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    【中國建設(shè)銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    副 行 長:裴品才(主持工作)  張  勤  高升亮                        
    總審計(jì)師:汪永儉                                                  
    【經(jīng)營】  2005年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入20.42億元，同比增加3.92億元，完成總行計(jì)劃的103.16%；實(shí)現(xiàn)考核利潤9.62億元，完成總行計(jì)劃6.85億元的140.51%；實(shí)現(xiàn)撥備前考核利潤8.89億元，完成總行計(jì)劃7.78億元的114.37%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值2.98億元，完成總行計(jì)劃的256.2%；全部貸款利息實(shí)收率99.68%，同比提高5.94個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)建行系統(tǒng)13個(gè)二級(jí)分行有10個(gè)實(shí)現(xiàn)賬面盈利。其中區(qū)分行營業(yè)部、呼和浩特車站東街支行、包頭分行、鄂爾多斯分行和準(zhǔn)格爾分行共實(shí)現(xiàn)考核利潤6.7億元，占全行考核利潤的69.64%。
    【存款】  存款新增突破100億元，2005年全行全口徑存款日均余額541.03億元，同比增加111.13億元，增長25.85%，超額完成總行新增計(jì)劃。2005年末，全行本外幣企業(yè)存款余額為264.68億元，新增59.77億元，完成總行本外幣時(shí)點(diǎn)新增計(jì)劃的244.36%。在全國建行系統(tǒng)中，建行內(nèi)蒙古分行全口徑存款余額排名第27位，比2004年上升2個(gè)位次；新增額排名第17位，比2004年前移8個(gè)位次。其中個(gè)人存款余額達(dá)225.39億元，新增45億元，完成總行時(shí)點(diǎn)新增計(jì)劃的150.17%，是前三年新增數(shù)額的總和；新增額在全國建行系統(tǒng)由上年的第29位前移到第20位。同業(yè)存款18.9億元，新增3.76億元。
    【貸款】  2005年末，全行本外幣各項(xiàng)貸款余額430.83億元，比上年增加99.63億元，增長30.08%，完成總行計(jì)劃的102.14%；考慮呆賬貸款核銷及減免的貸款本金6.68億元，全年貸款實(shí)際新增106.31億元。在全國38個(gè)一級(jí)分行中，建行內(nèi)蒙古分行各項(xiàng)貸款余額排名第22位，比上年提升3個(gè)位次；貸款余額新增排名第7位，比上年前移8個(gè)位次。在全區(qū)同業(yè)中本行貸款余額占比為26.42%，較上年增加3.97個(gè)百分點(diǎn)，位居第二；新增占比為64.26%，名列第一。貸款主要投向內(nèi)蒙古自治區(qū)的交通、電力、煤炭、建筑等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)，有力地支持了內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。
    【國際業(yè)務(wù)】  不斷深化銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念，圍繞經(jīng)濟(jì)增加值，強(qiáng)化營銷，服務(wù)功能日趨完善，競爭能力日漸提高。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷推出新的金融產(chǎn)品，先后開辦海外代付、非信用證項(xiàng)下信托收據(jù)貸款、外幣結(jié)構(gòu)性存款、福費(fèi)廷、國際保理、人民幣與外幣調(diào)期、期權(quán)等衍生產(chǎn)品。外匯存款日均和時(shí)點(diǎn)余額大幅增長，且穩(wěn)定性強(qiáng)；現(xiàn)匯貸款、信托收據(jù)貸款、議付等表內(nèi)業(yè)務(wù)增勢明顯，日均達(dá)到5000萬元。信用證等表外業(yè)務(wù)發(fā)展較快，年末余額達(dá)到6.2億美元。國際結(jié)算量全年實(shí)現(xiàn)5.6億美元。
    【票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)】  2005年票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)累計(jì)88億元，較上年增加了53.7億元，增幅達(dá)156%；貼現(xiàn)余額40.79億元，較上年增加21.28億元，增幅109%，超額完成總行下達(dá)的年度新增任務(wù)數(shù)。貼現(xiàn)時(shí)點(diǎn)余額在全國建行系統(tǒng)內(nèi)排名第17位，新增額排名第9位，在全區(qū)四大商業(yè)銀行中，無論是票據(jù)貼現(xiàn)余額占比，還是新增占比均排名第一。
    【電子銀行業(yè)務(wù)】  2005年電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展，超額完成總、分行綜合經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)；電子銀行服務(wù)系統(tǒng)得到拓展和完善，電子產(chǎn)品及服務(wù)功能得到優(yōu)化和豐富，客戶中心服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量得到提高。電子銀行客戶累計(jì)達(dá)65647戶，新增客戶38687戶，完成總行計(jì)劃任務(wù)的193.44%，在全國建行系統(tǒng)排名第12位；實(shí)現(xiàn)交易額732億元，完成總行計(jì)劃任務(wù)的457.5%，排名第2位；實(shí)現(xiàn)交易量97.7萬筆，完成總行計(jì)劃任務(wù)的162.93%，排名第4位。
    【信用卡業(yè)務(wù)】  2005年，信用卡業(yè)務(wù)以進(jìn)一步提高市場影響力、產(chǎn)品競爭力、風(fēng)險(xiǎn)控制力、客戶滿意度為目標(biāo)，圍繞重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)渠道，積極開展了以優(yōu)質(zhì)公司機(jī)構(gòu)客戶和住房貸款客戶為重點(diǎn)的交叉營銷，加強(qiáng)了雙幣種信用卡的管理工作，加大了自助設(shè)備投入力度，改善用卡環(huán)境等。全年龍卡貸記卡新增5753張，完成總行計(jì)劃任務(wù)287.65%，計(jì)劃完成率在全國38家一級(jí)分行中排名第三；消費(fèi)交易額完成總行計(jì)劃任務(wù)的318%，計(jì)劃完成率在38家分行中排名第一；賬戶活動(dòng)率達(dá)45.64%，比上年提高9個(gè)百分點(diǎn)，超出總行計(jì)劃的0.64個(gè)百分點(diǎn)；信用卡不良貸款余額為16.38萬元，不良率為1.65%，嚴(yán)格控制在總行規(guī)定的4%的范圍內(nèi)。
    【中間業(yè)務(wù)】  全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入8173萬元，比上年增加1983萬元，增長32.04%；完成總行計(jì)劃7456萬元的109.62%，完成區(qū)分行計(jì)劃7591萬元的107.67%；計(jì)劃完成率在全國建行系統(tǒng)排名第10位，全國38個(gè)一級(jí)分行中，自治區(qū)分行中間業(yè)務(wù)收入排名第32位。結(jié)算業(yè)務(wù)收入、銀行卡業(yè)務(wù)收入、轉(zhuǎn)貸費(fèi)收入以及結(jié)售匯收入仍是自治區(qū)分行中間業(yè)務(wù)收入的主要來源，占全部中間業(yè)務(wù)收入的比重為76%。中間業(yè)務(wù)收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重為4.86%，比上年提高0.17個(gè)百分點(diǎn)。
    【資產(chǎn)質(zhì)量狀況】  積極探索不良貸款管理和清收的新路子，對(duì)所有公司類不良貸款逐戶成立清收責(zé)任經(jīng)理小組，對(duì)貸款大戶均由區(qū)分行分管行長或資產(chǎn)保全部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組長牽頭清收。全行五級(jí)分類本外幣非正常貸款余額比上年減少23.99億元，非正常貸款率比上年下降10.62個(gè)百分點(diǎn)，比總行核定計(jì)劃低8.05個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款余額比總行控制計(jì)劃減少12.99億元，不良貸款率7.47%，比總行控制計(jì)劃低4.27個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)保全系統(tǒng)共處置各類不良資產(chǎn)18.56億元，完成總行下達(dá)計(jì)劃的537.41%。其中已現(xiàn)金方式回收各類不良資產(chǎn)8.02億元，完成總行計(jì)劃的410%。實(shí)現(xiàn)超額現(xiàn)金回收7454萬元，完成總行計(jì)劃的190.35%。
    【整合財(cái)務(wù)資源】  2005年，全行財(cái)務(wù)資源繼續(xù)向戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶、盈利能力強(qiáng)的地區(qū)和中心城市行傾斜。一是在績效人力費(fèi)用的分配上，將所屬各行創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值作為與績效人力費(fèi)用掛鉤的主要依據(jù)，安排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金與中間業(yè)務(wù)等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)及對(duì)經(jīng)營效益有重大影響的重點(diǎn)業(yè)務(wù)掛鉤；非人力費(fèi)用的分配加大業(yè)務(wù)拓展、專項(xiàng)激勵(lì)和戰(zhàn)略性費(fèi)用的配置力度。而資本性支出重點(diǎn)支持營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的購置和整修，自助銀行設(shè)備以及總行統(tǒng)一規(guī)劃的戰(zhàn)略性科技信息項(xiàng)目建設(shè)，加大對(duì)中心城市行和城市行網(wǎng)點(diǎn)的投入力度。二是強(qiáng)化成本管理，把集中采購作為控制成本的一個(gè)重要手段，不斷加大集中采購力度和范圍，完善集中采購操作規(guī)程。全年全轄系統(tǒng)集中采購項(xiàng)目292個(gè)，預(yù)算金額9952萬元，實(shí)際采購金額8869萬元，節(jié)約資金1083萬元，節(jié)約率10.89%。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查工作，區(qū)分行選調(diào)會(huì)計(jì)、審計(jì)人員組成12個(gè)會(huì)計(jì)檢查組，對(duì)全區(qū)建行247個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬戶、會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、出納業(yè)務(wù)、重要物品使用保管、對(duì)賬工作、授權(quán)管理及安全設(shè)施等方面進(jìn)行全面檢查，檢查面達(dá)到100%。對(duì)檢查出的問題進(jìn)行徹底整改，并按照有關(guān)要求對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，增強(qiáng)科技對(duì)業(yè)務(wù)的支撐作用。先后完成區(qū)分行短信平臺(tái)、柜員身份指紋識(shí)別系統(tǒng)、綜合報(bào)表處理系統(tǒng)、收銀一體化POS系統(tǒng)軟件、代收電話費(fèi)等20個(gè)項(xiàng)目。新項(xiàng)目的投入運(yùn)行，有效地提升科技應(yīng)用水平，對(duì)提高經(jīng)營效益、降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。
    【市場營銷】  公司業(yè)務(wù)抓住建設(shè)銀行總行與自治區(qū)政府簽署《500億元銀政合作框架協(xié)議》的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)地方政府的營銷工作。到2005年末，共與自治區(qū)8個(gè)盟市政府簽署了銀政合作框架協(xié)議，累計(jì)簽約項(xiàng)目155個(gè)。通過營銷，內(nèi)蒙古分行支持和儲(chǔ)備了一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，鞏固和發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)客戶。
    【非信貸資產(chǎn)監(jiān)管】  根據(jù)建行總行《關(guān)于引發(fā)中國建設(shè)銀行非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的通知》要求，內(nèi)蒙古分行建立非信貸資產(chǎn)定期風(fēng)險(xiǎn)分類報(bào)告制度，設(shè)立非信貸資產(chǎn)月度監(jiān)測臺(tái)賬，按季度報(bào)送非信貸不良資產(chǎn)變動(dòng)情況表幾分析報(bào)告。對(duì)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類形態(tài)為正?；驌p失類的，原則上半年進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)分類審批認(rèn)定；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類形態(tài)為關(guān)注、次級(jí)、可疑類的按季進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類審批認(rèn)定。對(duì)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定工作，按照有關(guān)規(guī)定向信息中心報(bào)送有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，確保五級(jí)分類結(jié)果真實(shí)，準(zhǔn)確地反映非信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)積極清收處置非信貸不良資產(chǎn)，降低損失程度，確保信貸和非信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)同步健康發(fā)展。
    【加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 促進(jìn)全行規(guī)范經(jīng)營】  樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，豐富風(fēng)險(xiǎn)管理文化內(nèi)涵，建立長期有效的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)智，將風(fēng)險(xiǎn)管理的理念滲透到各個(gè)部門和崗位、各個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營流程和環(huán)節(jié)。一是狠抓信貸基礎(chǔ)管理工作，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理、完善，規(guī)范操作行為，提高管理能力；二是加強(qiáng)項(xiàng)目回訪、市場調(diào)研工作，提高信貸審批項(xiàng)目回訪質(zhì)量和效率；三是高度重視客戶等級(jí)認(rèn)定工作，力求使客戶信用等級(jí)評(píng)價(jià)的結(jié)論能夠作為選擇信貸客戶、制定信貸政策、實(shí)現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的主要依據(jù)；四是加強(qiáng)對(duì)信貸審批人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高信貸審批人員的業(yè)務(wù)能力；五是深入開展專項(xiàng)治理全面整治活動(dòng)，全行共派出30個(gè)檢查組，檢查機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)333個(gè)，排查一線員工2578人次?；鶎訖C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流616人，占比91.4%；重要崗位交流1756人，占比74.9%。
    【健全和完善案件防查機(jī)制】  2005年，內(nèi)蒙古分行制定《中國建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行案件應(yīng)急處理預(yù)案》、《案件防查實(shí)施方案》、《中國建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行2004年有章不循違章操作專項(xiàng)治理實(shí)施方案》、《中國建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行人員行為排查暫行規(guī)定》等制度，為建立風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控管理的長效機(jī)制提供制度保障。認(rèn)真部署落實(shí)以信貸、會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、資產(chǎn)保全和基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人作用案件防查為重點(diǎn)的防查工作，建立和實(shí)行以“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各部門協(xié)調(diào)配合，全行上下齊抓共管”的案件防范責(zé)任制，將案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作納入綜合經(jīng)營考評(píng)指標(biāo)體系，列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任狀，與績效、晉升、評(píng)先等掛鉤。全行案件防查制度體系初步建立，案件防查工作日趨規(guī)范化、制度化。
    【建立健全考核體系突出內(nèi)審重要作用】  參照總行對(duì)一級(jí)分行負(fù)責(zé)人年度考核的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系，結(jié)合內(nèi)蒙古分行的實(shí)際情況和經(jīng)營目標(biāo)，制定下發(fā)對(duì)二級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核辦法。區(qū)分行各部門制定考核二級(jí)分行經(jīng)營部門的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，完善改進(jìn)對(duì)班子成員個(gè)人以及二級(jí)分行經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人業(yè)績的考核辦法。內(nèi)蒙古分行總審計(jì)室以總行《內(nèi)部審計(jì)章程》、《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》等24項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范為依據(jù)，相繼補(bǔ)充制定《建設(shè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行審計(jì)項(xiàng)目考評(píng)管理暫行辦法》、《建設(shè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行審計(jì)辦事處工作考評(píng)暫行辦法》、《建設(shè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行非現(xiàn)場審計(jì)應(yīng)用補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則》等業(yè)務(wù)管理和實(shí)施細(xì)則。組織實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、非現(xiàn)場審計(jì)操作流程和通報(bào)、審計(jì)整改責(zé)任制等制度，堅(jiān)持重大審計(jì)事項(xiàng)報(bào)告制度，使審計(jì)程序執(zhí)行與審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制得到有效保障。