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【概述】  準(zhǔn)格爾煤田位于伊克昭盟準(zhǔn)格爾旗東部，與陜西、山西兩省交界處。煤田探明地質(zhì)儲(chǔ)量267．6億噸，煤層平均厚度32．08米。準(zhǔn)格爾煤炭工業(yè)公司成立于1986年，原隸屬煤炭部直管，1998年9月1日劃轉(zhuǎn)神華集團(tuán)管理?，F(xiàn)有職工9 306人，公司本部設(shè)在準(zhǔn)格爾旗政府所在地薛家灣鎮(zhèn)，距呼和浩特市120公里，距東勝市135公里。經(jīng)過十幾年開發(fā)建設(shè)，這一地區(qū)已發(fā)展成為通訊暢通，交通便捷，基礎(chǔ)設(shè)施功能齊全的現(xiàn)代化能源基地。準(zhǔn)格爾一期工程是國家“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，于1990年開工建設(shè)，1999年11月24日通過國家竣工驗(yàn)收，并移交投產(chǎn)，完成總投資人民幣92．52億元。公司集煤炭開采、坑口電廠、鐵路運(yùn)輸為一體，是現(xiàn)代化的特大型綜合能源企業(yè)。已建成的項(xiàng)目主要有：

    黑岱溝露天煤礦及選煤廠  露天煤礦可采原煤儲(chǔ)量15億噸，原煤生產(chǎn)能力1 200萬噸／年、服務(wù)年限為115年。煤層平均厚度28．8米，平均剝采比5．36立方米／噸。采用綜合開采工藝，從國外引進(jìn)多臺(tái)(套)先進(jìn)的大型采掘設(shè)備。上部黃土49米，剝離采用緊湊型輪斗挖掘機(jī)一膠帶輸送機(jī)一排土機(jī)連續(xù)開采工藝；中部巖層平均厚度56米，剝離采用大型單斗電鏟一自卸卡車開采工藝；煤層開采采用單斗電鏟一自卸卡車開采工藝，煤經(jīng)卡車運(yùn)至破碎站破碎后，再經(jīng)膠帶輸送機(jī)運(yùn)至配套洗選能力為1 200萬噸的洗煤廠。

    坑口電廠  目前，上網(wǎng)電價(jià)過低，一直是制約公司經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。

    大(同)準(zhǔn)(格爾)鐵路  單線I級(jí)電氣化鐵路，正線全長264公里，近期年運(yùn)量1 500萬噸，遠(yuǎn)期年運(yùn)量4 000萬噸。

    公用設(shè)施  公司擁有90年代初國際先進(jìn)水平的現(xiàn)代化設(shè)備。主要有：德國進(jìn)口單臺(tái)剝離能力3 200立方米川、時(shí)的輪斗系統(tǒng)2套，美國產(chǎn)154噸自卸卡車58臺(tái)，美國產(chǎn)斗容32立方米電鏟5臺(tái)；國產(chǎn)電力機(jī)車20臺(tái)，內(nèi)燃機(jī)車10臺(tái)，奧地利產(chǎn)抄平起道撥道夯實(shí)搗固機(jī)1臺(tái)；有直接與國際、國內(nèi)直撥的現(xiàn)代化通訊系統(tǒng)及完善的水、電、暖、煤氣、污水處理等公用設(shè)施。

 【主要產(chǎn)品】

    煤炭  特低磷、低硫、高灰熔點(diǎn)、較高揮發(fā)份和較高發(fā)熱量的長焰煤，是滿足國家環(huán)保要求的幾個(gè)煤種之一。有全部經(jīng)過洗選加工的“準(zhǔn)末”、“準(zhǔn)混I號(hào)”、“準(zhǔn)混Ⅱ號(hào)”等七個(gè)煤種，其應(yīng)用基發(fā)熱量為4 000～5 600大卡／千克，是優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力用煤和氣化、化工用煤?，F(xiàn)已形成覆蓋全國，較為完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，有“綠色煤炭”之美譽(yù)。

    電力  年發(fā)電量為11～12億度，全部并入自治區(qū)西部電網(wǎng)。

 【企業(yè)改革】  公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，積極推動(dòng)公司的各項(xiàng)改革事業(yè)。針對(duì)近年煤炭市場持續(xù)疲軟的狀況，堅(jiān)持以銷售為“龍頭”的經(jīng)營戰(zhàn)略，對(duì)外推出“綠色煤炭”品牌，不斷鞏固現(xiàn)有市場，開辟新市場，擴(kuò)大市場占有份額，1998年生產(chǎn)商品煤263．71萬噸，1999年生產(chǎn)商品煤452．17萬噸，2000年計(jì)劃生產(chǎn)商品煤650萬噸，市場銷售量逐年大幅度上升，預(yù)計(jì)2003年達(dá)產(chǎn)；對(duì)內(nèi)深入學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，各項(xiàng)成本費(fèi)用消耗水平呈逐年下降趨勢(shì)，基本上形成一套較為完整的成本管理體系。企業(yè)的資本運(yùn)營工作業(yè)已提上議事日程，發(fā)電廠股改上市工作正在籌辦中。本著建立適應(yīng)社會(huì)主義市場體制的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和精干、高效的原則，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。以機(jī)構(gòu)和人事制度改革為突破口，1999年7月率先對(duì)公司機(jī)關(guān)進(jìn)行改革，原機(jī)關(guān)處室由30個(gè)減少到12個(gè)，機(jī)關(guān)工作人員由536人減少到132人，分流404人。自此，下崗分流，減人增效工作全面展開，初步形成競爭上崗、雙向選擇的用人機(jī)制，為不斷深化公司各項(xiàng)改革創(chuàng)造了條件。債轉(zhuǎn)股工作業(yè)已順利完成，企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。債務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、債務(wù)負(fù)擔(dān)的降低，以及現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，必將為公司的發(fā)展注入新的活力。與此同時(shí)，積極尋找制約產(chǎn)品質(zhì)量和成本的“瓶頸”，作為技改的重點(diǎn)。投資8 000萬元的重大技術(shù)改造項(xiàng)目——重介選煤系統(tǒng)已進(jìn)入實(shí)施階段，該項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，將進(jìn)一步提高公司煤炭產(chǎn)品的市場競爭力，并為實(shí)現(xiàn)內(nèi)排、縮短運(yùn)距、降低產(chǎn)品成本、提高公司盈利能力發(fā)揮重要作用。隨著托縣電廠、準(zhǔn)格爾二期電廠的建成投產(chǎn)，以及電力同網(wǎng)同價(jià)政策的落實(shí)，公司的經(jīng)濟(jì)效益將顯著提高，今后的發(fā)展空間更為廣闊。

 【安全生產(chǎn)】  始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”和“裝備、管理、培訓(xùn)”并  重的原則，層層落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制和安全規(guī)程，增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，做到安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。

 【多種經(jīng)營】  隨著公司的建設(shè)和發(fā)展，已形成電石、油脂化工、油料供應(yīng)、建筑裝潢、汽車修理、飲食商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)，走上多元化發(fā)展軌道。并將耗能產(chǎn)品確定為發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)，已建成年產(chǎn)1．3萬噸的電石廠，產(chǎn)銷勢(shì)頭、經(jīng)濟(jì)效益看好?，F(xiàn)正在籌備年產(chǎn)2．2萬噸的二期電石廠，建成投產(chǎn)后，對(duì)進(jìn)一步改善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，分流富余人員，精干主業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì)將起到重要作用。

 【環(huán)境治理】  重視環(huán)境、資源保護(hù)和水土保持工作，歷來是公司的經(jīng)營宗旨之一。多年來投入大量的人力、物力和財(cái)力用于環(huán)境治理，取得顯著成效。1998年被評(píng)為全國環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位，并榮獲全國綠化“400佳”榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，為礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【精神文明建設(shè)】  以“誠實(shí)、正直、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為動(dòng)力，凝聚和激勵(lì)全體員工。在建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”職工隊(duì)伍、再塑準(zhǔn)煤人形象等方面取得可喜成績。

(辦公室)