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2016卷

  • 鋼鐵工業(yè)
  • 【概況】  包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱包鋼)于1954年成立,是國(guó)家“一五”期間建設(shè)的156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一,也是中國(guó)在少數(shù)民族地區(qū)興建的第一個(gè)大型鋼鐵企業(yè)。包鋼是中國(guó)重要的鋼鐵工業(yè)基地、世界最大的稀土工業(yè)基地和內(nèi)蒙古龍頭企業(yè),擁有“包鋼股份”“北方稀土”兩個(gè)上市公司。2015年末,資產(chǎn)總額達(dá)1600億元以上,有在崗員工4.67萬(wàn)人。

    【基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)】

    鋼鐵產(chǎn)業(yè)  形成板、管、軌、線4條精品線,成為世界最大的鋼軌生產(chǎn)基地、中國(guó)國(guó)品種規(guī)格最為齊全的無縫管生產(chǎn)基地之一和西北地區(qū)最大的板材生產(chǎn)基地。白云鄂博礦鐵與稀土共生的資源特色造就了包鋼獨(dú)有的“稀土鋼”產(chǎn)品特色,鋼中含稀土,其性能更堅(jiān)、更強(qiáng)、更韌。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于毛主席紀(jì)念堂、青藏鐵路、京滬高鐵、三峽水庫(kù)、北京奧運(yùn)場(chǎng)館等國(guó)家標(biāo)志性工程,遠(yuǎn)銷美、德等60個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    稀土產(chǎn)業(yè)  控股的北方稀土是國(guó)家六大稀土集團(tuán)之一,擁有集生產(chǎn)、科研、貿(mào)易為一體的完整產(chǎn)業(yè)體系,是中國(guó)稀土工業(yè)的龍頭企業(yè)、世界最大的稀土原材料供應(yīng)商。磁性、拋光、貯氫、發(fā)光四大功能材料達(dá)到國(guó)際或國(guó)內(nèi)前列,催化裂化材料加快與世界一流企業(yè)合作。成立全國(guó)首家稀土產(chǎn)品交易所,覆蓋全國(guó)14個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于高科技領(lǐng)域,為中國(guó)“長(zhǎng)征”系列運(yùn)載火箭和“載人航天”飛船等提供了重要材料,引領(lǐng)中國(guó)稀土工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

    礦業(yè)產(chǎn)業(yè)  除擁有白云鄂博等自有礦山外,還擁有經(jīng)營(yíng)外部礦產(chǎn)資源的礦業(yè)公司,已掌控鐵礦、煤炭、有色金屬等資源達(dá)數(shù)10億噸。大力發(fā)展鐵、煤炭、有色等資源的勘探、開發(fā)、貿(mào)易、物流等,與內(nèi)蒙古自治區(qū)大多數(shù)盟市及澳大利亞、蒙古等國(guó)企業(yè),均有廣泛合作。

    非鋼產(chǎn)業(yè)  對(duì)19家輔業(yè)單位進(jìn)行整體改制,成立了包鋼西創(chuàng),打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)、裝備制造、工程建設(shè)、物流商貿(mào)、綠色食品加工及服務(wù)、信息化等產(chǎn)業(yè)。

    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)資源資源  綜合利用、煤化工、有色、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、金融、物流等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,為持續(xù)做強(qiáng)做大包鋼集團(tuán)開辟了發(fā)展新通道。資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)包鋼所屬白云鄂博礦是世界罕見的多金屬共生礦,現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)175種礦物、71種元素,稀土儲(chǔ)量居世界第一位,鈮儲(chǔ)量居世界第二位;所在的內(nèi)蒙古自身和毗鄰的省區(qū)及蒙俄等國(guó)資源豐富,在“一帶一路”四條線路之一的中俄蒙經(jīng)濟(jì)帶上戰(zhàn)略地位重要。

    【生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)】  2015年,包鋼集團(tuán)生產(chǎn)生鐵1207.49萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)14.62%;生產(chǎn)粗鋼1186.27萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)10.66%;生產(chǎn)商品坯材1121.12萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)11.59%。工業(yè)總產(chǎn)值322.65億元,同比降低17.49%。資產(chǎn)總額1615.22億元,同比增長(zhǎng)3.10%;流動(dòng)資產(chǎn)601.16億元,同比下降10.28%;固定資產(chǎn)凈值647.55億元,同比增長(zhǎng)78.51%;流動(dòng)比率0.56,同比降低0.15。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入322.90億元,同比降低18.01%;上繳稅金40.66億元;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-83.61億元。出口鋼材135.59萬(wàn)噸,達(dá)到商品坯材總量的12.09%;集團(tuán)創(chuàng)匯6.64億美元,同比下降29.94%。進(jìn)出口總額達(dá)到13.44億美元,同比降低2.7%。

    主要技術(shù)指標(biāo)為:高爐入爐焦比425.98千克/噸,比上年提高3.46千克/噸;高爐利用系數(shù)2.125/立方米·日,比上年提高0.093/立方米·日;綜合成材率93.97%,比上年提高0.12個(gè)百分點(diǎn);轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗為1077.98千克/噸,比上年降低2.08千克/噸;噸鋼綜合能耗660千克標(biāo)煤/噸,比上年降低7千克標(biāo)煤/噸;噸鋼耗新水3.86立方米,同比降低0.52立方米。

    【降本增效】  深化“模擬法人運(yùn)行機(jī)制”和“產(chǎn)供銷運(yùn)研用快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,精益組織生產(chǎn),推進(jìn)全流程準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng),突出銷售龍頭作用,增產(chǎn)高效產(chǎn)品,全年依靠品種優(yōu)化增效1億元以上,實(shí)現(xiàn)有限資源的效益最大化;加強(qiáng)市場(chǎng)研判,創(chuàng)新模式,增加低成本的西部煤、蒙古煤及蒙古礦的采購(gòu)比重,持續(xù)深化集中采購(gòu)和總包采購(gòu),大力降低采購(gòu)價(jià)格,全年降本12億元以上;完善營(yíng)銷管理,深化全員銷售,提高直供直銷比例,擴(kuò)大周邊和西部市場(chǎng)占有率,成立工程項(xiàng)目部,跟蹤自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)包鋼產(chǎn)品與工程配套用鋼的快速對(duì)接;強(qiáng)化用戶服務(wù),細(xì)化合同交貨期管理,顧客滿意度顯著提升;積極與上下游合作伙伴和相關(guān)部門溝通,優(yōu)化運(yùn)輸方式,爭(zhēng)取鐵路運(yùn)費(fèi)“一口價(jià)”優(yōu)惠政策,運(yùn)輸成本降低1.1億元;利用電力多邊市場(chǎng)交易平臺(tái),全年減少電費(fèi)支出1.49億元。嚴(yán)控外委勞務(wù)支出,大力降低人工成本,全年降低費(fèi)用3.15億元。通過一系列有效措施,實(shí)現(xiàn)降本增效20億元,為在惡劣市場(chǎng)環(huán)境中打贏保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了重要保障。

    【資本運(yùn)營(yíng)】  完成中國(guó)資本市場(chǎng)再融資規(guī)模第二大單——包鋼股份非公開發(fā)行股票暨收購(gòu)包鋼集團(tuán)選礦、尾礦庫(kù)等資產(chǎn)增發(fā)融資項(xiàng)目,增加了124億元的現(xiàn)金流,騰出280億元的低成本融資空間,有效降低資產(chǎn)負(fù)債率,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。財(cái)務(wù)系統(tǒng)多方融資,大力降低資金使用成本、提高資金使用效率、改善資金流動(dòng)性管理,保障了企業(yè)資金鏈安全。

    【創(chuàng)新引領(lǐng)】

    管理創(chuàng)新  強(qiáng)化對(duì)外投資、非生產(chǎn)性資產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)等管理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。實(shí)施存貨定額收息管理,鋼材產(chǎn)品存貨資金占用平均比上年降低18.1億元。實(shí)施績(jī)效管理,再次獲評(píng)“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效先進(jìn)企業(yè)”,成為自治區(qū)首家獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的企業(yè)。深化精益管理,強(qiáng)化過程管控,拓展準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)范圍,改善成果創(chuàng)效5.2億元。引入六西格瑪管理,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),提升企業(yè)管理水平。完善5S管理和門禁系統(tǒng)管理,強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在包鋼股份推開ERP系統(tǒng),不斷提升企業(yè)管理的精細(xì)化、現(xiàn)代化、信息化水平。全面推進(jìn)員工自主改善等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。至2015年底,共提出改善項(xiàng)目43 683項(xiàng),實(shí)施完成22 618項(xiàng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效上億元,激發(fā)職工萬(wàn)眾創(chuàng)新、降本增效的熱情。

    技術(shù)創(chuàng)新  整合優(yōu)勢(shì)技術(shù)資源,對(duì)內(nèi)成立由科研、營(yíng)銷、生產(chǎn)人員共同組成的聯(lián)合開發(fā)小組,對(duì)外與科研院所和重點(diǎn)客戶開展技術(shù)合作,全面提升技術(shù)研發(fā)效能,增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。緊貼市場(chǎng)開發(fā)高等級(jí)鐵路用鋼、汽車用鋼等高效益產(chǎn)品,余熱淬火鋼軌實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),貝氏體鋼軌完成上線試鋪準(zhǔn)備工作,成功開發(fā)22毫米X80管線鋼熱軋板卷,全累計(jì)生產(chǎn)新產(chǎn)品139個(gè)品種,共計(jì)95萬(wàn)噸,增收1.5億元。專利水平再創(chuàng)新高,受理專利448項(xiàng),授權(quán)專利277項(xiàng)。加強(qiáng)工序控制,強(qiáng)化非計(jì)劃品管理,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),提升顧客滿意度,質(zhì)量異議結(jié)案率達(dá)到99.4%,賠付額降低55.5%。冷軋?zhí)妓劁搸?、高速鐵路用鋼軌獲“冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)”;高速鐵路用鋼軌榮獲2015年“特優(yōu)質(zhì)量獎(jiǎng)”稱號(hào);鍋爐用無縫鋼管獲得“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào),全年出口鋼材136萬(wàn)噸,創(chuàng)匯5.9億美元。作為國(guó)家鋼鐵行業(yè)首批兩家試點(diǎn)企業(yè)之一,成功啟動(dòng)“工業(yè)生態(tài)設(shè)計(jì)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。

    【產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整】

    鋼鐵產(chǎn)業(yè)  克服困難推進(jìn)重點(diǎn)工程,全年完成固定資產(chǎn)投資74億元,交工98項(xiàng)。加快建設(shè)新體系后續(xù)配套工程,酸洗、酸軋、冷軋2號(hào)連退生產(chǎn)線等項(xiàng)目相繼投產(chǎn),鍍鋅生產(chǎn)線按期推進(jìn);8號(hào)高爐和1號(hào)、2號(hào)焦?fàn)t建成投運(yùn),新體系高爐、焦?fàn)t全部投產(chǎn),為降低鐵前成本創(chuàng)造重要條件;投產(chǎn)目前亞洲最大的500萬(wàn)噸帶式焙燒機(jī)球團(tuán)生產(chǎn)線。至此,包鋼“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)整基本完成,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)打牢了基礎(chǔ)。

    稀土產(chǎn)業(yè)  完成中國(guó)北方稀土集團(tuán)組建,通過控(參)股,整合重組自治區(qū)稀土上游企業(yè)及甘肅稀土,優(yōu)化資源配置,擴(kuò)大稀土產(chǎn)業(yè)版圖。建設(shè)國(guó)內(nèi)稀土環(huán)保一流企業(yè),稀土生產(chǎn)“三廢”綜合治理技術(shù)改造工程按進(jìn)度推進(jìn)。在六大稀土集團(tuán)中率先實(shí)行限產(chǎn)保價(jià),帶動(dòng)稀土企業(yè)“抱團(tuán)取暖”,體現(xiàn)了應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。持續(xù)加快稀土交易所健康發(fā)展,開展打造稀土價(jià)格指數(shù)工作,增加話語(yǔ)權(quán)。加快實(shí)施科技創(chuàng)新,在提高稀土資源回收率、稀土熱穩(wěn)定劑成果轉(zhuǎn)化等方面實(shí)現(xiàn)突破;發(fā)展稀土新材料及終端應(yīng)用,推動(dòng)稀寶醫(yī)療對(duì)外合作,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提升品牌知名度。合作成立中科院稀土研發(fā)中心,成為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的稀土創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái);特別是白云鄂博稀土資源研究與綜合利用國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室正式批準(zhǔn)成立,成為自治區(qū)首次獲批的兩家國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室之一,為國(guó)家打造稀土強(qiáng)國(guó)助力。

    礦業(yè)產(chǎn)業(yè)  重點(diǎn)推進(jìn)鐵、煤、有色金屬及貴金屬礦等19項(xiàng)資源開發(fā)項(xiàng)目,獲得采礦權(quán)1個(gè)、探礦權(quán)4個(gè)。完成蒙古煤貿(mào)易222萬(wàn)噸,為公司降低生產(chǎn)成本作出貢獻(xiàn)。推動(dòng)黃岡礦業(yè)上市工作,確定國(guó)有股權(quán)設(shè)置方案;實(shí)現(xiàn)鎢錫分離、銅鋅分離及尾礦回收錫、螢石的技術(shù)突破。推進(jìn)自治區(qū)配置的兩個(gè)10億噸煤田相關(guān)產(chǎn)權(quán)的辦證工作,城梁井煤炭資源合作重組進(jìn)入實(shí)施階段;上海廟煤炭資源礦區(qū)總體規(guī)劃編制完成。

    非鋼產(chǎn)業(yè)  包鋼西創(chuàng)深化改革,厘清各單位股權(quán)、資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)的基本情況,為股權(quán)改革奠定基礎(chǔ);精簡(jiǎn)子公司職能機(jī)構(gòu),提高管理效能,完善集團(tuán)管控,成立“內(nèi)蒙古包創(chuàng)集團(tuán)”,打造全新營(yíng)銷品牌;大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,主動(dòng)對(duì)接自治區(qū)及地方政府各有關(guān)部門、央企及外省企業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)外合資合作,經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展信心、戰(zhàn)略思路進(jìn)一步拓展,扭虧脫困成效顯現(xiàn),呈現(xiàn)出發(fā)展新局面。

    白云鄂博礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)  以鈮為代表的白云鄂博礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線已全部完成建設(shè),選鐵、選稀土區(qū)域已進(jìn)入生產(chǎn)階段,選鈮區(qū)域進(jìn)入調(diào)試階段,基本實(shí)現(xiàn)全線貫通,初步實(shí)現(xiàn)對(duì)自產(chǎn)礦尾礦中鐵、稀土、鈮、螢石和鈧等資源的綜合利用。該項(xiàng)目是國(guó)家首批建設(shè)的40個(gè)礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地的重點(diǎn)項(xiàng)目,同時(shí),被評(píng)為國(guó)家級(jí)礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)。

    金融產(chǎn)業(yè)  發(fā)揮金融板塊聯(lián)動(dòng)效應(yīng),推進(jìn)財(cái)務(wù)公司與華宸信托加強(qiáng)對(duì)接,利用信托平臺(tái)拓寬投資渠道,實(shí)現(xiàn)信息共享、合作共贏。財(cái)務(wù)公司打通國(guó)內(nèi)外資金通道,成為自治區(qū)首批三家“跨國(guó)公司外匯資金集中運(yùn)營(yíng)管理試點(diǎn)單位”之一;華宸信托加強(qiáng)內(nèi)部管理,化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)步入正常軌道;籌建農(nóng)牧業(yè)保險(xiǎn)公司事宜積極爭(zhēng)取上級(jí)批復(fù)。編制形成“十三五”規(guī)劃方案,主要依托戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,基本形成以鋼鐵稀土為基礎(chǔ)、六條戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的總體戰(zhàn)略體系。

    【全面深化改革】

    深化市場(chǎng)化掛鉤考核  完善與市場(chǎng)化改革相適應(yīng)的績(jī)效考核模式,構(gòu)建涵蓋鋼鐵主線、機(jī)關(guān)職能部門、費(fèi)用單位和分子公司、控參股公司的分類考評(píng)體系,實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋。與二級(jí)單位班子簽訂完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的“軍令狀”,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與干部任用緊密結(jié)合;掛鉤經(jīng)營(yíng)效益,傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力,做到員工收入能增能減。

    優(yōu)化調(diào)整機(jī)構(gòu)職能  推進(jìn)老體系ERP系統(tǒng),梳理和改進(jìn)重要業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步規(guī)范職能運(yùn)作。精簡(jiǎn)職能管理部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),優(yōu)化減少定員15%、科職職數(shù)12%;各二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置嚴(yán)控在6個(gè)以內(nèi),機(jī)關(guān)管理人員優(yōu)化減少15%以上。

    加快發(fā)展混合所有制  積極穩(wěn)妥引入社會(huì)資本、民營(yíng)資本參與包鋼社會(huì)化辦醫(yī),合作成立內(nèi)蒙古弘慈醫(yī)療投資管理有限公司,開創(chuàng)內(nèi)蒙古國(guó)有企業(yè)醫(yī)院引進(jìn)社會(huì)資本合作新模式;與民營(yíng)資本合資合作,推進(jìn)西創(chuàng)機(jī)制公司、萬(wàn)開公司開展對(duì)外合作,盤活包鋼西創(chuàng)存量資產(chǎn)。

    【環(huán)保工作】  適應(yīng)新環(huán)保法提出的更嚴(yán)要求,加快環(huán)保項(xiàng)目建設(shè),投資7.9億元,完成煉鐵廠四燒脫硫凈化系統(tǒng)升級(jí)改造、熱電廠鍋爐脫硝改造等一批環(huán)保工程;響應(yīng)國(guó)家去產(chǎn)能政策,關(guān)停煉鐵廠2號(hào)高爐。推進(jìn)環(huán)境治理,持續(xù)改善廠區(qū)面貌,拆除廢舊建筑17.3萬(wàn)平方米,綠化覆蓋率達(dá)到45.2%,尾礦庫(kù)區(qū)域生態(tài)恢復(fù)。在2014年去除廠區(qū)上空煙罩子的基礎(chǔ)上,噸鋼二氧化硫排放量等4項(xiàng)主要指標(biāo)均好于年初制定的行業(yè)一流水平,為包頭市空氣良好以上天數(shù)同比增加57天作出重要貢獻(xiàn)。榮獲“全國(guó)大氣污染物減排突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號(hào)。

    【黨群工作】  高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,大力提升黨員干部素質(zhì)形象;構(gòu)建起全面從嚴(yán)治黨“1+3”制度體系,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),務(wù)實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,推動(dòng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),抓好自治區(qū)黨委巡視組反饋問題的整改落實(shí),著力提升審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察實(shí)效。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和對(duì)內(nèi)、外宣傳工作,在行業(yè)艱難時(shí)期為公司提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化支撐,榮獲“全國(guó)‘十二五’企業(yè)文化建設(shè)十大典范組織”稱號(hào)。廣泛開展廠際立功等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,通過不斷深化以職代會(huì)為主要載體的企業(yè)民主管理,切實(shí)提升平等協(xié)商集體合同實(shí)效,促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系健康發(fā)展;積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程,精心組織豐富多彩的文體活動(dòng),凝聚職工的智慧和力量。共青團(tuán)組織引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年廣泛開展各類創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    加強(qiáng)企業(yè)年金運(yùn)作,切實(shí)保障職工利益;優(yōu)化住房公積金管理,降低貸款首付比率,調(diào)整貸款最高限額和最長(zhǎng)年限,擴(kuò)大二手房貸款范圍,增加“商轉(zhuǎn)公”貸款,極大緩解職工還貸壓力。積極協(xié)調(diào)白云礦區(qū)職工用水工程改造;新建三醫(yī)院住院樓;爭(zhēng)取政府資金,對(duì)社區(qū)門診、部分幼兒園進(jìn)行改造;投資治理包鋼所轄部分街坊。強(qiáng)化培訓(xùn)管理,建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,著重抓好各類專業(yè)培訓(xùn)。持續(xù)加大“送溫暖”工作力度,建立完善困難職工幫扶檔案,構(gòu)建服務(wù)職工工作體系,將企業(yè)的溫暖傳遞給每名職工。榮獲“第二屆全區(qū)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”稱號(hào)。民族統(tǒng)戰(zhàn)、武裝保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)、保密機(jī)要、信息調(diào)研、法律、扶貧、外事、新聞、檔案、幼教管理、醫(yī)療衛(wèi)生、預(yù)防保健、關(guān)心下一代、離退休職工管理、職工生活后勤保障等工作均取得新進(jìn)步,為公司在不利形勢(shì)下保持大局穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

    【重要活動(dòng)】

    114日,自治區(qū)黨委第十四督導(dǎo)組到包鋼調(diào)研。

    129日,軌梁廠1號(hào)線軋制完成訂單總量1.27萬(wàn)噸重載鋼軌任務(wù)。

    216日,自治區(qū)主席巴特爾到包鋼,看望慰問全國(guó)勞動(dòng)模范陳二翩。

    331日,包鋼(集團(tuán))公司2014年度考核大會(huì)在會(huì)展中心大會(huì)議室召開。

    416日,自治區(qū)黨委書記、王君赴白云鄂博礦區(qū)考察經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況。自治區(qū)黨委常委、包頭市委書記王中和陪同考察。

    417日,蒙古國(guó)工會(huì)聯(lián)合會(huì)監(jiān)督院院長(zhǎng)勒·孟賀巴雅爾、烏蘭巴托市工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席席·吉日嘎拉賽罕來包鋼調(diào)研。

    426日,內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委、紀(jì)委書記張力率隊(duì)到包鋼調(diào)研。

    58日,包鋼與蒙古國(guó)ER公司長(zhǎng)期合作協(xié)議簽署儀式在包鋼賓館二樓會(huì)議室舉行。

    59日,自治區(qū)政協(xié)主席任亞平到包鋼慶華煤化工有限公司調(diào)研。

    626日,稀土鋼板材公司1號(hào)焦?fàn)t推出第一爐焦炭,標(biāo)志著1號(hào)焦?fàn)t正式投產(chǎn)。

    723日,中國(guó)冶金政研會(huì)“2015冶金企業(yè)文化論壇”在包鋼會(huì)展中心舉行。

    728日,全國(guó)鋼鐵企業(yè)工會(huì)女職工工作理論研究會(huì)第二十五屆年會(huì)在會(huì)展中心召開。同日,全國(guó)政協(xié)副主席、科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼到北方稀土稀寶博為公司調(diào)研。自治區(qū)主席巴特爾,自治區(qū)黨委常委、包頭市委書記王中和,自治區(qū)副主席等陪同。

    729日,包鋼與法孚集團(tuán)汽車板生產(chǎn)技術(shù)合作簽約儀式在包鋼賓館舉行。

    7月,薄板廠QC小組兩個(gè)QC項(xiàng)目《降低加熱爐噸鋼燃料消耗》《降低寬厚板鑄坯角部裂紋》被全國(guó)冶金質(zhì)量協(xié)會(huì)授予“全國(guó)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)”。

    88日,由自治區(qū)人民政府、中國(guó)工程院、中國(guó)稀土行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)稀土學(xué)會(huì)主辦的第七屆中國(guó)包頭·稀土產(chǎn)業(yè)論壇在香格里拉大酒店舉行。

    827日,隨著最后一流殘鐵從2號(hào)高爐爐底流出,2號(hào)高爐放殘鐵作業(yè)結(jié)束,標(biāo)志著生產(chǎn)了55年的2號(hào)高爐徹底停爐,將正式退出包鋼的生產(chǎn)序列。

    929日,《內(nèi)蒙古自治區(qū)志·包鋼志》(稿)評(píng)審會(huì)在包鋼賓館二樓會(huì)議室召開,專門聽取專家評(píng)審意見,對(duì)志稿進(jìn)行修改完善。1015日,包鋼召開干部會(huì)議,宣布部分領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定。包鋼總經(jīng)理、黨委副書記李春龍出席并講話。

    114日,第十五屆全國(guó)追求卓越大會(huì)暨2015年度華人品質(zhì)論壇會(huì)議在京舉行。作為內(nèi)蒙古自治區(qū)“龍頭”企業(yè),包鋼榮獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)組織獎(jiǎng)”,成為首家捧回中國(guó)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量崇高榮譽(yù)的自治區(qū)企業(yè)。

    (宋偉  郝虹)

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  • 鋼鐵工業(yè)
  • 【概況】  包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱包鋼)于1954年成立,是國(guó)家“一五”期間建設(shè)的156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一,也是中國(guó)在少數(shù)民族地區(qū)興建的第一個(gè)大型鋼鐵企業(yè)。包鋼是中國(guó)重要的鋼鐵工業(yè)基地、世界最大的稀土工業(yè)基地和內(nèi)蒙古龍頭企業(yè),擁有“包鋼股份”“北方稀土”兩個(gè)上市公司。2015年末,資產(chǎn)總額達(dá)1600億元以上,有在崗員工4.67萬(wàn)人。

    【基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)】

    鋼鐵產(chǎn)業(yè)  形成板、管、軌、線4條精品線,成為世界最大的鋼軌生產(chǎn)基地、中國(guó)國(guó)品種規(guī)格最為齊全的無縫管生產(chǎn)基地之一和西北地區(qū)最大的板材生產(chǎn)基地。白云鄂博礦鐵與稀土共生的資源特色造就了包鋼獨(dú)有的“稀土鋼”產(chǎn)品特色,鋼中含稀土,其性能更堅(jiān)、更強(qiáng)、更韌。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于毛主席紀(jì)念堂、青藏鐵路、京滬高鐵、三峽水庫(kù)、北京奧運(yùn)場(chǎng)館等國(guó)家標(biāo)志性工程,遠(yuǎn)銷美、德等60個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    稀土產(chǎn)業(yè)  控股的北方稀土是國(guó)家六大稀土集團(tuán)之一,擁有集生產(chǎn)、科研、貿(mào)易為一體的完整產(chǎn)業(yè)體系,是中國(guó)稀土工業(yè)的龍頭企業(yè)、世界最大的稀土原材料供應(yīng)商。磁性、拋光、貯氫、發(fā)光四大功能材料達(dá)到國(guó)際或國(guó)內(nèi)前列,催化裂化材料加快與世界一流企業(yè)合作。成立全國(guó)首家稀土產(chǎn)品交易所,覆蓋全國(guó)14個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于高科技領(lǐng)域,為中國(guó)“長(zhǎng)征”系列運(yùn)載火箭和“載人航天”飛船等提供了重要材料,引領(lǐng)中國(guó)稀土工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

    礦業(yè)產(chǎn)業(yè)  除擁有白云鄂博等自有礦山外,還擁有經(jīng)營(yíng)外部礦產(chǎn)資源的礦業(yè)公司,已掌控鐵礦、煤炭、有色金屬等資源達(dá)數(shù)10億噸。大力發(fā)展鐵、煤炭、有色等資源的勘探、開發(fā)、貿(mào)易、物流等,與內(nèi)蒙古自治區(qū)大多數(shù)盟市及澳大利亞、蒙古等國(guó)企業(yè),均有廣泛合作。

    非鋼產(chǎn)業(yè)  對(duì)19家輔業(yè)單位進(jìn)行整體改制,成立了包鋼西創(chuàng),打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)、裝備制造、工程建設(shè)、物流商貿(mào)、綠色食品加工及服務(wù)、信息化等產(chǎn)業(yè)。

    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)資源資源  綜合利用、煤化工、有色、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、金融、物流等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,為持續(xù)做強(qiáng)做大包鋼集團(tuán)開辟了發(fā)展新通道。資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)包鋼所屬白云鄂博礦是世界罕見的多金屬共生礦,現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)175種礦物、71種元素,稀土儲(chǔ)量居世界第一位,鈮儲(chǔ)量居世界第二位;所在的內(nèi)蒙古自身和毗鄰的省區(qū)及蒙俄等國(guó)資源豐富,在“一帶一路”四條線路之一的中俄蒙經(jīng)濟(jì)帶上戰(zhàn)略地位重要。

    【生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)】  2015年,包鋼集團(tuán)生產(chǎn)生鐵1207.49萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)14.62%;生產(chǎn)粗鋼1186.27萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)10.66%;生產(chǎn)商品坯材1121.12萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)11.59%。工業(yè)總產(chǎn)值322.65億元,同比降低17.49%。資產(chǎn)總額1615.22億元,同比增長(zhǎng)3.10%;流動(dòng)資產(chǎn)601.16億元,同比下降10.28%;固定資產(chǎn)凈值647.55億元,同比增長(zhǎng)78.51%;流動(dòng)比率0.56,同比降低0.15。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入322.90億元,同比降低18.01%;上繳稅金40.66億元;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-83.61億元。出口鋼材135.59萬(wàn)噸,達(dá)到商品坯材總量的12.09%;集團(tuán)創(chuàng)匯6.64億美元,同比下降29.94%。進(jìn)出口總額達(dá)到13.44億美元,同比降低2.7%。

    主要技術(shù)指標(biāo)為:高爐入爐焦比425.98千克/噸,比上年提高3.46千克/噸;高爐利用系數(shù)2.125/立方米·日,比上年提高0.093/立方米·日;綜合成材率93.97%,比上年提高0.12個(gè)百分點(diǎn);轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗為1077.98千克/噸,比上年降低2.08千克/噸;噸鋼綜合能耗660千克標(biāo)煤/噸,比上年降低7千克標(biāo)煤/噸;噸鋼耗新水3.86立方米,同比降低0.52立方米。

    【降本增效】  深化“模擬法人運(yùn)行機(jī)制”和“產(chǎn)供銷運(yùn)研用快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,精益組織生產(chǎn),推進(jìn)全流程準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng),突出銷售龍頭作用,增產(chǎn)高效產(chǎn)品,全年依靠品種優(yōu)化增效1億元以上,實(shí)現(xiàn)有限資源的效益最大化;加強(qiáng)市場(chǎng)研判,創(chuàng)新模式,增加低成本的西部煤、蒙古煤及蒙古礦的采購(gòu)比重,持續(xù)深化集中采購(gòu)和總包采購(gòu),大力降低采購(gòu)價(jià)格,全年降本12億元以上;完善營(yíng)銷管理,深化全員銷售,提高直供直銷比例,擴(kuò)大周邊和西部市場(chǎng)占有率,成立工程項(xiàng)目部,跟蹤自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)包鋼產(chǎn)品與工程配套用鋼的快速對(duì)接;強(qiáng)化用戶服務(wù),細(xì)化合同交貨期管理,顧客滿意度顯著提升;積極與上下游合作伙伴和相關(guān)部門溝通,優(yōu)化運(yùn)輸方式,爭(zhēng)取鐵路運(yùn)費(fèi)“一口價(jià)”優(yōu)惠政策,運(yùn)輸成本降低1.1億元;利用電力多邊市場(chǎng)交易平臺(tái),全年減少電費(fèi)支出1.49億元。嚴(yán)控外委勞務(wù)支出,大力降低人工成本,全年降低費(fèi)用3.15億元。通過一系列有效措施,實(shí)現(xiàn)降本增效20億元,為在惡劣市場(chǎng)環(huán)境中打贏保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了重要保障。

    【資本運(yùn)營(yíng)】  完成中國(guó)資本市場(chǎng)再融資規(guī)模第二大單——包鋼股份非公開發(fā)行股票暨收購(gòu)包鋼集團(tuán)選礦、尾礦庫(kù)等資產(chǎn)增發(fā)融資項(xiàng)目,增加了124億元的現(xiàn)金流,騰出280億元的低成本融資空間,有效降低資產(chǎn)負(fù)債率,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。財(cái)務(wù)系統(tǒng)多方融資,大力降低資金使用成本、提高資金使用效率、改善資金流動(dòng)性管理,保障了企業(yè)資金鏈安全。

    【創(chuàng)新引領(lǐng)】

    管理創(chuàng)新  強(qiáng)化對(duì)外投資、非生產(chǎn)性資產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)等管理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。實(shí)施存貨定額收息管理,鋼材產(chǎn)品存貨資金占用平均比上年降低18.1億元。實(shí)施績(jī)效管理,再次獲評(píng)“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效先進(jìn)企業(yè)”,成為自治區(qū)首家獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的企業(yè)。深化精益管理,強(qiáng)化過程管控,拓展準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)范圍,改善成果創(chuàng)效5.2億元。引入六西格瑪管理,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),提升企業(yè)管理水平。完善5S管理和門禁系統(tǒng)管理,強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在包鋼股份推開ERP系統(tǒng),不斷提升企業(yè)管理的精細(xì)化、現(xiàn)代化、信息化水平。全面推進(jìn)員工自主改善等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。至2015年底,共提出改善項(xiàng)目43 683項(xiàng),實(shí)施完成22 618項(xiàng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效上億元,激發(fā)職工萬(wàn)眾創(chuàng)新、降本增效的熱情。

    技術(shù)創(chuàng)新  整合優(yōu)勢(shì)技術(shù)資源,對(duì)內(nèi)成立由科研、營(yíng)銷、生產(chǎn)人員共同組成的聯(lián)合開發(fā)小組,對(duì)外與科研院所和重點(diǎn)客戶開展技術(shù)合作,全面提升技術(shù)研發(fā)效能,增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。緊貼市場(chǎng)開發(fā)高等級(jí)鐵路用鋼、汽車用鋼等高效益產(chǎn)品,余熱淬火鋼軌實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),貝氏體鋼軌完成上線試鋪準(zhǔn)備工作,成功開發(fā)22毫米X80管線鋼熱軋板卷,全累計(jì)生產(chǎn)新產(chǎn)品139個(gè)品種,共計(jì)95萬(wàn)噸,增收1.5億元。專利水平再創(chuàng)新高,受理專利448項(xiàng),授權(quán)專利277項(xiàng)。加強(qiáng)工序控制,強(qiáng)化非計(jì)劃品管理,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),提升顧客滿意度,質(zhì)量異議結(jié)案率達(dá)到99.4%,賠付額降低55.5%。冷軋?zhí)妓劁搸?、高速鐵路用鋼軌獲“冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)”;高速鐵路用鋼軌榮獲2015年“特優(yōu)質(zhì)量獎(jiǎng)”稱號(hào);鍋爐用無縫鋼管獲得“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào),全年出口鋼材136萬(wàn)噸,創(chuàng)匯5.9億美元。作為國(guó)家鋼鐵行業(yè)首批兩家試點(diǎn)企業(yè)之一,成功啟動(dòng)“工業(yè)生態(tài)設(shè)計(jì)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。

    【產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整】

    鋼鐵產(chǎn)業(yè)  克服困難推進(jìn)重點(diǎn)工程,全年完成固定資產(chǎn)投資74億元,交工98項(xiàng)。加快建設(shè)新體系后續(xù)配套工程,酸洗、酸軋、冷軋2號(hào)連退生產(chǎn)線等項(xiàng)目相繼投產(chǎn),鍍鋅生產(chǎn)線按期推進(jìn);8號(hào)高爐和1號(hào)、2號(hào)焦?fàn)t建成投運(yùn),新體系高爐、焦?fàn)t全部投產(chǎn),為降低鐵前成本創(chuàng)造重要條件;投產(chǎn)目前亞洲最大的500萬(wàn)噸帶式焙燒機(jī)球團(tuán)生產(chǎn)線。至此,包鋼“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)整基本完成,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)打牢了基礎(chǔ)。

    稀土產(chǎn)業(yè)  完成中國(guó)北方稀土集團(tuán)組建,通過控(參)股,整合重組自治區(qū)稀土上游企業(yè)及甘肅稀土,優(yōu)化資源配置,擴(kuò)大稀土產(chǎn)業(yè)版圖。建設(shè)國(guó)內(nèi)稀土環(huán)保一流企業(yè),稀土生產(chǎn)“三廢”綜合治理技術(shù)改造工程按進(jìn)度推進(jìn)。在六大稀土集團(tuán)中率先實(shí)行限產(chǎn)保價(jià),帶動(dòng)稀土企業(yè)“抱團(tuán)取暖”,體現(xiàn)了應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。持續(xù)加快稀土交易所健康發(fā)展,開展打造稀土價(jià)格指數(shù)工作,增加話語(yǔ)權(quán)。加快實(shí)施科技創(chuàng)新,在提高稀土資源回收率、稀土熱穩(wěn)定劑成果轉(zhuǎn)化等方面實(shí)現(xiàn)突破;發(fā)展稀土新材料及終端應(yīng)用,推動(dòng)稀寶醫(yī)療對(duì)外合作,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提升品牌知名度。合作成立中科院稀土研發(fā)中心,成為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的稀土創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái);特別是白云鄂博稀土資源研究與綜合利用國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室正式批準(zhǔn)成立,成為自治區(qū)首次獲批的兩家國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室之一,為國(guó)家打造稀土強(qiáng)國(guó)助力。

    礦業(yè)產(chǎn)業(yè)  重點(diǎn)推進(jìn)鐵、煤、有色金屬及貴金屬礦等19項(xiàng)資源開發(fā)項(xiàng)目,獲得采礦權(quán)1個(gè)、探礦權(quán)4個(gè)。完成蒙古煤貿(mào)易222萬(wàn)噸,為公司降低生產(chǎn)成本作出貢獻(xiàn)。推動(dòng)黃岡礦業(yè)上市工作,確定國(guó)有股權(quán)設(shè)置方案;實(shí)現(xiàn)鎢錫分離、銅鋅分離及尾礦回收錫、螢石的技術(shù)突破。推進(jìn)自治區(qū)配置的兩個(gè)10億噸煤田相關(guān)產(chǎn)權(quán)的辦證工作,城梁井煤炭資源合作重組進(jìn)入實(shí)施階段;上海廟煤炭資源礦區(qū)總體規(guī)劃編制完成。

    非鋼產(chǎn)業(yè)  包鋼西創(chuàng)深化改革,厘清各單位股權(quán)、資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)的基本情況,為股權(quán)改革奠定基礎(chǔ);精簡(jiǎn)子公司職能機(jī)構(gòu),提高管理效能,完善集團(tuán)管控,成立“內(nèi)蒙古包創(chuàng)集團(tuán)”,打造全新營(yíng)銷品牌;大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,主動(dòng)對(duì)接自治區(qū)及地方政府各有關(guān)部門、央企及外省企業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)外合資合作,經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展信心、戰(zhàn)略思路進(jìn)一步拓展,扭虧脫困成效顯現(xiàn),呈現(xiàn)出發(fā)展新局面。

    白云鄂博礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)  以鈮為代表的白云鄂博礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線已全部完成建設(shè),選鐵、選稀土區(qū)域已進(jìn)入生產(chǎn)階段,選鈮區(qū)域進(jìn)入調(diào)試階段,基本實(shí)現(xiàn)全線貫通,初步實(shí)現(xiàn)對(duì)自產(chǎn)礦尾礦中鐵、稀土、鈮、螢石和鈧等資源的綜合利用。該項(xiàng)目是國(guó)家首批建設(shè)的40個(gè)礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地的重點(diǎn)項(xiàng)目,同時(shí),被評(píng)為國(guó)家級(jí)礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)。

    金融產(chǎn)業(yè)  發(fā)揮金融板塊聯(lián)動(dòng)效應(yīng),推進(jìn)財(cái)務(wù)公司與華宸信托加強(qiáng)對(duì)接,利用信托平臺(tái)拓寬投資渠道,實(shí)現(xiàn)信息共享、合作共贏。財(cái)務(wù)公司打通國(guó)內(nèi)外資金通道,成為自治區(qū)首批三家“跨國(guó)公司外匯資金集中運(yùn)營(yíng)管理試點(diǎn)單位”之一;華宸信托加強(qiáng)內(nèi)部管理,化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)步入正常軌道;籌建農(nóng)牧業(yè)保險(xiǎn)公司事宜積極爭(zhēng)取上級(jí)批復(fù)。編制形成“十三五”規(guī)劃方案,主要依托戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,基本形成以鋼鐵稀土為基礎(chǔ)、六條戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的總體戰(zhàn)略體系。

    【全面深化改革】

    深化市場(chǎng)化掛鉤考核  完善與市場(chǎng)化改革相適應(yīng)的績(jī)效考核模式,構(gòu)建涵蓋鋼鐵主線、機(jī)關(guān)職能部門、費(fèi)用單位和分子公司、控參股公司的分類考評(píng)體系,實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋。與二級(jí)單位班子簽訂完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的“軍令狀”,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與干部任用緊密結(jié)合;掛鉤經(jīng)營(yíng)效益,傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力,做到員工收入能增能減。

    優(yōu)化調(diào)整機(jī)構(gòu)職能  推進(jìn)老體系ERP系統(tǒng),梳理和改進(jìn)重要業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步規(guī)范職能運(yùn)作。精簡(jiǎn)職能管理部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),優(yōu)化減少定員15%、科職職數(shù)12%;各二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置嚴(yán)控在6個(gè)以內(nèi),機(jī)關(guān)管理人員優(yōu)化減少15%以上。

    加快發(fā)展混合所有制  積極穩(wěn)妥引入社會(huì)資本、民營(yíng)資本參與包鋼社會(huì)化辦醫(yī),合作成立內(nèi)蒙古弘慈醫(yī)療投資管理有限公司,開創(chuàng)內(nèi)蒙古國(guó)有企業(yè)醫(yī)院引進(jìn)社會(huì)資本合作新模式;與民營(yíng)資本合資合作,推進(jìn)西創(chuàng)機(jī)制公司、萬(wàn)開公司開展對(duì)外合作,盤活包鋼西創(chuàng)存量資產(chǎn)。

    【環(huán)保工作】  適應(yīng)新環(huán)保法提出的更嚴(yán)要求,加快環(huán)保項(xiàng)目建設(shè),投資7.9億元,完成煉鐵廠四燒脫硫凈化系統(tǒng)升級(jí)改造、熱電廠鍋爐脫硝改造等一批環(huán)保工程;響應(yīng)國(guó)家去產(chǎn)能政策,關(guān)停煉鐵廠2號(hào)高爐。推進(jìn)環(huán)境治理,持續(xù)改善廠區(qū)面貌,拆除廢舊建筑17.3萬(wàn)平方米,綠化覆蓋率達(dá)到45.2%,尾礦庫(kù)區(qū)域生態(tài)恢復(fù)。在2014年去除廠區(qū)上空煙罩子的基礎(chǔ)上,噸鋼二氧化硫排放量等4項(xiàng)主要指標(biāo)均好于年初制定的行業(yè)一流水平,為包頭市空氣良好以上天數(shù)同比增加57天作出重要貢獻(xiàn)。榮獲“全國(guó)大氣污染物減排突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號(hào)。

    【黨群工作】  高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,大力提升黨員干部素質(zhì)形象;構(gòu)建起全面從嚴(yán)治黨“1+3”制度體系,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),務(wù)實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,推動(dòng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),抓好自治區(qū)黨委巡視組反饋問題的整改落實(shí),著力提升審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察實(shí)效。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和對(duì)內(nèi)、外宣傳工作,在行業(yè)艱難時(shí)期為公司提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化支撐,榮獲“全國(guó)‘十二五’企業(yè)文化建設(shè)十大典范組織”稱號(hào)。廣泛開展廠際立功等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,通過不斷深化以職代會(huì)為主要載體的企業(yè)民主管理,切實(shí)提升平等協(xié)商集體合同實(shí)效,促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系健康發(fā)展;積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程,精心組織豐富多彩的文體活動(dòng),凝聚職工的智慧和力量。共青團(tuán)組織引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年廣泛開展各類創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    加強(qiáng)企業(yè)年金運(yùn)作,切實(shí)保障職工利益;優(yōu)化住房公積金管理,降低貸款首付比率,調(diào)整貸款最高限額和最長(zhǎng)年限,擴(kuò)大二手房貸款范圍,增加“商轉(zhuǎn)公”貸款,極大緩解職工還貸壓力。積極協(xié)調(diào)白云礦區(qū)職工用水工程改造;新建三醫(yī)院住院樓;爭(zhēng)取政府資金,對(duì)社區(qū)門診、部分幼兒園進(jìn)行改造;投資治理包鋼所轄部分街坊。強(qiáng)化培訓(xùn)管理,建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,著重抓好各類專業(yè)培訓(xùn)。持續(xù)加大“送溫暖”工作力度,建立完善困難職工幫扶檔案,構(gòu)建服務(wù)職工工作體系,將企業(yè)的溫暖傳遞給每名職工。榮獲“第二屆全區(qū)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”稱號(hào)。民族統(tǒng)戰(zhàn)、武裝保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)、保密機(jī)要、信息調(diào)研、法律、扶貧、外事、新聞、檔案、幼教管理、醫(yī)療衛(wèi)生、預(yù)防保健、關(guān)心下一代、離退休職工管理、職工生活后勤保障等工作均取得新進(jìn)步,為公司在不利形勢(shì)下保持大局穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

    【重要活動(dòng)】

    114日,自治區(qū)黨委第十四督導(dǎo)組到包鋼調(diào)研。

    129日,軌梁廠1號(hào)線軋制完成訂單總量1.27萬(wàn)噸重載鋼軌任務(wù)。

    216日,自治區(qū)主席巴特爾到包鋼,看望慰問全國(guó)勞動(dòng)模范陳二翩。

    331日,包鋼(集團(tuán))公司2014年度考核大會(huì)在會(huì)展中心大會(huì)議室召開。

    416日,自治區(qū)黨委書記、王君赴白云鄂博礦區(qū)考察經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況。自治區(qū)黨委常委、包頭市委書記王中和陪同考察。

    417日,蒙古國(guó)工會(huì)聯(lián)合會(huì)監(jiān)督院院長(zhǎng)勒·孟賀巴雅爾、烏蘭巴托市工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席席·吉日嘎拉賽罕來包鋼調(diào)研。

    426日,內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委、紀(jì)委書記張力率隊(duì)到包鋼調(diào)研。

    58日,包鋼與蒙古國(guó)ER公司長(zhǎng)期合作協(xié)議簽署儀式在包鋼賓館二樓會(huì)議室舉行。

    59日,自治區(qū)政協(xié)主席任亞平到包鋼慶華煤化工有限公司調(diào)研。

    626日,稀土鋼板材公司1號(hào)焦?fàn)t推出第一爐焦炭,標(biāo)志著1號(hào)焦?fàn)t正式投產(chǎn)。

    723日,中國(guó)冶金政研會(huì)“2015冶金企業(yè)文化論壇”在包鋼會(huì)展中心舉行。

    728日,全國(guó)鋼鐵企業(yè)工會(huì)女職工工作理論研究會(huì)第二十五屆年會(huì)在會(huì)展中心召開。同日,全國(guó)政協(xié)副主席、科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼到北方稀土稀寶博為公司調(diào)研。自治區(qū)主席巴特爾,自治區(qū)黨委常委、包頭市委書記王中和,自治區(qū)副主席等陪同。

    729日,包鋼與法孚集團(tuán)汽車板生產(chǎn)技術(shù)合作簽約儀式在包鋼賓館舉行。

    7月,薄板廠QC小組兩個(gè)QC項(xiàng)目《降低加熱爐噸鋼燃料消耗》《降低寬厚板鑄坯角部裂紋》被全國(guó)冶金質(zhì)量協(xié)會(huì)授予“全國(guó)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)”。

    88日,由自治區(qū)人民政府、中國(guó)工程院、中國(guó)稀土行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)稀土學(xué)會(huì)主辦的第七屆中國(guó)包頭·稀土產(chǎn)業(yè)論壇在香格里拉大酒店舉行。

    827日,隨著最后一流殘鐵從2號(hào)高爐爐底流出,2號(hào)高爐放殘鐵作業(yè)結(jié)束,標(biāo)志著生產(chǎn)了55年的2號(hào)高爐徹底停爐,將正式退出包鋼的生產(chǎn)序列。

    929日,《內(nèi)蒙古自治區(qū)志·包鋼志》(稿)評(píng)審會(huì)在包鋼賓館二樓會(huì)議室召開,專門聽取專家評(píng)審意見,對(duì)志稿進(jìn)行修改完善。1015日,包鋼召開干部會(huì)議,宣布部分領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定。包鋼總經(jīng)理、黨委副書記李春龍出席并講話。

    114日,第十五屆全國(guó)追求卓越大會(huì)暨2015年度華人品質(zhì)論壇會(huì)議在京舉行。作為內(nèi)蒙古自治區(qū)“龍頭”企業(yè),包鋼榮獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)組織獎(jiǎng)”,成為首家捧回中國(guó)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量崇高榮譽(yù)的自治區(qū)企業(yè)。

    (宋偉  郝虹)

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