2009卷
【內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)名錄】
主任:劉恒斌
【概況】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心為自治區(qū)人民政府直屬的準(zhǔn)廳級(jí)全額撥款非營(yíng)利性參照公務(wù)員管理事業(yè)單位,編制31人,實(shí)際在編30人。內(nèi)設(shè)綜合處、采購(gòu)業(yè)務(wù)一處、采購(gòu)業(yè)務(wù)二處和服務(wù)采購(gòu)處4個(gè)職能處室,中心業(yè)務(wù)由自治區(qū)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),并接受自治區(qū)財(cái)政廳的監(jiān)督管理,人事、編制、黨務(wù)、后勤等由自治區(qū)政府辦公廳管理。主要職責(zé)是:受區(qū)直各部門、事業(yè)單位和團(tuán)體組織的委托,對(duì)被納入政府集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的通用采購(gòu)項(xiàng)目,組織集中采購(gòu);對(duì)集中采購(gòu)目錄內(nèi)有特殊要求和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購(gòu)項(xiàng)目,組織實(shí)施采購(gòu);組織制定采購(gòu)方案和招投標(biāo)活動(dòng),向自治區(qū)政府采購(gòu)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告中標(biāo)結(jié)果;根據(jù)采購(gòu)人的委托,簽訂或組織簽訂采購(gòu)合同,并督促合同履行;接受部門、單位的委托,代理區(qū)直機(jī)關(guān)集中采購(gòu)目錄以外的采購(gòu)項(xiàng)目;及時(shí)發(fā)布采購(gòu)信息,受理供應(yīng)商的詢問(wèn)和質(zhì)疑,獨(dú)立承擔(dān)集中采購(gòu)活動(dòng)中的相關(guān)法律責(zé)任。
【主要指標(biāo)】2008年,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心完成采購(gòu)規(guī)模124 920.4萬(wàn)元(包括上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目),較上年增加2億多元。其中,按采購(gòu)流程分段組織實(shí)施的各類采購(gòu)活動(dòng)195次,完成采購(gòu)預(yù)算94 650.67萬(wàn)元,實(shí)際簽約金額85 231.15萬(wàn)元,比采購(gòu)預(yù)算節(jié)約資金9 419.52萬(wàn)元,平均節(jié)資率約為9.95%;組織完成公務(wù)用車和辦公自動(dòng)化設(shè)備協(xié)議供貨采購(gòu)14 264.2萬(wàn)元;服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)總額實(shí)現(xiàn)16 005.53萬(wàn)元。
在已完成的采購(gòu)預(yù)算總額中,采用公開(kāi)招標(biāo)方式占總量的56.58%;采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)金額占總量的0.64%;采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)金額占總量的15.89%;采用詢價(jià)方式采購(gòu)金額占總量的3.7%;采用單一來(lái)源方式采購(gòu)預(yù)算金額占總量的20.26%。
在已完成的195個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目中,變更原采購(gòu)方式的有35個(gè)項(xiàng)目,涉及采購(gòu)預(yù)算9 553.04萬(wàn)元。其中,公開(kāi)招標(biāo)改單一來(lái)源方式的5 258.55萬(wàn)元,公開(kāi)招標(biāo)改競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的1 102.51萬(wàn)元,公開(kāi)招標(biāo)改詢價(jià)采購(gòu)的117.51萬(wàn)元,競(jìng)爭(zhēng)性談判改單一來(lái)源的260.41萬(wàn)元,競(jìng)爭(zhēng)性談判改詢價(jià)采購(gòu)的226.81萬(wàn)元,詢價(jià)采購(gòu)改單一來(lái)源的2 541.80萬(wàn)元。
【業(yè)務(wù)拓展】
推進(jìn)服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)2008年,服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)總額實(shí)現(xiàn)16 005.53萬(wàn)元。其中,政府采購(gòu)車輛保險(xiǎn)辦理2 690輛,完成采購(gòu)預(yù)算1 701.92萬(wàn)元,平均節(jié)資率為30%;車輛加油498.22萬(wàn)公升,完成采購(gòu)預(yù)算3 062.98萬(wàn)元,每公升油比社會(huì)車輛優(yōu)惠1毛錢;會(huì)議定點(diǎn)支出8 262萬(wàn)元,平均節(jié)資率在25%以上;政府采購(gòu)定點(diǎn)印刷總額2 978.63萬(wàn)元,平均節(jié)資率在8%~12%。
完善協(xié)議供貨政府采購(gòu)針對(duì)公務(wù)用車和辦公自動(dòng)化設(shè)備“一單一采”,難以形成采購(gòu)規(guī)模的問(wèn)題,2008年,中心與采購(gòu)管理部門聯(lián)合推行協(xié)議供貨采購(gòu),對(duì)公務(wù)車型和單次采購(gòu)在5萬(wàn)元以下的辦公自動(dòng)化設(shè)備,各采購(gòu)單位可在協(xié)議供貨范圍內(nèi)以自行詢價(jià)采購(gòu)。其中,公務(wù)用車采購(gòu)6 953.8萬(wàn)元;辦公自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)5 483萬(wàn)元。對(duì)單次采購(gòu)在10萬(wàn)元以上、公開(kāi)招標(biāo)限額以內(nèi)的辦公自動(dòng)化設(shè)備,由采購(gòu)中心在協(xié)議供貨基礎(chǔ)上,通過(guò)網(wǎng)上二次詢價(jià)采購(gòu)1 827.4萬(wàn)元。這些措施對(duì)簡(jiǎn)化采購(gòu)程序、方便采購(gòu)人、提高采購(gòu)效率都顯示出積極效果。
研究探索全區(qū)聯(lián)動(dòng)采購(gòu)為讓協(xié)議供貨采購(gòu)成果在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享,以形成更大規(guī)模和全區(qū)聯(lián)動(dòng)采購(gòu),中心牽頭研發(fā)可供全區(qū)各盟市共同使用的“辦公自動(dòng)化協(xié)議供貨競(jìng)價(jià)系統(tǒng)”和“入圍產(chǎn)品價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)”,為各盟市共享采購(gòu)資源,統(tǒng)一競(jìng)價(jià)平臺(tái)奠定基礎(chǔ);中心還舉辦“2009年政府采購(gòu)公務(wù)用車協(xié)議供貨車型展示推介會(huì)”,吸引了20多家經(jīng)銷商的81款車型參展,并與各盟市政府采購(gòu)管理部門和采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人就2009年實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車協(xié)議供貨全區(qū)聯(lián)動(dòng)采購(gòu)有關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)。
【廉政建設(shè)】
加強(qiáng)廉政教育圍繞黨的十七大、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政府采購(gòu)政策功能等主題,每周組織大家開(kāi)展一次政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);積極組織開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育,通過(guò)制定權(quán)責(zé)分明、相互監(jiān)督制約的工作制度體系,將預(yù)防腐敗、保持清廉貫穿于日常工作中。
落實(shí)廉政措施一方面按照黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解要求,聯(lián)系中心工作實(shí)際,制定《做好中心廉政建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,明確工作重點(diǎn)和責(zé)任分工;另一方面對(duì)執(zhí)行工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)整改。一是規(guī)范和完善采購(gòu)項(xiàng)目論證會(huì)、供應(yīng)商資格和符合性審查程序與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);二是修訂評(píng)標(biāo)報(bào)告范本、評(píng)標(biāo)記錄格式范本等,使開(kāi)評(píng)標(biāo)資料和記錄的完整性和規(guī)范性有進(jìn)一步改善;三是制定和完善《開(kāi)評(píng)標(biāo)工作規(guī)程》,統(tǒng)一開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求;四是修訂采購(gòu)文件范本,經(jīng)征求各方意見(jiàn)后,在全區(qū)各級(jí)政府采購(gòu)中心全面試行;五是增補(bǔ)30多名政府采購(gòu)社會(huì)監(jiān)督員,并對(duì)社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行集中培訓(xùn),完善社會(huì)監(jiān)督員管理和使用制度;六是進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,改進(jìn)和完善內(nèi)部考核辦法,強(qiáng)化對(duì)工作責(zé)任事故追究的管理力度。
(林秀群)
【內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)名錄】
主任:劉恒斌
【概況】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心為自治區(qū)人民政府直屬的準(zhǔn)廳級(jí)全額撥款非營(yíng)利性參照公務(wù)員管理事業(yè)單位,編制31人,實(shí)際在編30人。內(nèi)設(shè)綜合處、采購(gòu)業(yè)務(wù)一處、采購(gòu)業(yè)務(wù)二處和服務(wù)采購(gòu)處4個(gè)職能處室,中心業(yè)務(wù)由自治區(qū)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),并接受自治區(qū)財(cái)政廳的監(jiān)督管理,人事、編制、黨務(wù)、后勤等由自治區(qū)政府辦公廳管理。主要職責(zé)是:受區(qū)直各部門、事業(yè)單位和團(tuán)體組織的委托,對(duì)被納入政府集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的通用采購(gòu)項(xiàng)目,組織集中采購(gòu);對(duì)集中采購(gòu)目錄內(nèi)有特殊要求和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購(gòu)項(xiàng)目,組織實(shí)施采購(gòu);組織制定采購(gòu)方案和招投標(biāo)活動(dòng),向自治區(qū)政府采購(gòu)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告中標(biāo)結(jié)果;根據(jù)采購(gòu)人的委托,簽訂或組織簽訂采購(gòu)合同,并督促合同履行;接受部門、單位的委托,代理區(qū)直機(jī)關(guān)集中采購(gòu)目錄以外的采購(gòu)項(xiàng)目;及時(shí)發(fā)布采購(gòu)信息,受理供應(yīng)商的詢問(wèn)和質(zhì)疑,獨(dú)立承擔(dān)集中采購(gòu)活動(dòng)中的相關(guān)法律責(zé)任。
【主要指標(biāo)】2008年,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心完成采購(gòu)規(guī)模124 920.4萬(wàn)元(包括上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目),較上年增加2億多元。其中,按采購(gòu)流程分段組織實(shí)施的各類采購(gòu)活動(dòng)195次,完成采購(gòu)預(yù)算94 650.67萬(wàn)元,實(shí)際簽約金額85 231.15萬(wàn)元,比采購(gòu)預(yù)算節(jié)約資金9 419.52萬(wàn)元,平均節(jié)資率約為9.95%;組織完成公務(wù)用車和辦公自動(dòng)化設(shè)備協(xié)議供貨采購(gòu)14 264.2萬(wàn)元;服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)總額實(shí)現(xiàn)16 005.53萬(wàn)元。
在已完成的采購(gòu)預(yù)算總額中,采用公開(kāi)招標(biāo)方式占總量的56.58%;采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)金額占總量的0.64%;采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)金額占總量的15.89%;采用詢價(jià)方式采購(gòu)金額占總量的3.7%;采用單一來(lái)源方式采購(gòu)預(yù)算金額占總量的20.26%。
在已完成的195個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目中,變更原采購(gòu)方式的有35個(gè)項(xiàng)目,涉及采購(gòu)預(yù)算9 553.04萬(wàn)元。其中,公開(kāi)招標(biāo)改單一來(lái)源方式的5 258.55萬(wàn)元,公開(kāi)招標(biāo)改競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的1 102.51萬(wàn)元,公開(kāi)招標(biāo)改詢價(jià)采購(gòu)的117.51萬(wàn)元,競(jìng)爭(zhēng)性談判改單一來(lái)源的260.41萬(wàn)元,競(jìng)爭(zhēng)性談判改詢價(jià)采購(gòu)的226.81萬(wàn)元,詢價(jià)采購(gòu)改單一來(lái)源的2 541.80萬(wàn)元。
【業(yè)務(wù)拓展】
推進(jìn)服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)2008年,服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)總額實(shí)現(xiàn)16 005.53萬(wàn)元。其中,政府采購(gòu)車輛保險(xiǎn)辦理2 690輛,完成采購(gòu)預(yù)算1 701.92萬(wàn)元,平均節(jié)資率為30%;車輛加油498.22萬(wàn)公升,完成采購(gòu)預(yù)算3 062.98萬(wàn)元,每公升油比社會(huì)車輛優(yōu)惠1毛錢;會(huì)議定點(diǎn)支出8 262萬(wàn)元,平均節(jié)資率在25%以上;政府采購(gòu)定點(diǎn)印刷總額2 978.63萬(wàn)元,平均節(jié)資率在8%~12%。
完善協(xié)議供貨政府采購(gòu)針對(duì)公務(wù)用車和辦公自動(dòng)化設(shè)備“一單一采”,難以形成采購(gòu)規(guī)模的問(wèn)題,2008年,中心與采購(gòu)管理部門聯(lián)合推行協(xié)議供貨采購(gòu),對(duì)公務(wù)車型和單次采購(gòu)在5萬(wàn)元以下的辦公自動(dòng)化設(shè)備,各采購(gòu)單位可在協(xié)議供貨范圍內(nèi)以自行詢價(jià)采購(gòu)。其中,公務(wù)用車采購(gòu)6 953.8萬(wàn)元;辦公自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)5 483萬(wàn)元。對(duì)單次采購(gòu)在10萬(wàn)元以上、公開(kāi)招標(biāo)限額以內(nèi)的辦公自動(dòng)化設(shè)備,由采購(gòu)中心在協(xié)議供貨基礎(chǔ)上,通過(guò)網(wǎng)上二次詢價(jià)采購(gòu)1 827.4萬(wàn)元。這些措施對(duì)簡(jiǎn)化采購(gòu)程序、方便采購(gòu)人、提高采購(gòu)效率都顯示出積極效果。
研究探索全區(qū)聯(lián)動(dòng)采購(gòu)為讓協(xié)議供貨采購(gòu)成果在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享,以形成更大規(guī)模和全區(qū)聯(lián)動(dòng)采購(gòu),中心牽頭研發(fā)可供全區(qū)各盟市共同使用的“辦公自動(dòng)化協(xié)議供貨競(jìng)價(jià)系統(tǒng)”和“入圍產(chǎn)品價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)”,為各盟市共享采購(gòu)資源,統(tǒng)一競(jìng)價(jià)平臺(tái)奠定基礎(chǔ);中心還舉辦“2009年政府采購(gòu)公務(wù)用車協(xié)議供貨車型展示推介會(huì)”,吸引了20多家經(jīng)銷商的81款車型參展,并與各盟市政府采購(gòu)管理部門和采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人就2009年實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車協(xié)議供貨全區(qū)聯(lián)動(dòng)采購(gòu)有關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)。
【廉政建設(shè)】
加強(qiáng)廉政教育圍繞黨的十七大、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政府采購(gòu)政策功能等主題,每周組織大家開(kāi)展一次政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);積極組織開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育,通過(guò)制定權(quán)責(zé)分明、相互監(jiān)督制約的工作制度體系,將預(yù)防腐敗、保持清廉貫穿于日常工作中。
落實(shí)廉政措施一方面按照黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解要求,聯(lián)系中心工作實(shí)際,制定《做好中心廉政建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,明確工作重點(diǎn)和責(zé)任分工;另一方面對(duì)執(zhí)行工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)整改。一是規(guī)范和完善采購(gòu)項(xiàng)目論證會(huì)、供應(yīng)商資格和符合性審查程序與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);二是修訂評(píng)標(biāo)報(bào)告范本、評(píng)標(biāo)記錄格式范本等,使開(kāi)評(píng)標(biāo)資料和記錄的完整性和規(guī)范性有進(jìn)一步改善;三是制定和完善《開(kāi)評(píng)標(biāo)工作規(guī)程》,統(tǒng)一開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求;四是修訂采購(gòu)文件范本,經(jīng)征求各方意見(jiàn)后,在全區(qū)各級(jí)政府采購(gòu)中心全面試行;五是增補(bǔ)30多名政府采購(gòu)社會(huì)監(jiān)督員,并對(duì)社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行集中培訓(xùn),完善社會(huì)監(jiān)督員管理和使用制度;六是進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,改進(jìn)和完善內(nèi)部考核辦法,強(qiáng)化對(duì)工作責(zé)任事故追究的管理力度。
(林秀群)
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