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   【內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社領(lǐng)導(dǎo)名錄】

理事會副主任：武金祥   劉貴榮

監(jiān)事會主任：王政和

監(jiān)事會副主任 工會主席：郭楨

【概況】內(nèi)蒙古供銷合作社系統(tǒng)現(xiàn)有自治區(qū)級聯(lián)合社1個，盟市級聯(lián)合社12個，計劃單列市聯(lián)合社1個，旗縣級聯(lián)合社90個，基層供銷合作社556個。全系統(tǒng)共有職工近5萬人，資產(chǎn)總額36億元，所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）9.8億元。自治區(qū)供銷社機構(gòu)設(shè)置有辦公室、人事老干部處、計財審計處，直屬系統(tǒng)有7個直屬企業(yè)，1所全日制重點中專學(xué)校，員工總數(shù)536人。

【主要經(jīng)濟指標完成情況】2008年，全系統(tǒng)購進總額累計實現(xiàn)106億元，同比增長30.52%，其中：農(nóng)副產(chǎn)品收購累計實現(xiàn)28億元，同比增長7.59%。全系統(tǒng)銷售總額累計實現(xiàn)116億元，同比增長30.49%，其中：消費品零售額累計實現(xiàn)32.85億元，同比增長30.49%；售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料累計為55.43億元，同比增長52.38%。與此同時，全系統(tǒng)社辦工業(yè)產(chǎn)品銷售額累計實現(xiàn)0.26億元，同比增長275.4%；全系統(tǒng)資產(chǎn)經(jīng)營收入實現(xiàn)751萬元，同比下降28%；商品交易市場交易額累計實現(xiàn)25.21億元，同比增長17.32%；其中：農(nóng)副產(chǎn)品交易額累計實現(xiàn)23.74億元，同比增長17.27%。

【各地區(qū)四大類商品的完成情況】分地區(qū)看，四大類商品購銷指標情況如下：1. 2008年售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，全區(qū)供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)55億元，與上年36億元相比，同比增長52.38%。銷售減少的地區(qū)是烏蘭察布市；銷售增長的地區(qū)有呼和浩特市、烏海市、通遼市、包頭市、興安盟、呼倫貝爾市、巴彥淖爾市、赤峰市、鄂爾多斯市、錫林郭勒盟、阿拉善盟和區(qū)直公司。其中區(qū)直公司增幅最大，將近一倍,主要原因是受金融危機、國際市場及原料價格的影響導(dǎo)致化肥價格大幅上漲所致。

2.消費品零售額，全區(qū)供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)33億元，與上年25億元相比，同比增加30.49%。銷售增加的地區(qū)有呼和浩特市、包頭市、烏海市、赤峰市、通遼市、巴彥淖爾市、烏蘭察布市、鄂爾多斯市和區(qū)直公司，其中包頭市全年消費品零售12億元，占全區(qū)供銷社系統(tǒng)消費品零售總額的35.80%，赤峰市全年消費品零售13億元，占全區(qū)消費品零售總額的30.28%；銷售減少的地區(qū)有呼倫貝爾市、興安盟、錫林郭勒盟和阿拉善盟。

3.農(nóng)副產(chǎn)品收購額，2008年全區(qū)供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)28億元，與上年26億元相比，同比增加7.59%。收購增加的地區(qū)有呼市、包頭市、烏海市、呼倫貝爾市、通遼市、赤峰市、烏蘭察布市、鄂爾多斯市和巴彥淖爾市，其中呼倫貝爾市全年農(nóng)副產(chǎn)品收購6億元，占全區(qū)供銷社系統(tǒng)從生產(chǎn)者購進農(nóng)副產(chǎn)品的22.58%；通遼市全年農(nóng)副產(chǎn)品收購5.9億元，占全區(qū)供銷社系統(tǒng)從生產(chǎn)者購進農(nóng)副產(chǎn)品的21.25%；收購減少的地區(qū)有興安盟、錫林郭勒盟和區(qū)直公司，阿拉善盟沒有收購業(yè)務(wù)。

4.再生資源收購額，2008年全區(qū)供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)1.75億元，與上年1.37億元相比，同比增加27.7%。收購增加的地區(qū)有呼和浩特市、通遼市、赤峰市、包頭市、巴彥淖爾市、錫林郭勒盟，其中呼市收購0.52億元，占全系統(tǒng)回收總額的30%；呼倫貝爾市收購減少；烏海市、興安盟、烏蘭察布市、鄂爾多斯市、阿拉善盟和區(qū)直公司沒有收購業(yè)務(wù)。

【經(jīng)濟運行質(zhì)量】全系統(tǒng)完成商品購銷總額225.9億元，同比增長27.3%；其中：商品銷售收入120億元，同比增長24.7%；商品購進總額105.9億元，同比增長30.6%；上繳國家稅費總額8 694萬元，同比增長4.6%；社會貢獻總額3.8億元，同比增長55.9%。從2000年起，自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)已連續(xù)九年匯總盈利，年均增長70.5%，連續(xù)八年榮獲全國供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考評一等獎。

【“新網(wǎng)工程”和全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)】全系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)資、日用消費品連鎖配送企業(yè)75家，同比增長31.6%，連鎖配送中心142個，同比增長12.7%；連鎖門店6 025個，同比增長35.1%；配送總值37.3億元，同比增長26.4%；48%的經(jīng)營網(wǎng)點被納入了連鎖配送體系。結(jié)合“新網(wǎng)工程”建設(shè)，自治區(qū)供銷合作社根據(jù)自治區(qū)政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)2007年全區(qū)十項民生工程實施情況總結(jié)和2008年全區(qū)民生工作安排的通知》（內(nèi)政辦發(fā)〔2008〕20號）中有關(guān)2008年全區(qū)重點民生工作要“抓好農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，計劃年內(nèi)投資2.1億元，建設(shè)‘農(nóng)家店’2 000個，連鎖配送中心100個，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場20個”的任務(wù)要求，制訂了《全區(qū)供銷合作社推進農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于全區(qū)重點民生工作中農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實施方案》，具體組織實施農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，并請求自治區(qū)財政予以資金支持。自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)常務(wù)副主席任亞平，自治區(qū)副主席郭啟俊多次作出批示，支持供銷合作社組織實施農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

【農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織建設(shè)】全系統(tǒng)農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織建設(shè)呈現(xiàn)出組織形式多樣化、產(chǎn)權(quán)主體多元化、生產(chǎn)經(jīng)營品牌化、運行機制市場化的特點。基層供銷合作社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社、專業(yè)協(xié)會成為供銷合作社領(lǐng)辦農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織的主要形式。至年底，由全區(qū)各級供銷合作社領(lǐng)辦的各類農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織5 168個，其中：改造新建基層供銷合作社556個，發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社750個、村級綜合服務(wù)社2 748個、各類行業(yè)和專業(yè)協(xié)會1 066個、旗縣級以上農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會48個，覆蓋全部蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的嘎查村。

【推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營】全系統(tǒng)培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)40個，其中，全國供銷合作總社級龍頭企業(yè)6個；自治區(qū)級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)13個；興建一定規(guī)模的商品批發(fā)交易市場60個，其中，年交易額在1~5億元的有6個；興辦標準化農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地315個，其中，種植業(yè)172個，種植面積10.5萬公頃，養(yǎng)殖業(yè)143個；建立科技示范田1.5萬公頃，測土配方施肥10.1萬公頃，提供技術(shù)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)105萬人次，提供種子、種苗服務(wù)達7 056萬元。全系統(tǒng)各類農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織帶動98.1萬戶農(nóng)牧戶參與到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中來，占全區(qū)農(nóng)牧戶總數(shù)的27.9%，幫助農(nóng)牧民實現(xiàn)收入30.6億元。

社有企業(yè)改革全系統(tǒng)共有社有企業(yè)1 432個，其中，旗縣級以上社有企業(yè)340個、基層社企業(yè)1 092個。在旗縣以上社有企業(yè)中，按照組織形式劃分，股份有限公司26個、有限責(zé)任公司142個、股份合作制企業(yè)17個、合作制企業(yè)35個、其它類型企業(yè)120個；按照產(chǎn)權(quán)關(guān)系劃分，全資企業(yè)61個、控股企業(yè)43個、參股企業(yè)102個、開放辦社企業(yè)134個。社有企業(yè)已徹底打破單一的集體所有制產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，初步形成社有產(chǎn)權(quán)、自然人產(chǎn)權(quán)和其他社會法人產(chǎn)權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)權(quán)體系。2008年，全系統(tǒng)社有企業(yè)盈利面達到99.6％，實現(xiàn)利潤總額8 555萬元，同比增長40.6％；社會貢獻總額3.1億元，同比增長72.2%；所有者權(quán)益達8.8億元，同比增長22%，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

為農(nóng)村牧區(qū)服務(wù)全系統(tǒng)組織供應(yīng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料55.1億元，收購農(nóng)畜產(chǎn)品27.8億元，農(nóng)村牧區(qū)日用消費品經(jīng)營額29.9億元，再生資源購銷總額4.4億元，同比分別增長50.2%、8.6%、19%、7%；供應(yīng)優(yōu)質(zhì)化肥120萬噸，占全區(qū)化肥需求總量的80%以上，價格比全國平均水平低5個百分點，農(nóng)藥、農(nóng)地膜充足供應(yīng)；毛絨收購量占全區(qū)社會總產(chǎn)量的30%以上；組織供應(yīng)茶葉4 779噸，農(nóng)資供應(yīng)和大宗農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)繼續(xù)保持主導(dǎo)地位。

【聯(lián)合社建設(shè)】旗縣級以上供銷合作社組織機構(gòu)穩(wěn)定。自治區(qū)和12個盟市供銷合作社機關(guān)全部實行參照公務(wù)員法管理，90%的旗縣級供銷合作社機關(guān)被納入事業(yè)編制，經(jīng)費被列入地方財政預(yù)算。由供銷合作社牽頭創(chuàng)辦的行業(yè)協(xié)會和農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會1 067個，其中：自治區(qū)級協(xié)會8個、盟市級協(xié)會32個、旗縣級協(xié)會634個、旗縣以下協(xié)會393個，會員總數(shù)達到12.4萬人，搭建了不同層次的為農(nóng)公共服務(wù)平臺。

【興安盟供銷合作社打造產(chǎn)業(yè)化服務(wù)新平臺】2008年，興安盟供銷合作社圍繞綠色、特色、高效農(nóng)牧業(yè)充分發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以專業(yè)合作社和協(xié)會為基礎(chǔ)，創(chuàng)辦農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，組建以綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營為一體的興安盟農(nóng)合有機農(nóng)業(yè)有限公司。公司采取“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，以農(nóng)民土地入股方式組建專業(yè)合作社，入社成員108戶，公司2008年有生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品基地1萬畝，建標準化野豬舍3萬平方米，野豬存欄達3 000口。已投資達2 700萬元，年銷售額達2 000萬元，實現(xiàn)利潤210萬元。在“農(nóng)合”公司基地，先后召開了全盟新農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會和全盟“兩個文明”建設(shè)現(xiàn)場會。2008年8月份全國人大常委會委員、總社理事會常務(wù)副主任周聲濤視察基地時指出：興安盟供銷社組織農(nóng)民以土地入股形式組建專業(yè)合作社為全國做出榜樣，為十七屆全會召開提供先進典型。

【發(fā)展新合作連鎖經(jīng)營打造新農(nóng)村現(xiàn)代流通體系】赤峰市和包頭市供銷合作社依托總社新合作商貿(mào)連鎖集團有限公司，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營，努力打造新農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。赤峰新合作超市連鎖有限公司成立于2005年，是總社新合作商貿(mào)集團22家控股子公司之一，承擔(dān)著全市農(nóng)村牧區(qū)日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)。已建成1個市級物流配送中心和1個中心超市，發(fā)展9個縣級配送中心、915個加盟農(nóng)家店，總資產(chǎn)達到4 800萬元，2008年實現(xiàn)直營銷售額1 400萬元，加盟銷售額3.13億元，網(wǎng)絡(luò)就業(yè)人數(shù)3 510人。包頭市新合作商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于2004年，是一個以連鎖配送、物流倉儲為一體的綜合性流通企業(yè)，公司占地面積4.8萬平方米，其中物流倉儲面積2.5萬平方米，總資產(chǎn)3 000萬元。至2008年底，建成市級配送中心1個，旗縣二級配送中心4個，發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)加盟店343個，年營業(yè)額4.5億元，從業(yè)人員1 500余人。運用現(xiàn)代流通方式，對赤峰市和包頭市農(nóng)村牧區(qū)供銷合作社的傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)進行整合、改造，以服務(wù)“三農(nóng)三牧”為己任，構(gòu)建了以市級配送中心為龍頭，旗縣二級配送中心為紐帶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店為骨干，村級加盟店為基礎(chǔ)，小超市、大連鎖的日用消費品連鎖配送銷售體系，更好地為農(nóng)村牧區(qū)的生產(chǎn)、生活服務(wù)，幫助農(nóng)牧民增加收入，樹立起了新合作品牌形象，擴大了社會影響，為農(nóng)村牧區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。

【喀喇沁旗供銷合作社二次創(chuàng)業(yè)】赤峰市喀喇沁旗供銷合作社2008年有14個基層供銷社，2個股份制公司，3個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工型龍頭企業(yè)，全系統(tǒng)有在崗職工304人，資產(chǎn)總值2.7億元。2008年，實現(xiàn)總銷售2.52億元，實現(xiàn)利潤935萬元，同上年相比分別提高21.2%和10%；上繳稅金360萬元，創(chuàng)造新輝煌。喀喇沁旗供銷社緊緊圍繞“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”這一主題，始終堅持合作社理念和為農(nóng)服務(wù)方向，把打造經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化資源組合、增強服務(wù)功能，作為參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的突破口。至2008年底，累計完成“新網(wǎng)工程”投資2 290萬元，其中用于冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工1 900萬元，批發(fā)交易市場擴建及其它網(wǎng)點改造390萬元，全旗連鎖門店數(shù)已經(jīng)達144個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村覆蓋率分別達100%和66%。通過發(fā)展蔬菜、桑蠶和糧食三大產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)構(gòu)建“多腿走路，多輪驅(qū)動，全面發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局。形成以“種、養(yǎng)、加”一體化經(jīng)營為基礎(chǔ)，以“農(nóng)、工、貿(mào)”多元發(fā)展為方向，取得經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益全面豐收。

【全心全意為牧民服務(wù)踐行供銷社辦社宗旨】呼倫貝爾市鄂溫克族自治旗錫尼河西蘇木供銷合作社，位于地廣人稀的呼倫貝爾草原腹地錫尼河鎮(zhèn)，是從90年代初改革轉(zhuǎn)制時的一個承包門店起步，逐步發(fā)展壯大起來的。積極引進現(xiàn)代流通方式，創(chuàng)辦牧區(qū)超市，全心全意為牧民服務(wù)，已發(fā)展成為鄂溫克族自治旗最大商品營銷企業(yè)，初步探索出一條融創(chuàng)新發(fā)展與秉承傳統(tǒng)于一體、集現(xiàn)代流通方式與流動售貨服務(wù)舉措于一身，改革開拓、創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)“三牧”、回歸本質(zhì)的牧區(qū)基層社發(fā)展之路，為當(dāng)?shù)氐男履羺^(qū)建設(shè)作出突出貢獻，贏得廣大牧民群眾的廣泛贊譽。已由1992年的一個門市部發(fā)展到2008年的35個經(jīng)營網(wǎng)點；經(jīng)營品種由當(dāng)初的不足1 000種，發(fā)展到2008年的10 000余種；服務(wù)范圍也由當(dāng)初的一個西蘇木拓展到2008年的全旗所有蘇木、鎮(zhèn)共41個嘎查，覆蓋面占全旗嘎查的93%。

至2008年末，全社擁有營業(yè)用房面積7 000平方米，倉儲面積14 000平方米；擁有貨物配送車3輛，建有配送中心轉(zhuǎn)運站點3個，固定資產(chǎn)總值1 000余萬元。從業(yè)人員128人，其中安置供銷社下崗職工26人。2008年，實現(xiàn)商品銷售總額1 508萬元，實現(xiàn)利潤41萬元。

【加強綜合服務(wù)站建設(shè)】呼和浩特市賽罕區(qū)太平莊鄉(xiāng)綜合服務(wù)社堅持以農(nóng)為本，  強化綜合服務(wù)，走富民興社之路。太平莊鄉(xiāng)綜合服務(wù)社2008年有職工15名,下設(shè)服務(wù)網(wǎng)點12個，固定資產(chǎn)560萬元，擔(dān)負著全鄉(xiāng)13個行政村2.4萬人的生產(chǎn)、生活資料供應(yīng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售工作以及社會綜合服務(wù)工作。大力加強綜合服務(wù)站建設(shè)，提高為農(nóng)服務(wù)能力和水平。一是采取與村委會聯(lián)合建站、在行政村現(xiàn)有分銷店建站、由供銷社職工回村領(lǐng)辦建站、吸收有較好信譽和一定經(jīng)營服務(wù)能力的個體經(jīng)營戶或農(nóng)戶建站四種方式，積極創(chuàng)辦村級綜合服務(wù)站。全社共建成村級綜合服務(wù)站15個，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點35個。二是努力創(chuàng)新服務(wù)方式。村級綜合服務(wù)站積極開展了連心聯(lián)利、預(yù)約登記、送貨上門、助殘幫困、為農(nóng)民提供生產(chǎn)、生活資料、科技信息、文化等多種形式服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)民不出村就能買到日用生活消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎。三是發(fā)展現(xiàn)代流通方式，實行農(nóng)資連鎖配送。在轄區(qū)內(nèi)建立統(tǒng)一的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，初步形成農(nóng)資配送中心—鄉(xiāng)綜合服務(wù)社—農(nóng)家店、便民超市、村級綜合服務(wù)站三級經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。2008年，農(nóng)資銷售960多萬元，農(nóng)資市場占有率達到90%以上。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)能力。共改造開發(fā)建筑面積1 400平方米，投入資金105萬元，興建了供銷合作社的綜合商業(yè)樓，提升了供銷社的社會形象。

【抗震救災(zāi)】5月14日，內(nèi)蒙古供銷合作社黨組召開緊急會議，動員和部署區(qū)社直屬系統(tǒng)全體干部職工開展抗震救災(zāi)工作。至6月3日，區(qū)社直屬單位581名干部職工參加了捐助活動，共捐款609 702.5元，其中：個人捐款249 702.5元（包括黨員繳納的“特殊黨費”82 160元）；單位捐款360 000元。區(qū)社還捐助篷被1 200床，價值10萬元。至6月6日，全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)干部職工共捐款捐物已累計達1 204 506.5元，其中，黨員繳納“特殊黨費”298 461元。

【《內(nèi)蒙古自治區(qū)志·供銷合作社志》出版】12月6日，《內(nèi)蒙古自治區(qū)志·供銷合作社志》正式出版發(fā)行。《內(nèi)蒙古自治區(qū)志·供銷合作社志》重點記述了從1947年5月1日內(nèi)蒙古自治政府成立到1987年四十年來供銷合作社的發(fā)展史實。又以《內(nèi)蒙古供銷合作社大事記》的形式記述了1988~1996年部分。全志涉及四十年來供銷合作社在組織體制、業(yè)務(wù)經(jīng)營、綜合服務(wù)、企業(yè)管理、教育5章、27節(jié)、125目，共55萬字內(nèi)容，同時附錄《大事記》及相關(guān)年表、圖譜，資料集中，圖文并茂，涵蓋面廣，便于理論研究和實際工作中的資料查尋。

【存在問題及今后建議】2008年，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行總體態(tài)勢良好，但是還存在再生資源回收額的比重較小、連鎖經(jīng)營企業(yè)沒有形成較大規(guī)模優(yōu)勢的情況。為進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，建議今后在經(jīng)營方面重點抓好以下兩項工作。一是加大力度，深入挖掘供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)經(jīng)營潛力，千方百計擴大市場份額。各級供銷合作社要緊緊抓住各級政府重視“三農(nóng)”的有利機遇，加快工作節(jié)奏，加強規(guī)劃指導(dǎo)，在解放思想、更新觀念和拓展思路上狠下功夫，積極培育新的經(jīng)濟增長點，深入挖掘供銷合作社傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)經(jīng)營潛力，促進供銷社經(jīng)濟又好又快發(fā)展。二是借力發(fā)展，不斷壯大連鎖經(jīng)營、物流配送企業(yè)規(guī)模，全力打造供銷合作社品牌。

（任建國）