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【電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展】立足優(yōu)化配置能源、加快清潔發(fā)展、保障電網(wǎng)安全，編制完成國(guó)網(wǎng)蒙東電力“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃。錫盟—山東特高壓交流工程有序建設(shè)，“一交兩直”（蒙西—天津南特高壓交流；錫盟—泰州、上海廟—臨沂特高壓直流）工程如期核準(zhǔn)開工。扎魯特—青州特高壓直流工程及配套電網(wǎng)工程前期工作積極推進(jìn)。66千伏及以上線路開工2689公里，變電容量開工510萬千伏安；開工500千伏嶺東等79項(xiàng)工程，投產(chǎn)220千伏開魯開發(fā)區(qū)等22項(xiàng)工程，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。配電網(wǎng)改造步伐加快，“東西幫扶”改造工程圓滿完成。2015年及以前農(nóng)網(wǎng)工程全部竣工。新建擴(kuò)建變電站43座，新建改造10千伏及以上線路4150公里，安裝更新配變2691臺(tái)。扎實(shí)推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工程，解決了4.2萬農(nóng)村用戶“低電壓”和2509戶無電人口、14個(gè)邊防哨所、3個(gè)連隊(duì)的通電問題。19項(xiàng)工程獲評(píng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)質(zhì)工程率保持100%。500千伏開魯變電站獲得國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗。

【經(jīng)營(yíng)管理】努力創(chuàng)建“三全五依”法治企業(yè)，開展全員普法活動(dòng)，強(qiáng)化制度落地執(zhí)行與過程管控，干部員工的法治觀念明顯增強(qiáng)，決策問法、辦事依法、遇事找法、解決問題靠法成為工作遵循。開展依法治企自查自糾，風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷提升。大力增收節(jié)支，強(qiáng)化成本管控，嚴(yán)控一般性和非生產(chǎn)性支出，爭(zhēng)取幫扶資金15.7億元，壓降成本費(fèi)用1.34億元。開展各類審計(jì)793項(xiàng)，提出審計(jì)建議763條，促進(jìn)增收節(jié)支及核減工程支出6961萬元。大力推進(jìn)電能替代和節(jié)能服務(wù)，替代電量7.3億千瓦時(shí)。進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管控能力，清理往來款項(xiàng)2.66億元，土地權(quán)證登記完成率92.66%。實(shí)現(xiàn)年度采購(gòu)批次計(jì)劃剛性管理，成功開展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，拓寬框架采購(gòu)范圍，提高了采購(gòu)效率和規(guī)范性。物資庫(kù)存高效周轉(zhuǎn)，供應(yīng)及時(shí)可靠。全年完成物資類采購(gòu)28批，金額17.5億元，節(jié)資率18%；非物資類采購(gòu)19批次，金額30.7億元，節(jié)資率7%。

【安全生產(chǎn)】認(rèn)真貫徹新安全生產(chǎn)法，落實(shí)各級(jí)人員安全職責(zé)，未發(fā)生人身安全事件，實(shí)現(xiàn)了安全年。全面推進(jìn)本質(zhì)安全化建設(shè)，實(shí)施“一標(biāo)雙控”安全風(fēng)險(xiǎn)管控新模式。科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，建立電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控機(jī)制，發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知228份。扎實(shí)開展迎峰度夏及抗旱保電工作，圓滿完成春秋檢預(yù)試，認(rèn)真落實(shí)電網(wǎng)預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)反事故措施，保障了電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。全力開展特高壓生產(chǎn)準(zhǔn)備，運(yùn)維人員赴山西、湖北公司和設(shè)備廠家實(shí)踐學(xué)習(xí)。深刻吸取天津港“8·12”事故教訓(xùn)，開展安全大檢查和缺陷隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面整改安全隱患5022項(xiàng)。強(qiáng)化安全監(jiān)督和反違章糾察，整改問題101項(xiàng)。完成34個(gè)縣公司安全性評(píng)價(jià)。建成縣公司應(yīng)急指揮中心，實(shí)現(xiàn)四級(jí)互聯(lián)互通。成功開展無腳本應(yīng)急演練，提升了應(yīng)急處置能力。正式開展呼倫貝爾220千伏電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)。圓滿完成紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年活動(dòng)等重要保電任務(wù)。

【營(yíng)銷工作】電力市場(chǎng)快速發(fā)展，推廣實(shí)施電能替代項(xiàng)目728個(gè)，穩(wěn)妥推進(jìn)大用戶直接交易，年交易電量81億千瓦時(shí)、同比增長(zhǎng)150%。全面開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)回收、低壓線損等9個(gè)營(yíng)銷專業(yè)“樹標(biāo)桿、促管理”活動(dòng)，挖掘管理優(yōu)秀典型，推動(dòng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理水平整體提升。大力推行遠(yuǎn)程自動(dòng)費(fèi)控，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)催收規(guī)范化、欠費(fèi)停電智能化、費(fèi)清復(fù)電實(shí)時(shí)化。滾動(dòng)修訂“一戶一策”電費(fèi)回收策略，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)足額及時(shí)回收。試行“抄催分開”，融合抄表、催費(fèi)、換表等崗位，集中管控抄核收全過程，有效解決了邊遠(yuǎn)地區(qū)嚴(yán)重缺編、抄收質(zhì)量不高、檔案信息不準(zhǔn)、臺(tái)區(qū)混亂等現(xiàn)場(chǎng)問題。開展低壓線損“兩清一降”活動(dòng)，高損臺(tái)區(qū)減少170個(gè)。全力開展?fàn)I配調(diào)貫通，基本實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)高、低壓客戶全采集、全貫通。完成支付寶、銀聯(lián)交費(fèi)渠道、手機(jī)APP、營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)管理，健全公司、盟市、旗縣公司三級(jí)計(jì)量管控體系，依托計(jì)量生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量生產(chǎn)可視化、實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)。大力推廣用電信息采集，全年安裝應(yīng)用智能電能表149萬只，自動(dòng)抄表核算比率達(dá)到98.5%，采集電量占比98%，全面完成“四表合一”項(xiàng)目建設(shè)。

【科技與信息化】科技與信息化工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，設(shè)備運(yùn)行率、業(yè)務(wù)保障率、信息設(shè)備監(jiān)控率均為100%。完成研究開發(fā)項(xiàng)目26個(gè)，信息項(xiàng)目118個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃完工率100%。榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司科技成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。申請(qǐng)專利76項(xiàng)，其中發(fā)明專利40項(xiàng)。開展軟硬件資源池?cái)U(kuò)建及性能優(yōu)化，完成本地信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、物理機(jī)等入池工作，進(jìn)一步優(yōu)化提升系統(tǒng)性能。編制完成《國(guó)網(wǎng)蒙東電力信息化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管控指導(dǎo)手冊(cè)》，有力促進(jìn)了信息化項(xiàng)目建設(shè)管理水平的提升，獲得國(guó)家電網(wǎng)公司好評(píng)。全面總結(jié)“十二五”期間的信息化建設(shè)成效，結(jié)合國(guó)網(wǎng)蒙東電力實(shí)際，完成“十三五”信息化規(guī)劃編制工作。建成覆蓋4盟（市）公司的10G省級(jí)骨干傳輸網(wǎng)，有效提升數(shù)據(jù)通信網(wǎng)的業(yè)務(wù)支撐能力和保障能力。

【優(yōu)質(zhì)服務(wù)】創(chuàng)新開展“無投訴供電企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。以加強(qiáng)投訴管理為抓手，有效解決服務(wù)壓力層層衰減、服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)能力不強(qiáng)問題，客戶回訪滿意率提升99%以上，營(yíng)銷服務(wù)規(guī)范率提高5個(gè)百分點(diǎn)。完善供電服務(wù)機(jī)制，拓寬服務(wù)渠道。建立公司、盟市、旗縣公司三級(jí)供電服務(wù)分析例會(huì)制度，協(xié)調(diào)解決供電服務(wù)突出問題17項(xiàng)。組織供電服務(wù)明察暗訪，發(fā)現(xiàn)和處理供電服務(wù)問題6類30個(gè)。建成智能互動(dòng)營(yíng)業(yè)廳試點(diǎn)。累計(jì)推廣手機(jī)APP、95598交費(fèi)網(wǎng)站、支付寶交費(fèi)等網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳45萬戶。提高業(yè)擴(kuò)辦理效率，明確精簡(jiǎn)業(yè)擴(kuò)工作要求，加強(qiáng)發(fā)展、運(yùn)檢、調(diào)控、營(yíng)銷等專業(yè)橫向協(xié)同，實(shí)行“一次性告知”“一證受理”，報(bào)裝資料種類減少12種，數(shù)量減少50%，取消圖紙審查、中間檢查環(huán)節(jié)，放開10千伏及以下負(fù)荷容量，快速響應(yīng)客戶報(bào)裝需求，業(yè)擴(kuò)辦理可控環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)平均縮短2.7天。

【人力資源】完成“三集五大”體系57項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展“五位一體”全員宣貫培訓(xùn)與深化應(yīng)用，不斷完善“五位一體”建設(shè)成果。深化內(nèi)部人力資源市場(chǎng)應(yīng)用，開展特高壓生產(chǎn)準(zhǔn)備人員、經(jīng)研院質(zhì)監(jiān)站專業(yè)人員等6次系統(tǒng)內(nèi)公開競(jìng)聘，擇優(yōu)錄用43人，累計(jì)優(yōu)化配置242人。引進(jìn)國(guó)網(wǎng)東西人才幫扶專家15名，選派10名優(yōu)秀員工赴國(guó)網(wǎng)上海電力實(shí)踐鍛煉，招聘高校畢業(yè)生674人，選拔“訂單+定向”培養(yǎng)高校學(xué)生18人。優(yōu)化工資總額分配模型，強(qiáng)化“雙控”管理，完善工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制。全員簽訂績(jī)效合約，備案考核結(jié)果，嚴(yán)控績(jī)效分級(jí)比例。薪酬管理進(jìn)一步規(guī)范，首次開展崗位價(jià)值評(píng)估，實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效工資制度全覆蓋。實(shí)施全口徑工資集中審核發(fā)放，監(jiān)控工資支付行為。年金基金實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)和保值增值，年度收益7.08%。建設(shè)9個(gè)實(shí)訓(xùn)設(shè)施項(xiàng)目，組建技能鑒定考評(píng)員隊(duì)伍，充實(shí)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍。執(zhí)行培訓(xùn)項(xiàng)目1156個(gè)，培訓(xùn)6.68萬人次，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)大學(xué)培訓(xùn)7.82萬人次。開展首屆專業(yè)領(lǐng)軍、專家后備評(píng)選和新一輪優(yōu)秀專家評(píng)選，新增省公司專家142人。率先完成“福利項(xiàng)目過程管控體系建設(shè)”，并作為典型經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)推廣。

【黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)】認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和嚴(yán)實(shí)要求，大力整治“不嚴(yán)不實(shí)”問題2364項(xiàng)，專題教育成效明顯。嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，開展廉政約談、風(fēng)險(xiǎn)防控和警示教育，“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”有效落實(shí)，黨員干部思想作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。制訂干部管理制度7項(xiàng)，嚴(yán)格干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告及因私出國(guó)信息核查，干部監(jiān)督力度不斷加大。開展“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”班子創(chuàng)建活動(dòng)，班子的方向引導(dǎo)作用、科學(xué)決策作用、示范帶頭作用、管理核心作用進(jìn)一步彰顯。聯(lián)合舉辦“特高壓電網(wǎng)與能源互聯(lián)”主題高峰論壇，開展全球能源互聯(lián)網(wǎng)主題宣講。認(rèn)真開展“四個(gè)一百”創(chuàng)建活動(dòng)，3支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”稱號(hào)，2人獲“最美國(guó)網(wǎng)人”稱號(hào)，3個(gè)單位獲“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”稱號(hào)，3個(gè)項(xiàng)目獲精神文明創(chuàng)新獎(jiǎng)。2015年，國(guó)網(wǎng)蒙東電力及所屬5個(gè)單位獲國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位稱號(hào)；2個(gè)單位獲國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)集體稱號(hào)；1個(gè)集體獲內(nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；5個(gè)班組獲國(guó)家電網(wǎng)公司“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。2名職工被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范；2名職工被評(píng)為自治區(qū)勞動(dòng)模范。

（許暢）