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            2019卷

            • 內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司
            • 發(fā)布時間:01-19
            • 來源:
            •  

              【內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              黨委副書記、董事、總經(jīng)理

              仝孝忠

              黨委副書記、董事

              周建軍(8月任職)

              黨委副書記、副總經(jīng)理

              周建軍(8月離任)

              副總經(jīng)理

              范學(xué)恭(8月任職)

               

              張欽(8月任職)

               

              王卓(8月任職)

               

              郭連祥(8月任職)

              紀委書記

              王建庭

              工會主席、職工董事

              白建平(8月任職工會主席,9月公司職工董事)

              黨委組織部(人力資源部)部長

              張立軍(女  蒙古族  8月任職)

              黨委宣傳部部長

              余占光(8月任職)

              董事、總會計師

              黃永嫻(女  8月任職)

              副總經(jīng)理、總會計師

              汪洪(女  5月離任)

              【概況】  內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司(簡稱“蒙能集團”)成立于2006年,注冊資本80億元,是內(nèi)蒙古能源領(lǐng)域唯一一家國有資本投資公司。經(jīng)營范圍涵蓋電力、熱力、煤炭、水務(wù)、油氣等能源資源開發(fā)利用,金融服務(wù)、大數(shù)據(jù)信息服務(wù)、能源工程服務(wù)、相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)、能源物流貿(mào)易、新能源汽車充電設(shè)施等產(chǎn)業(yè)。已投產(chǎn)發(fā)電裝機572萬千瓦,其中:火電504萬千瓦,新能源68萬千瓦。在建火電132萬千瓦,核準待建新能源55萬千瓦。擁有煤炭資源儲量36.52億噸,產(chǎn)能600萬噸/年。持有黃河萬家寨、龍口水電33%股權(quán),權(quán)益裝機50萬千瓦。城市集中供熱能力4950萬平方米。在區(qū)直國有企業(yè)中資產(chǎn)規(guī)模位列第三,發(fā)電裝機容量和煤炭儲量、產(chǎn)量排名第一。

              2018年,蒙能集團完成發(fā)電量251.83億千瓦時,比上年多發(fā)44.3億千瓦時。已投產(chǎn)機組售電平均價格完成237.22元/千千瓦時,超上年同期18.03元/千千瓦時,增加收益4.09億元?;痣妴挝谎b機市場占有量及交易電價連續(xù)三年蒙西網(wǎng)排名第一,火電利用小時數(shù)連續(xù)四年領(lǐng)跑蒙西網(wǎng)。全年累計進煤1666萬噸,比上年同期增加316萬噸。安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn),未發(fā)生人身傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故和環(huán)境污染事故。截至2018年12月31日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)4522天。

              2018年,蒙能集團實現(xiàn)盈利281.97萬元,比上年減虧8.12億元。全年電熱業(yè)務(wù)比上年減虧1.38億元,其中,火電企業(yè)比上年減虧0.13億元,新能源企業(yè)比上年增盈0.45億元;西三礦全年生產(chǎn)銷售煤炭600萬噸,利潤2.18億元;相關(guān)公司累計利潤-3784萬元;營業(yè)外收入和投資收益共實現(xiàn)利潤4.17億元。

              蒙能集團職工總數(shù)4832人,資產(chǎn)總額352.03億元。蒙能集團下設(shè)分、子公司34家,具體為:分公司(11個):內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司錫林熱電廠、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司烏斯太熱電廠、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司電力工程技術(shù)研究院、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司包頭發(fā)電分公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司西部籌建處、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司呼倫貝爾煤電項目籌建處、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司錫林郭勒勝利能源分公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司錫林浩特熱電公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司錫林郭勒清潔能源分公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司產(chǎn)業(yè)開發(fā)分公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司燃料分公司;全資子公司(14個):內(nèi)蒙古能源發(fā)電九峰山光伏發(fā)電有限公司、蒙能資本控股有限公司、內(nèi)蒙古蒙能配售電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電興安熱電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團新能源有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電物資有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電聚能招標有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電錫林浩特聚能礦產(chǎn)品銷售有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電金蒙電力創(chuàng)建有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電蒙興發(fā)電公司、內(nèi)蒙古蒙能國際工程有限公司、內(nèi)蒙古煤基油氣投資有限公司、內(nèi)蒙古開源納林希里煤炭開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古同盛色連煤炭開發(fā)有限公司;控股公司(6個):內(nèi)蒙古能源發(fā)電科右中發(fā)電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電杭錦發(fā)電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電準大發(fā)電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電新豐熱電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電金山熱電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電電力建設(shè)工程有限公司;代管中心(3個):內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司新聞中心、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司資金結(jié)算中心、事務(wù)管理中心。

              【人力資源管理】  截至2018年底,集團公司共有員工4832人(長期員工3720人,臨時員工1112人),其中:管理專業(yè)技術(shù)崗位1590人、生產(chǎn)崗位2805人、服務(wù)及其他崗位373人,職工平均年齡35.2歲。學(xué)歷情況:全公司共有研究生及以上學(xué)歷182人,大學(xué)本科1933人,大學(xué)???152人,中專技校734人、高中及以下831人,大專及以上學(xué)歷的占全部員工的67.6%。職稱情況:全公司共有正高級職稱25人,副高級職稱420人,中級職稱719人,初級職稱690人,取得職稱的占全部員工的38.4%。技能情況:全公司共有高級技師28人、技師182人、高級工261人、中級工331人、初級工608人,取得職業(yè)技能鑒定資格的占生產(chǎn)崗位員工的50.3%。年齡情況:全公司30歲及以下1236人、31歲至35歲737人、36歲至45歲1113人、46歲至54歲1454人、55歲及以上292人。截至2018年底,蒙能集團共開展集團公司級培訓(xùn)項目38個,培訓(xùn)人數(shù)3076人,全員培訓(xùn)率63.3%。

              “處僵治困”改革取得階段性成果,籌集資金4.85億元,徹底解決了電建公司近10年職工工資保險拖欠問題,妥善安置1124名職工,“三供一業(yè)”完成移交;支付資金2900萬元,解決金蒙創(chuàng)建公司職工工資保險拖欠問題,委貸500萬元解決債務(wù)問題,妥善安置49名職工。

              【企業(yè)管理】  自治區(qū)能源行業(yè)唯一國有資本投資公司改革試點落地蒙能集團,試點工作方案獲得批準。入選國企改革“雙百行動”,“五個突破”“一個加強”的改革在興安熱電公司等8個單位先行先試。董事會建設(shè)、“放管服”改革、混合所有制改革取得新進展,公司治理結(jié)構(gòu)更加完善,管理得到提升。

              【安全生產(chǎn)】  2018年,蒙能集團未發(fā)生人身傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故和環(huán)境污染事故,截至2018年12月31日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)4522天。其中:錫林熱電廠實現(xiàn)1081天無非停;新豐、烏斯太、興安、金山完成非??刂颇繕耍骰椖?、西三礦均未發(fā)生不安全事件。金山、烏斯太完成煤場全封閉改造;新豐灰場固化、錫林新建貯灰場投入運行;各火電廠主要污染物達標排放,廢水重復(fù)利用,基本實現(xiàn)“零排放”?;痣?3機運形成為常態(tài),錫林、新豐、金山、烏斯太四家電廠利用小時數(shù)超過5500小時,其中錫林熱電廠達到6110小時,居蒙西網(wǎng)第一;新能源在電網(wǎng)限負荷2.7億千瓦時的情況下,完成發(fā)電量13.08億千瓦時,比上年增發(fā)3.44億千瓦時;所屬發(fā)電企業(yè)全部提前完成年度發(fā)電任務(wù)。

              2018年度,全公司生產(chǎn)技改投資2.778億元,完成的重點、重大項目主要有:準大發(fā)電公司儲煤場封閉及斗輪機軌道(#3皮帶)延長,錫林熱電廠#1發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)升級改造、新建礦坑儲灰場(一期),錫林熱源廠新增換熱站無人值守改造,新豐熱電公司#2爐兩臺空預(yù)器改造,烏斯太熱電廠廢水回收利用、儲煤場封閉、新建儲灰場、工業(yè)供汽增容改造、購置新增水權(quán),金山熱電公司#1爐兩臺空氣預(yù)熱器蓄熱元件改造、煤場全封閉(汽車卸煤溝部分),興安熱電公司#1機組高背壓改造,杭錦發(fā)電公司#1、#2鍋爐水冷壁綜合防磨改造、#1、#2爐四臺一次風機變頻改造,陶日木風電場WD82-1500機組并網(wǎng)接觸器改造,電力工程技術(shù)研究院實驗室建設(shè)與完善等項目。

              2018年,《鍋爐火檢冷卻風技改》等六個項目獲得自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會職工技術(shù)成果獎。錫林熱電廠電熱實操工作室被命名為“自治區(qū)創(chuàng)新工作室”。2018年度,信息化建設(shè)項目投資總額為2078.5萬元,其中2000萬元用于能源云大數(shù)據(jù)平臺項目,主要開展主數(shù)據(jù)、燃料、物資、人資、安全、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保等子系統(tǒng)的建設(shè)工作。通過大數(shù)據(jù)和各個子系統(tǒng)的深度結(jié)合,在實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和規(guī)范的基礎(chǔ)上,進行更多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略決策的集成優(yōu)化和協(xié)同運作,實現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化為核心特征的電廠智能經(jīng)營管控模式,全面實現(xiàn)集團公司提質(zhì)增效。將全區(qū)與能源相關(guān)的自治區(qū)發(fā)改委、能源局、經(jīng)信委、國土廳、環(huán)保廳、電網(wǎng)公司、各發(fā)電企業(yè)、行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)匯集到能源云大數(shù)據(jù)平臺,通過對數(shù)據(jù)的探索分析,獲取數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,建立和完善自治區(qū)能源行業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)性,形成規(guī)?;膬?nèi)蒙古能源行業(yè)權(quán)威的數(shù)據(jù)資源池,為自治區(qū)管控能源發(fā)展和引導(dǎo)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好信息基礎(chǔ)。

              2018年,新編的管理制度有:集團公司生產(chǎn)應(yīng)急項目及費用管理辦法、供熱生產(chǎn)管理辦法、供熱能耗指標及對標管理制度。2018年修訂完善的管理制度有:工程(服務(wù))類生產(chǎn)項目電子商務(wù)平臺詢價采購管理辦法、集團公司所屬火電企業(yè)可控生產(chǎn)費用定額標準。

              2018年,蒙能集團所屬火電廠完成12臺機組的C級檢修,修后的機組實現(xiàn)安全穩(wěn)定長周期運行。新能源自主完成公主嶺、二連、陶日木等出質(zhì)保期的三個風電場風機的半年檢及全年檢工作,監(jiān)督設(shè)備質(zhì)保維護單位對公合當、莫爾根、三圣太等風場開展全年檢。

              【能源建設(shè)】  2018年,隨著錫林熱電廠2×35萬千瓦擴建項目3號機組11月23日移交生產(chǎn),4號機組12月30日并網(wǎng)發(fā)電,蒙能集團首臺超臨界機組投產(chǎn)發(fā)電,錫林熱電廠躋身百萬千瓦級電廠行列??茽柷哂乙碇衅?×66萬千瓦項目基建施工持續(xù)推進,煙囪施工至196.5米,計劃2020年投產(chǎn)發(fā)電。公主嶺光伏二期項目6月移交生產(chǎn),烏蘭五號10萬千瓦風電項目9月移交生產(chǎn);察右前旗3萬千瓦光伏扶貧項目12月16日并網(wǎng)發(fā)電。新能源裝機容量達到68萬千瓦,裝機占比11.9%。上海廟等大容量超超臨界火電項目、儲能和多能互補項目前期工作推進。物資公司自主開發(fā)建設(shè)察哈爾右翼前旗3萬千瓦光伏扶貧項目,成功并網(wǎng)發(fā)電,邁出實體化發(fā)展步伐。錫林二期21.17公里供熱管線9月17日全線貫通,如期供熱,截至2018年底,公司擁有集中供熱面積3242萬平方米。武川10萬千瓦風電項目、包頭10萬千瓦光伏項目、錫林郭勒盟30萬千瓦風電項目基本具備開工條件;上海廟2×100萬千瓦火電項目核準所需前置文件完成上報工作;烏尼特2×66萬千瓦火電項目完成可研編制、審查;巴音敖包園區(qū)增量配網(wǎng)項目完成前期申報、審批工作。

              勝利西三礦核準工作所需文件已全部上報國家能源局和自然資源部,等待取得核準和采礦許可證;納林希里、色連二號井田正在申請新立探礦權(quán)。

              二連盆地阿巴嘎旗油頁巖項目已通過自治區(qū)自然資源廳審查,具備申請礦權(quán)條件;取得呼和浩特市電動汽車充電設(shè)施運營許可,完成呼和浩特市發(fā)改委關(guān)于充電運營業(yè)務(wù)備案,內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院充電站3月份投入運行。

              【經(jīng)營管理】  2018年,在國內(nèi)資金市場價格的不斷攀升,各大金融機構(gòu)貸款額度收緊,銀行實際執(zhí)行利率上浮幅度擴大,抽貸縮貸嚴重的融資形勢下,蒙能集團著力強化現(xiàn)金流管理,嚴防金融風險,拓展融資渠道,完成93.42億元到期借款的倒貸工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常周轉(zhuǎn);以較低成本發(fā)行10億元短期融資券,推進資產(chǎn)證券化、綠色公司債及公司債的審批手續(xù),為后續(xù)的到期借款接續(xù)做好儲備;10億元短期融資券的成功發(fā)行,對公司后期資產(chǎn)證券化、綠色公司債及公司債的發(fā)行起到推動作用。

              2018年,蒙能集團夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范各項財務(wù)活動,修訂完善《內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司擔保管理辦法》,下發(fā)《關(guān)于集中支付燃料款的通知》《關(guān)于銀行賬戶監(jiān)管的通知》《關(guān)于嚴肅實物資產(chǎn)處置管理的通知》等,有效規(guī)范各單位資金支付、資產(chǎn)管理和會計核算行為;加強預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督,將預(yù)算執(zhí)行、考核與獎懲列入審計監(jiān)督范圍。

              2018年,蒙能集團加強技改、大修工程后續(xù)價值管理,集中開展技改、大修拆除資產(chǎn)清查專項統(tǒng)計工作,為理清公司資產(chǎn)狀況、確保國有資產(chǎn)安全完整奠定基礎(chǔ);利用財產(chǎn)保險,轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風險,保證公司安全生產(chǎn)和資產(chǎn)安全,完善保險公司服務(wù)評價體系,優(yōu)化保險資源,統(tǒng)一拉低保險費率。

              2018年,蒙能集團合理進行稅收籌劃,實現(xiàn)納稅管理效益。充分運用“營改增”和增值稅稅率下調(diào)等政策,從合同管理源頭入手,對合同簽訂的業(yè)務(wù)內(nèi)容、稅率、發(fā)票開具類型,發(fā)票開具時限等內(nèi)容進行重點審核,強化施工建設(shè)期間的增值稅抵扣管理。2018年末,公司累計增值稅留抵稅額6.95億元,稅負率同比降低5.13%;準確把握并運用資源綜合利用退稅優(yōu)惠政策,實現(xiàn)退稅收益884萬元。



              2018年9月17日,蒙能集團建成自治區(qū)首座全鋼構(gòu)空冷塔,也是目前國內(nèi)建成體型最大的一座 (內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司 提供)

               

              【科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)】  蒙能集團加快推進技術(shù)創(chuàng)新,2018年開展技術(shù)革新33項,小發(fā)明、小創(chuàng)造18項,獲得“內(nèi)蒙古電力行業(yè)職工技術(shù)成果獎”6項。開展QC成果評選,2018年表彰的9項成果,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益約1億元。與北京啟迪公司合作成立自治區(qū)層面的能源研究院,探索推進空氣儲能、竹纖維復(fù)合葉片等先進科技成果轉(zhuǎn)化。

              建成自治區(qū)首家“能源云”大數(shù)據(jù)平臺,成功申報自治區(qū)大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)深度融合示范項目。

              【國際業(yè)務(wù)】  2018年,蒙能集團融入“一帶一路”、中俄蒙經(jīng)濟走廊和向北開放橋頭堡建設(shè),開展境外煤炭貿(mào)易調(diào)研論證,印度尼西亞、孟加拉、緬甸、阿曼等國際合作項目邁出實質(zhì)性步伐。工程院“走出去、國際化”取得實質(zhì)成果,完成緬甸仰光、阿曼蘇赫電站項目的調(diào)試工作,全年承攬區(qū)內(nèi)外25項基建、生產(chǎn)調(diào)試項目。

              【精神文明建設(shè)】  注重打造好黨委理論學(xué)習中心組和“學(xué)習講堂”兩個學(xué)習平臺,堅持把理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習、解決實際問題、企業(yè)改革創(chuàng)新等相結(jié)合,全年明確12項學(xué)習重點,每季度推薦1至3本必學(xué)書籍,共推薦11本書籍;堅持“一學(xué)一主題”,采取專題解讀、集體討論、書面交流等研討方式占比為70%,增強了學(xué)習的吸引力和實效性。2018年,中心組開展集中學(xué)習14次。推進“學(xué)習講堂”建設(shè),將公司系統(tǒng)23種各級各類講堂統(tǒng)一更名為“學(xué)習講堂”,累計舉辦27期,直接參訓(xùn)人數(shù)8000多人次。注重引導(dǎo)參學(xué)人員學(xué)以致用,提出具有建設(shè)性、可操作性的意見和對策,例如:加快困難企業(yè)轉(zhuǎn)型,落實電建公司脫困舉措;加快推動儲能、充電樁、油頁巖項目的前期工作等。

              2018年,蒙能集團充分運用企業(yè)報刊、網(wǎng)站、“兩微一端”等新媒體,重點做好習近平新時代中國特色社會主義思想、中共十九大精神等宣傳工作。內(nèi)宣方面,通過“蒙能微訊”公眾號、《內(nèi)蒙古能源》報、公司宣傳網(wǎng)站,推送“蒙能微訊”257期;編輯出版《內(nèi)蒙古能源》報25期;公司宣傳網(wǎng)站上傳新聞消息1700余條。外宣方面,開通蒙能集團“今日頭條”號新媒體平臺。在《中國電力報》《內(nèi)蒙古日報》、“內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)”以及“內(nèi)蒙古國資委網(wǎng)站”“內(nèi)蒙古國資微信平臺”等外部媒體刊稿730余篇。

              以文明單位創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)為載體和抓手,編制《企業(yè)文化手冊》《員工行為規(guī)范》《蒙能集團修志工作手冊》,完成蒙能集團志書的初稿工作,完善能源云大數(shù)據(jù)中心、多功能展廳、廉政展廳等,不斷培育和踐行社會主義核心價值觀,推動文明單位創(chuàng)建工作成績持續(xù)向好。截至2018年底,蒙能集團公司本部和所屬錫林熱電廠獲得“全國文明單位”稱號,13  家基層單位獲自治區(qū)、盟市級“文明單位”稱號,文明單位占比58%。

               

              2018年經(jīng)濟指標完成情況表

               

              2018年度蒙能集團自治區(qū)級以上榮譽明細表

               

              (撰稿人:安玉洺  劉景云)

               

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            • 內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司
            • 發(fā)布時間:01-19
            • 來源:
            •  

              【內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

              黨委副書記、董事、總經(jīng)理

              仝孝忠

              黨委副書記、董事

              周建軍(8月任職)

              黨委副書記、副總經(jīng)理

              周建軍(8月離任)

              副總經(jīng)理

              范學(xué)恭(8月任職)

               

              張欽(8月任職)

               

              王卓(8月任職)

               

              郭連祥(8月任職)

              紀委書記

              王建庭

              工會主席、職工董事

              白建平(8月任職工會主席,9月公司職工董事)

              黨委組織部(人力資源部)部長

              張立軍(女  蒙古族  8月任職)

              黨委宣傳部部長

              余占光(8月任職)

              董事、總會計師

              黃永嫻(女  8月任職)

              副總經(jīng)理、總會計師

              汪洪(女  5月離任)

              【概況】  內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司(簡稱“蒙能集團”)成立于2006年,注冊資本80億元,是內(nèi)蒙古能源領(lǐng)域唯一一家國有資本投資公司。經(jīng)營范圍涵蓋電力、熱力、煤炭、水務(wù)、油氣等能源資源開發(fā)利用,金融服務(wù)、大數(shù)據(jù)信息服務(wù)、能源工程服務(wù)、相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)、能源物流貿(mào)易、新能源汽車充電設(shè)施等產(chǎn)業(yè)。已投產(chǎn)發(fā)電裝機572萬千瓦,其中:火電504萬千瓦,新能源68萬千瓦。在建火電132萬千瓦,核準待建新能源55萬千瓦。擁有煤炭資源儲量36.52億噸,產(chǎn)能600萬噸/年。持有黃河萬家寨、龍口水電33%股權(quán),權(quán)益裝機50萬千瓦。城市集中供熱能力4950萬平方米。在區(qū)直國有企業(yè)中資產(chǎn)規(guī)模位列第三,發(fā)電裝機容量和煤炭儲量、產(chǎn)量排名第一。

              2018年,蒙能集團完成發(fā)電量251.83億千瓦時,比上年多發(fā)44.3億千瓦時。已投產(chǎn)機組售電平均價格完成237.22元/千千瓦時,超上年同期18.03元/千千瓦時,增加收益4.09億元?;痣妴挝谎b機市場占有量及交易電價連續(xù)三年蒙西網(wǎng)排名第一,火電利用小時數(shù)連續(xù)四年領(lǐng)跑蒙西網(wǎng)。全年累計進煤1666萬噸,比上年同期增加316萬噸。安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn),未發(fā)生人身傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故和環(huán)境污染事故。截至2018年12月31日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)4522天。

              2018年,蒙能集團實現(xiàn)盈利281.97萬元,比上年減虧8.12億元。全年電熱業(yè)務(wù)比上年減虧1.38億元,其中,火電企業(yè)比上年減虧0.13億元,新能源企業(yè)比上年增盈0.45億元;西三礦全年生產(chǎn)銷售煤炭600萬噸,利潤2.18億元;相關(guān)公司累計利潤-3784萬元;營業(yè)外收入和投資收益共實現(xiàn)利潤4.17億元。

              蒙能集團職工總數(shù)4832人,資產(chǎn)總額352.03億元。蒙能集團下設(shè)分、子公司34家,具體為:分公司(11個):內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司錫林熱電廠、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司烏斯太熱電廠、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司電力工程技術(shù)研究院、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司包頭發(fā)電分公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司西部籌建處、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司呼倫貝爾煤電項目籌建處、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司錫林郭勒勝利能源分公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司錫林浩特熱電公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司錫林郭勒清潔能源分公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司產(chǎn)業(yè)開發(fā)分公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司燃料分公司;全資子公司(14個):內(nèi)蒙古能源發(fā)電九峰山光伏發(fā)電有限公司、蒙能資本控股有限公司、內(nèi)蒙古蒙能配售電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電興安熱電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團新能源有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電物資有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電聚能招標有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電錫林浩特聚能礦產(chǎn)品銷售有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電金蒙電力創(chuàng)建有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電蒙興發(fā)電公司、內(nèi)蒙古蒙能國際工程有限公司、內(nèi)蒙古煤基油氣投資有限公司、內(nèi)蒙古開源納林希里煤炭開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古同盛色連煤炭開發(fā)有限公司;控股公司(6個):內(nèi)蒙古能源發(fā)電科右中發(fā)電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電杭錦發(fā)電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電準大發(fā)電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電新豐熱電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電金山熱電有限公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電電力建設(shè)工程有限公司;代管中心(3個):內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司新聞中心、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司資金結(jié)算中心、事務(wù)管理中心。

              【人力資源管理】  截至2018年底,集團公司共有員工4832人(長期員工3720人,臨時員工1112人),其中:管理專業(yè)技術(shù)崗位1590人、生產(chǎn)崗位2805人、服務(wù)及其他崗位373人,職工平均年齡35.2歲。學(xué)歷情況:全公司共有研究生及以上學(xué)歷182人,大學(xué)本科1933人,大學(xué)專科1152人,中專技校734人、高中及以下831人,大專及以上學(xué)歷的占全部員工的67.6%。職稱情況:全公司共有正高級職稱25人,副高級職稱420人,中級職稱719人,初級職稱690人,取得職稱的占全部員工的38.4%。技能情況:全公司共有高級技師28人、技師182人、高級工261人、中級工331人、初級工608人,取得職業(yè)技能鑒定資格的占生產(chǎn)崗位員工的50.3%。年齡情況:全公司30歲及以下1236人、31歲至35歲737人、36歲至45歲1113人、46歲至54歲1454人、55歲及以上292人。截至2018年底,蒙能集團共開展集團公司級培訓(xùn)項目38個,培訓(xùn)人數(shù)3076人,全員培訓(xùn)率63.3%。

              “處僵治困”改革取得階段性成果,籌集資金4.85億元,徹底解決了電建公司近10年職工工資保險拖欠問題,妥善安置1124名職工,“三供一業(yè)”完成移交;支付資金2900萬元,解決金蒙創(chuàng)建公司職工工資保險拖欠問題,委貸500萬元解決債務(wù)問題,妥善安置49名職工。

              【企業(yè)管理】  自治區(qū)能源行業(yè)唯一國有資本投資公司改革試點落地蒙能集團,試點工作方案獲得批準。入選國企改革“雙百行動”,“五個突破”“一個加強”的改革在興安熱電公司等8個單位先行先試。董事會建設(shè)、“放管服”改革、混合所有制改革取得新進展,公司治理結(jié)構(gòu)更加完善,管理得到提升。

              【安全生產(chǎn)】  2018年,蒙能集團未發(fā)生人身傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故和環(huán)境污染事故,截至2018年12月31日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)4522天。其中:錫林熱電廠實現(xiàn)1081天無非停;新豐、烏斯太、興安、金山完成非??刂颇繕?,各基建項目、西三礦均未發(fā)生不安全事件。金山、烏斯太完成煤場全封閉改造;新豐灰場固化、錫林新建貯灰場投入運行;各火電廠主要污染物達標排放,廢水重復(fù)利用,基本實現(xiàn)“零排放”?;痣?3機運形成為常態(tài),錫林、新豐、金山、烏斯太四家電廠利用小時數(shù)超過5500小時,其中錫林熱電廠達到6110小時,居蒙西網(wǎng)第一;新能源在電網(wǎng)限負荷2.7億千瓦時的情況下,完成發(fā)電量13.08億千瓦時,比上年增發(fā)3.44億千瓦時;所屬發(fā)電企業(yè)全部提前完成年度發(fā)電任務(wù)。

              2018年度,全公司生產(chǎn)技改投資2.778億元,完成的重點、重大項目主要有:準大發(fā)電公司儲煤場封閉及斗輪機軌道(#3皮帶)延長,錫林熱電廠#1發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)升級改造、新建礦坑儲灰場(一期),錫林熱源廠新增換熱站無人值守改造,新豐熱電公司#2爐兩臺空預(yù)器改造,烏斯太熱電廠廢水回收利用、儲煤場封閉、新建儲灰場、工業(yè)供汽增容改造、購置新增水權(quán),金山熱電公司#1爐兩臺空氣預(yù)熱器蓄熱元件改造、煤場全封閉(汽車卸煤溝部分),興安熱電公司#1機組高背壓改造,杭錦發(fā)電公司#1、#2鍋爐水冷壁綜合防磨改造、#1、#2爐四臺一次風機變頻改造,陶日木風電場WD82-1500機組并網(wǎng)接觸器改造,電力工程技術(shù)研究院實驗室建設(shè)與完善等項目。

              2018年,《鍋爐火檢冷卻風技改》等六個項目獲得自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會職工技術(shù)成果獎。錫林熱電廠電熱實操工作室被命名為“自治區(qū)創(chuàng)新工作室”。2018年度,信息化建設(shè)項目投資總額為2078.5萬元,其中2000萬元用于能源云大數(shù)據(jù)平臺項目,主要開展主數(shù)據(jù)、燃料、物資、人資、安全、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保等子系統(tǒng)的建設(shè)工作。通過大數(shù)據(jù)和各個子系統(tǒng)的深度結(jié)合,在實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和規(guī)范的基礎(chǔ)上,進行更多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略決策的集成優(yōu)化和協(xié)同運作,實現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化為核心特征的電廠智能經(jīng)營管控模式,全面實現(xiàn)集團公司提質(zhì)增效。將全區(qū)與能源相關(guān)的自治區(qū)發(fā)改委、能源局、經(jīng)信委、國土廳、環(huán)保廳、電網(wǎng)公司、各發(fā)電企業(yè)、行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)匯集到能源云大數(shù)據(jù)平臺,通過對數(shù)據(jù)的探索分析,獲取數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,建立和完善自治區(qū)能源行業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)性,形成規(guī)模化的內(nèi)蒙古能源行業(yè)權(quán)威的數(shù)據(jù)資源池,為自治區(qū)管控能源發(fā)展和引導(dǎo)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好信息基礎(chǔ)。

              2018年,新編的管理制度有:集團公司生產(chǎn)應(yīng)急項目及費用管理辦法、供熱生產(chǎn)管理辦法、供熱能耗指標及對標管理制度。2018年修訂完善的管理制度有:工程(服務(wù))類生產(chǎn)項目電子商務(wù)平臺詢價采購管理辦法、集團公司所屬火電企業(yè)可控生產(chǎn)費用定額標準。

              2018年,蒙能集團所屬火電廠完成12臺機組的C級檢修,修后的機組實現(xiàn)安全穩(wěn)定長周期運行。新能源自主完成公主嶺、二連、陶日木等出質(zhì)保期的三個風電場風機的半年檢及全年檢工作,監(jiān)督設(shè)備質(zhì)保維護單位對公合當、莫爾根、三圣太等風場開展全年檢。

              【能源建設(shè)】  2018年,隨著錫林熱電廠2×35萬千瓦擴建項目3號機組11月23日移交生產(chǎn),4號機組12月30日并網(wǎng)發(fā)電,蒙能集團首臺超臨界機組投產(chǎn)發(fā)電,錫林熱電廠躋身百萬千瓦級電廠行列??茽柷哂乙碇衅?×66萬千瓦項目基建施工持續(xù)推進,煙囪施工至196.5米,計劃2020年投產(chǎn)發(fā)電。公主嶺光伏二期項目6月移交生產(chǎn),烏蘭五號10萬千瓦風電項目9月移交生產(chǎn);察右前旗3萬千瓦光伏扶貧項目12月16日并網(wǎng)發(fā)電。新能源裝機容量達到68萬千瓦,裝機占比11.9%。上海廟等大容量超超臨界火電項目、儲能和多能互補項目前期工作推進。物資公司自主開發(fā)建設(shè)察哈爾右翼前旗3萬千瓦光伏扶貧項目,成功并網(wǎng)發(fā)電,邁出實體化發(fā)展步伐。錫林二期21.17公里供熱管線9月17日全線貫通,如期供熱,截至2018年底,公司擁有集中供熱面積3242萬平方米。武川10萬千瓦風電項目、包頭10萬千瓦光伏項目、錫林郭勒盟30萬千瓦風電項目基本具備開工條件;上海廟2×100萬千瓦火電項目核準所需前置文件完成上報工作;烏尼特2×66萬千瓦火電項目完成可研編制、審查;巴音敖包園區(qū)增量配網(wǎng)項目完成前期申報、審批工作。

              勝利西三礦核準工作所需文件已全部上報國家能源局和自然資源部,等待取得核準和采礦許可證;納林希里、色連二號井田正在申請新立探礦權(quán)。

              二連盆地阿巴嘎旗油頁巖項目已通過自治區(qū)自然資源廳審查,具備申請礦權(quán)條件;取得呼和浩特市電動汽車充電設(shè)施運營許可,完成呼和浩特市發(fā)改委關(guān)于充電運營業(yè)務(wù)備案,內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院充電站3月份投入運行。

              【經(jīng)營管理】  2018年,在國內(nèi)資金市場價格的不斷攀升,各大金融機構(gòu)貸款額度收緊,銀行實際執(zhí)行利率上浮幅度擴大,抽貸縮貸嚴重的融資形勢下,蒙能集團著力強化現(xiàn)金流管理,嚴防金融風險,拓展融資渠道,完成93.42億元到期借款的倒貸工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常周轉(zhuǎn);以較低成本發(fā)行10億元短期融資券,推進資產(chǎn)證券化、綠色公司債及公司債的審批手續(xù),為后續(xù)的到期借款接續(xù)做好儲備;10億元短期融資券的成功發(fā)行,對公司后期資產(chǎn)證券化、綠色公司債及公司債的發(fā)行起到推動作用。

              2018年,蒙能集團夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范各項財務(wù)活動,修訂完善《內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司擔保管理辦法》,下發(fā)《關(guān)于集中支付燃料款的通知》《關(guān)于銀行賬戶監(jiān)管的通知》《關(guān)于嚴肅實物資產(chǎn)處置管理的通知》等,有效規(guī)范各單位資金支付、資產(chǎn)管理和會計核算行為;加強預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督,將預(yù)算執(zhí)行、考核與獎懲列入審計監(jiān)督范圍。

              2018年,蒙能集團加強技改、大修工程后續(xù)價值管理,集中開展技改、大修拆除資產(chǎn)清查專項統(tǒng)計工作,為理清公司資產(chǎn)狀況、確保國有資產(chǎn)安全完整奠定基礎(chǔ);利用財產(chǎn)保險,轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風險,保證公司安全生產(chǎn)和資產(chǎn)安全,完善保險公司服務(wù)評價體系,優(yōu)化保險資源,統(tǒng)一拉低保險費率。

              2018年,蒙能集團合理進行稅收籌劃,實現(xiàn)納稅管理效益。充分運用“營改增”和增值稅稅率下調(diào)等政策,從合同管理源頭入手,對合同簽訂的業(yè)務(wù)內(nèi)容、稅率、發(fā)票開具類型,發(fā)票開具時限等內(nèi)容進行重點審核,強化施工建設(shè)期間的增值稅抵扣管理。2018年末,公司累計增值稅留抵稅額6.95億元,稅負率同比降低5.13%;準確把握并運用資源綜合利用退稅優(yōu)惠政策,實現(xiàn)退稅收益884萬元。



              2018年9月17日,蒙能集團建成自治區(qū)首座全鋼構(gòu)空冷塔,也是目前國內(nèi)建成體型最大的一座 (內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司 提供)

               

              【科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)】  蒙能集團加快推進技術(shù)創(chuàng)新,2018年開展技術(shù)革新33項,小發(fā)明、小創(chuàng)造18項,獲得“內(nèi)蒙古電力行業(yè)職工技術(shù)成果獎”6項。開展QC成果評選,2018年表彰的9項成果,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益約1億元。與北京啟迪公司合作成立自治區(qū)層面的能源研究院,探索推進空氣儲能、竹纖維復(fù)合葉片等先進科技成果轉(zhuǎn)化。

              建成自治區(qū)首家“能源云”大數(shù)據(jù)平臺,成功申報自治區(qū)大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)深度融合示范項目。

              【國際業(yè)務(wù)】  2018年,蒙能集團融入“一帶一路”、中俄蒙經(jīng)濟走廊和向北開放橋頭堡建設(shè),開展境外煤炭貿(mào)易調(diào)研論證,印度尼西亞、孟加拉、緬甸、阿曼等國際合作項目邁出實質(zhì)性步伐。工程院“走出去、國際化”取得實質(zhì)成果,完成緬甸仰光、阿曼蘇赫電站項目的調(diào)試工作,全年承攬區(qū)內(nèi)外25項基建、生產(chǎn)調(diào)試項目。

              【精神文明建設(shè)】  注重打造好黨委理論學(xué)習中心組和“學(xué)習講堂”兩個學(xué)習平臺,堅持把理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習、解決實際問題、企業(yè)改革創(chuàng)新等相結(jié)合,全年明確12項學(xué)習重點,每季度推薦1至3本必學(xué)書籍,共推薦11本書籍;堅持“一學(xué)一主題”,采取專題解讀、集體討論、書面交流等研討方式占比為70%,增強了學(xué)習的吸引力和實效性。2018年,中心組開展集中學(xué)習14次。推進“學(xué)習講堂”建設(shè),將公司系統(tǒng)23種各級各類講堂統(tǒng)一更名為“學(xué)習講堂”,累計舉辦27期,直接參訓(xùn)人數(shù)8000多人次。注重引導(dǎo)參學(xué)人員學(xué)以致用,提出具有建設(shè)性、可操作性的意見和對策,例如:加快困難企業(yè)轉(zhuǎn)型,落實電建公司脫困舉措;加快推動儲能、充電樁、油頁巖項目的前期工作等。

              2018年,蒙能集團充分運用企業(yè)報刊、網(wǎng)站、“兩微一端”等新媒體,重點做好習近平新時代中國特色社會主義思想、中共十九大精神等宣傳工作。內(nèi)宣方面,通過“蒙能微訊”公眾號、《內(nèi)蒙古能源》報、公司宣傳網(wǎng)站,推送“蒙能微訊”257期;編輯出版《內(nèi)蒙古能源》報25期;公司宣傳網(wǎng)站上傳新聞消息1700余條。外宣方面,開通蒙能集團“今日頭條”號新媒體平臺。在《中國電力報》《內(nèi)蒙古日報》、“內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)”以及“內(nèi)蒙古國資委網(wǎng)站”“內(nèi)蒙古國資微信平臺”等外部媒體刊稿730余篇。

              以文明單位創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)為載體和抓手,編制《企業(yè)文化手冊》《員工行為規(guī)范》《蒙能集團修志工作手冊》,完成蒙能集團志書的初稿工作,完善能源云大數(shù)據(jù)中心、多功能展廳、廉政展廳等,不斷培育和踐行社會主義核心價值觀,推動文明單位創(chuàng)建工作成績持續(xù)向好。截至2018年底,蒙能集團公司本部和所屬錫林熱電廠獲得“全國文明單位”稱號,13  家基層單位獲自治區(qū)、盟市級“文明單位”稱號,文明單位占比58%。

               

              2018年經(jīng)濟指標完成情況表

               

              2018年度蒙能集團自治區(qū)級以上榮譽明細表

               

              (撰稿人:安玉洺  劉景云)

               

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