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【中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    行    長(zhǎng)：彭金友

    副 行 長(zhǎng)：張樂(lè)義

             韓  楨

    紀(jì)委書(shū)記：崔  山(蒙古族)

【概述】  區(qū)分行轄12個(gè)盟市分行、1個(gè)營(yíng)業(yè)部、1所培訓(xùn)學(xué)校和1個(gè)培訓(xùn)中心。全區(qū)共有旗縣級(jí)經(jīng)營(yíng)單位142個(gè)；有營(yíng)業(yè)所(分理處)830個(gè)，儲(chǔ)蓄所727個(gè)。全系統(tǒng)共有員工17 370人。區(qū)分行機(jī)關(guān)共設(shè)19個(gè)處室，機(jī)關(guān)干部職工149人。1999年，全行上下同心協(xié)力，艱苦奮斗，堅(jiān)持業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和黨建工作兩手抓，圍繞“增存、盤(pán)活、管貸、收息、減虧”業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，突出抓好防范化解風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制工作，深入實(shí)施“六項(xiàng)工程”，狠抓措施落實(shí)，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。

【業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)】  全行各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額有所擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。到年末，全行常規(guī)業(yè)務(wù)各項(xiàng)存款余額170億元，較年初純?cè)?5.6億元，完成總行下達(dá)計(jì)劃的102.6％；對(duì)公存款和活期存款占比分別達(dá)到24.43％和49.36％，分別比年初提高2.34個(gè)和3.95個(gè)百分點(diǎn)；存款增量市場(chǎng)占有率為18.17％，余額市場(chǎng)占有率為15.43％，比年初提高0.41個(gè)百分點(diǎn)，增量和余額市場(chǎng)占有率在全區(qū)9家金融機(jī)構(gòu)中均列第三位。繼續(xù)實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，突出信貸主體業(yè)務(wù)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持積極審慎的信貸原則，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)效益標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，積極增植優(yōu)良客戶群體，重點(diǎn)支持全區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貸款在總行核定年度限額內(nèi)投向重點(diǎn)突出，結(jié)構(gòu)調(diào)整效果明顯，“雙優(yōu)”客戶貸款占比增加。年內(nèi)全行本外幣貸款余額達(dá)240.4億元，比年初增加28.3億元，同比多增12億元。其中常規(guī)業(yè)務(wù)人民幣貸款余額159.1億元，比年初增加20.7億元，同比多增9.6億元。常規(guī)業(yè)務(wù)“雙優(yōu)”客戶貸款余額達(dá)到25.2億元，比年初增加11.9億元，余額占比達(dá)15.8％，比年初上升6.24個(gè)百分點(diǎn)。專項(xiàng)業(yè)務(wù)各項(xiàng)貸款余額81.2億元，較年初增加7.75億元。國(guó)際業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展加快。年末外匯存款余額比年初增加253萬(wàn)美元；在全國(guó)國(guó)際結(jié)算下滑的情況下，全年國(guó)際結(jié)算金額達(dá)12 709萬(wàn)美元，比年初增加2 743萬(wàn)美元，結(jié)售匯11 798萬(wàn)美元，比年初增加2 648萬(wàn)美元；全年簽訂各類代理協(xié)議10項(xiàng)，達(dá)成合作協(xié)議7項(xiàng)，吸收低成本存款近7億元；金穗卡發(fā)卡量年末達(dá)到21.6萬(wàn)張，比年初增加4.1萬(wàn)張，存款余額27億元，累計(jì)消費(fèi)5 840萬(wàn)元，收付交易1.1億元，特約商戶達(dá)到1 548個(gè)，均比上年有較大幅度增長(zhǎng)，完成總行計(jì)劃。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得明顯成效，全行爭(zhēng)取郵政、電信、電力、交通、社保、保險(xiǎn)、法院等大的代收費(fèi)單位，對(duì)穩(wěn)定和擴(kuò)大客戶群體，擴(kuò)大市場(chǎng)份額發(fā)揮重要作用。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“以收定支”政策，費(fèi)用支出得到控制，利息收回率提高，經(jīng)營(yíng)效益明顯。各項(xiàng)費(fèi)用支出比計(jì)劃有所減少，表內(nèi)利息收回率和綜合利息收回率分別同比提高6.76和5.83個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)基本完成總行下達(dá)計(jì)劃。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)又邁出新步伐，包頭小型機(jī)網(wǎng)順利建成，開(kāi)通13個(gè)盟市分行局域網(wǎng)，計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題也得到解決。

【內(nèi)部改革和管理】  以提高人均效益為目標(biāo)，積極推進(jìn)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革。在全系統(tǒng)全面推行儲(chǔ)蓄資金內(nèi)部計(jì)價(jià)制和營(yíng)業(yè)所相對(duì)獨(dú)立核算，認(rèn)真組織進(jìn)行業(yè)務(wù)操作崗位員工持證上崗考試。加大撤并機(jī)構(gòu)、精減人員力度，年內(nèi)撤并低效益網(wǎng)點(diǎn)272個(gè)，清退代辦員175人，臨時(shí)工900人。全員勞動(dòng)合同制實(shí)施工作進(jìn)行比較充分的準(zhǔn)備，制定出臺(tái)有關(guān)方案和實(shí)施細(xì)則，為在下年初全面推行全員勞動(dòng)合同制奠定基礎(chǔ)。客戶經(jīng)理制的試點(diǎn)工作已經(jīng)取得積極進(jìn)展，為下步全面推行積累經(jīng)驗(yàn)。在穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，啟動(dòng)和實(shí)施“基礎(chǔ)工程”，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)稽核監(jiān)督職能，加大案件查防和反腐敗工作力度，取得顯著成效，為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

【系統(tǒng)黨建】  嚴(yán)格按照黨中央要求和總行黨委部署，分層次有步驟地開(kāi)展“三講”教育，廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部普遍受到一次馬列主義思想教育，黨性觀念增強(qiáng)，黨風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，各級(jí)行工作效率和工作水平明顯提高，各項(xiàng)整改措施逐步得到落實(shí)。通過(guò)“三講”教育，系統(tǒng)黨的建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)年為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)也取得新進(jìn)展。

(杜青山  汪小東)