(diào)銷)貸款比率100%,銷售貨款回籠率100%,回籠銷售貨款歸行率100%,全面完成了總行下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
【糧油收購款】 全區(qū)農(nóng)發(fā)行共發(fā)放糧油收購貸款64.74億元(包括上年末企業(yè)結(jié)余貨幣資金1.54億元),新收購糧油價(jià)值64.74億元,其中支持收購保護(hù)價(jià)糧食62.9億公斤,非保護(hù)價(jià)糧食4.8億公斤,油脂0.3億公斤。當(dāng)年新發(fā)放收購貸款與新增糧油價(jià)值的比率達(dá)到100%,既保證收購資金的及時(shí)足額供應(yīng),又防止收購資金被擠占挪用。
【自營玉米出口】 針對全區(qū)糧食企業(yè)倉容不足、庫存積壓較多的情況,農(nóng)發(fā)行積極支持糧食企業(yè)自營玉米的出口工作。全區(qū)共發(fā)放調(diào)銷貸款25 308萬元,集港玉米379萬噸,已出口355萬噸,占全區(qū)計(jì)劃出口玉米數(shù)量463萬噸的76.67%,應(yīng)結(jié)算貨款22.9億元,已結(jié)算21.3億元,收回貸款18.3億元,收回利息2.2萬元。
【封閉管理】 進(jìn)一步加強(qiáng)糧油收購、儲(chǔ)存、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)的管理,認(rèn)真堅(jiān)持逐日核打企業(yè)收購碼單,嚴(yán)格按照收購進(jìn)度和“收一斤糧、給一斤糧的錢”的原則提供收購資金貸款,支持企業(yè)按保護(hù)價(jià)敞開收購農(nóng)民余糧,同時(shí)按照“以銷定貸、以效定貸”的原則積極支持企業(yè)的非保護(hù)價(jià)糧油收購。從嚴(yán)加強(qiáng)收購費(fèi)用貸款的管理工作,全面實(shí)行企業(yè)收購必要費(fèi)用報(bào)賬制,是年農(nóng)發(fā)行累計(jì)發(fā)放糧食收購費(fèi)用貸款27 113萬元,平均每收購1公斤糧食發(fā)放收購貸款0.039元,有效地降低糧食入庫成本,促進(jìn)企業(yè)的順價(jià)銷售。進(jìn)一步規(guī)范糧食出庫報(bào)告制度,完善庫存核查、調(diào)銷移庫制度,繼續(xù)推行糧油貸款存貨抵押制度。嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)的順價(jià)銷售制度和貨款結(jié)算原則的執(zhí)行,加強(qiáng)企業(yè)賬戶管理,保證銷售貨款全額歸行。認(rèn)真執(zhí)行總行的收貸收息規(guī)定,準(zhǔn)確計(jì)算和分解回籠貨款,及時(shí)收貸收息。繼續(xù)堅(jiān)持信貸員聯(lián)庫制度,認(rèn)真做好臺(tái)賬、月報(bào)和項(xiàng)電等統(tǒng)計(jì)分析工作。切實(shí)加大了對糧油收購資金封閉管理的監(jiān)督檢查力度。全年共抽調(diào)358人次,投入1 365個(gè)工作日,對全區(qū)1999年和2000年第一、二季度糧棉油收購資金的管理和使用情況進(jìn)行現(xiàn)場稽核,并延伸檢查企業(yè)417個(gè),稽核面達(dá)到55.48%。與自治區(qū)糧食局等部門聯(lián)合開展清收糧食購銷企業(yè)不合理占款工作,全年清收其它不合理占用貸款990萬元。
【人事制度改革】 按照農(nóng)發(fā)行總行關(guān)于勞動(dòng)人事制度改革的精神,加大了全系統(tǒng)勞動(dòng)人事制度改革的力度。繼續(xù)推行干部上下交流制度,自治區(qū)分行機(jī)關(guān)有5人,盟市、旗縣行有13人進(jìn)行了干部的上下交流。試行“一推雙考”的干部選拔任用制度,落實(shí)了全區(qū)67個(gè)旗縣支行的“三定”工作,制定收購資金封閉管理責(zé)任制掛鉤獎(jiǎng)金分配辦法,初步打破獎(jiǎng)金分配上的平均主義。
【干部培訓(xùn)】 農(nóng)發(fā)行切實(shí)加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作。4~6月,舉辦3期旗縣支行行長培訓(xùn)班,70個(gè)旗縣支行(營業(yè)部)的行長、副行長全部輪訓(xùn)一遍;舉辦全區(qū)旗縣支行計(jì)算機(jī)技術(shù)人員和信貸管理軟件推廣應(yīng)用培訓(xùn)班,全年全系統(tǒng)共培訓(xùn)干部3 133人次。
【電子化建設(shè)】 全區(qū)各級(jí)行都成立了由行長擔(dān)任組長的電子化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。自治區(qū)分行面向社會(huì)公開招考錄用10名計(jì)算機(jī)人員,緩解了基層行信息電腦人員不足的矛盾。順利完成貸款五級(jí)分類軟件系統(tǒng)的安裝調(diào)試,開展全轄各地區(qū)廣域網(wǎng)資源的調(diào)查工作,進(jìn)一步完善全轄局域網(wǎng),基本完成縣級(jí)機(jī)構(gòu)的局域網(wǎng)建設(shè);及時(shí)推廣頭寸月報(bào)系統(tǒng)和新信貸管理軟件,完成自治區(qū)分行機(jī)關(guān)的管理信息系統(tǒng)從2.2版本到3.0版本的升級(jí)工作,對軟件運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了全面模擬測試;并組織開展全區(qū)計(jì)算機(jī)安全檢查,制定網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)范,保證了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全。
【黨建工作】 從4月中旬到5月底,認(rèn)真抓“三講”教育“回頭看”活動(dòng);調(diào)整充實(shí)部分盟市分行領(lǐng)導(dǎo)班子,在全區(qū)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)黨建工作,對基層行先進(jìn)黨支部進(jìn)行評選和表彰。下半年集中時(shí)間深入開展以成克杰、胡長清等重大典型案件為反面教材的警示教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理考核,開展了糧改、執(zhí)行規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制、業(yè)務(wù)部門履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)的執(zhí)法監(jiān)察。
【精神文明建設(shè)】 在全系統(tǒng)認(rèn)真開展以“愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,組織開展?fàn)巹?chuàng)文明單位、“青年文明號(hào)”、“十崗百佳”和“職工之家”建設(shè)和送溫暖活動(dòng)。2000年全系統(tǒng)有37個(gè)單位被評為盟市級(jí)文明單位,有1個(gè)單位被評為總行“青年文明號(hào)”,有3個(gè)單位被評為自治區(qū)分行級(jí)“青年文明號(hào)”,有11人被評為總行“十崗百佳”。組織分行機(jī)關(guān)職工參加無償獻(xiàn)血活動(dòng),舉辦了紀(jì)念建行五周年文藝匯演、全區(qū)首屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽以及征文研討等活動(dòng),促進(jìn)全行精神文明建設(shè)的深入開展。
(郝 成 李 波 楊曉東)
【中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
行 長:盧純才
副行長:包萬福(蒙古族) 趙培方 賈 楞
【概況】 2000年,全區(qū)職工總數(shù)2 036人,固定職工1 924人,其中:管理人員825人,業(yè)務(wù)人員1 005人,計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)工112人;全轄自營機(jī)構(gòu)84個(gè),其中自治區(qū)分行1個(gè),自治區(qū)分行營業(yè)部1個(gè),地市分行11個(gè),地市分行營業(yè)部4個(gè),旗縣支行67個(gè),另有22個(gè)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)。年末,各項(xiàng)貸款余額247.37億元,比年初增加20.25億元,同比增加18.83億元,其中農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款243.55億元,比年初增加26.37億元,棉花貸款2.2億元,其它貸款1.9億元。各項(xiàng)存款余額11.11億元,比年初增加2.04億元。信貸收支相抵凈投放18.21億元。全年頭寸資金月均占用1.9億元,比上年月均少占用0.7億元。全年糧食風(fēng)險(xiǎn)基金到位8.42億元,國儲(chǔ)糧油補(bǔ)貼到位3.07億元,其它補(bǔ)貼到位0.33億元,消化老掛賬3.69億元。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入13.43億元,較上年增加0.49億元,財(cái)務(wù)支出13.46億元,較上年減少0.97億元,收支相抵虧損0.03億元,比總行核定計(jì)劃減虧0.26億元。是年農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行深入貫徹農(nóng)發(fā)行總行提出的“管理年”的總體要求,結(jié)合農(nóng)發(fā)行實(shí)際,以收購資金封閉管理為中心,以繼續(xù)推進(jìn)綜合量化考核為手段,深入扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)期收購資金貸款封閉運(yùn)行的目標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)貸款收回率95.64%,其它不合理占用貸款下降率(剔除三不劃貸款)7.65%,貸款利息收回率91.21%;信貸資金運(yùn)用率98.7%,新收購(調(diào)入)值與新發(fā)放收購(調(diào)銷)貸款比率100%,銷售貨款回籠率100%,回籠銷售貨款歸行率100%,全面完成了總行下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
【糧油收購款】 全區(qū)農(nóng)發(fā)行共發(fā)放糧油收購貸款64.74億元(包括上年末企業(yè)結(jié)余貨幣資金1.54億元),新收購糧油價(jià)值64.74億元,其中支持收購保護(hù)價(jià)糧食62.9億公斤,非保護(hù)價(jià)糧食4.8億公斤,油脂0.3億公斤。當(dāng)年新發(fā)放收購貸款與新增糧油價(jià)值的比率達(dá)到100%,既保證收購資金的及時(shí)足額供應(yīng),又防止收購資金被擠占挪用。
【自營玉米出口】 針對全區(qū)糧食企業(yè)倉容不足、庫存積壓較多的情況,農(nóng)發(fā)行積極支持糧食企業(yè)自營玉米的出口工作。全區(qū)共發(fā)放調(diào)銷貸款25 308萬元,集港玉米379萬噸,已出口355萬噸,占全區(qū)計(jì)劃出口玉米數(shù)量463萬噸的76.67%,應(yīng)結(jié)算貨款22.9億元,已結(jié)算21.3億元,收回貸款18.3億元,收回利息2.2萬元。
【封閉管理】 進(jìn)一步加強(qiáng)糧油收購、儲(chǔ)存、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)的管理,認(rèn)真堅(jiān)持逐日核打企業(yè)收購碼單,嚴(yán)格按照收購進(jìn)度和“收一斤糧、給一斤糧的錢”的原則提供收購資金貸款,支持企業(yè)按保護(hù)價(jià)敞開收購農(nóng)民余糧,同時(shí)按照“以銷定貸、以效定貸”的原則積極支持企業(yè)的非保護(hù)價(jià)糧油收購。從嚴(yán)加強(qiáng)收購費(fèi)用貸款的管理工作,全面實(shí)行企業(yè)收購必要費(fèi)用報(bào)賬制,是年農(nóng)發(fā)行累計(jì)發(fā)放糧食收購費(fèi)用貸款27 113萬元,平均每收購1公斤糧食發(fā)放收購貸款0.039元,有效地降低糧食入庫成本,促進(jìn)企業(yè)的順價(jià)銷售。進(jìn)一步規(guī)范糧食出庫報(bào)告制度,完善庫存核查、調(diào)銷移庫制度,繼續(xù)推行糧油貸款存貨抵押制度。嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)的順價(jià)銷售制度和貨款結(jié)算原則的執(zhí)行,加強(qiáng)企業(yè)賬戶管理,保證銷售貨款全額歸行。認(rèn)真執(zhí)行總行的收貸收息規(guī)定,準(zhǔn)確計(jì)算和分解回籠貨款,及時(shí)收貸收息。繼續(xù)堅(jiān)持信貸員聯(lián)庫制度,認(rèn)真做好臺(tái)賬、月報(bào)和項(xiàng)電等統(tǒng)計(jì)分析工作。切實(shí)加大了對糧油收購資金封閉管理的監(jiān)督檢查力度。全年共抽調(diào)358人次,投入1 365個(gè)工作日,對全區(qū)1999年和2000年第一、二季度糧棉油收購資金的管理和使用情況進(jìn)行現(xiàn)場稽核,并延伸檢查企業(yè)417個(gè),稽核面達(dá)到55.48%。與自治區(qū)糧食局等部門聯(lián)合開展清收糧食購銷企業(yè)不合理占款工作,全年清收其它不合理占用貸款990萬元。
【人事制度改革】 按照農(nóng)發(fā)行總行關(guān)于勞動(dòng)人事制度改革的精神,加大了全系統(tǒng)勞動(dòng)人事制度改革的力度。繼續(xù)推行干部上下交流制度,自治區(qū)分行機(jī)關(guān)有5人,盟市、旗縣行有13人進(jìn)行了干部的上下交流。試行“一推雙考”的干部選拔任用制度,落實(shí)了全區(qū)67個(gè)旗縣支行的“三定”工作,制定收購資金封閉管理責(zé)任制掛鉤獎(jiǎng)金分配辦法,初步打破獎(jiǎng)金分配上的平均主義。
【干部培訓(xùn)】 農(nóng)發(fā)行切實(shí)加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作。4~6月,舉辦3期旗縣支行行長培訓(xùn)班,70個(gè)旗縣支行(營業(yè)部)的行長、副行長全部輪訓(xùn)一遍;舉辦全區(qū)旗縣支行計(jì)算機(jī)技術(shù)人員和信貸管理軟件推廣應(yīng)用培訓(xùn)班,全年全系統(tǒng)共培訓(xùn)干部3 133人次。
【電子化建設(shè)】 全區(qū)各級(jí)行都成立了由行長擔(dān)任組長的電子化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。自治區(qū)分行面向社會(huì)公開招考錄用10名計(jì)算機(jī)人員,緩解了基層行信息電腦人員不足的矛盾。順利完成貸款五級(jí)分類軟件系統(tǒng)的安裝調(diào)試,開展全轄各地區(qū)廣域網(wǎng)資源的調(diào)查工作,進(jìn)一步完善全轄局域網(wǎng),基本完成縣級(jí)機(jī)構(gòu)的局域網(wǎng)建設(shè);及時(shí)推廣頭寸月報(bào)系統(tǒng)和新信貸管理軟件,完成自治區(qū)分行機(jī)關(guān)的管理信息系統(tǒng)從2.2版本到3.0版本的升級(jí)工作,對軟件運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了全面模擬測試;并組織開展全區(qū)計(jì)算機(jī)安全檢查,制定網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)范,保證了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全。
【黨建工作】 從4月中旬到5月底,認(rèn)真抓“三講”教育“回頭看”活動(dòng);調(diào)整充實(shí)部分盟市分行領(lǐng)導(dǎo)班子,在全區(qū)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)黨建工作,對基層行先進(jìn)黨支部進(jìn)行評選和表彰。下半年集中時(shí)間深入開展以成克杰、胡長清等重大典型案件為反面教材的警示教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理考核,開展了糧改、執(zhí)行規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制、業(yè)務(wù)部門履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)的執(zhí)法監(jiān)察。
【精神文明建設(shè)】 在全系統(tǒng)認(rèn)真開展以“愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,組織開展?fàn)巹?chuàng)文明單位、“青年文明號(hào)”、“十崗百佳”和“職工之家”建設(shè)和送溫暖活動(dòng)。2000年全系統(tǒng)有37個(gè)單位被評為盟市級(jí)文明單位,有1個(gè)單位被評為總行“青年文明號(hào)”,有3個(gè)單位被評為自治區(qū)分行級(jí)“青年文明號(hào)”,有11人被評為總行“十崗百佳”。組織分行機(jī)關(guān)職工參加無償獻(xiàn)血活動(dòng),舉辦了紀(jì)念建行五周年文藝匯演、全區(qū)首屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽以及征文研討等活動(dòng),促進(jìn)全行精神文明建設(shè)的深入開展。
(郝 成 李 波 楊曉東)
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