2000卷
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
市委書記:趙鳳林
人大常委會主任:李振和(蒙古族)
市 長:于德榮
政協(xié)主席:趙云生
【概述】 1999年國內(nèi)生產(chǎn)總值11.8億元,比上年同期增長8.7%,其中;第一產(chǎn)業(yè)增加值完成5.5億元,增長7.4%;第二產(chǎn)業(yè)增加值完成2億元,增長2.1%;第三產(chǎn)業(yè)增加值完成4.3億元,增長15%。糧食產(chǎn)量28萬噸,增長4.5%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值84 765萬元。牧業(yè)年度牲畜總頭數(shù)62.96萬頭(只),增長1.1%。鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值21 820.3萬元。全年完成固定資產(chǎn)投資20 786萬元,增長82.11%。全市社會消費零售總額4 403萬元。全社會商品零售物價指數(shù)為97.4%,比上年回落2.7個百分點,消費品價格指數(shù)為97.9%,比上年回落2.8個百分點。全市普通中學(xué)在校生19 172人,比上年增加270人。小學(xué)在校生39 257人,比上年減少3 150人。幼兒園92個,在園兒童5 897人。全市各醫(yī)院擁有床位1 549張,衛(wèi)生技術(shù)人員1 790人,比上年增加46人。年末全市從業(yè)人員29 929人,比上年減少9 493人,從業(yè)人員勞動報酬14 752萬元,年人均工資4 966元。城市居民均可支配收入4 182元,比上年增長10.8%,農(nóng)民人均純收入2 078元,比上年增長4.4%。財政總收入10 298萬元,比上年增長10.2%。全市總?cè)丝?21 048人,比上年增加1 316人,人口自然增長率為3‰。
【災(zāi)后重建】 緊緊抓住上年特大洪水過后水毀重建和國家為拉動經(jīng)濟(jì)增長、增加投資的有利機(jī)遇,積極向國家、區(qū)、盟、亞行等多渠道爭取投資1.2億元,重點用于城市基礎(chǔ)設(shè)施、水利防洪設(shè)施、交通能源設(shè)施、糧食倉儲設(shè)施、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等方面79個項目,完成基本建設(shè)投資3.2億元,有力地拉動了全市經(jīng)濟(jì)增長。災(zāi)后水毀水利工程修復(fù)重建和農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)全面完成,共投入資金3 900萬元,動用土石方383萬立方米,投入勞動工日210萬個。13個水毀堤防修復(fù)重建項目按設(shè)計要求全面完工,共修復(fù)堤防86.5公里,投入資金2 765萬元,其中市區(qū)堤防修復(fù)重建15.7公里,投資1 147萬元(國家602萬元,自籌資金以土方折資形式投入545萬元)。全面完成了水毀農(nóng)田灌溉工程修復(fù)任務(wù)。
【扎蘭屯大橋竣工】 扎蘭屯大橋是在上年被特大洪水沖毀的大石橋原址上新建的1座新型大橋,是區(qū)、盟重點工程之一。橋型設(shè)計為9墩8跨,采用單跨40米鋼筋砼應(yīng)力T型梁結(jié)構(gòu),橋長325.74米,橋?qū)?4+2×2米。該項目是利用亞行貸款和國內(nèi)匹配資金的建設(shè)項目,預(yù)算投資2 400萬元人民幣。大橋從籌建、起草上報建設(shè)項目建議書、可研報告,到規(guī)劃設(shè)計出圖、工程立項、定標(biāo),僅用50天時間,一切程序均按國際慣例和要求進(jìn)行。工程立項后,公開面向國內(nèi)施工企業(yè)招標(biāo),最后確定由鐵道部大橋二處施工。該工程從4月8日開工到9月24日驗收,歷時169天。9月27日,按預(yù)定工期勝利竣工通車。擔(dān)任工程設(shè)計任務(wù)的是呼盟公路勘測規(guī)劃設(shè)計院,由內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理公司監(jiān)理,扎蘭屯市工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。盟行署組成聯(lián)合質(zhì)檢驗收小組進(jìn)行質(zhì)量檢查,該工程被評定為優(yōu)良工程。
【“十件實事” 】 年初,市政府集中一定財力和物力,把上年被特大洪水破壞的道路交通、供水、住房、環(huán)境等方面進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計、改造建設(shè),辦好十件實事。經(jīng)過一年努力,十件實事按計劃全面完成。扎蘭屯大橋工程按計劃工期竣工通車。市區(qū)一路三街(吊橋路、新華街、站前街、石橋街)修復(fù)重建工程全部交付使用,共完成混凝土路18 137平方米,瀝青路63 199平方米,完成工程量1 400萬元。給水復(fù)建工程按設(shè)計要求完成自來水凈化車間土建工程和設(shè)備安裝,新打水源井2眼,鋪設(shè)供水管道2公里,工程已投入使用,共完成工程量600萬元??h級公路橋梁重建工程,扎一南線長發(fā)橋和扎一大線沙里溝橋共投入資金480萬元,提前完成成吉思汗大橋。市區(qū)主要街道兩側(cè)綠化、硬化、美化和路燈工程全面完成,市容市貌明顯改觀。安居工程共投入資金3 095萬元,開發(fā)建設(shè)規(guī)模達(dá)到36 240平方米。全市32個災(zāi)民新村建設(shè)工程全部竣工,政府補(bǔ)貼資金3 780萬元,建設(shè)面積12.25萬平方米,1 954戶。同時完成散建住房10 046戶,補(bǔ)貼1 004.6萬元。垃圾掩埋場一期工程共投資9萬元,修復(fù)道路2公里,過水混凝土400平方米,工程已投入使用。吊橋公園引水閘重建工程投資40萬元,已竣工引水。文化碑廊建設(shè)工程共投資75萬元,全面完成建設(shè)任務(wù)。
【招商引資】 以盤活企業(yè)存量資產(chǎn)為重點,對7.5億元存量資產(chǎn)包裝整理招商項目152個,開發(fā)增量項目40個,盤活存量資產(chǎn)923萬元。肉?;亟ㄔO(shè)招商引資取得實質(zhì)性進(jìn)展,在澳大利亞正式簽訂了《肉?;亍讽椖繀f(xié)議書。韓國慶山市與扎蘭屯市進(jìn)行經(jīng)貿(mào)互訪,在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、旅游、文化等領(lǐng)域進(jìn)行交流,多領(lǐng)域達(dá)成合作意向,并正式締結(jié)為友好城市。為加大招商引資力度,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,市委、市政府組織市直各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)一行84人,對吉林省公主嶺市招商引資工作進(jìn)行實地學(xué)習(xí)、考察,拓寬了思路。通過借鑒學(xué)習(xí)公主嶺經(jīng)驗,市委、市政府客觀地審視全市的經(jīng)濟(jì)形勢,及時制定招商引資方案,并付諸實施。以招商引資壯大工業(yè)主體,培育支柱財源,從區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的布局出發(fā),把資源轉(zhuǎn)換作為基礎(chǔ)戰(zhàn)略,圍繞糖業(yè)、乳業(yè)、淀粉、糧油、畜產(chǎn)品加工等城鄉(xiāng)一體化龍型經(jīng)濟(jì),確立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,按產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)培育龍頭企業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,加長產(chǎn)業(yè)鏈,加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的進(jìn)路橋梁重建工程,扎一南線長發(fā)橋和扎一大線沙里溝橋共投入資金480萬元,提前完成成吉思汗大橋。市區(qū)主要街道兩側(cè)綠化、硬化、美化和路燈工程全面完成,市容市貌明顯改觀。安居工程共投入資金3 095萬元,開發(fā)建設(shè)規(guī)模達(dá)到36 240平方米。全市32個災(zāi)民新村建設(shè)工程全部竣工,政府補(bǔ)貼資金3 780萬元,建設(shè)面積12.25萬平方米,1 954戶。同時完成散建住房10 046戶,補(bǔ)貼1 004.6萬元。垃圾掩埋場一期工程共投資9萬元,修復(fù)道路2公里,過水混凝土400平方米,工程已投入使用。吊橋公園引水閘重建工程投資40萬元,已竣工引水。文化碑廊建設(shè)工程共投資75萬元,全面完成建設(shè)任務(wù)。
【招商引資】 以盤活企業(yè)存量資產(chǎn)為重點,對7.5億元存量資產(chǎn)包裝整理招商項目152個,開發(fā)增量項目40個,盤活存量資產(chǎn)923萬元。肉牛基地建設(shè)招商引資取得實質(zhì)性進(jìn)展,在澳大利亞正式簽訂了《肉?;亍讽椖繀f(xié)議書。韓國慶山市與扎蘭屯市進(jìn)行經(jīng)貿(mào)互訪,在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、旅游、文化等領(lǐng)域進(jìn)行交流,多領(lǐng)域達(dá)成合作意向,并正式締結(jié)為友好城市。為加大招商引資力度,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,市委、市政府組織市直各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)一行84人,對吉林省公主嶺市招商引資工作進(jìn)行實地學(xué)習(xí)、考察,拓寬了思路。通過借鑒學(xué)習(xí)公主嶺經(jīng)驗,市委、市政府客觀地審視全市的經(jīng)濟(jì)形勢,及時制定招商引資方案,并付諸實施。以招商引資壯大工業(yè)主體,培育支柱財源,從區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的布局出發(fā),把資源轉(zhuǎn)換作為基礎(chǔ)戰(zhàn)略,圍繞糖業(yè)、乳業(yè)、淀粉、糧油、畜產(chǎn)品加工等城鄉(xiāng)一體化龍型經(jīng)濟(jì),確立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,按產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)培育龍頭企業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,加長產(chǎn)業(yè)鏈,加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的進(jìn)程,實現(xiàn)建基地、立支柱的戰(zhàn)略目標(biāo)。以服裝、建筑建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、商貿(mào)流通、旅游服務(wù)五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及食品、釀造、服裝、建材、造紙、化學(xué)醫(yī)藥六大支柱工業(yè)為重點,以森工、伊利、海啤、光明、挑戰(zhàn)、海鍋六大集團(tuán)為樣板,引進(jìn)一批技術(shù)含量高、附加值高的新項目,促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成新的工業(yè)骨干,實現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)的跨躍性發(fā)展。
【富倫紙業(yè)有限責(zé)任公司掛牌運營】 該公司是內(nèi)蒙古森工集團(tuán)收購破產(chǎn)后的原扎蘭屯紙漿廠改制組建的新企業(yè)。于11月27日正式掛牌運營。新企業(yè)經(jīng)過資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)換機(jī)制、恢復(fù)啟動生產(chǎn)和三項制度改革,在“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求生存、爭發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略指引下,各項工作逐步納入正軌,初步顯示出新體制、新機(jī)制的活力。從組建到啟動試生產(chǎn),僅用3個月時間,就使閑置近2年的生產(chǎn)線全線恢復(fù)正常生產(chǎn),形成月生產(chǎn)本色漿2 662噸的能力,比計劃提高10個百分點;產(chǎn)品合格率達(dá)到95.9%,比計劃提高0.9個百分點;堿自給率達(dá)到93%,比計劃提高1個百分點,月銷售收入1 048萬元,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,接近原扎蘭屯紙漿廠歷史同期的最好水平。在建立公司制、完善法人治理結(jié)構(gòu)的同時,以三項制度改革為突破口,推進(jìn)現(xiàn)代化管理步伐,核定編制1 415人,比原紙漿廠減少900余人。重點強(qiáng)化生產(chǎn)指揮、技術(shù)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理和供應(yīng)銷售四個系統(tǒng),壓縮5個環(huán)節(jié)機(jī)構(gòu),精減管理和后勤人員100余人,并對中層管理人采取“全員競爭,擇優(yōu)錄用”和“公開、公正”的原則,經(jīng)民主測評、組織考核、黨委研究,總經(jīng)理聘用44名人員走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
【伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司步人快車道】 重組后的扎蘭屯伊利乳業(yè)公司,按照伊利模式,本著政企分開、權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,不斷規(guī)范管理,使公司步入生產(chǎn)發(fā)展、效益增加的快車道。年內(nèi),牛奶收購達(dá)到10 235噸,產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到2 117噸,營業(yè)收入達(dá)到3 684萬元,實現(xiàn)利潤443萬元,實現(xiàn)稅金709萬元,全面超額完成股東會上提出的預(yù)定目標(biāo),創(chuàng)下企業(yè)有史以來的最好水平。公司從企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),不斷加強(qiáng)和提高奶源基地建設(shè)的力度及科技含量,對養(yǎng)牛戶積極性高、相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過抵押無息貸款的方式鼓勵奶戶到外地購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛300多頭。還高薪聘請有實踐經(jīng)驗的畜牧師巡回在鄉(xiāng)下進(jìn)行飼養(yǎng)指導(dǎo)和防病治病,多方位為奶戶服務(wù),調(diào)動了奶戶養(yǎng)牛積極性。全年收奶量達(dá)到10 200噸,農(nóng)民賣奶一項收入就達(dá)1 224萬元。
(孫連生 龐云安)
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
市委書記:趙鳳林
人大常委會主任:李振和(蒙古族)
市 長:于德榮
政協(xié)主席:趙云生
【概述】 1999年國內(nèi)生產(chǎn)總值11.8億元,比上年同期增長8.7%,其中;第一產(chǎn)業(yè)增加值完成5.5億元,增長7.4%;第二產(chǎn)業(yè)增加值完成2億元,增長2.1%;第三產(chǎn)業(yè)增加值完成4.3億元,增長15%。糧食產(chǎn)量28萬噸,增長4.5%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值84 765萬元。牧業(yè)年度牲畜總頭數(shù)62.96萬頭(只),增長1.1%。鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值21 820.3萬元。全年完成固定資產(chǎn)投資20 786萬元,增長82.11%。全市社會消費零售總額4 403萬元。全社會商品零售物價指數(shù)為97.4%,比上年回落2.7個百分點,消費品價格指數(shù)為97.9%,比上年回落2.8個百分點。全市普通中學(xué)在校生19 172人,比上年增加270人。小學(xué)在校生39 257人,比上年減少3 150人。幼兒園92個,在園兒童5 897人。全市各醫(yī)院擁有床位1 549張,衛(wèi)生技術(shù)人員1 790人,比上年增加46人。年末全市從業(yè)人員29 929人,比上年減少9 493人,從業(yè)人員勞動報酬14 752萬元,年人均工資4 966元。城市居民均可支配收入4 182元,比上年增長10.8%,農(nóng)民人均純收入2 078元,比上年增長4.4%。財政總收入10 298萬元,比上年增長10.2%。全市總?cè)丝?21 048人,比上年增加1 316人,人口自然增長率為3‰。
【災(zāi)后重建】 緊緊抓住上年特大洪水過后水毀重建和國家為拉動經(jīng)濟(jì)增長、增加投資的有利機(jī)遇,積極向國家、區(qū)、盟、亞行等多渠道爭取投資1.2億元,重點用于城市基礎(chǔ)設(shè)施、水利防洪設(shè)施、交通能源設(shè)施、糧食倉儲設(shè)施、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等方面79個項目,完成基本建設(shè)投資3.2億元,有力地拉動了全市經(jīng)濟(jì)增長。災(zāi)后水毀水利工程修復(fù)重建和農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)全面完成,共投入資金3 900萬元,動用土石方383萬立方米,投入勞動工日210萬個。13個水毀堤防修復(fù)重建項目按設(shè)計要求全面完工,共修復(fù)堤防86.5公里,投入資金2 765萬元,其中市區(qū)堤防修復(fù)重建15.7公里,投資1 147萬元(國家602萬元,自籌資金以土方折資形式投入545萬元)。全面完成了水毀農(nóng)田灌溉工程修復(fù)任務(wù)。
【扎蘭屯大橋竣工】 扎蘭屯大橋是在上年被特大洪水沖毀的大石橋原址上新建的1座新型大橋,是區(qū)、盟重點工程之一。橋型設(shè)計為9墩8跨,采用單跨40米鋼筋砼應(yīng)力T型梁結(jié)構(gòu),橋長325.74米,橋?qū)?4+2×2米。該項目是利用亞行貸款和國內(nèi)匹配資金的建設(shè)項目,預(yù)算投資2 400萬元人民幣。大橋從籌建、起草上報建設(shè)項目建議書、可研報告,到規(guī)劃設(shè)計出圖、工程立項、定標(biāo),僅用50天時間,一切程序均按國際慣例和要求進(jìn)行。工程立項后,公開面向國內(nèi)施工企業(yè)招標(biāo),最后確定由鐵道部大橋二處施工。該工程從4月8日開工到9月24日驗收,歷時169天。9月27日,按預(yù)定工期勝利竣工通車。擔(dān)任工程設(shè)計任務(wù)的是呼盟公路勘測規(guī)劃設(shè)計院,由內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理公司監(jiān)理,扎蘭屯市工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。盟行署組成聯(lián)合質(zhì)檢驗收小組進(jìn)行質(zhì)量檢查,該工程被評定為優(yōu)良工程。
【“十件實事” 】 年初,市政府集中一定財力和物力,把上年被特大洪水破壞的道路交通、供水、住房、環(huán)境等方面進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計、改造建設(shè),辦好十件實事。經(jīng)過一年努力,十件實事按計劃全面完成。扎蘭屯大橋工程按計劃工期竣工通車。市區(qū)一路三街(吊橋路、新華街、站前街、石橋街)修復(fù)重建工程全部交付使用,共完成混凝土路18 137平方米,瀝青路63 199平方米,完成工程量1 400萬元。給水復(fù)建工程按設(shè)計要求完成自來水凈化車間土建工程和設(shè)備安裝,新打水源井2眼,鋪設(shè)供水管道2公里,工程已投入使用,共完成工程量600萬元。縣級公路橋梁重建工程,扎一南線長發(fā)橋和扎一大線沙里溝橋共投入資金480萬元,提前完成成吉思汗大橋。市區(qū)主要街道兩側(cè)綠化、硬化、美化和路燈工程全面完成,市容市貌明顯改觀。安居工程共投入資金3 095萬元,開發(fā)建設(shè)規(guī)模達(dá)到36 240平方米。全市32個災(zāi)民新村建設(shè)工程全部竣工,政府補(bǔ)貼資金3 780萬元,建設(shè)面積12.25萬平方米,1 954戶。同時完成散建住房10 046戶,補(bǔ)貼1 004.6萬元。垃圾掩埋場一期工程共投資9萬元,修復(fù)道路2公里,過水混凝土400平方米,工程已投入使用。吊橋公園引水閘重建工程投資40萬元,已竣工引水。文化碑廊建設(shè)工程共投資75萬元,全面完成建設(shè)任務(wù)。
【招商引資】 以盤活企業(yè)存量資產(chǎn)為重點,對7.5億元存量資產(chǎn)包裝整理招商項目152個,開發(fā)增量項目40個,盤活存量資產(chǎn)923萬元。肉?;亟ㄔO(shè)招商引資取得實質(zhì)性進(jìn)展,在澳大利亞正式簽訂了《肉?;亍讽椖繀f(xié)議書。韓國慶山市與扎蘭屯市進(jìn)行經(jīng)貿(mào)互訪,在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、旅游、文化等領(lǐng)域進(jìn)行交流,多領(lǐng)域達(dá)成合作意向,并正式締結(jié)為友好城市。為加大招商引資力度,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,市委、市政府組織市直各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)一行84人,對吉林省公主嶺市招商引資工作進(jìn)行實地學(xué)習(xí)、考察,拓寬了思路。通過借鑒學(xué)習(xí)公主嶺經(jīng)驗,市委、市政府客觀地審視全市的經(jīng)濟(jì)形勢,及時制定招商引資方案,并付諸實施。以招商引資壯大工業(yè)主體,培育支柱財源,從區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的布局出發(fā),把資源轉(zhuǎn)換作為基礎(chǔ)戰(zhàn)略,圍繞糖業(yè)、乳業(yè)、淀粉、糧油、畜產(chǎn)品加工等城鄉(xiāng)一體化龍型經(jīng)濟(jì),確立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,按產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)培育龍頭企業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,加長產(chǎn)業(yè)鏈,加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的進(jìn)路橋梁重建工程,扎一南線長發(fā)橋和扎一大線沙里溝橋共投入資金480萬元,提前完成成吉思汗大橋。市區(qū)主要街道兩側(cè)綠化、硬化、美化和路燈工程全面完成,市容市貌明顯改觀。安居工程共投入資金3 095萬元,開發(fā)建設(shè)規(guī)模達(dá)到36 240平方米。全市32個災(zāi)民新村建設(shè)工程全部竣工,政府補(bǔ)貼資金3 780萬元,建設(shè)面積12.25萬平方米,1 954戶。同時完成散建住房10 046戶,補(bǔ)貼1 004.6萬元。垃圾掩埋場一期工程共投資9萬元,修復(fù)道路2公里,過水混凝土400平方米,工程已投入使用。吊橋公園引水閘重建工程投資40萬元,已竣工引水。文化碑廊建設(shè)工程共投資75萬元,全面完成建設(shè)任務(wù)。
【招商引資】 以盤活企業(yè)存量資產(chǎn)為重點,對7.5億元存量資產(chǎn)包裝整理招商項目152個,開發(fā)增量項目40個,盤活存量資產(chǎn)923萬元。肉牛基地建設(shè)招商引資取得實質(zhì)性進(jìn)展,在澳大利亞正式簽訂了《肉?;亍讽椖繀f(xié)議書。韓國慶山市與扎蘭屯市進(jìn)行經(jīng)貿(mào)互訪,在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、旅游、文化等領(lǐng)域進(jìn)行交流,多領(lǐng)域達(dá)成合作意向,并正式締結(jié)為友好城市。為加大招商引資力度,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,市委、市政府組織市直各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)一行84人,對吉林省公主嶺市招商引資工作進(jìn)行實地學(xué)習(xí)、考察,拓寬了思路。通過借鑒學(xué)習(xí)公主嶺經(jīng)驗,市委、市政府客觀地審視全市的經(jīng)濟(jì)形勢,及時制定招商引資方案,并付諸實施。以招商引資壯大工業(yè)主體,培育支柱財源,從區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的布局出發(fā),把資源轉(zhuǎn)換作為基礎(chǔ)戰(zhàn)略,圍繞糖業(yè)、乳業(yè)、淀粉、糧油、畜產(chǎn)品加工等城鄉(xiāng)一體化龍型經(jīng)濟(jì),確立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,按產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)培育龍頭企業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,加長產(chǎn)業(yè)鏈,加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的進(jìn)程,實現(xiàn)建基地、立支柱的戰(zhàn)略目標(biāo)。以服裝、建筑建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、商貿(mào)流通、旅游服務(wù)五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及食品、釀造、服裝、建材、造紙、化學(xué)醫(yī)藥六大支柱工業(yè)為重點,以森工、伊利、海啤、光明、挑戰(zhàn)、海鍋六大集團(tuán)為樣板,引進(jìn)一批技術(shù)含量高、附加值高的新項目,促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成新的工業(yè)骨干,實現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)的跨躍性發(fā)展。
【富倫紙業(yè)有限責(zé)任公司掛牌運營】 該公司是內(nèi)蒙古森工集團(tuán)收購破產(chǎn)后的原扎蘭屯紙漿廠改制組建的新企業(yè)。于11月27日正式掛牌運營。新企業(yè)經(jīng)過資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)換機(jī)制、恢復(fù)啟動生產(chǎn)和三項制度改革,在“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求生存、爭發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略指引下,各項工作逐步納入正軌,初步顯示出新體制、新機(jī)制的活力。從組建到啟動試生產(chǎn),僅用3個月時間,就使閑置近2年的生產(chǎn)線全線恢復(fù)正常生產(chǎn),形成月生產(chǎn)本色漿2 662噸的能力,比計劃提高10個百分點;產(chǎn)品合格率達(dá)到95.9%,比計劃提高0.9個百分點;堿自給率達(dá)到93%,比計劃提高1個百分點,月銷售收入1 048萬元,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,接近原扎蘭屯紙漿廠歷史同期的最好水平。在建立公司制、完善法人治理結(jié)構(gòu)的同時,以三項制度改革為突破口,推進(jìn)現(xiàn)代化管理步伐,核定編制1 415人,比原紙漿廠減少900余人。重點強(qiáng)化生產(chǎn)指揮、技術(shù)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理和供應(yīng)銷售四個系統(tǒng),壓縮5個環(huán)節(jié)機(jī)構(gòu),精減管理和后勤人員100余人,并對中層管理人采取“全員競爭,擇優(yōu)錄用”和“公開、公正”的原則,經(jīng)民主測評、組織考核、黨委研究,總經(jīng)理聘用44名人員走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
【伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司步人快車道】 重組后的扎蘭屯伊利乳業(yè)公司,按照伊利模式,本著政企分開、權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,不斷規(guī)范管理,使公司步入生產(chǎn)發(fā)展、效益增加的快車道。年內(nèi),牛奶收購達(dá)到10 235噸,產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到2 117噸,營業(yè)收入達(dá)到3 684萬元,實現(xiàn)利潤443萬元,實現(xiàn)稅金709萬元,全面超額完成股東會上提出的預(yù)定目標(biāo),創(chuàng)下企業(yè)有史以來的最好水平。公司從企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),不斷加強(qiáng)和提高奶源基地建設(shè)的力度及科技含量,對養(yǎng)牛戶積極性高、相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過抵押無息貸款的方式鼓勵奶戶到外地購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛300多頭。還高薪聘請有實踐經(jīng)驗的畜牧師巡回在鄉(xiāng)下進(jìn)行飼養(yǎng)指導(dǎo)和防病治病,多方位為奶戶服務(wù),調(diào)動了奶戶養(yǎng)牛積極性。全年收奶量達(dá)到10 200噸,農(nóng)民賣奶一項收入就達(dá)1 224萬元。
(孫連生 龐云安)