2000卷
【內(nèi)蒙古自治區(qū)信托投資公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總經(jīng)理:吳宏智(蒙古族)
【概述】 公司設(shè)有12個(gè)部室,其中證券管理部在呼市、上海、深圳和集寧等地設(shè)有8個(gè)證券營業(yè)部。公司擁有全資子公司3家,參股企業(yè)4家。至年末,公司職工557名,其中,大專以上學(xué)歷者占37.34%,平均年齡29.4歲。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)12.27億元,凈資產(chǎn)3.62億元。兩年內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)利稅總額6 105萬元。
【信貸管理】 由于受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)改制影響,特別是部分國有企業(yè)經(jīng)營困難,致使到期貸款回收十分困難,直接牽制公司結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。面對(duì)這種情況,公司分管領(lǐng)導(dǎo)與信貸部門共同研究對(duì)策,帶領(lǐng)工作人員深入到有關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)清收。年初,公司采取措施加大信貸部內(nèi)部改革力度,出臺(tái)《信貸部貸款清收與職工收入掛鉤及獎(jiǎng)勵(lì)政策實(shí)施方案》等文件,推動(dòng)了清收貸款工作的進(jìn)行。至年底,共收回各類貸款本金10 297.36萬元,利息1 485.49萬元,貸款到期回收率達(dá)到99.97%,信貸資產(chǎn)規(guī)模由年初的3.08億元降到2.48億元。逾期貸款率為32%,比年初下降5個(gè)百分點(diǎn),呆滯貸款率22%,較往年也有很大改觀。
【投資管理】 公司在自身經(jīng)營狀況發(fā)展良好的前提下,直接投資也有增長,至年底,公司投資總額為8 430萬元,占總資產(chǎn)的6.87%。公司在直接投資的決策中一直奉行穩(wěn)健的原則,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益較好的子公司加大投資,對(duì)效益較差的,收回投資,使國有資產(chǎn)在保全的基礎(chǔ)上得到增值。是年實(shí)現(xiàn)投資收益241萬元,占公司利潤總額的15.1%。
【信托融資】 擴(kuò)大資金來源,廣開融資渠道,是公司持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。兩年來,公司對(duì)吸收存款的考核方法進(jìn)行改革,由過去考核年末余額的辦法改為考核全年的平均余額。這樣就增加了信托部門吸收存款的任務(wù)和難度。面對(duì)這樣的形勢(shì),信托部門改變工作作風(fēng),確定“廣開言路,堅(jiān)定信心,及早動(dòng)手,緊抓不懈”的工作思路,在穩(wěn)定老客戶的同時(shí),積極爭(zhēng)取新的客源。通過大量細(xì)致的工作,吸收委托、信托存款達(dá)到33 915萬元,年平均余額達(dá)到8 153萬元。
(辦公室)
【內(nèi)蒙古自治區(qū)信托投資公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總經(jīng)理:吳宏智(蒙古族)
【概述】 公司設(shè)有12個(gè)部室,其中證券管理部在呼市、上海、深圳和集寧等地設(shè)有8個(gè)證券營業(yè)部。公司擁有全資子公司3家,參股企業(yè)4家。至年末,公司職工557名,其中,大專以上學(xué)歷者占37.34%,平均年齡29.4歲。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)12.27億元,凈資產(chǎn)3.62億元。兩年內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)利稅總額6 105萬元。
【信貸管理】 由于受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)改制影響,特別是部分國有企業(yè)經(jīng)營困難,致使到期貸款回收十分困難,直接牽制公司結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。面對(duì)這種情況,公司分管領(lǐng)導(dǎo)與信貸部門共同研究對(duì)策,帶領(lǐng)工作人員深入到有關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)清收。年初,公司采取措施加大信貸部內(nèi)部改革力度,出臺(tái)《信貸部貸款清收與職工收入掛鉤及獎(jiǎng)勵(lì)政策實(shí)施方案》等文件,推動(dòng)了清收貸款工作的進(jìn)行。至年底,共收回各類貸款本金10 297.36萬元,利息1 485.49萬元,貸款到期回收率達(dá)到99.97%,信貸資產(chǎn)規(guī)模由年初的3.08億元降到2.48億元。逾期貸款率為32%,比年初下降5個(gè)百分點(diǎn),呆滯貸款率22%,較往年也有很大改觀。
【投資管理】 公司在自身經(jīng)營狀況發(fā)展良好的前提下,直接投資也有增長,至年底,公司投資總額為8 430萬元,占總資產(chǎn)的6.87%。公司在直接投資的決策中一直奉行穩(wěn)健的原則,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益較好的子公司加大投資,對(duì)效益較差的,收回投資,使國有資產(chǎn)在保全的基礎(chǔ)上得到增值。是年實(shí)現(xiàn)投資收益241萬元,占公司利潤總額的15.1%。
【信托融資】 擴(kuò)大資金來源,廣開融資渠道,是公司持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。兩年來,公司對(duì)吸收存款的考核方法進(jìn)行改革,由過去考核年末余額的辦法改為考核全年的平均余額。這樣就增加了信托部門吸收存款的任務(wù)和難度。面對(duì)這樣的形勢(shì),信托部門改變工作作風(fēng),確定“廣開言路,堅(jiān)定信心,及早動(dòng)手,緊抓不懈”的工作思路,在穩(wěn)定老客戶的同時(shí),積極爭(zhēng)取新的客源。通過大量細(xì)致的工作,吸收委托、信托存款達(dá)到33 915萬元,年平均余額達(dá)到8 153萬元。
(辦公室)
版權(quán)所有:中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委黨史和地方志研究室
政府網(wǎng)站標(biāo)識(shí)碼:1500000032
技術(shù)支持: 內(nèi)蒙古傳星科技有限公司