2006卷
【領導名錄】
黨委書記:劉振洪
副 書 記院長:楊一江
副 書 記:李海豐
副書記紀委書記:張振華
副 院 長:侯曉菊(女) 薛長江 劉興旺
【教育教學改革】 以實施學分制為重點,啟動新一輪教育教學改革;以碩士點建設為重點,推進學科建設,2個學科獲得碩士學位授予權的基礎上,確定學校重點建設的5個擬申報碩士學位授予權的學科專業(yè),并新增應用物理學和圖書館學兩個本科專業(yè);開展教材建設工作,有3部自編教材分別獲得自治區(qū)優(yōu)秀教學成果一等獎和二等獎。在自治區(qū)教育廳對全區(qū)小學教育專業(yè)專項評估中,學校獲得第一。
【師資隊伍建設】 全年共有18名教師考取碩士或博士研究生,引進碩士研究生15人,有38人通過高級專業(yè)技術資格評審,選送8名教師外出訪學,4名教師參加課程進修班,29名教師參加崗前培訓,聘請7各國內外知名專家學者擔任兼職教授。
【改善辦學條件】 教學四項經費投入達765萬元,占學費收入的26.4%,新建17個多媒體教室,5個計算機網絡教室,新增圖書2.65萬冊;完成綜合教學樓、會堂、南大門,以及供熱配套管網和集中供熱泵站、消防蓄水池和南院給排水管網和開閉站的建設,新增建筑面積36000多平方米,整修校園,翻修籃排球場6168平方米,新建柏油路7919平方米,綠化、硬化校園面積11300平方米,音樂樓開工建設。
【科研工作】 組織申報各級各類課題100多項,獲準22項,獲得科研經費36.8萬元,校級科研立項43項。其中歷史文化學院申報的《漢唐“交聘”體制研究》被國家哲學社會科學基金委批準立項,實現包頭市國家級哲學社會科學基金項目零的突破。全校教師公開發(fā)表學術論文401多篇,出版著作19部,獲各類科研獎勵60項。此外,舉辦各類學術講座50余場(次),選派30多名教師參加國內學術會議。承辦中國政治學會2005年年會和首屆陰山文化論壇,牽頭成立內蒙古政治學會?!蛾幧綄W刊》論文轉摘率在全國師范類院校學報中排名第42位。
【管理體制改革】 全年共聘任處級干部98名,其中新任處級干部26名,基本健全中層領導班子;實施第二輪人事分配制度改革,全校上崗率達96%以上,人均崗位津貼增幅80%;深化后勤社會化改革,后勤服務總公司籌資600多萬元,新建、改造學生公寓樓,新建回民餐廳和5個多媒體網絡教室,添置了蒸汽保溫售飯臺。后勤服務總公司全年新增固定資產500余萬元。
【招生】 當年招收全日制普通生3289人,成人生1325人,就業(yè)率達到80.08%。
【學生管理工作】 建立健全學生教育、管理制度和學生工作機構,開展以大學生素質拓展為核心的校園文化活動,搭建暑期“三下鄉(xiāng)”實踐、學期間青年志愿者活動、校外大學生實踐教育基地三個實踐鍛煉的平臺;關注貧困生,先后為70多名特困生提供勤工助學崗位,為1000多名貧困生辦理國家助學貸款,新生入學時開辟了“綠色通道”,為163名貧困生辦理學費緩交手續(xù),10名學生獲得自治區(qū)團委“大學新生救助行動”資格,26名品學兼優(yōu)的特貧生獲得國家獎學金,494名特困生獲得國家助學金。在此基礎上號召全校黨員捐款近5萬元,設立特困生救助專項基金。2005年學校被自治區(qū)教育廳評為全區(qū)普通高校學生工作先進單位。
【領導名錄】
黨委書記:劉振洪
副 書 記院長:楊一江
副 書 記:李海豐
副書記紀委書記:張振華
副 院 長:侯曉菊(女) 薛長江 劉興旺
【教育教學改革】 以實施學分制為重點,啟動新一輪教育教學改革;以碩士點建設為重點,推進學科建設,2個學科獲得碩士學位授予權的基礎上,確定學校重點建設的5個擬申報碩士學位授予權的學科專業(yè),并新增應用物理學和圖書館學兩個本科專業(yè);開展教材建設工作,有3部自編教材分別獲得自治區(qū)優(yōu)秀教學成果一等獎和二等獎。在自治區(qū)教育廳對全區(qū)小學教育專業(yè)專項評估中,學校獲得第一。
【師資隊伍建設】 全年共有18名教師考取碩士或博士研究生,引進碩士研究生15人,有38人通過高級專業(yè)技術資格評審,選送8名教師外出訪學,4名教師參加課程進修班,29名教師參加崗前培訓,聘請7各國內外知名專家學者擔任兼職教授。
【改善辦學條件】 教學四項經費投入達765萬元,占學費收入的26.4%,新建17個多媒體教室,5個計算機網絡教室,新增圖書2.65萬冊;完成綜合教學樓、會堂、南大門,以及供熱配套管網和集中供熱泵站、消防蓄水池和南院給排水管網和開閉站的建設,新增建筑面積36000多平方米,整修校園,翻修籃排球場6168平方米,新建柏油路7919平方米,綠化、硬化校園面積11300平方米,音樂樓開工建設。
【科研工作】 組織申報各級各類課題100多項,獲準22項,獲得科研經費36.8萬元,校級科研立項43項。其中歷史文化學院申報的《漢唐“交聘”體制研究》被國家哲學社會科學基金委批準立項,實現包頭市國家級哲學社會科學基金項目零的突破。全校教師公開發(fā)表學術論文401多篇,出版著作19部,獲各類科研獎勵60項。此外,舉辦各類學術講座50余場(次),選派30多名教師參加國內學術會議。承辦中國政治學會2005年年會和首屆陰山文化論壇,牽頭成立內蒙古政治學會?!蛾幧綄W刊》論文轉摘率在全國師范類院校學報中排名第42位。
【管理體制改革】 全年共聘任處級干部98名,其中新任處級干部26名,基本健全中層領導班子;實施第二輪人事分配制度改革,全校上崗率達96%以上,人均崗位津貼增幅80%;深化后勤社會化改革,后勤服務總公司籌資600多萬元,新建、改造學生公寓樓,新建回民餐廳和5個多媒體網絡教室,添置了蒸汽保溫售飯臺。后勤服務總公司全年新增固定資產500余萬元。
【招生】 當年招收全日制普通生3289人,成人生1325人,就業(yè)率達到80.08%。
【學生管理工作】 建立健全學生教育、管理制度和學生工作機構,開展以大學生素質拓展為核心的校園文化活動,搭建暑期“三下鄉(xiāng)”實踐、學期間青年志愿者活動、校外大學生實踐教育基地三個實踐鍛煉的平臺;關注貧困生,先后為70多名特困生提供勤工助學崗位,為1000多名貧困生辦理國家助學貸款,新生入學時開辟了“綠色通道”,為163名貧困生辦理學費緩交手續(xù),10名學生獲得自治區(qū)團委“大學新生救助行動”資格,26名品學兼優(yōu)的特貧生獲得國家獎學金,494名特困生獲得國家助學金。在此基礎上號召全校黨員捐款近5萬元,設立特困生救助專項基金。2005年學校被自治區(qū)教育廳評為全區(qū)普通高校學生工作先進單位。
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