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    【內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府直屬機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    局黨委書記：魏  軍
    局      長：張友好
    【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府直屬機關(guān)事務(wù)管理局為自治區(qū)政府辦公廳依照公務(wù)員管理的副廳級事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)5個處室，分別是辦公室（掛自治區(qū)行政管理學(xué)會秘書處的牌子）、財務(wù)管理處、基建與房地產(chǎn)管理處、接待處（掛自治區(qū)政府接待辦公室牌子）、保衛(wèi)處。核定事業(yè)編制56名，實有53人，大專以上學(xué)歷占94%。核定副廳級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名（8正、含3名副局領(lǐng)導(dǎo)，8副）。管理6個處級單位：后勤服務(wù)中心、車輛服務(wù)處、政府禮堂管理處、政府辦公廳文印中心、內(nèi)蒙古迎賓館、房產(chǎn)管理中心；管理經(jīng)翔賓館。
    【綜合協(xié)調(diào)能力】2004年完成文秘、檔案、人事、后勤保障等日常工作。辦文力求高質(zhì)高效，完成各類文件材料近600件，約11萬字，完成會務(wù)服務(wù)110余次，文件收發(fā)620多件，5日辦結(jié)率達99%；完成管理局2004年度《工作制度匯編》和工作流程的初審工作；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，由辦公室牽頭，會同基建與房地產(chǎn)管理處、房產(chǎn)管理中心共同對原自治區(qū)衛(wèi)生廳等五單位四宗辦公用房地產(chǎn)進行摸底調(diào)查，為國有資產(chǎn)盤活利用提供準(zhǔn)確詳細的第一手資料，為統(tǒng)一管理政府資產(chǎn)打下基礎(chǔ)；及時為領(lǐng)導(dǎo)配置辦公、生活用品，保障領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)處室正常生活、辦公，積極落實離退休人員“兩個待遇”；在政策允許的前提下，搞好創(chuàng)收，補充辦公經(jīng)費不足并保證局機關(guān)干部職工福利收入的穩(wěn)步增長；車編管理工作全年共審批新購、更新、調(diào)撥公務(wù)用車167輛；行政學(xué)會工作國家級課題《民族自治區(qū)地方行政管理研究》在成果鑒定中被評為國家級優(yōu)等課題，目前正在出版專著；積極組織參與各種國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)交流活動，并有多篇論文得到有關(guān)方面的認(rèn)可。
    【財務(wù)管理】按時完成政府辦公廳系統(tǒng)2003年度財務(wù)決算的編制、匯總和分析工作，綜合反映出政府辦公廳系統(tǒng)各單位財務(wù)收支、經(jīng)營成果及國有資產(chǎn)保值增值的情況，財務(wù)處連續(xù)三年被評為“自治區(qū)級會計決算報表先進單位”。制定并落實政府辦公廳各處室2004年度公用經(jīng)費包干指標(biāo)的方案，公用經(jīng)費結(jié)余明顯，至10月底，有64%的處室沒有突破包干指數(shù)。陸續(xù)從基建、維修、會議、辦公、購置等方面爭取追加經(jīng)費4119萬元，基本實現(xiàn)了年初上報財政預(yù)算的經(jīng)費指標(biāo)。開展固定資產(chǎn)清查工作，加強財務(wù)監(jiān)督工作，對房產(chǎn)管理中心等二級單位的專項資金支出情況進行檢查，并在年底前對政府辦公廳系統(tǒng)部分單位包括駐外機構(gòu)的財務(wù)工作進行檢查。在政府辦公廳本級財務(wù)電算化運行正常的基礎(chǔ)上，積極向所屬單位推廣財務(wù)電算化，已有后勤服務(wù)中心等三個單位順利進入試運行階段，有效保證財務(wù)管理更加科學(xué)規(guī)范。開展財務(wù)報表評比活動，通過以評促建、以評促進，確保財務(wù)工作的準(zhǔn)確性和時效性。
    【基建與房地產(chǎn)管理工作】一是幾項大的建設(shè)工程竣工或即將竣工：省級、副省級住宅樓已于2004年6月7日通過竣工驗收并交付使用，總建筑面積5357.62平方米，政府老干部活動中心于4月16日開工，9月5日主體封頂，11月底具備竣工驗收條件，計劃于12月上旬進行竣工驗收；17號商住樓于4月20日開工，10月22日主體封頂。在辦理各種建設(shè)手續(xù)中，經(jīng)與有關(guān)單位積極協(xié)商，老干部活動中心與17號商住樓工程共減免各項費用313.32萬元，包括142.2萬元先征后返費用；與設(shè)計、監(jiān)理、地勘等有關(guān)單位協(xié)商降低費用36.8萬元。通過技術(shù)改進節(jié)約資金96.82萬元；及時穩(wěn)妥地處理了“12·7”煤氣泄露事件，并協(xié)助煤氣公司拆除占壓輸氣管道的臨時違章建筑，消除多年的隱患。二是加大房產(chǎn)管理工作力度。對政府大院各單位在編人員和辦公用房的使用情況進行全面細致的摸底登記，清理收回機關(guān)大院內(nèi)5個單位37間辦公室，新調(diào)整分配辦公室84間；辦理辦公廳所屬住宅分戶產(chǎn)權(quán)證519戶，已發(fā)放產(chǎn)權(quán)證435戶；辦理出售房改期間未能出售的直管房、統(tǒng)建房的各種前期準(zhǔn)備工作，發(fā)放審批估價表331份，收回234份，并已計算完畢；完成局屬各房管所共98棟3858戶住宅統(tǒng)計檔案的編制工作；三是維修工作及時到位。組織有關(guān)單位對機關(guān)大院辦公樓進行全面檢查，查找各辦公樓存在的主要安全隱患問題。
    【接待工作】全年共接待賓客156批1286人次，其中區(qū)外賓客90批892人次，區(qū)內(nèi)賓客66批394人次，省部級領(lǐng)導(dǎo)36人次，接待賓客的數(shù)量與上年同期相比增加76.4%。高質(zhì)量地完成香港華潤集團投資合作考察團、遼寧省政府代表團等重要賓客和大型團組的接待服務(wù)任務(wù)，承辦會見、洽談、簽約儀式等活動66次；為自治區(qū)政府代表團和政府領(lǐng)導(dǎo)赴外省、自治區(qū)、直轄市招商引資及考察活動進行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)與隨團服務(wù)15次，特別是在自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊急赴武漢、錫盟等地處理公務(wù)中發(fā)揮了重要的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用，得到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評；為“全國糧食主產(chǎn)省（區(qū)）農(nóng)業(yè)工作座談會”等重要會議服務(wù)，迎送領(lǐng)導(dǎo)及賓客，購買車、機票；圓滿完成國慶55周年自治區(qū)代表團赴京活動的政審、乘車、食宿安排、安全保障、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、證件辦理、手冊編制及后勤保障等服務(wù)任務(wù)。
    【安全保衛(wèi)工作】一是將消防安全隱患工作作為重中之重。重新確定機關(guān)大院內(nèi)16個防火重點單位并簽訂防火目標(biāo)化管理責(zé)任狀，對2003年度防火先進單位和個人予以表彰；組織辦公廳系統(tǒng)重點防火單位20多名工作人員參加呼和浩特市消防支隊舉辦的消防安全培訓(xùn)班，及時消除隱患，先后5次有針對性地對各單位進行全面、細致的安全大檢查，查出重大隱患十幾起、一般性隱患20多起，及時發(fā)出專項整改通知書，責(zé)成專人負(fù)責(zé)整改。二是強化政府大院治安管理。多次組織駐院武警分隊、公安派出所召開協(xié)調(diào)會，及時溝通信息，加強驗證制度；對進入機關(guān)大院各廳、局施工的13個施工隊實行包工包治安管理，對施工人員實施掛牌施工，對院內(nèi)施工現(xiàn)場進行3次安全大檢查。三是及時處置群體上訪和突發(fā)事件。四是加強值班，確保重大節(jié)日、會議及特殊時期的安全。五是進一步加強社會治安綜合治理工作。與機關(guān)大院27個委、辦、廳、局簽訂《自治區(qū)政府機關(guān)大院治安工作目標(biāo)化管理責(zé)任狀》，制發(fā)了8期社會治安綜合治理專題簡報。
    【后勤服務(wù)工作】采購供應(yīng)工作逐步建立起較為完善的多樣化采購模式，采購品種從辦公用品到水暖配件、供熱燃煤，保障機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)；為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。為政府領(lǐng)導(dǎo)提供生活服務(wù)656次，及時、周到、熱情的上門服務(wù)。通信服務(wù)中心一號臺經(jīng)過不懈努力，先后榮獲團黨中央“全國青年文明號”和全國機關(guān)后勤先進集體的榮譽。為機關(guān)大院和后院住宅區(qū)安全輸出電量390萬千瓦小時，完成供電局大事故搶修2次，政府機關(guān)大院各廳局維修任務(wù)900余次，實現(xiàn)新變電站安全運行416天，6號辦公樓變電站安全運行914天。機關(guān)大院綠化、美化、亮化程度進一步提高，政府后院住宅區(qū)的綠化、美化工作已基本完成，機關(guān)大院和住宅區(qū)新增綠化面積達8000多平方米；繪制完成政府辦公區(qū)和后院住宅區(qū)的地下管網(wǎng)平面圖，對機關(guān)大院自來水一次管網(wǎng)、二次加壓管網(wǎng)進行改造，每年可節(jié)水9.6萬立方米、節(jié)約資金24萬元。
    【車輛服務(wù)工作】重新整合修訂專車駕駛員管理辦法，與駕駛員簽訂《安全行車責(zé)任狀》，全年未發(fā)生責(zé)任事故。在減收因素增加的情況下積極對外創(chuàng)收，增加營運收入，至10月底，全處車輛累計安全行駛116萬公里，營運收入為183萬元，與上年基本持平。
    【政府禮堂接待工作】圓滿完成自治區(qū)“兩會”、自治區(qū)工會第八次代表大會等大型會議及“內(nèi)蒙古首屆草原文化節(jié)暨呼和浩特市第五屆昭君文化節(jié)”文藝演出，自治區(qū)企業(yè)、專業(yè)文藝調(diào)演等演出接待服務(wù)工作，共完成接待任務(wù)963場次，接待賓客近30.7萬人次。在保證日常會議接待的情況下，加大承接活動和展示展銷會的力度，提高經(jīng)營創(chuàng)收效益，接待汽車展、房展等展示洽談會257場次，比上年增長16%，至11月底，經(jīng)營收入88萬元。
    【機關(guān)文印工作】自籌資金更新設(shè)備，陸續(xù)購置四色四開機、高速雙面印刷機、數(shù)碼印刷等設(shè)備，有效改善硬件條件，形成以設(shè)備促效益、以效益換設(shè)備的良性循環(huán)，完成自治區(qū)建設(shè)廳《建筑工程消耗量定額及基礎(chǔ)價格》等12本書及其它大規(guī)模印刷業(yè)務(wù)。至10月底完成產(chǎn)值350萬元，并按時完成上繳款任務(wù)。
    【內(nèi)蒙古迎賓館】以“創(chuàng)品牌，展新貌”為目標(biāo)，通過一系列有效措施，盟市客源散客占有率達到63%，旺季達75%，恢復(fù)到2000年的市場地位；準(zhǔn)確把握市場預(yù)測，廣泛聯(lián)系旅行社，有效補充客源。拓展婚宴、生日宴市場，形成一定知名度。同時在節(jié)能降耗、節(jié)約成本上做文章，經(jīng)過努力，至11月中旬，完成經(jīng)營收入2148萬元，預(yù)計全年可實現(xiàn)收入2360萬元，比上年增長22%；客房平均出租率為58%，比上年同期增加12個百分點，減虧172萬元。
    【房產(chǎn)管理中心工作】針對所管住宅區(qū)分布零散、房屋老舊、維修項目多、管理難度大等問題，在沒有任何資金投入的情況下，積極探索新的物業(yè)管理模式，在有條件的住宅區(qū)中成立了14個物業(yè)管理小組，使住戶由原來被動接受管理變?yōu)橹鲃尤ス芾?，充分體現(xiàn)了“自有、自住、自管”的管理觀念，每年可節(jié)約資金10萬多元。努力搞好經(jīng)營創(chuàng)收，新建建材商場攤位招商率達100%；通過對建材大廈辦公樓的出租房屋進行認(rèn)真梳理和清欠，房間出租收益率達到89%；收費情況基本正常。
    【內(nèi)蒙古經(jīng)翔賓館】預(yù)計年底可實現(xiàn)營業(yè)收入405萬元，比上年增加17萬元，上交利稅26萬元，償還欠款29.2萬元，餐飲綜合毛利率略有增加，客房部平均周轉(zhuǎn)率比上年增長5%。對政府機關(guān)食堂進行承包經(jīng)營，在食堂環(huán)境衛(wèi)生、員工培訓(xùn)、成本核算方面取得新的進展，飯菜品種和質(zhì)量不斷提高。
    【模范人物】
    ***  男，漢族，2004年11月被評為全國機關(guān)后勤工作先進個人，現(xiàn)為政府直屬機關(guān)事務(wù)管理局后勤服務(wù)中心水暖服務(wù)中心主任。
    于  軍  男，滿族，2004年11月被評為全國機關(guān)后勤工作先進個人，現(xiàn)為內(nèi)蒙古迎賓館前廳部經(jīng)理。