2005卷
【中國人民武裝警察部隊(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)森林總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總隊(duì)長:李全海
第一政治委員
黨委第一書記:雷·額爾德尼(蒙古族)
黨委第二書記:高錫林(蒙古族)
政 治委 員:欒 杰(6月離任)
張維國(6月任職)
副 總隊(duì) 長:王湘恒(12月離任)
韓 柱(蒙古族5月離任)
賈寶山(5月離任)
賈寶世(12月任職)
副政治委員:程德林(11月離任)
哈 斯(蒙古族11月任職)
魏星林
參 謀 長:張忠國
政治部主任:張維國(6月離任)
哈 斯(蒙古族6月任職)
王 和(11月離任)
后 勤部 長:鄭文友
【概況】中國人民武裝警察部隊(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)森林總隊(duì)(簡稱武警內(nèi)蒙古森林總隊(duì)),正師級(jí)。成立于1952年,1955年護(hù)林警察改為營林員,1963年恢復(fù)森林警察建制,1988年經(jīng)國務(wù)院、黨中央軍委〔1988〕4號(hào)文件批準(zhǔn),森林部隊(duì)自1987年8月起正式列入武警序列,全部實(shí)行現(xiàn)役制。1999年又經(jīng)國務(wù)院、黨中央軍委國發(fā)〔1999〕6號(hào)文件批準(zhǔn),森林部隊(duì)從1999年2月10日起,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)管理體制,隸屬武警森林指揮部領(lǐng)導(dǎo)管理。
【思想政治工作】采取遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式,舉辦兩級(jí)黨委帶機(jī)關(guān)干部理論讀書班,在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作上取得明顯成效,推動(dòng)學(xué)習(xí)向基層延伸,向?qū)嵺`拓展;結(jié)合新形勢任務(wù),認(rèn)真開展“積極適應(yīng)中國特色軍事變革、努力爭做黨和人民忠誠衛(wèi)士”主題教育,通過堅(jiān)持基本制度,改進(jìn)教育方法,豐富教育手段,堅(jiān)定廣大官兵政治信仰和理想信念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,注重運(yùn)用“三互”、“雙四一”等有效載體,廣泛開展經(jīng)常性思想工作,尤其是配合指揮部在呼倫貝爾市支隊(duì)總結(jié)出一些具有時(shí)代特色、符合部隊(duì)建設(shè)和官兵思想實(shí)際的做法,在全部隊(duì)得到推廣,經(jīng)常性思想工作“一感三性”得到增強(qiáng)。以“熟知士兵、熱愛士兵”為主題的知兵愛兵活動(dòng)取得顯著效果。
【中心工作】按照吳雙戰(zhàn)司令員研究“三個(gè)課題”、提高“五種能力”和解決“生存、發(fā)展、安全”問題的重要指示精神,總隊(duì)黨委先后兩次召開“抓訓(xùn)練、保中心”工作會(huì)議,各級(jí)圍繞中心抓建設(shè)、抓好建設(shè)保中心意識(shí)得到強(qiáng)化;積極適應(yīng)軍事變革要求,大力加強(qiáng)信息化建設(shè),投入186萬元,在大興安嶺支隊(duì)組建重點(diǎn)分隊(duì),通過整合各類裝備,開展專業(yè)訓(xùn)練,初步形成戰(zhàn)斗力。建設(shè)東部林區(qū)超短波通信網(wǎng),重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)“動(dòng)中通”、“火場通”。2004年9月,總隊(duì)在通遼市支隊(duì)召開指揮自動(dòng)化暨規(guī)范通信臺(tái)站建設(shè)試點(diǎn)現(xiàn)場會(huì);以完成中心任務(wù)為基點(diǎn),完善滅火作戰(zhàn)預(yù)案,規(guī)范戰(zhàn)場建設(shè),加強(qiáng)火場政治和后勤保障,戰(zhàn)備執(zhí)勤水平明顯提升;繼續(xù)開展軍事訓(xùn)練質(zhì)量年活動(dòng),投入427萬元,完善訓(xùn)練場地設(shè)施,舉辦“三長”集訓(xùn),組織實(shí)戰(zhàn)演練,部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力明顯提高。全年累計(jì)出動(dòng)兵力6548人次,撲滅森林草原火警火災(zāi)87起,特別是在撲救“6·22”火災(zāi)戰(zhàn)斗中,參戰(zhàn)官兵英勇頑強(qiáng)、敢打必勝,成為成功撲滅北部原始林區(qū)夏季雷擊火的典型戰(zhàn)例,重點(diǎn)分隊(duì)建設(shè)成果也在實(shí)戰(zhàn)中得到檢驗(yàn)。
【黨委能力建設(shè)】按照全軍黨建座談會(huì)、武警部隊(duì)黨委書記聯(lián)席會(huì)議以及指揮部第一次黨代會(huì)精神,狠抓以能力建設(shè)為核心的黨委班子建設(shè)。認(rèn)真開展“提高素質(zhì)能力、保持優(yōu)良作風(fēng)”和“四個(gè)正確對(duì)待”專題教育,開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、奮發(fā)有為已經(jīng)成為各級(jí)班子建設(shè)主流;堅(jiān)持落實(shí)“兩個(gè)武裝”,始終保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定,想信息化、鉆信息化、干信息化的自覺性明顯增強(qiáng);注重加強(qiáng)制度建設(shè),按照《政工條例》和《軍隊(duì)黨委工作條例》要求,成功召開各級(jí)黨代表大會(huì),選舉產(chǎn)生總隊(duì)第一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì);認(rèn)真落實(shí)黨委統(tǒng)一集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照“十六字”原則完善議事規(guī)則程序,黨委決策水平明顯提高;結(jié)合班子調(diào)整實(shí)際,始終堅(jiān)持和豐富“五靠”做法,兩級(jí)黨委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng);認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī),加強(qiáng)黨內(nèi)外監(jiān)督,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“保健康、保本色”為主要內(nèi)容的老干部工作得到深入落實(shí)。
【基層建設(shè)】按照《三十條》和《蹲點(diǎn)調(diào)研幫建規(guī)定》,堅(jiān)持能級(jí)管理,注重改進(jìn)作風(fēng),實(shí)施季度考評(píng),建立起黨委機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)一致抓基層的有效機(jī)制。深入開展“雙爭”活動(dòng),充分發(fā)揮官兵在基層建設(shè)中主體作用,提高基層建設(shè)質(zhì)量;按照“健全組織、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用”要求,運(yùn)用“三個(gè)一遍”、“三治”等主要手段,加強(qiáng)黨支部建設(shè),提升“三個(gè)能力”,初步形成依靠黨支部抓建設(shè)的新格局;廣泛開展“四聯(lián)四共、雙帶雙扶”活動(dòng),團(tuán)支部、武警委員會(huì)作用得到較好發(fā)揮;加強(qiáng)“一線帶兵人”能力素質(zhì)建設(shè),選送79名干部參加總部、指揮部的培訓(xùn),圍繞貫徹指揮部三級(jí)軍事主官和參謀長、政治部(處)主任、后勤部(處)長培訓(xùn)班精神,搞好以會(huì)代訓(xùn)和對(duì)口培訓(xùn),各級(jí)干部受訓(xùn)率達(dá)到80%以上??傟?duì)加強(qiáng)干部教育管理經(jīng)驗(yàn)受到總部、指揮部充分肯定。各級(jí)還先后投入400多萬元,為基層配置文體器材計(jì)9類近600余件(套),改善官兵物質(zhì)文化生活條件。
【管理教育工作】貫徹依法從嚴(yán)治警方針,深化條令、條例教育,落實(shí)學(xué)習(xí)日制度,開展學(xué)習(xí)月活動(dòng),機(jī)關(guān)按條令指導(dǎo)、基層按條令運(yùn)轉(zhuǎn)、官兵按條令規(guī)范的自覺性增強(qiáng);圍繞學(xué)習(xí)貫徹總部從嚴(yán)治警座談會(huì)和指揮部管理教育工作、滅火作戰(zhàn)安全工作座談會(huì)精神,推廣興安盟支隊(duì)落實(shí)兩個(gè)《規(guī)定》試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),通過定期進(jìn)行自檢自查,認(rèn)真組織季度講評(píng),深入基層指導(dǎo)規(guī)范,進(jìn)一步正規(guī)“四個(gè)秩序”;狠抓作風(fēng)養(yǎng)成,突出治理“五個(gè)重點(diǎn)問題”,抓住干部士官重點(diǎn)、小散遠(yuǎn)直單位弱點(diǎn)、車輛安全難點(diǎn)、槍彈事故險(xiǎn)點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,并先后5次組織紀(jì)律作風(fēng)教育整頓,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定,全年實(shí)現(xiàn)“三無”目標(biāo)。
【后勤保障】以提高保障效益為目標(biāo),強(qiáng)化后勤管理,完成拍攝《后勤工作示范片》,制定完善《財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》等法規(guī)性文件,徹底清查部隊(duì)往來款項(xiàng)和銀行賬戶,開展離任審計(jì)和基建工程項(xiàng)目審計(jì),提高后勤規(guī)范化管理的水平;以提高素質(zhì)為核心,采取以會(huì)代訓(xùn)、集中輪訓(xùn)和崗位練兵等形式,累計(jì)培訓(xùn)各級(jí)各類職能人員357人次,以加強(qiáng)后勤專業(yè)隊(duì)伍建設(shè);以改善官兵居住條件為重點(diǎn),加強(qiáng)基本建設(shè),先后投入4136.8萬元,完成新建、擴(kuò)建和解困工程項(xiàng)目57個(gè),總建筑面積達(dá)到21454平方米,維修改造危舊營房36580平方米??傟?duì)和大興安嶺支隊(duì)教導(dǎo)隊(duì)新擴(kuò)建工程順利竣工并交付使用。堅(jiān)持把服務(wù)保障的重心放在基層,投入122.5萬元用于解決基層“五難”問題;積極適應(yīng)滅火作戰(zhàn)需要,完善滅火作戰(zhàn)應(yīng)急保障方案,開展專業(yè)訓(xùn)練和綜合演練,認(rèn)真搞好衛(wèi)勤服務(wù),遂行保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)“六率”達(dá)標(biāo)。
【吳雙戰(zhàn)司令員親臨總隊(duì)檢查指導(dǎo)工作】11月13日,由總部司令員吳雙戰(zhàn)上將率領(lǐng)的總部工作組一行5人,親臨總隊(duì)機(jī)關(guān),檢查指導(dǎo)部隊(duì)工作。
【賈潤興副政治委員親臨總隊(duì)檢查指導(dǎo)工作】8月3日,由總部副政治委員賈潤興中將率領(lǐng)的總部工作組一行4人,親臨總隊(duì)機(jī)關(guān),檢查指導(dǎo)部隊(duì)工作。
【召開第一屆黨代表大會(huì)】2004年7月17日至19日,按照《政工條例》和《軍隊(duì)黨委工作條例》要求,總隊(duì)在呼和浩特召開黨代表大會(huì),參加會(huì)議代表145人,會(huì)議選舉產(chǎn)生出總隊(duì)第一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)。
【撲救“6·22”大興安嶺北部原始林區(qū)火災(zāi)】6月22日,內(nèi)蒙古大興安嶺北部原始林區(qū)發(fā)生雷擊森林火災(zāi),引起國家林業(yè)局、武警總部和森林指揮部的高度重視,總隊(duì)先后出動(dòng)兵力2333人,開赴火場,執(zhí)行滅火作戰(zhàn)任務(wù)。經(jīng)過7個(gè)晝夜連續(xù)奮戰(zhàn),勝利完成任務(wù)。
【五級(jí)士官—白呼和被四總部評(píng)為全軍優(yōu)秀士官】9月28日,四總部下發(fā)〔2004〕參務(wù)字第511號(hào)文件《關(guān)于表彰全軍士官隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位和優(yōu)秀士官的通報(bào)》,總隊(duì)司令部警通中隊(duì)通信修理技師白呼和因出色完成任務(wù),被四總部評(píng)為全軍優(yōu)秀士官。白呼和,男,蒙古族。1964年11月出生,1983年11月從內(nèi)蒙古通遼市科爾沁左翼中旗入伍,1987年6月入黨,入伍22年來,當(dāng)過炊事員、報(bào)務(wù)員、飼養(yǎng)員、電臺(tái)臺(tái)長、電工、司務(wù)長,燒過鍋爐、種過菜,無論干什么工作,都能做到干一行、愛一行、鉆一行。在當(dāng)電臺(tái)臺(tái)長期間,自學(xué)晶體管原理、電工學(xué)、高低頻電子電路、收發(fā)信原理、無線電原理等,先后閱讀100多本有關(guān)書籍,記下8萬余字讀書筆記,自學(xué)取得大學(xué)本科文憑。22年來,先后榮立二等功2次,三等功1次,15次受到嘉獎(jiǎng)。先后被武警總部、指揮部、自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)和總隊(duì)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2000年4月被指揮部評(píng)為“首屆十佳森林衛(wèi)士”,2003年9月被武警總部評(píng)為優(yōu)秀士官,2004年9月被四總部評(píng)為“全軍優(yōu)秀士官”。
【中國人民武裝警察部隊(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)森林總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總隊(duì)長:李全海
第一政治委員
黨委第一書記:雷·額爾德尼(蒙古族)
黨委第二書記:高錫林(蒙古族)
政 治委 員:欒 杰(6月離任)
張維國(6月任職)
副 總隊(duì) 長:王湘恒(12月離任)
韓 柱(蒙古族5月離任)
賈寶山(5月離任)
賈寶世(12月任職)
副政治委員:程德林(11月離任)
哈 斯(蒙古族11月任職)
魏星林
參 謀 長:張忠國
政治部主任:張維國(6月離任)
哈 斯(蒙古族6月任職)
王 和(11月離任)
后 勤部 長:鄭文友
【概況】中國人民武裝警察部隊(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)森林總隊(duì)(簡稱武警內(nèi)蒙古森林總隊(duì)),正師級(jí)。成立于1952年,1955年護(hù)林警察改為營林員,1963年恢復(fù)森林警察建制,1988年經(jīng)國務(wù)院、黨中央軍委〔1988〕4號(hào)文件批準(zhǔn),森林部隊(duì)自1987年8月起正式列入武警序列,全部實(shí)行現(xiàn)役制。1999年又經(jīng)國務(wù)院、黨中央軍委國發(fā)〔1999〕6號(hào)文件批準(zhǔn),森林部隊(duì)從1999年2月10日起,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)管理體制,隸屬武警森林指揮部領(lǐng)導(dǎo)管理。
【思想政治工作】采取遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式,舉辦兩級(jí)黨委帶機(jī)關(guān)干部理論讀書班,在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作上取得明顯成效,推動(dòng)學(xué)習(xí)向基層延伸,向?qū)嵺`拓展;結(jié)合新形勢任務(wù),認(rèn)真開展“積極適應(yīng)中國特色軍事變革、努力爭做黨和人民忠誠衛(wèi)士”主題教育,通過堅(jiān)持基本制度,改進(jìn)教育方法,豐富教育手段,堅(jiān)定廣大官兵政治信仰和理想信念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,注重運(yùn)用“三互”、“雙四一”等有效載體,廣泛開展經(jīng)常性思想工作,尤其是配合指揮部在呼倫貝爾市支隊(duì)總結(jié)出一些具有時(shí)代特色、符合部隊(duì)建設(shè)和官兵思想實(shí)際的做法,在全部隊(duì)得到推廣,經(jīng)常性思想工作“一感三性”得到增強(qiáng)。以“熟知士兵、熱愛士兵”為主題的知兵愛兵活動(dòng)取得顯著效果。
【中心工作】按照吳雙戰(zhàn)司令員研究“三個(gè)課題”、提高“五種能力”和解決“生存、發(fā)展、安全”問題的重要指示精神,總隊(duì)黨委先后兩次召開“抓訓(xùn)練、保中心”工作會(huì)議,各級(jí)圍繞中心抓建設(shè)、抓好建設(shè)保中心意識(shí)得到強(qiáng)化;積極適應(yīng)軍事變革要求,大力加強(qiáng)信息化建設(shè),投入186萬元,在大興安嶺支隊(duì)組建重點(diǎn)分隊(duì),通過整合各類裝備,開展專業(yè)訓(xùn)練,初步形成戰(zhàn)斗力。建設(shè)東部林區(qū)超短波通信網(wǎng),重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)“動(dòng)中通”、“火場通”。2004年9月,總隊(duì)在通遼市支隊(duì)召開指揮自動(dòng)化暨規(guī)范通信臺(tái)站建設(shè)試點(diǎn)現(xiàn)場會(huì);以完成中心任務(wù)為基點(diǎn),完善滅火作戰(zhàn)預(yù)案,規(guī)范戰(zhàn)場建設(shè),加強(qiáng)火場政治和后勤保障,戰(zhàn)備執(zhí)勤水平明顯提升;繼續(xù)開展軍事訓(xùn)練質(zhì)量年活動(dòng),投入427萬元,完善訓(xùn)練場地設(shè)施,舉辦“三長”集訓(xùn),組織實(shí)戰(zhàn)演練,部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力明顯提高。全年累計(jì)出動(dòng)兵力6548人次,撲滅森林草原火警火災(zāi)87起,特別是在撲救“6·22”火災(zāi)戰(zhàn)斗中,參戰(zhàn)官兵英勇頑強(qiáng)、敢打必勝,成為成功撲滅北部原始林區(qū)夏季雷擊火的典型戰(zhàn)例,重點(diǎn)分隊(duì)建設(shè)成果也在實(shí)戰(zhàn)中得到檢驗(yàn)。
【黨委能力建設(shè)】按照全軍黨建座談會(huì)、武警部隊(duì)黨委書記聯(lián)席會(huì)議以及指揮部第一次黨代會(huì)精神,狠抓以能力建設(shè)為核心的黨委班子建設(shè)。認(rèn)真開展“提高素質(zhì)能力、保持優(yōu)良作風(fēng)”和“四個(gè)正確對(duì)待”專題教育,開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、奮發(fā)有為已經(jīng)成為各級(jí)班子建設(shè)主流;堅(jiān)持落實(shí)“兩個(gè)武裝”,始終保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定,想信息化、鉆信息化、干信息化的自覺性明顯增強(qiáng);注重加強(qiáng)制度建設(shè),按照《政工條例》和《軍隊(duì)黨委工作條例》要求,成功召開各級(jí)黨代表大會(huì),選舉產(chǎn)生總隊(duì)第一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì);認(rèn)真落實(shí)黨委統(tǒng)一集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照“十六字”原則完善議事規(guī)則程序,黨委決策水平明顯提高;結(jié)合班子調(diào)整實(shí)際,始終堅(jiān)持和豐富“五靠”做法,兩級(jí)黨委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng);認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī),加強(qiáng)黨內(nèi)外監(jiān)督,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“保健康、保本色”為主要內(nèi)容的老干部工作得到深入落實(shí)。
【基層建設(shè)】按照《三十條》和《蹲點(diǎn)調(diào)研幫建規(guī)定》,堅(jiān)持能級(jí)管理,注重改進(jìn)作風(fēng),實(shí)施季度考評(píng),建立起黨委機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)一致抓基層的有效機(jī)制。深入開展“雙爭”活動(dòng),充分發(fā)揮官兵在基層建設(shè)中主體作用,提高基層建設(shè)質(zhì)量;按照“健全組織、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用”要求,運(yùn)用“三個(gè)一遍”、“三治”等主要手段,加強(qiáng)黨支部建設(shè),提升“三個(gè)能力”,初步形成依靠黨支部抓建設(shè)的新格局;廣泛開展“四聯(lián)四共、雙帶雙扶”活動(dòng),團(tuán)支部、武警委員會(huì)作用得到較好發(fā)揮;加強(qiáng)“一線帶兵人”能力素質(zhì)建設(shè),選送79名干部參加總部、指揮部的培訓(xùn),圍繞貫徹指揮部三級(jí)軍事主官和參謀長、政治部(處)主任、后勤部(處)長培訓(xùn)班精神,搞好以會(huì)代訓(xùn)和對(duì)口培訓(xùn),各級(jí)干部受訓(xùn)率達(dá)到80%以上??傟?duì)加強(qiáng)干部教育管理經(jīng)驗(yàn)受到總部、指揮部充分肯定。各級(jí)還先后投入400多萬元,為基層配置文體器材計(jì)9類近600余件(套),改善官兵物質(zhì)文化生活條件。
【管理教育工作】貫徹依法從嚴(yán)治警方針,深化條令、條例教育,落實(shí)學(xué)習(xí)日制度,開展學(xué)習(xí)月活動(dòng),機(jī)關(guān)按條令指導(dǎo)、基層按條令運(yùn)轉(zhuǎn)、官兵按條令規(guī)范的自覺性增強(qiáng);圍繞學(xué)習(xí)貫徹總部從嚴(yán)治警座談會(huì)和指揮部管理教育工作、滅火作戰(zhàn)安全工作座談會(huì)精神,推廣興安盟支隊(duì)落實(shí)兩個(gè)《規(guī)定》試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),通過定期進(jìn)行自檢自查,認(rèn)真組織季度講評(píng),深入基層指導(dǎo)規(guī)范,進(jìn)一步正規(guī)“四個(gè)秩序”;狠抓作風(fēng)養(yǎng)成,突出治理“五個(gè)重點(diǎn)問題”,抓住干部士官重點(diǎn)、小散遠(yuǎn)直單位弱點(diǎn)、車輛安全難點(diǎn)、槍彈事故險(xiǎn)點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,并先后5次組織紀(jì)律作風(fēng)教育整頓,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定,全年實(shí)現(xiàn)“三無”目標(biāo)。
【后勤保障】以提高保障效益為目標(biāo),強(qiáng)化后勤管理,完成拍攝《后勤工作示范片》,制定完善《財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》等法規(guī)性文件,徹底清查部隊(duì)往來款項(xiàng)和銀行賬戶,開展離任審計(jì)和基建工程項(xiàng)目審計(jì),提高后勤規(guī)范化管理的水平;以提高素質(zhì)為核心,采取以會(huì)代訓(xùn)、集中輪訓(xùn)和崗位練兵等形式,累計(jì)培訓(xùn)各級(jí)各類職能人員357人次,以加強(qiáng)后勤專業(yè)隊(duì)伍建設(shè);以改善官兵居住條件為重點(diǎn),加強(qiáng)基本建設(shè),先后投入4136.8萬元,完成新建、擴(kuò)建和解困工程項(xiàng)目57個(gè),總建筑面積達(dá)到21454平方米,維修改造危舊營房36580平方米??傟?duì)和大興安嶺支隊(duì)教導(dǎo)隊(duì)新擴(kuò)建工程順利竣工并交付使用。堅(jiān)持把服務(wù)保障的重心放在基層,投入122.5萬元用于解決基層“五難”問題;積極適應(yīng)滅火作戰(zhàn)需要,完善滅火作戰(zhàn)應(yīng)急保障方案,開展專業(yè)訓(xùn)練和綜合演練,認(rèn)真搞好衛(wèi)勤服務(wù),遂行保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)“六率”達(dá)標(biāo)。
【吳雙戰(zhàn)司令員親臨總隊(duì)檢查指導(dǎo)工作】11月13日,由總部司令員吳雙戰(zhàn)上將率領(lǐng)的總部工作組一行5人,親臨總隊(duì)機(jī)關(guān),檢查指導(dǎo)部隊(duì)工作。
【賈潤興副政治委員親臨總隊(duì)檢查指導(dǎo)工作】8月3日,由總部副政治委員賈潤興中將率領(lǐng)的總部工作組一行4人,親臨總隊(duì)機(jī)關(guān),檢查指導(dǎo)部隊(duì)工作。
【召開第一屆黨代表大會(huì)】2004年7月17日至19日,按照《政工條例》和《軍隊(duì)黨委工作條例》要求,總隊(duì)在呼和浩特召開黨代表大會(huì),參加會(huì)議代表145人,會(huì)議選舉產(chǎn)生出總隊(duì)第一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)。
【撲救“6·22”大興安嶺北部原始林區(qū)火災(zāi)】6月22日,內(nèi)蒙古大興安嶺北部原始林區(qū)發(fā)生雷擊森林火災(zāi),引起國家林業(yè)局、武警總部和森林指揮部的高度重視,總隊(duì)先后出動(dòng)兵力2333人,開赴火場,執(zhí)行滅火作戰(zhàn)任務(wù)。經(jīng)過7個(gè)晝夜連續(xù)奮戰(zhàn),勝利完成任務(wù)。
【五級(jí)士官—白呼和被四總部評(píng)為全軍優(yōu)秀士官】9月28日,四總部下發(fā)〔2004〕參務(wù)字第511號(hào)文件《關(guān)于表彰全軍士官隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位和優(yōu)秀士官的通報(bào)》,總隊(duì)司令部警通中隊(duì)通信修理技師白呼和因出色完成任務(wù),被四總部評(píng)為全軍優(yōu)秀士官。白呼和,男,蒙古族。1964年11月出生,1983年11月從內(nèi)蒙古通遼市科爾沁左翼中旗入伍,1987年6月入黨,入伍22年來,當(dāng)過炊事員、報(bào)務(wù)員、飼養(yǎng)員、電臺(tái)臺(tái)長、電工、司務(wù)長,燒過鍋爐、種過菜,無論干什么工作,都能做到干一行、愛一行、鉆一行。在當(dāng)電臺(tái)臺(tái)長期間,自學(xué)晶體管原理、電工學(xué)、高低頻電子電路、收發(fā)信原理、無線電原理等,先后閱讀100多本有關(guān)書籍,記下8萬余字讀書筆記,自學(xué)取得大學(xué)本科文憑。22年來,先后榮立二等功2次,三等功1次,15次受到嘉獎(jiǎng)。先后被武警總部、指揮部、自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)和總隊(duì)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2000年4月被指揮部評(píng)為“首屆十佳森林衛(wèi)士”,2003年9月被武警總部評(píng)為優(yōu)秀士官,2004年9月被四總部評(píng)為“全軍優(yōu)秀士官”。
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