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            2000卷

            • 投資公司
            • 【內蒙古自治區(qū)基本建設咨詢投資公司領導名錄】

                  總  經  理:杜文燁

                  黨 委書 記:羅生祥

              黨委副書記:梁  庫

              紀 委 書 記

                  副 總經 理:孟和巴圖(蒙古族)

                               原傳文

                               王麗輝

                  工 會主 席:張守忠

               

              【概述】  內蒙古自治區(qū)基本建設咨詢投資公司,是根據(jù)國家投資體制改革的要求,于1988年8月經自治區(qū)政府批準建立的,為自治區(qū)主體投資公司。公司實行自主經營,獨立核算,法人治理的經濟管理體制。

              公司宗旨  按照國家和自治區(qū)的經濟發(fā)展戰(zhàn)略、產業(yè)政策和經濟建設規(guī)劃要求,對自治區(qū)經營性資金和引進資金進行投資、經營和管理。多渠道籌集資金支持自治區(qū)重點建設項目,提高投資效益,促進自治區(qū)經濟發(fā)展。

              機構人員  是年,公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,對原內設部(室)進行調整,機構設置為:綜合辦公室、組織人事部、計劃財務部、審計監(jiān)察部、企業(yè)管理部、投資開發(fā)部、項目管理部、工程監(jiān)理部、咨詢評估部、綜合業(yè)務部、市場部。公司共有員工104人,具有中等以上學歷的職工93人,占總人數(shù)的89.4%;有專業(yè)技術職稱的55人,占總人數(shù)的53%。

                  項目產品  公司堅持“以實業(yè)為本,走資本經營”的發(fā)展路子,有計劃地進行資產重組和企業(yè)結構調整,不斷提高經營管理水平,資產質量有質的飛躍,企業(yè)實力不斷增強。目前,投資公司經營與管理自治區(qū)164個投資項目,26億元總資產,集投資、融資、咨詢及資產經營與實業(yè)開發(fā)于一體的大型企業(yè)。主要產品有:年產銅精礦38 000噸;銅金屬7 610噸;電解銅4 500噸;鋅錠22 000噸;硫酸43 000噸;裸鋁線、銅芯鋁絞線、電力電纜等產品3 000噸;磷酸一銨18 000噸;酒店、商店營業(yè)面積32 000平方米。

               

              【咨詢中心】  是中國工程咨詢協(xié)會首批甲級工程咨詢單位,具有乙級工程造價咨詢資質、乙級工程監(jiān)理資質及國家國有資產管理局頒發(fā)的資產評估資格證。咨詢中心是國際菲迪克組織成員單位,也是自治區(qū)唯一具備綜合咨詢能力的中介組織。現(xiàn)有員工30人,具有中、高級專業(yè)技術職稱的27人,占員工總數(shù)的90%。中心專家人才庫匯集自治區(qū)及全國優(yōu)秀工程技術人員400名,形成專業(yè)配套,年齡、知識結構合理的咨詢隊伍。中心把為政府宏觀調控服務作為工作重點,積極為政府各部門決策提供科學依據(jù)。完成烏海市煤、電、鋁聯(lián)合工程的預可研,包頭市甜菜基地產業(yè)化開發(fā)項目的可行性研究,東勝市污水處理工程的可研評估,烏盟集寧市城市改造工程可行性研究,阿爾山市城市發(fā)行工程可行性研究及東部水毀工程亞行貸款項目可行性研究等。在國務院加強基礎設施建設中抓住機遇,先后組織完成自治區(qū)15個黨中央直屬糧庫的土建工程和機電設備招標工作。通過統(tǒng)一組織招標,使工程概算得到有效控制。土建工程的中標價比概算值節(jié)省投資6 000多萬元,降概率20%;機電設備的中標價比概算值節(jié)省投資6 000多萬元,降概率20%以上。1998年底至1999年初,組織準東鐵路的招投標工作和部分項目的工程監(jiān)理,使準東鐵路招投標工程的中標價比相應概算值節(jié)省投資9 000多萬元,降概率20%以上。工程監(jiān)理通過監(jiān)理工程師提出合理化建議,節(jié)省投資近200萬元。年初,財政部派出特派員對準東鐵路在建工程進行檢查,評價招投標工作和工程監(jiān)理工作符合國家規(guī)范。1998年承擔自治區(qū)中、東部地區(qū)農村電網建設改造工程的監(jiān)理,使工程質量、進度和投資得到有效控制,受到國家農電網領導小組表揚,黨中央電視臺于1999年5月23日新聞報道中給予高度評價。

               

              【獲各璃銅礦】  地處巴盟烏拉特后旗賽烏蘇鎮(zhèn)西山,距賽烏蘇鎮(zhèn)35公里,是自治區(qū)重點建設項目。1992年5月二期工程擴建,1993年12月一次性試車成功。1997年3月進行三期工程擴建,是基本建設咨詢投資公司直屬企業(yè),總投資3.6億元。露天開采,設計生產能力達到日采選礦石1 650噸,年處理礦石54萬噸,年產銅精礦3.8萬噸,年產銅金屬7 610噸。至年底,共生產銅金屬25 500噸,實現(xiàn)利稅4 500萬元。

               

              【包頭銅冶煉廠】  位于包頭市郊區(qū),鐵路、公路交通十分便利,屬投資公司直屬企業(yè)。項目總投資1.4億元,總資產1.8億元。設計生產能力為:年產電解銅5 000噸,硫酸1.7萬噸、黃金126公斤。該項目于1991年8月開始建設,1993年12月投入試生產。為使該項目達到生產設計能力,1998年進行全面技術改造,使其達到要求。為了發(fā)揮有色金屬資源優(yōu)勢,挖掘包頭銅冶煉廠冶煉潛力,達到經濟規(guī)模,1999年銅冶煉廠完成二期擴建年產1萬噸電解銅工程的可行性研究,投產后,該廠將成為中國西部最有競爭力的有色金屬冶煉企業(yè)。

               

              【內蒙古電纜廠】  創(chuàng)建于50年代,具有40多年生產電線、電纜的悠久歷史,是國家大型(二檔)企業(yè),也是自治區(qū)最大的電線、電纜生產企業(yè),先后從芬蘭、意大利、德國、美國等國家引進具有80年代國際先進水平的電線、電纜生產裝備和檢測設備。設備總量600臺(套),近年又進行更新改造,能夠生產裸電線、電力電纜、電氣裝備用電線電纜三大系列300多個品種,近5 000個規(guī)格。產品銷往全國各地,為國家重點工程指定配套產品,并遠銷馬來西亞、菲律賓、蒙古、沙特等10多個國家和地區(qū)。該廠試制的電工稀土用鋁桿、鋁線、稀土鋁絞線、銅芯稀土鋁絞線等新產品,獲自治區(qū)科技進步一等獎。新開發(fā)的硅橡膠大截面電纜已進入市場,填補了國內硅橡膠大截面電纜的空白,產品質量深得海內外用戶信賴,1999年,電纜廠按照投資公司“突出效益、深化改革、拓展業(yè)務、強化管理、塑造形象、扭轉局面”的經營指導方針,進行全面改革和整頓,生產及各項經營指標正逐步好轉,企業(yè)信譽在逐步提高。是年完成銷售收入8 971萬元,上繳稅金266.2萬元,企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。

               

              【赤峰鋅冶煉廠】  自治區(qū)“八五”重點建設項目,總投資4.1億元。該項目于1992年開工興建,1995年8月試生產,設計生產能力為年產電解鋅21 000噸,硫酸36 000噸。1997年因受沉重的基建貸款包袱和市場等因素影響,企業(yè)陷入嚴重虧損境地,成為地方經濟一個沉重包袱。在企業(yè)瀕臨破產的情況下,基本建設咨詢投資公司按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的原則,于1998年5月對該企業(yè)進行公司制改造,成立赤峰紅燁鋅冶煉有限責任公司,由基本建設咨詢投資公司控股經營。轉制以來,紅燁公司以改革求發(fā)展,向管理要效益,駛入持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。1999年提前30天完成全年生產任務,主要經濟指標均達到全國同行業(yè)先進水平。全年生產電解鋅22 000噸,完成年計劃的105%;生產硫酸36 800噸,完成年計劃的107%,實現(xiàn)銷售收入1.85億元,上繳稅金1 200萬元。企業(yè)走出困境,實現(xiàn)扭虧為盈的發(fā)展目標。

               【草原明珠大酒店】  坐落于呼和浩特市新城北街。是一座集寫字間、客房、餐飲、娛樂為一體的多功能、現(xiàn)代化綜合性三星級酒店。該項目于1992年9月開始建設,總投資1.4億元,占地面積3 448平方米,建筑面積22 314平方米。酒店于1997年6月正式對外營業(yè),經營不到一年完成“旅游涉外三星級飯店”評定,1999年實現(xiàn)經營收入2 200萬元,上繳稅金119萬元。經營效益、社會聲譽在自治區(qū)酒店業(yè)中名列前茅。

               【內蒙古銅業(yè)】  1999年1月,經公司研究,對獲各琦銅礦、包頭銅冶煉廠、內蒙古電纜廠進行資產重組。以資源共享為紐帶,組建跨地區(qū)、跨行業(yè)的內蒙古銅業(yè)(集團)有限責任公司,在集團內部形成集銅資源采選、冶煉、加工增值為一體的產業(yè)鏈,增強企業(yè)自身實力和市場競爭能力,有效實現(xiàn)資源轉換戰(zhàn)略,變資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢。通過加強內部管理,

              推進技術進步,取得較好的經濟效益,并使銅產品進入期貨市場,搞套期保值,規(guī)避市場風險,提高抗市場沖擊能力;在此基礎上參與資本市場,發(fā)行股票,拓寬融資渠道,徹底扭轉投資公司無資可投的局面,盡快帶動自治區(qū)整個銅業(yè)及相關企業(yè)走出困境。這是投資公司系統(tǒng)企業(yè)爭取更大發(fā)展的根本性措施,也是發(fā)揮自治區(qū)資源優(yōu)勢的一件大事。目前,這項工作正在按計劃加緊進行中。

              (辦公室)

            • 聲明: 轉載請注明來源于《內蒙古區(qū)情網》官方網站
            • 投資公司
            • 【內蒙古自治區(qū)基本建設咨詢投資公司領導名錄】

                  總  經  理:杜文燁

                  黨 委書 記:羅生祥

              黨委副書記:梁  庫

              紀 委 書 記

                  副 總經 理:孟和巴圖(蒙古族)

                               原傳文

                               王麗輝

                  工 會主 席:張守忠

               

              【概述】  內蒙古自治區(qū)基本建設咨詢投資公司,是根據(jù)國家投資體制改革的要求,于1988年8月經自治區(qū)政府批準建立的,為自治區(qū)主體投資公司。公司實行自主經營,獨立核算,法人治理的經濟管理體制。

              公司宗旨  按照國家和自治區(qū)的經濟發(fā)展戰(zhàn)略、產業(yè)政策和經濟建設規(guī)劃要求,對自治區(qū)經營性資金和引進資金進行投資、經營和管理。多渠道籌集資金支持自治區(qū)重點建設項目,提高投資效益,促進自治區(qū)經濟發(fā)展。

              機構人員  是年,公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,對原內設部(室)進行調整,機構設置為:綜合辦公室、組織人事部、計劃財務部、審計監(jiān)察部、企業(yè)管理部、投資開發(fā)部、項目管理部、工程監(jiān)理部、咨詢評估部、綜合業(yè)務部、市場部。公司共有員工104人,具有中等以上學歷的職工93人,占總人數(shù)的89.4%;有專業(yè)技術職稱的55人,占總人數(shù)的53%。

                  項目產品  公司堅持“以實業(yè)為本,走資本經營”的發(fā)展路子,有計劃地進行資產重組和企業(yè)結構調整,不斷提高經營管理水平,資產質量有質的飛躍,企業(yè)實力不斷增強。目前,投資公司經營與管理自治區(qū)164個投資項目,26億元總資產,集投資、融資、咨詢及資產經營與實業(yè)開發(fā)于一體的大型企業(yè)。主要產品有:年產銅精礦38 000噸;銅金屬7 610噸;電解銅4 500噸;鋅錠22 000噸;硫酸43 000噸;裸鋁線、銅芯鋁絞線、電力電纜等產品3 000噸;磷酸一銨18 000噸;酒店、商店營業(yè)面積32 000平方米。

               

              【咨詢中心】  是中國工程咨詢協(xié)會首批甲級工程咨詢單位,具有乙級工程造價咨詢資質、乙級工程監(jiān)理資質及國家國有資產管理局頒發(fā)的資產評估資格證。咨詢中心是國際菲迪克組織成員單位,也是自治區(qū)唯一具備綜合咨詢能力的中介組織?,F(xiàn)有員工30人,具有中、高級專業(yè)技術職稱的27人,占員工總數(shù)的90%。中心專家人才庫匯集自治區(qū)及全國優(yōu)秀工程技術人員400名,形成專業(yè)配套,年齡、知識結構合理的咨詢隊伍。中心把為政府宏觀調控服務作為工作重點,積極為政府各部門決策提供科學依據(jù)。完成烏海市煤、電、鋁聯(lián)合工程的預可研,包頭市甜菜基地產業(yè)化開發(fā)項目的可行性研究,東勝市污水處理工程的可研評估,烏盟集寧市城市改造工程可行性研究,阿爾山市城市發(fā)行工程可行性研究及東部水毀工程亞行貸款項目可行性研究等。在國務院加強基礎設施建設中抓住機遇,先后組織完成自治區(qū)15個黨中央直屬糧庫的土建工程和機電設備招標工作。通過統(tǒng)一組織招標,使工程概算得到有效控制。土建工程的中標價比概算值節(jié)省投資6 000多萬元,降概率20%;機電設備的中標價比概算值節(jié)省投資6 000多萬元,降概率20%以上。1998年底至1999年初,組織準東鐵路的招投標工作和部分項目的工程監(jiān)理,使準東鐵路招投標工程的中標價比相應概算值節(jié)省投資9 000多萬元,降概率20%以上。工程監(jiān)理通過監(jiān)理工程師提出合理化建議,節(jié)省投資近200萬元。年初,財政部派出特派員對準東鐵路在建工程進行檢查,評價招投標工作和工程監(jiān)理工作符合國家規(guī)范。1998年承擔自治區(qū)中、東部地區(qū)農村電網建設改造工程的監(jiān)理,使工程質量、進度和投資得到有效控制,受到國家農電網領導小組表揚,黨中央電視臺于1999年5月23日新聞報道中給予高度評價。

               

              【獲各璃銅礦】  地處巴盟烏拉特后旗賽烏蘇鎮(zhèn)西山,距賽烏蘇鎮(zhèn)35公里,是自治區(qū)重點建設項目。1992年5月二期工程擴建,1993年12月一次性試車成功。1997年3月進行三期工程擴建,是基本建設咨詢投資公司直屬企業(yè),總投資3.6億元。露天開采,設計生產能力達到日采選礦石1 650噸,年處理礦石54萬噸,年產銅精礦3.8萬噸,年產銅金屬7 610噸。至年底,共生產銅金屬25 500噸,實現(xiàn)利稅4 500萬元。

               

              【包頭銅冶煉廠】  位于包頭市郊區(qū),鐵路、公路交通十分便利,屬投資公司直屬企業(yè)。項目總投資1.4億元,總資產1.8億元。設計生產能力為:年產電解銅5 000噸,硫酸1.7萬噸、黃金126公斤。該項目于1991年8月開始建設,1993年12月投入試生產。為使該項目達到生產設計能力,1998年進行全面技術改造,使其達到要求。為了發(fā)揮有色金屬資源優(yōu)勢,挖掘包頭銅冶煉廠冶煉潛力,達到經濟規(guī)模,1999年銅冶煉廠完成二期擴建年產1萬噸電解銅工程的可行性研究,投產后,該廠將成為中國西部最有競爭力的有色金屬冶煉企業(yè)。

               

              【內蒙古電纜廠】  創(chuàng)建于50年代,具有40多年生產電線、電纜的悠久歷史,是國家大型(二檔)企業(yè),也是自治區(qū)最大的電線、電纜生產企業(yè),先后從芬蘭、意大利、德國、美國等國家引進具有80年代國際先進水平的電線、電纜生產裝備和檢測設備。設備總量600臺(套),近年又進行更新改造,能夠生產裸電線、電力電纜、電氣裝備用電線電纜三大系列300多個品種,近5 000個規(guī)格。產品銷往全國各地,為國家重點工程指定配套產品,并遠銷馬來西亞、菲律賓、蒙古、沙特等10多個國家和地區(qū)。該廠試制的電工稀土用鋁桿、鋁線、稀土鋁絞線、銅芯稀土鋁絞線等新產品,獲自治區(qū)科技進步一等獎。新開發(fā)的硅橡膠大截面電纜已進入市場,填補了國內硅橡膠大截面電纜的空白,產品質量深得海內外用戶信賴,1999年,電纜廠按照投資公司“突出效益、深化改革、拓展業(yè)務、強化管理、塑造形象、扭轉局面”的經營指導方針,進行全面改革和整頓,生產及各項經營指標正逐步好轉,企業(yè)信譽在逐步提高。是年完成銷售收入8 971萬元,上繳稅金266.2萬元,企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。

               

              【赤峰鋅冶煉廠】  自治區(qū)“八五”重點建設項目,總投資4.1億元。該項目于1992年開工興建,1995年8月試生產,設計生產能力為年產電解鋅21 000噸,硫酸36 000噸。1997年因受沉重的基建貸款包袱和市場等因素影響,企業(yè)陷入嚴重虧損境地,成為地方經濟一個沉重包袱。在企業(yè)瀕臨破產的情況下,基本建設咨詢投資公司按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的原則,于1998年5月對該企業(yè)進行公司制改造,成立赤峰紅燁鋅冶煉有限責任公司,由基本建設咨詢投資公司控股經營。轉制以來,紅燁公司以改革求發(fā)展,向管理要效益,駛入持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。1999年提前30天完成全年生產任務,主要經濟指標均達到全國同行業(yè)先進水平。全年生產電解鋅22 000噸,完成年計劃的105%;生產硫酸36 800噸,完成年計劃的107%,實現(xiàn)銷售收入1.85億元,上繳稅金1 200萬元。企業(yè)走出困境,實現(xiàn)扭虧為盈的發(fā)展目標。

               【草原明珠大酒店】  坐落于呼和浩特市新城北街。是一座集寫字間、客房、餐飲、娛樂為一體的多功能、現(xiàn)代化綜合性三星級酒店。該項目于1992年9月開始建設,總投資1.4億元,占地面積3 448平方米,建筑面積22 314平方米。酒店于1997年6月正式對外營業(yè),經營不到一年完成“旅游涉外三星級飯店”評定,1999年實現(xiàn)經營收入2 200萬元,上繳稅金119萬元。經營效益、社會聲譽在自治區(qū)酒店業(yè)中名列前茅。

               【內蒙古銅業(yè)】  1999年1月,經公司研究,對獲各琦銅礦、包頭銅冶煉廠、內蒙古電纜廠進行資產重組。以資源共享為紐帶,組建跨地區(qū)、跨行業(yè)的內蒙古銅業(yè)(集團)有限責任公司,在集團內部形成集銅資源采選、冶煉、加工增值為一體的產業(yè)鏈,增強企業(yè)自身實力和市場競爭能力,有效實現(xiàn)資源轉換戰(zhàn)略,變資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢。通過加強內部管理,

              推進技術進步,取得較好的經濟效益,并使銅產品進入期貨市場,搞套期保值,規(guī)避市場風險,提高抗市場沖擊能力;在此基礎上參與資本市場,發(fā)行股票,拓寬融資渠道,徹底扭轉投資公司無資可投的局面,盡快帶動自治區(qū)整個銅業(yè)及相關企業(yè)走出困境。這是投資公司系統(tǒng)企業(yè)爭取更大發(fā)展的根本性措施,也是發(fā)揮自治區(qū)資源優(yōu)勢的一件大事。目前,這項工作正在按計劃加緊進行中。

              (辦公室)

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