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2016卷

  • 工商銀行
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    【概況】  2015年,中國工商銀行內(nèi)蒙古分行(以下簡稱工行內(nèi)蒙古分行)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入74億元,實(shí)現(xiàn)撥備前利潤37.63億元、撥備后利潤21.09億元、凈利潤15.2億元。到2015年末,人民幣各項(xiàng)貸款余額1736.91億元,增加22.47億元,增長1.31%;人民幣各項(xiàng)存款余額2089.37億元,減少96.34億元,下降4.41%

    【支持地方經(jīng)濟(jì)】 

    支持生產(chǎn)示范基地建設(shè)  重點(diǎn)支持“中天合創(chuàng)”煤制甲醇、煤制烯烴項(xiàng)目和大唐煤制天然氣等項(xiàng)目,現(xiàn)代煤化工行業(yè)貸款余額達(dá)到85.58億元。以蒙牛、伊利等核心企業(yè)為重點(diǎn),大力支持綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地建設(shè),累計(jì)投放貸款55億元。多渠道籌措?yún)^(qū)內(nèi)外資金,牽頭籌組銀團(tuán)項(xiàng)目7個(gè),合計(jì)承貸金額142.5億元。通過貸款方式為大中型公司累計(jì)投放資金458億元,通過投資銀行等表外業(yè)務(wù)累計(jì)投放資金27.3億元;通過協(xié)助符合條件企業(yè)發(fā)行短期融資券和中期票據(jù),為企業(yè)融資27.9億元。2015年,累計(jì)投放各類融資515.33億元,剔除批量清收不良貸款和資產(chǎn)證券化等因素,大中型公司貸款余額實(shí)際增加82.01億元。

    支持小微企業(yè)發(fā)展  改革小微企業(yè)金融服務(wù)模式,建立小微金融業(yè)務(wù)集約化經(jīng)營和專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)。豐富完善小微企業(yè)信貸產(chǎn)品,重點(diǎn)推廣批量化融資、小微票據(jù)、“網(wǎng)貸通”“銀證通”、在線質(zhì)押貸款、財(cái)智賬戶卡透支和小微商戶逸貸卡業(yè)務(wù),累計(jì)投放各類融資80.55億元。

    支持個(gè)人貸款發(fā)展  優(yōu)先支持民生工程及改善性住房的融資需求,降低首次購房貸款首付比例至25%,利率最低執(zhí)行基準(zhǔn)利率的0.9倍;針對農(nóng)牧民以及收入來源不穩(wěn)定的客戶群體,靈活核定還款來源,最大限度滿足低收入群體和購買經(jīng)濟(jì)適用房人群的貸款需求。累計(jì)投放個(gè)人住房貸款21.73億元、支持1.12萬戶居民的購房需求。推出全線上個(gè)人金融資產(chǎn)自助質(zhì)押貸款,創(chuàng)新個(gè)人網(wǎng)絡(luò)循環(huán)貸款業(yè)務(wù),依托大數(shù)據(jù)發(fā)展個(gè)人信用消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),累計(jì)投放個(gè)人消費(fèi)貸款7.84億元,支持9797戶居民的消費(fèi)需求。加快發(fā)展信用卡分期付款業(yè)務(wù),豐富消費(fèi)融資渠道,信用卡發(fā)卡量達(dá)到142.82萬張,貸款余額69.17億元,較2014年增加14.96億元,增長27.6%

    【渠道服務(wù)】

    加快網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化  2015年,共整合優(yōu)化25家、內(nèi)部布局優(yōu)化222家、遷址優(yōu)化37家網(wǎng)點(diǎn)。建成理財(cái)便利店35家,完成96家智能化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)改造工作。網(wǎng)點(diǎn)總量377家,居四大行同業(yè)排第二位;網(wǎng)點(diǎn)和自助銀行共1198家,居四大行同業(yè)第一位,網(wǎng)點(diǎn)與自助銀行比例為1:2.18。

    加強(qiáng)自助渠道精細(xì)化管理  投入運(yùn)營自動柜員機(jī)2435臺,單機(jī)日均交易量214筆。交易離柜率80%以上的活躍客戶占比52.4%,較年初提高13.9個(gè)百分點(diǎn),高于全國工行系統(tǒng)平均水平12.9個(gè)百分點(diǎn)。2015年年末,手機(jī)銀行客戶259萬戶,凈增41.69萬戶,增長19.2%,存量四大行同業(yè)排名第一位,增量四大行同業(yè)排名第二位;凈增企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶4594戶,增長15.9%。全年?duì)I銷簽約B2C商戶83家,已上線41家,非金融交易額達(dá)到6942.17萬元;營銷簽約B2B商戶10戶,交易額達(dá)8809.34萬元。凈增金融e支付客戶44.3萬戶,增長112.4%。實(shí)現(xiàn)電子銀行交易額3.92萬億元,四大行同業(yè)占比47.1%,排名第一位。

    中高端客戶和普通客戶的滿意度分別達(dá)到98.7%98.4%,分別較2014年提升了2.95.7個(gè)百分點(diǎn),客戶服務(wù)體驗(yàn)逐漸改善。

    【改革創(chuàng)新】

    實(shí)施大零售戰(zhàn)略  通過優(yōu)化零售業(yè)務(wù)考核機(jī)制、成立零售金融業(yè)務(wù)推進(jìn)委員會,強(qiáng)化部門聯(lián)動,促進(jìn)個(gè)人金融、私人銀行、信用卡、互聯(lián)網(wǎng)金融等零售金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)線和產(chǎn)品線快速發(fā)展,大零售業(yè)務(wù)營業(yè)貢獻(xiàn)持續(xù)提升。2015年,大零售板塊實(shí)現(xiàn)營業(yè)貢獻(xiàn)28.3億元,同比增加5.4億元,增長23.8%;營業(yè)貢獻(xiàn)占比55.6%,較2014年提升18.9個(gè)百分點(diǎn)。

    完成運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化管理改革  全行柜口布局更加合理,網(wǎng)點(diǎn)高低柜配比偏離值1.12,較總行評價(jià)初期壓降了0.52個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)對外服務(wù)柜口叫號率77.20%,較總行評價(jià)初期提升5.3個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效能穩(wěn)步提升,全區(qū)全功能及綜合網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到92.4%,單一網(wǎng)點(diǎn)占比由改革前的25%降至7.6%,全轄網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營評價(jià)總體等級快速向上遷徙。

    【信貸管理】

    不良貸款處置和轉(zhuǎn)化  完善不良貸款常態(tài)化處置機(jī)制,加強(qiáng)不良貸款清收處置專門團(tuán)隊(duì)建設(shè),在區(qū)分行和9家重點(diǎn)二級分形成立了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置中心,嚴(yán)格落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥清收制度,對不良貸款和剪刀差大戶實(shí)行提級管理。實(shí)行逾期貸款和不良貸款一體化管理,一戶一策細(xì)化不良貸款清收處置方案。加大考核問責(zé)力度,制定對二級分行行長、分管副行長,以及分行本部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人的考核辦法,將不良貸款控制目標(biāo)與管理層績效工資掛鉤。多措并舉加快處置進(jìn)度,批量轉(zhuǎn)讓不良貸款35.41億元。運(yùn)用賬戶扣收、訴訟清收、減免息、抵押物變現(xiàn)等方式提高現(xiàn)金清收比重,全年累計(jì)現(xiàn)金清收34.71億元;通過第三方承貸、多收少貸、增加有效擔(dān)保抵押、清收欠息、個(gè)貸轉(zhuǎn)化等方式,重組轉(zhuǎn)化不良貸款17.51億元;通過以物抵債方式處置不良貸款3.78億元;累計(jì)核銷呆賬貸款4.32億元。

    風(fēng)險(xiǎn)及重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控  做好即將到期貸款的分析排查,提前落實(shí)還貸資金來源,提前采取風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施,全年退轉(zhuǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款47.86億元。對非供應(yīng)鏈貿(mào)易融資業(yè)務(wù)、保證貸款、異地貸款、固定資產(chǎn)支持融資業(yè)務(wù)及公司客戶資金結(jié)算異常情況等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的464戶、金額222.93億元貸款開展專項(xiàng)治理工作。

    信貸基礎(chǔ)管理  針對信貸經(jīng)營管理存在的問題,組織召開全區(qū)加強(qiáng)信貸管理工作千人視頻會議,并印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)信貸與投資管理工作的若干意見》《2015年度重點(diǎn)領(lǐng)域信貸投向指導(dǎo)意見》等文件,強(qiáng)化信貸經(jīng)營管理的危機(jī)意識和責(zé)任意識,建立發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)相平衡的長效機(jī)制。從嚴(yán)治行、從嚴(yán)治貸,認(rèn)真開展不良貸款責(zé)任評議工作。

    【風(fēng)險(xiǎn)管理】  以強(qiáng)化一崗雙責(zé)為重點(diǎn),強(qiáng)化各級機(jī)構(gòu)和部門落實(shí)案防工作主體責(zé)任,健全監(jiān)督檢查體系,加強(qiáng)監(jiān)督制約與核查整改,提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,推進(jìn)違規(guī)積分管理、加大專項(xiàng)治理力度、深入開展員工異常行為排查,構(gòu)建完善的內(nèi)控案防長效機(jī)制,有效防范大額案件風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)事件。組織開展“兩加強(qiáng)兩遏制”專項(xiàng)檢查、“回頭看”檢查和問題整改工作,扎實(shí)推進(jìn)安全保衛(wèi)、黨風(fēng)廉政、信息安全和信訪維穩(wěn)等工作,切實(shí)糾正和防范違法違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)無經(jīng)濟(jì)案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件。2015年,成功防范外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)事件181起,避免損失326.72萬元。

    【榮譽(yù)】  2015年,工行內(nèi)蒙古分行被自治區(qū)人民政府授予“2015年度金融支持‘大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新’突出貢獻(xiàn)獎”。有1名員工再度榮獲“全國勞動模范”,1名員工榮獲“自治區(qū)勞動模范”;1名員工榮獲全國金融“五一勞動獎?wù)隆保?/FONT>1名員工榮獲內(nèi)蒙古金融“五一勞動獎?wù)隆保?/FONT>1名員工榮獲中國工商銀行“五一勞動獎?wù)隆?,兩家單位榮獲中國工商銀行“五一勞動獎狀”。

    (盛清源)

     

  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
  • 工商銀行
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    【概況】  2015年,中國工商銀行內(nèi)蒙古分行(以下簡稱工行內(nèi)蒙古分行)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入74億元,實(shí)現(xiàn)撥備前利潤37.63億元、撥備后利潤21.09億元、凈利潤15.2億元。到2015年末,人民幣各項(xiàng)貸款余額1736.91億元,增加22.47億元,增長1.31%;人民幣各項(xiàng)存款余額2089.37億元,減少96.34億元,下降4.41%。

    【支持地方經(jīng)濟(jì)】 

    支持生產(chǎn)示范基地建設(shè)  重點(diǎn)支持“中天合創(chuàng)”煤制甲醇、煤制烯烴項(xiàng)目和大唐煤制天然氣等項(xiàng)目,現(xiàn)代煤化工行業(yè)貸款余額達(dá)到85.58億元。以蒙牛、伊利等核心企業(yè)為重點(diǎn),大力支持綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地建設(shè),累計(jì)投放貸款55億元。多渠道籌措?yún)^(qū)內(nèi)外資金,牽頭籌組銀團(tuán)項(xiàng)目7個(gè),合計(jì)承貸金額142.5億元。通過貸款方式為大中型公司累計(jì)投放資金458億元,通過投資銀行等表外業(yè)務(wù)累計(jì)投放資金27.3億元;通過協(xié)助符合條件企業(yè)發(fā)行短期融資券和中期票據(jù),為企業(yè)融資27.9億元。2015年,累計(jì)投放各類融資515.33億元,剔除批量清收不良貸款和資產(chǎn)證券化等因素,大中型公司貸款余額實(shí)際增加82.01億元。

    支持小微企業(yè)發(fā)展  改革小微企業(yè)金融服務(wù)模式,建立小微金融業(yè)務(wù)集約化經(jīng)營和專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)。豐富完善小微企業(yè)信貸產(chǎn)品,重點(diǎn)推廣批量化融資、小微票據(jù)、“網(wǎng)貸通”“銀證通”、在線質(zhì)押貸款、財(cái)智賬戶卡透支和小微商戶逸貸卡業(yè)務(wù),累計(jì)投放各類融資80.55億元。

    支持個(gè)人貸款發(fā)展  優(yōu)先支持民生工程及改善性住房的融資需求,降低首次購房貸款首付比例至25%,利率最低執(zhí)行基準(zhǔn)利率的0.9倍;針對農(nóng)牧民以及收入來源不穩(wěn)定的客戶群體,靈活核定還款來源,最大限度滿足低收入群體和購買經(jīng)濟(jì)適用房人群的貸款需求。累計(jì)投放個(gè)人住房貸款21.73億元、支持1.12萬戶居民的購房需求。推出全線上個(gè)人金融資產(chǎn)自助質(zhì)押貸款,創(chuàng)新個(gè)人網(wǎng)絡(luò)循環(huán)貸款業(yè)務(wù),依托大數(shù)據(jù)發(fā)展個(gè)人信用消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),累計(jì)投放個(gè)人消費(fèi)貸款7.84億元,支持9797戶居民的消費(fèi)需求。加快發(fā)展信用卡分期付款業(yè)務(wù),豐富消費(fèi)融資渠道,信用卡發(fā)卡量達(dá)到142.82萬張,貸款余額69.17億元,較2014年增加14.96億元,增長27.6%。

    【渠道服務(wù)】

    加快網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化  2015年,共整合優(yōu)化25家、內(nèi)部布局優(yōu)化222家、遷址優(yōu)化37家網(wǎng)點(diǎn)。建成理財(cái)便利店35家,完成96家智能化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)改造工作。網(wǎng)點(diǎn)總量377家,居四大行同業(yè)排第二位;網(wǎng)點(diǎn)和自助銀行共1198家,居四大行同業(yè)第一位,網(wǎng)點(diǎn)與自助銀行比例為1:2.18。

    加強(qiáng)自助渠道精細(xì)化管理  投入運(yùn)營自動柜員機(jī)2435臺,單機(jī)日均交易量214筆。交易離柜率80%以上的活躍客戶占比52.4%,較年初提高13.9個(gè)百分點(diǎn),高于全國工行系統(tǒng)平均水平12.9個(gè)百分點(diǎn)。2015年年末,手機(jī)銀行客戶259萬戶,凈增41.69萬戶,增長19.2%,存量四大行同業(yè)排名第一位,增量四大行同業(yè)排名第二位;凈增企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶4594戶,增長15.9%。全年?duì)I銷簽約B2C商戶83家,已上線41家,非金融交易額達(dá)到6942.17萬元;營銷簽約B2B商戶10戶,交易額達(dá)8809.34萬元。凈增金融e支付客戶44.3萬戶,增長112.4%。實(shí)現(xiàn)電子銀行交易額3.92萬億元,四大行同業(yè)占比47.1%,排名第一位。

    中高端客戶和普通客戶的滿意度分別達(dá)到98.7%98.4%,分別較2014年提升了2.95.7個(gè)百分點(diǎn),客戶服務(wù)體驗(yàn)逐漸改善。

    【改革創(chuàng)新】

    實(shí)施大零售戰(zhàn)略  通過優(yōu)化零售業(yè)務(wù)考核機(jī)制、成立零售金融業(yè)務(wù)推進(jìn)委員會,強(qiáng)化部門聯(lián)動,促進(jìn)個(gè)人金融、私人銀行、信用卡、互聯(lián)網(wǎng)金融等零售金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)線和產(chǎn)品線快速發(fā)展,大零售業(yè)務(wù)營業(yè)貢獻(xiàn)持續(xù)提升。2015年,大零售板塊實(shí)現(xiàn)營業(yè)貢獻(xiàn)28.3億元,同比增加5.4億元,增長23.8%;營業(yè)貢獻(xiàn)占比55.6%,較2014年提升18.9個(gè)百分點(diǎn)。

    完成運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化管理改革  全行柜口布局更加合理,網(wǎng)點(diǎn)高低柜配比偏離值1.12,較總行評價(jià)初期壓降了0.52個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)對外服務(wù)柜口叫號率77.20%,較總行評價(jià)初期提升5.3個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效能穩(wěn)步提升,全區(qū)全功能及綜合網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到92.4%,單一網(wǎng)點(diǎn)占比由改革前的25%降至7.6%,全轄網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營評價(jià)總體等級快速向上遷徙。

    【信貸管理】

    不良貸款處置和轉(zhuǎn)化  完善不良貸款常態(tài)化處置機(jī)制,加強(qiáng)不良貸款清收處置專門團(tuán)隊(duì)建設(shè),在區(qū)分行和9家重點(diǎn)二級分形成立了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置中心,嚴(yán)格落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥清收制度,對不良貸款和剪刀差大戶實(shí)行提級管理。實(shí)行逾期貸款和不良貸款一體化管理,一戶一策細(xì)化不良貸款清收處置方案。加大考核問責(zé)力度,制定對二級分行行長、分管副行長,以及分行本部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人的考核辦法,將不良貸款控制目標(biāo)與管理層績效工資掛鉤。多措并舉加快處置進(jìn)度,批量轉(zhuǎn)讓不良貸款35.41億元。運(yùn)用賬戶扣收、訴訟清收、減免息、抵押物變現(xiàn)等方式提高現(xiàn)金清收比重,全年累計(jì)現(xiàn)金清收34.71億元;通過第三方承貸、多收少貸、增加有效擔(dān)保抵押、清收欠息、個(gè)貸轉(zhuǎn)化等方式,重組轉(zhuǎn)化不良貸款17.51億元;通過以物抵債方式處置不良貸款3.78億元;累計(jì)核銷呆賬貸款4.32億元。

    風(fēng)險(xiǎn)及重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控  做好即將到期貸款的分析排查,提前落實(shí)還貸資金來源,提前采取風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施,全年退轉(zhuǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款47.86億元。對非供應(yīng)鏈貿(mào)易融資業(yè)務(wù)、保證貸款、異地貸款、固定資產(chǎn)支持融資業(yè)務(wù)及公司客戶資金結(jié)算異常情況等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的464戶、金額222.93億元貸款開展專項(xiàng)治理工作。

    信貸基礎(chǔ)管理  針對信貸經(jīng)營管理存在的問題,組織召開全區(qū)加強(qiáng)信貸管理工作千人視頻會議,并印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)信貸與投資管理工作的若干意見》《2015年度重點(diǎn)領(lǐng)域信貸投向指導(dǎo)意見》等文件,強(qiáng)化信貸經(jīng)營管理的危機(jī)意識和責(zé)任意識,建立發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)相平衡的長效機(jī)制。從嚴(yán)治行、從嚴(yán)治貸,認(rèn)真開展不良貸款責(zé)任評議工作。

    【風(fēng)險(xiǎn)管理】  以強(qiáng)化一崗雙責(zé)為重點(diǎn),強(qiáng)化各級機(jī)構(gòu)和部門落實(shí)案防工作主體責(zé)任,健全監(jiān)督檢查體系,加強(qiáng)監(jiān)督制約與核查整改,提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,推進(jìn)違規(guī)積分管理、加大專項(xiàng)治理力度、深入開展員工異常行為排查,構(gòu)建完善的內(nèi)控案防長效機(jī)制,有效防范大額案件風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)事件。組織開展“兩加強(qiáng)兩遏制”專項(xiàng)檢查、“回頭看”檢查和問題整改工作,扎實(shí)推進(jìn)安全保衛(wèi)、黨風(fēng)廉政、信息安全和信訪維穩(wěn)等工作,切實(shí)糾正和防范違法違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)無經(jīng)濟(jì)案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件。2015年,成功防范外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)事件181起,避免損失326.72萬元。

    【榮譽(yù)】  2015年,工行內(nèi)蒙古分行被自治區(qū)人民政府授予“2015年度金融支持‘大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新’突出貢獻(xiàn)獎”。有1名員工再度榮獲“全國勞動模范”,1名員工榮獲“自治區(qū)勞動模范”;1名員工榮獲全國金融“五一勞動獎?wù)隆保?/FONT>1名員工榮獲內(nèi)蒙古金融“五一勞動獎?wù)隆保?/FONT>1名員工榮獲中國工商銀行“五一勞動獎?wù)隆?,兩家單位榮獲中國工商銀行“五一勞動獎狀”。

    (盛清源)

     

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