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2000卷

  • 地方稅務(wù)
  • 【內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)名錄】

     

        長(zhǎng):李子清

    副 局 長(zhǎng):高瑞發(fā)

                   王玉明

                   ***

    紀(jì)檢組長(zhǎng):劉占魁

     

    【概述】  自治區(qū)黨委、政府在年初確定各項(xiàng)稅收總?cè)蝿?wù)61億元。其中,稅收收入計(jì)劃安排45億元,農(nóng)牧業(yè)五稅計(jì)劃安排13.8億元。至12月31日,全區(qū)地方稅收累計(jì)入庫(kù)61.26億元,比上年增加4.37億元,增長(zhǎng)7.69%,完成計(jì)劃的100.33%。其中,稅收收入累計(jì)入庫(kù)45.37億元,比上年增加2.86億元,增長(zhǎng)6.69%,完成年初計(jì)劃的100.82%;農(nóng)牧業(yè)稅收累計(jì)入庫(kù)13.44億元,比上年增加0.7億元,增長(zhǎng)5.57%;教育費(fèi)附加累計(jì)入庫(kù)2.1億元;地方教育附加費(fèi)累計(jì)入庫(kù)3 096萬(wàn)元,文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)累計(jì)入庫(kù)366萬(wàn)元。在組織收入方面,主要采取以下措施:

    強(qiáng)化稅制要素到位達(dá)標(biāo)  上半年各級(jí)地稅機(jī)關(guān)對(duì)各級(jí)地方政府在特定歷史條件下越權(quán)出臺(tái)的稅收減免政策進(jìn)行了清理,堅(jiān)決糾正和制止越權(quán)減免稅的做法和行為,并得到各級(jí)政府支持和配合,維護(hù)稅法的尊嚴(yán)和統(tǒng)一性。區(qū)局在對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研的基礎(chǔ)上調(diào)整非統(tǒng)配煤礦資源稅稅額。

    強(qiáng)化基礎(chǔ)管理開(kāi)展日常稅收檢查  從稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅期限、定期定額、納稅輔導(dǎo)、協(xié)稅護(hù)稅,以及對(duì)滯納金的加收、罰款、稅收保全措施和強(qiáng)制執(zhí)行措施等環(huán)節(jié)的檢查抓起,加大預(yù)繳、扣繳稅款工作力度。重點(diǎn)開(kāi)展個(gè)人所得稅的代扣代繳工作,特別對(duì)所有三資、民政、校辦、勞服、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等企業(yè)及其它享受稅收優(yōu)惠政策的納稅人進(jìn)行檢查。                              

    加強(qiáng)對(duì)收入工作的組織和協(xié)調(diào)及時(shí)分析和掌握收入形勢(shì)  從年初開(kāi)始實(shí)行黨組成員包片負(fù)責(zé)制。每個(gè)黨組成員都要負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)的盟市局組織收入工作。10月中旬至11月中旬,利用區(qū)局對(duì)盟市局規(guī)范化管理考核工作的機(jī)會(huì),幾位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)盟市局組織收入工作情況進(jìn)行了解,積極協(xié)調(diào)和督導(dǎo),促進(jìn)這一工作。                           

        強(qiáng)化計(jì)會(huì)征收職能 將計(jì)會(huì)職能轉(zhuǎn)變到計(jì)劃 統(tǒng)計(jì)和征收上來(lái)  區(qū)局建立稅收計(jì)劃執(zhí)行情況定期報(bào)告制度,建立全區(qū)重點(diǎn)稅源賬戶和稅源報(bào)表制度,及時(shí)掌握各地稅收收入情況及存在問(wèn)題和原因,進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。                

        大力加強(qiáng)稅政管理 促進(jìn)各項(xiàng)稅收政策落實(shí)到位  各盟市地稅局相繼制定和完善地方“十稅一費(fèi)”征管辦法。區(qū)局對(duì)稅收征管的內(nèi)外部環(huán)境、涉牧三稅征管辦法、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅征管辦法、種養(yǎng)大戶稅收征管情況等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,寫(xiě)出了幾萬(wàn)字的調(diào)研報(bào)告,為下一步完善和強(qiáng)化征管工作,實(shí)現(xiàn)地方稅收稅制要素到位達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。              

        依靠各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo) 加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)同管稅工作力度 積極改善稅收征納環(huán)境  全區(qū)地稅系統(tǒng)重點(diǎn)落實(shí)與工商系統(tǒng)聯(lián)合辦理證照工作制度,有效地控制漏征漏管戶現(xiàn)象的發(fā)生;落實(shí)與公安系統(tǒng)工作聯(lián)系制度,密切兩部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合。

        堅(jiān)持依法治稅 嚴(yán)格控制減免稅  稅收?qǐng)?zhí)法檢查工作中,共清理各盟市、旗縣政府制定的越權(quán)減免稅政策文件18件。在日常工作中,各級(jí)地稅機(jī)關(guān)注重人大、政府部門(mén)涉稅文件的審核把關(guān)工作,堅(jiān)決杜絕亂開(kāi)減免稅口子和以招商引資、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展為借口擅自制定減免稅政策或變通稅法的行為,維護(hù)稅法的統(tǒng)一性,保證稅款及時(shí)足額入庫(kù)。  

    加大清理欠稅工作力度  各級(jí)地稅機(jī)關(guān)把清理欠稅作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,加大稅收保全措施、稅收強(qiáng)制執(zhí)行措施的力度,使清欠工作成效顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年度,全區(qū)地稅系統(tǒng)共清理欠稅3億元。               

                                            

    【規(guī)范化管理】  全區(qū)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)在認(rèn)真總結(jié)上年規(guī)范化管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大力度,不斷完善和深化規(guī)范化管理,在創(chuàng)新規(guī)范方面取得重大突破。                 

        價(jià)值導(dǎo)向逐步確立創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步激發(fā)  規(guī)范化管理的不斷深化,使“出以公心、事業(yè)為重、忠于職守、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、強(qiáng)化征管、依法治稅”的價(jià)值導(dǎo)向逐步確立,得到大家的認(rèn)同和擁護(hù)。各地以此營(yíng)造的地稅文化,效果明顯。廣大稅務(wù)干部的思想觀念得到更新,精神面貌發(fā)生深刻變化,工作熱情高,積極性大。規(guī)范化管理使各級(jí)組織和個(gè)人的職責(zé)明確,目標(biāo)清晰,聯(lián)接轉(zhuǎn)換緊密,運(yùn)行規(guī)范暢通,工作質(zhì)量與工作時(shí)限要求更加嚴(yán)格,考核獎(jiǎng)懲更加規(guī)范。廣大干部有壓力和危機(jī)感,也增強(qiáng)責(zé)任心和自我約束力,工作態(tài)度有明顯轉(zhuǎn)變。                          

    形式結(jié)構(gòu)進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)范  在外部形式結(jié)構(gòu)上,全區(qū)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)與外部環(huán)境特別是納稅人建立廣泛、緊密的聯(lián)系。在內(nèi)部形式結(jié)構(gòu)上,建立有效的運(yùn)行程序和聯(lián)接轉(zhuǎn)換機(jī)制,完善各項(xiàng)管理制度,達(dá)到規(guī)范稅收基礎(chǔ)管理,規(guī)范稅款征收及計(jì)劃統(tǒng)計(jì),規(guī)范稽查檢查,規(guī)范思想政治工作全領(lǐng)域、全方位、全過(guò)程的稅務(wù)管理活動(dòng)。形成以稅收基礎(chǔ)管理為起點(diǎn),以稅款征收為目的,以稽查檢查為催化,以思想政治工作為保障的規(guī)范化管理模式。在形式上形成了整體趨動(dòng),嚴(yán)密高效,協(xié)調(diào)有效的自循環(huán)系統(tǒng)。

    制度結(jié)構(gòu)注重過(guò)程創(chuàng)新努力邁向“六化”  全區(qū)地稅按照規(guī)范化管理征管制度要實(shí)現(xiàn)職能化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)量化、電算化、簿記化的要求,對(duì)組成制度結(jié)構(gòu)的職位、職權(quán)、職責(zé)及其目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、聯(lián)接轉(zhuǎn)換、考核獎(jiǎng)懲四個(gè)部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。在制定職位說(shuō)明書(shū)及責(zé)任人職責(zé)賬戶時(shí),特別注重過(guò)程創(chuàng)新,即堅(jiān)持從運(yùn)行過(guò)程去找出相應(yīng)的規(guī)范方法。標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)度是過(guò)程創(chuàng)新的焦點(diǎn),對(duì)各級(jí)組織和人的思想行為的每一過(guò)程的若干環(huán)節(jié)規(guī)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)度,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的表述,對(duì)標(biāo)度進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分和量化,對(duì)各責(zé)任人的行為軌跡實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制,初步實(shí)現(xiàn)職能化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)量化,為制度創(chuàng)新的簿記化和電算化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建適應(yīng)地稅系統(tǒng)生存和發(fā)展需要的新型稅務(wù)管理制度結(jié)構(gòu)。規(guī)范化管理的顯著效果有:1.強(qiáng)化稅源監(jiān)控,加大宏觀調(diào)控力度,確保各項(xiàng)稅收收入任務(wù)的圓滿完成?!凹{稅人基本情況賬戶”和“稅源賬戶”的建立,使稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅源總體分布狀況,以及納稅人情況真正做到底數(shù)清楚,為制定稅收計(jì)劃,加強(qiáng)稅收收入進(jìn)度調(diào)控,稽查檢查選戶提供科學(xué)依據(jù),提高依法治稅的能力和水平,改變過(guò)去“遇到多少收多少,收了多少算多少”的被動(dòng)局面。職責(zé)賬戶明確了每年的收入任務(wù)和完成時(shí)限,并用量化分值跟蹤考核,促使每個(gè)征收單位都努力加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,挖掘稅源,做到應(yīng)收盡收。2.干部隊(duì)伍的法制意識(shí)和執(zhí)法水平明顯提高。由于普遍推行規(guī)范化管理,保證稅收征、管、查工作規(guī)范、有序、健康開(kāi)展,使廣大干部能夠按照?qǐng)?zhí)法責(zé)任履行自己的工作職責(zé),各項(xiàng)執(zhí)法工作有章可循,有板有眼,執(zhí)法活動(dòng)中,是誰(shuí)的權(quán)力誰(shuí)行使,是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān),是誰(shuí)的問(wèn)題追究誰(shuí)?!岸愂辗ㄖ啤庇^念在廣大干部心目中已基本形成。3.明確職責(zé),加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)同配合。規(guī)范化管理職位說(shuō)明書(shū)及職責(zé)賬戶使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人的工作職權(quán)、職責(zé)、工作程序一目了然,避免了交叉,加之三次循環(huán)全過(guò)程監(jiān)控,促使每個(gè)人必須各司其職,各盡其責(zé)。4.工作效率和工作質(zhì)量有提高。簿記化管理,如實(shí)反映出每一名稅務(wù)干部的行為軌跡和工作實(shí)績(jī),形成自循環(huán)自組織的工作運(yùn)行機(jī)制。過(guò)去干多干少、干好干壞沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn),工作上推諉扯皮現(xiàn)象比較普遍,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理使責(zé)任更加明確,目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)更加清晰,標(biāo)度分檔量化精細(xì),工作程序更加制度化,增強(qiáng)稅務(wù)干部的責(zé)任心和自我約束力。5.稅收征納環(huán)境得到改善。通過(guò)實(shí)施規(guī)范化管理,在對(duì)執(zhí)法主體思想和行為進(jìn)行有效規(guī)范的同時(shí),對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境改善也產(chǎn)生促進(jìn)效應(yīng)。一方面稅務(wù)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)管理中包含了納稅輔導(dǎo)、稅法宣傳的內(nèi)容;另一方面,執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員執(zhí)法行為的相對(duì)規(guī)范對(duì)于維護(hù)正常的稅收秩序、營(yíng)造良好的稅收環(huán)境起了積極作用,有效地促進(jìn)了稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境的改善。6.結(jié)果的運(yùn)用使競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和選人用人機(jī)制得到加強(qiáng)。規(guī)范化管理由結(jié)果認(rèn)定延伸到過(guò)程管理和過(guò)程控制,保證評(píng)等的客觀公正。考核結(jié)果為責(zé)任人獎(jiǎng)懲和職務(wù)升降提供可靠依據(jù),彌補(bǔ)傳統(tǒng)人事干部考核缺乏明確客觀的標(biāo)準(zhǔn)和程序、主觀隨意性大的不足,從機(jī)制上和制度上有效地防止和克服干部使用工作中的不正之風(fēng),在解決干部能上能下問(wèn)題上有較大突破,為干部人事制度改革注入生機(jī)和活力。

    【人事制度改革】  2~4月,全區(qū)地方稅務(wù)系統(tǒng)在規(guī)范化管理總體框架下,進(jìn)行以處級(jí)干部交流、優(yōu)秀年輕干部下派掛職鍛煉、機(jī)關(guān)干部雙向選擇和全區(qū)地稅系統(tǒng)副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月運(yùn)行,四項(xiàng)改革已全部完成。26名處級(jí)干部進(jìn)行交流,其中,輪崗19人,轉(zhuǎn)任4人,提拔3人,交流面達(dá)到機(jī)關(guān)處級(jí)干部的59.4%,10名年輕干部下派基層掛職鍛煉;機(jī)關(guān)內(nèi)部50名行政干部在處室定員的基礎(chǔ)上進(jìn)行雙向選擇,13名干部走上新的工作崗位,流動(dòng)面達(dá)到了26%;1 917人參加全區(qū)地稅系統(tǒng)副科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗,575人被選配到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位(正科46名,副科529名)。其中,原任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加競(jìng)爭(zhēng)543人,淘汰151人,一般干部提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)160人。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選配階段,各地都借重新任用干部之機(jī)進(jìn)行科級(jí)干部交流,共交流239人,交流面達(dá)到32.65%。                        

                                                  

    【“三講”教育】 根據(jù)黨中央和自治區(qū)黨委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格按照“三講”教育的基本要求和必須遵循的工作原則,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展“三講”教育各階段的工作,做到程序到位,確保質(zhì)量,達(dá)到了預(yù)期目的。主要收獲有以下幾方面;1.進(jìn)一步提高對(duì)新形勢(shì)下搞好“三講”教育重要意義的認(rèn)識(shí)。2.又一次受到深刻的馬克思主義理論再教育。3.進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的自覺(jué)性。4.又一次經(jīng)受黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)格鍛煉,責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)增強(qiáng)。5.進(jìn)一步明確今后的努力方向,增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的信心。6. “三講”教育與稅收工作密切結(jié)合,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。  

     

    【扶貧工作】  年內(nèi),定點(diǎn)包扶地對(duì)象是呼倫貝爾盟扎蘭屯市薩馬街鄉(xiāng)炮臺(tái)砬子行政村。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,使30萬(wàn)元的投資全部落到實(shí)處:一是解決災(zāi)民的春耕備耕生產(chǎn)所需種子、化肥、農(nóng)藥和口糧問(wèn)題;二是進(jìn)行新村建設(shè),建成90棟新磚房,使120戶災(zāi)民全部遷入新居;三是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和愿望出發(fā),興建1所希望小學(xué),使全村無(wú)一失學(xué)兒童;四是幫助該村加強(qiáng)黨組織建設(shè),舉辦黨員培訓(xùn)班和科學(xué)種田培訓(xùn)班,受訓(xùn)達(dá)300人/次。

    (喬志明  劉素霞)

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        長(zhǎng):李子清

    副 局 長(zhǎng):高瑞發(fā)

                   王玉明

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    紀(jì)檢組長(zhǎng):劉占魁

     

    【概述】  自治區(qū)黨委、政府在年初確定各項(xiàng)稅收總?cè)蝿?wù)61億元。其中,稅收收入計(jì)劃安排45億元,農(nóng)牧業(yè)五稅計(jì)劃安排13.8億元。至12月31日,全區(qū)地方稅收累計(jì)入庫(kù)61.26億元,比上年增加4.37億元,增長(zhǎng)7.69%,完成計(jì)劃的100.33%。其中,稅收收入累計(jì)入庫(kù)45.37億元,比上年增加2.86億元,增長(zhǎng)6.69%,完成年初計(jì)劃的100.82%;農(nóng)牧業(yè)稅收累計(jì)入庫(kù)13.44億元,比上年增加0.7億元,增長(zhǎng)5.57%;教育費(fèi)附加累計(jì)入庫(kù)2.1億元;地方教育附加費(fèi)累計(jì)入庫(kù)3 096萬(wàn)元,文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)累計(jì)入庫(kù)366萬(wàn)元。在組織收入方面,主要采取以下措施:

    強(qiáng)化稅制要素到位達(dá)標(biāo)  上半年各級(jí)地稅機(jī)關(guān)對(duì)各級(jí)地方政府在特定歷史條件下越權(quán)出臺(tái)的稅收減免政策進(jìn)行了清理,堅(jiān)決糾正和制止越權(quán)減免稅的做法和行為,并得到各級(jí)政府支持和配合,維護(hù)稅法的尊嚴(yán)和統(tǒng)一性。區(qū)局在對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研的基礎(chǔ)上調(diào)整非統(tǒng)配煤礦資源稅稅額。

    強(qiáng)化基礎(chǔ)管理開(kāi)展日常稅收檢查  從稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅期限、定期定額、納稅輔導(dǎo)、協(xié)稅護(hù)稅,以及對(duì)滯納金的加收、罰款、稅收保全措施和強(qiáng)制執(zhí)行措施等環(huán)節(jié)的檢查抓起,加大預(yù)繳、扣繳稅款工作力度。重點(diǎn)開(kāi)展個(gè)人所得稅的代扣代繳工作,特別對(duì)所有三資、民政、校辦、勞服、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等企業(yè)及其它享受稅收優(yōu)惠政策的納稅人進(jìn)行檢查。                              

    加強(qiáng)對(duì)收入工作的組織和協(xié)調(diào)及時(shí)分析和掌握收入形勢(shì)  從年初開(kāi)始實(shí)行黨組成員包片負(fù)責(zé)制。每個(gè)黨組成員都要負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)的盟市局組織收入工作。10月中旬至11月中旬,利用區(qū)局對(duì)盟市局規(guī)范化管理考核工作的機(jī)會(huì),幾位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)盟市局組織收入工作情況進(jìn)行了解,積極協(xié)調(diào)和督導(dǎo),促進(jìn)這一工作。                           

        強(qiáng)化計(jì)會(huì)征收職能 將計(jì)會(huì)職能轉(zhuǎn)變到計(jì)劃 統(tǒng)計(jì)和征收上來(lái)  區(qū)局建立稅收計(jì)劃執(zhí)行情況定期報(bào)告制度,建立全區(qū)重點(diǎn)稅源賬戶和稅源報(bào)表制度,及時(shí)掌握各地稅收收入情況及存在問(wèn)題和原因,進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。                

        大力加強(qiáng)稅政管理 促進(jìn)各項(xiàng)稅收政策落實(shí)到位  各盟市地稅局相繼制定和完善地方“十稅一費(fèi)”征管辦法。區(qū)局對(duì)稅收征管的內(nèi)外部環(huán)境、涉牧三稅征管辦法、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅征管辦法、種養(yǎng)大戶稅收征管情況等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,寫(xiě)出了幾萬(wàn)字的調(diào)研報(bào)告,為下一步完善和強(qiáng)化征管工作,實(shí)現(xiàn)地方稅收稅制要素到位達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。              

        依靠各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo) 加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)同管稅工作力度 積極改善稅收征納環(huán)境  全區(qū)地稅系統(tǒng)重點(diǎn)落實(shí)與工商系統(tǒng)聯(lián)合辦理證照工作制度,有效地控制漏征漏管戶現(xiàn)象的發(fā)生;落實(shí)與公安系統(tǒng)工作聯(lián)系制度,密切兩部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合。

        堅(jiān)持依法治稅 嚴(yán)格控制減免稅  稅收?qǐng)?zhí)法檢查工作中,共清理各盟市、旗縣政府制定的越權(quán)減免稅政策文件18件。在日常工作中,各級(jí)地稅機(jī)關(guān)注重人大、政府部門(mén)涉稅文件的審核把關(guān)工作,堅(jiān)決杜絕亂開(kāi)減免稅口子和以招商引資、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展為借口擅自制定減免稅政策或變通稅法的行為,維護(hù)稅法的統(tǒng)一性,保證稅款及時(shí)足額入庫(kù)。  

    加大清理欠稅工作力度  各級(jí)地稅機(jī)關(guān)把清理欠稅作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,加大稅收保全措施、稅收強(qiáng)制執(zhí)行措施的力度,使清欠工作成效顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年度,全區(qū)地稅系統(tǒng)共清理欠稅3億元。               

                                            

    【規(guī)范化管理】  全區(qū)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)在認(rèn)真總結(jié)上年規(guī)范化管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大力度,不斷完善和深化規(guī)范化管理,在創(chuàng)新規(guī)范方面取得重大突破。                 

        價(jià)值導(dǎo)向逐步確立創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步激發(fā)  規(guī)范化管理的不斷深化,使“出以公心、事業(yè)為重、忠于職守、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、強(qiáng)化征管、依法治稅”的價(jià)值導(dǎo)向逐步確立,得到大家的認(rèn)同和擁護(hù)。各地以此營(yíng)造的地稅文化,效果明顯。廣大稅務(wù)干部的思想觀念得到更新,精神面貌發(fā)生深刻變化,工作熱情高,積極性大。規(guī)范化管理使各級(jí)組織和個(gè)人的職責(zé)明確,目標(biāo)清晰,聯(lián)接轉(zhuǎn)換緊密,運(yùn)行規(guī)范暢通,工作質(zhì)量與工作時(shí)限要求更加嚴(yán)格,考核獎(jiǎng)懲更加規(guī)范。廣大干部有壓力和危機(jī)感,也增強(qiáng)責(zé)任心和自我約束力,工作態(tài)度有明顯轉(zhuǎn)變。                          

    形式結(jié)構(gòu)進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)范  在外部形式結(jié)構(gòu)上,全區(qū)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)與外部環(huán)境特別是納稅人建立廣泛、緊密的聯(lián)系。在內(nèi)部形式結(jié)構(gòu)上,建立有效的運(yùn)行程序和聯(lián)接轉(zhuǎn)換機(jī)制,完善各項(xiàng)管理制度,達(dá)到規(guī)范稅收基礎(chǔ)管理,規(guī)范稅款征收及計(jì)劃統(tǒng)計(jì),規(guī)范稽查檢查,規(guī)范思想政治工作全領(lǐng)域、全方位、全過(guò)程的稅務(wù)管理活動(dòng)。形成以稅收基礎(chǔ)管理為起點(diǎn),以稅款征收為目的,以稽查檢查為催化,以思想政治工作為保障的規(guī)范化管理模式。在形式上形成了整體趨動(dòng),嚴(yán)密高效,協(xié)調(diào)有效的自循環(huán)系統(tǒng)。

    制度結(jié)構(gòu)注重過(guò)程創(chuàng)新努力邁向“六化”  全區(qū)地稅按照規(guī)范化管理征管制度要實(shí)現(xiàn)職能化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)量化、電算化、簿記化的要求,對(duì)組成制度結(jié)構(gòu)的職位、職權(quán)、職責(zé)及其目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、聯(lián)接轉(zhuǎn)換、考核獎(jiǎng)懲四個(gè)部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。在制定職位說(shuō)明書(shū)及責(zé)任人職責(zé)賬戶時(shí),特別注重過(guò)程創(chuàng)新,即堅(jiān)持從運(yùn)行過(guò)程去找出相應(yīng)的規(guī)范方法。標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)度是過(guò)程創(chuàng)新的焦點(diǎn),對(duì)各級(jí)組織和人的思想行為的每一過(guò)程的若干環(huán)節(jié)規(guī)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)度,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的表述,對(duì)標(biāo)度進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分和量化,對(duì)各責(zé)任人的行為軌跡實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制,初步實(shí)現(xiàn)職能化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)量化,為制度創(chuàng)新的簿記化和電算化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建適應(yīng)地稅系統(tǒng)生存和發(fā)展需要的新型稅務(wù)管理制度結(jié)構(gòu)。規(guī)范化管理的顯著效果有:1.強(qiáng)化稅源監(jiān)控,加大宏觀調(diào)控力度,確保各項(xiàng)稅收收入任務(wù)的圓滿完成。“納稅人基本情況賬戶”和“稅源賬戶”的建立,使稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅源總體分布狀況,以及納稅人情況真正做到底數(shù)清楚,為制定稅收計(jì)劃,加強(qiáng)稅收收入進(jìn)度調(diào)控,稽查檢查選戶提供科學(xué)依據(jù),提高依法治稅的能力和水平,改變過(guò)去“遇到多少收多少,收了多少算多少”的被動(dòng)局面。職責(zé)賬戶明確了每年的收入任務(wù)和完成時(shí)限,并用量化分值跟蹤考核,促使每個(gè)征收單位都努力加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,挖掘稅源,做到應(yīng)收盡收。2.干部隊(duì)伍的法制意識(shí)和執(zhí)法水平明顯提高。由于普遍推行規(guī)范化管理,保證稅收征、管、查工作規(guī)范、有序、健康開(kāi)展,使廣大干部能夠按照?qǐng)?zhí)法責(zé)任履行自己的工作職責(zé),各項(xiàng)執(zhí)法工作有章可循,有板有眼,執(zhí)法活動(dòng)中,是誰(shuí)的權(quán)力誰(shuí)行使,是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān),是誰(shuí)的問(wèn)題追究誰(shuí)。“稅收法制”觀念在廣大干部心目中已基本形成。3.明確職責(zé),加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)同配合。規(guī)范化管理職位說(shuō)明書(shū)及職責(zé)賬戶使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人的工作職權(quán)、職責(zé)、工作程序一目了然,避免了交叉,加之三次循環(huán)全過(guò)程監(jiān)控,促使每個(gè)人必須各司其職,各盡其責(zé)。4.工作效率和工作質(zhì)量有提高。簿記化管理,如實(shí)反映出每一名稅務(wù)干部的行為軌跡和工作實(shí)績(jī),形成自循環(huán)自組織的工作運(yùn)行機(jī)制。過(guò)去干多干少、干好干壞沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn),工作上推諉扯皮現(xiàn)象比較普遍,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理使責(zé)任更加明確,目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)更加清晰,標(biāo)度分檔量化精細(xì),工作程序更加制度化,增強(qiáng)稅務(wù)干部的責(zé)任心和自我約束力。5.稅收征納環(huán)境得到改善。通過(guò)實(shí)施規(guī)范化管理,在對(duì)執(zhí)法主體思想和行為進(jìn)行有效規(guī)范的同時(shí),對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境改善也產(chǎn)生促進(jìn)效應(yīng)。一方面稅務(wù)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)管理中包含了納稅輔導(dǎo)、稅法宣傳的內(nèi)容;另一方面,執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員執(zhí)法行為的相對(duì)規(guī)范對(duì)于維護(hù)正常的稅收秩序、營(yíng)造良好的稅收環(huán)境起了積極作用,有效地促進(jìn)了稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境的改善。6.結(jié)果的運(yùn)用使競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和選人用人機(jī)制得到加強(qiáng)。規(guī)范化管理由結(jié)果認(rèn)定延伸到過(guò)程管理和過(guò)程控制,保證評(píng)等的客觀公正。考核結(jié)果為責(zé)任人獎(jiǎng)懲和職務(wù)升降提供可靠依據(jù),彌補(bǔ)傳統(tǒng)人事干部考核缺乏明確客觀的標(biāo)準(zhǔn)和程序、主觀隨意性大的不足,從機(jī)制上和制度上有效地防止和克服干部使用工作中的不正之風(fēng),在解決干部能上能下問(wèn)題上有較大突破,為干部人事制度改革注入生機(jī)和活力。

    【人事制度改革】  2~4月,全區(qū)地方稅務(wù)系統(tǒng)在規(guī)范化管理總體框架下,進(jìn)行以處級(jí)干部交流、優(yōu)秀年輕干部下派掛職鍛煉、機(jī)關(guān)干部雙向選擇和全區(qū)地稅系統(tǒng)副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月運(yùn)行,四項(xiàng)改革已全部完成。26名處級(jí)干部進(jìn)行交流,其中,輪崗19人,轉(zhuǎn)任4人,提拔3人,交流面達(dá)到機(jī)關(guān)處級(jí)干部的59.4%,10名年輕干部下派基層掛職鍛煉;機(jī)關(guān)內(nèi)部50名行政干部在處室定員的基礎(chǔ)上進(jìn)行雙向選擇,13名干部走上新的工作崗位,流動(dòng)面達(dá)到了26%;1 917人參加全區(qū)地稅系統(tǒng)副科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗,575人被選配到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位(正科46名,副科529名)。其中,原任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加競(jìng)爭(zhēng)543人,淘汰151人,一般干部提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)160人。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選配階段,各地都借重新任用干部之機(jī)進(jìn)行科級(jí)干部交流,共交流239人,交流面達(dá)到32.65%。                        

                                                  

    【“三講”教育】 根據(jù)黨中央和自治區(qū)黨委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格按照“三講”教育的基本要求和必須遵循的工作原則,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展“三講”教育各階段的工作,做到程序到位,確保質(zhì)量,達(dá)到了預(yù)期目的。主要收獲有以下幾方面;1.進(jìn)一步提高對(duì)新形勢(shì)下搞好“三講”教育重要意義的認(rèn)識(shí)。2.又一次受到深刻的馬克思主義理論再教育。3.進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的自覺(jué)性。4.又一次經(jīng)受黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)格鍛煉,責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)增強(qiáng)。5.進(jìn)一步明確今后的努力方向,增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的信心。6. “三講”教育與稅收工作密切結(jié)合,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。  

     

    【扶貧工作】  年內(nèi),定點(diǎn)包扶地對(duì)象是呼倫貝爾盟扎蘭屯市薩馬街鄉(xiāng)炮臺(tái)砬子行政村。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,使30萬(wàn)元的投資全部落到實(shí)處:一是解決災(zāi)民的春耕備耕生產(chǎn)所需種子、化肥、農(nóng)藥和口糧問(wèn)題;二是進(jìn)行新村建設(shè),建成90棟新磚房,使120戶災(zāi)民全部遷入新居;三是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和愿望出發(fā),興建1所希望小學(xué),使全村無(wú)一失學(xué)兒童;四是幫助該村加強(qiáng)黨組織建設(shè),舉辦黨員培訓(xùn)班和科學(xué)種田培訓(xùn)班,受訓(xùn)達(dá)300人/次。

    (喬志明  劉素霞)

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