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【師資隊伍建設(shè)】  繼續(xù)選派骨干教師、青年教師參加高職教育師資培訓(xùn)，促進教師能力均衡發(fā)展。全年參加國內(nèi)外各級各類培訓(xùn)和在職進修共計35人次；青年教師到企業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)一線頂崗實踐制度逐步落實，“雙師”素質(zhì)教師比例達到專任教師總量的75%，部分專業(yè)超過80％。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班予以加強內(nèi)涵建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量為主線，制定并下發(fā)《內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教學(xué)工作規(guī)范》，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。積極選派青年教師參加教學(xué)信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽，取得了良好的效果。在第二屆全國高校微課教學(xué)比賽內(nèi)蒙古賽區(qū)的角逐中，學(xué)院教師獲得一等獎3項，二等獎2項，三等獎1項。學(xué)院研究制定了《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的實施意見（修訂）》和《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強和改進青年教師思想政治工作的實施意見〉的通知》，積極建立健全師德師風(fēng)考核評價機制，嚴格將其作為教師年度考核、職稱評聘和評優(yōu)選先的重要指標。

【平安校園建設(shè)】  按照維穩(wěn)工作“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的要求，內(nèi)蒙古建筑學(xué)院由黨委書記、院長負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制和一票否決制。認真落實《2015年維護穩(wěn)定、創(chuàng)建平安校園及校園治安綜合治理工作目標責(zé)任書》的任務(wù)和相關(guān)要求，將安全教育納入教學(xué)計劃，切實抓好學(xué)生的安全教育工作。開展了校園治安綜合治理宣傳月、毒品預(yù)防教育“六個一”活動周、第三屆校園安全知識競賽、消防安全管理員培訓(xùn)講座等活動。按照“平安校園”創(chuàng)建標準，加強制度，規(guī)范管理，加大對校園交通、飲食、消防等重大安全事項的管控力度，全年未發(fā)生重大安全事故。加強“校園110”連警聯(lián)動體系、消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，形成集人防、物防、技防于一體的治安防控體系。切實增強保密意識，加強保密制度建設(shè)，定期開展保密工作專項檢查，排查漏洞，防范風(fēng)險，全年未發(fā)生泄密事件。

【學(xué)生管理工作】  內(nèi)蒙古建筑學(xué)院制定并修訂完善了《關(guān)于加強班主任隊伍建設(shè)的實施意見》《內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院班主任考核實施辦法（試行）》等文件。以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為抓手大力推進學(xué)風(fēng)建設(shè)，邀請知名校友為學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)大講堂活動，在第十屆全國高職高?！鞍l(fā)明杯”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽學(xué)院榮獲一等獎1項，二等獎1項，三等獎9項。第二屆自治區(qū)高等院校學(xué)生“斯維爾杯”BIM系列軟件建筑信息模型大賽中，學(xué)院共計獲獎19項，特等獎1項，一等獎3項，二等獎7項，三等獎8項。為更好地滿足學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的需求，成立了“孵夢”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心，并與內(nèi)蒙古創(chuàng)業(yè)園合作，成立了“內(nèi)蒙古大學(xué)生創(chuàng)業(yè)育苗基地”，建立了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫，為幫助實現(xiàn)學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

【校園基本建設(shè)】  學(xué)院三期工程2015年共投資9640萬元，建設(shè)項目有序推進。三期生活區(qū)7—11學(xué)生公寓、師生餐廳以及后勤服務(wù)中心地下二層和地上五層的二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi)給排水、采暖、消防、電氣管道的安裝等工作已完成，浴室部分的基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工及回填工作已完成；三期外網(wǎng)及道路工程的給排水、采暖、消防等工作有序推進。內(nèi)蒙古建筑學(xué)院加大資金籌措力度，爭取的自治區(qū)財政專項資金增量顯著,全年共爭取財政專項資金2165萬元用于改善學(xué)院辦學(xué)條件。投入660.8萬元維修校園基礎(chǔ)設(shè)施，投入175.3萬元用于改擴建校園籃球場，投入412萬元購置學(xué)生公寓設(shè)備，投入199.3萬元購置教學(xué)用桌椅和教學(xué)儀器設(shè)備，切實改善了教學(xué)和學(xué)生住宿、生活條件。

【管理體制改革】  學(xué)院始終堅持“激勵、競爭、提升”的原則，以人事制度改革為核心，全面實行崗位聘任制。2015年，按照人社部門的要求，學(xué)院完成了第二輪崗位聘用工作，共聘任教職工556人，管理崗107人，占19.2%；專技崗458人，占82.3%；工勤崗35人，占6.2%。在學(xué)院崗位設(shè)置總體規(guī)劃中，重點提高了教學(xué)崗位為主的專技崗比例，專技崗占已聘崗位總量的82%，比上級部門提出的專技崗比例最低占崗位總量的70%高出12個百分點。本次聘任使學(xué)院專技崗能上能下的競爭上崗機制得以實現(xiàn)。

2015年，內(nèi)蒙古建筑學(xué)院繼續(xù)加強財務(wù)預(yù)算管理，強化預(yù)算的執(zhí)行力度。通過細化和完善院屬部門、單位的年度資金預(yù)算編制，切實提高了資金的使用效率；繼續(xù)施行“二級學(xué)院自主理財，學(xué)院監(jiān)督控制”的校院兩級經(jīng)費管理體制。同時嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，加大對教學(xué)、科研工作的投入力度。積極加強國有資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)增減變動流程進行了規(guī)范；進一步規(guī)范了學(xué)院采購、維修招投標程序和政府采購流程。研究制定了《內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院招投標管理辦法》。內(nèi)蒙古建筑學(xué)院依法依規(guī)辦理政府采購手續(xù)72項，總金額7006.93萬元；同時嚴格把控小型自采項目的采購和驗收流程，積極完善詢價制度。全年共接收詢價申請113件，詢價金額1602.74萬元，切實為學(xué)院節(jié)流了資金。

【60周年校慶籌備工作】  成立內(nèi)蒙古建筑學(xué)院校慶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《內(nèi)蒙古建筑類職業(yè)教育論壇暨60周年校慶籌備工作方案》，黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人先后走訪了全區(qū)13個盟市及北京、天津、膠東半島等地的校友，出席當?shù)匦Ｓ褧Q屆大會，積極聽取大家對母校發(fā)展的意見建議。

（劉永清  李超）