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【工商銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】　　

【概況】2013年，工商銀行內(nèi)蒙古分行實現(xiàn)撥備前利潤53.13億元、撥備后利潤47.65億元、凈利潤35.7億元、經(jīng)濟增加值19.44億元，同比分別增長13.43%、6.54%、6.2%和4.48%。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入16.33億元，同比增加2.75億元，增長20.25%。到2013年末，人民幣各項貸款余額1 561.28億元，新增174.95億元，增長12.62%，增幅工行系統(tǒng)內(nèi)排名第16位；人民幣各項存款余額2 089.35億元，新增155.08億元，增長8.01%，增幅工行系統(tǒng)內(nèi)排名第14位。　　

【支持地方經(jīng)濟發(fā)展】堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟的本質(zhì)要求，堅決貫徹國家和自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署，爭取工商總行進一步加大對內(nèi)蒙古地區(qū)信貸資金、技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的資源傾斜力度，不斷提高信貸政策與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源優(yōu)勢的契合度，有效提高服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展水平。2013年累計投放各項貸款988.11億元，同比多投放120.7億元，年末，各項貸款余額1 561.28億元。圍繞自治區(qū)“五大基地、兩個屏障、一個橋頭堡”發(fā)展規(guī)劃，重點支持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施、重點能源資源建設(shè)項目、新型城鎮(zhèn)化與棚戶區(qū)改造、重點節(jié)能環(huán)保工程、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進制造業(yè)、并購與“走出去”企業(yè)以及現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等領(lǐng)域資金需求。全年累計投放公司貸款502.81億元，同比多投放103.93億元，年末公司貸款余額1 180.09億元。大力扶持小微企業(yè)發(fā)展，進一步在信貸規(guī)模、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程優(yōu)化、考核激勵等方面對小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)給予傾斜和支持，大力發(fā)展以專業(yè)市場、聚集型客戶群為依托的批量化融資業(yè)務(wù)，重點支持自治區(qū)能源化工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、大宗商品交易市場等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游小微企業(yè)。是年，累計投放小企業(yè)貸款199.17億元，同比多投放11.32億元，年末小企業(yè)貸款余額149.39億元。以個人住房貸款為主體，繼續(xù)落實差異化住房信貸政策，積極支持符合條件的個人首套房和改善性住房的需求。圍繞家居裝修、家具家電、文化教育旅游等消費市場，結(jié)合自治區(qū)居民消費特點，繼續(xù)推進個人消費貸款和信用卡分期付款業(yè)務(wù)的拓展延伸。全年累計投放個人貸款91.60億元，同比多投放5.45億元，年末個人貸款余額327.33億元。更加主動適應(yīng)社會融資結(jié)構(gòu)多元化和多層次資本市場體系發(fā)展，注重通過投資銀行、債券承銷、銀團貸款、信托理財、融資租賃等創(chuàng)新融資模式，拓寬企業(yè)融資渠道，為實體經(jīng)濟發(fā)展提供多方面的支持。　　

【改革創(chuàng)新】持續(xù)深化提升分行營業(yè)部和二級分行競爭力改革，開展改革成效專項檢查驗收和效果評估，并通過存量移位挖潛的方式進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。充分挖掘運營改革紅利，完成全轄營業(yè)網(wǎng)點崗位整合優(yōu)化工作。啟動分行本部組織機構(gòu)優(yōu)化暨編制預(yù)算改革，組建大客戶直營服務(wù)團隊，建立員工雙向選擇和優(yōu)進劣退的競爭性流動機制，鼓勵員工多通道發(fā)展。隨著改革深化，全行員工思想觀念和工作積極性發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，經(jīng)營理念、管理方式、管理方法發(fā)生了積極變化，更加注重研究市場、關(guān)注客戶等精細化管理手段的應(yīng)用，提升了開拓市場、服務(wù)客戶和管控風險的能力。　　

【渠道建設(shè)】加快自助渠道建設(shè)，延伸服務(wù)觸角。2013年新建自助銀行379家，總量增長1.18倍，自助銀行總量工行系統(tǒng)內(nèi)排名第8位，同比提升了18個位次。自助銀行與物理網(wǎng)點的比例達到了1.66∶1，超過工行系統(tǒng)平均水平，其中縣域機構(gòu)已提前實現(xiàn)了自助銀行與物理網(wǎng)點2∶1的目標；全年累計安裝投產(chǎn)自動柜員機817臺，在用機具總量達到1 833臺，凈增長70.67%；累計安裝投產(chǎn)自助終端235臺，在用總量達到785臺，凈增長9.18%。　　

【風險管理】狠抓內(nèi)控案防各項制度和工作措施的落實，扎實有效開展安全保衛(wèi)、黨風廉政和信訪維穩(wěn)等工作，生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，全年未發(fā)生重大違規(guī)問題和案件。持續(xù)提升風險量化管理水平，扎實做好客戶信息安全、外包業(yè)務(wù)、表外業(yè)務(wù)、市場風險、聲譽風險和法律風險等各類風險的防控工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除了風險隱患。積極開展安防創(chuàng)新探索，啟動了異地守庫、智能報警分析、值守外包三項改革。嚴格外部欺詐風險管理，開展安全風險評估，是年，成功堵截各類外部欺詐銀行和客戶風險事件31起，堵截金額6 331萬元。　　

【隊伍建設(shè)】扎實開展群眾路線教育實踐活動，按照黨中央和總行統(tǒng)一部署，精心組織開展各環(huán)節(jié)工作，積極回應(yīng)員工訴求，主動解決基層關(guān)心的突出問題，圍繞查找到的“四風”問題，加大整治力度，密切了黨群干群關(guān)系。2013年，全行業(yè)務(wù)招待費、車船使用費、外事費、差旅費、會議費等消耗性經(jīng)營費用同比分別下降23.12%、14.4%、41.94%、19.15%和24.08%。加強干部和人才隊伍建設(shè)，狠抓員工素質(zhì)提升工作，2013年共舉辦各專業(yè)、各層次培訓(xùn)班537期，培訓(xùn)員工4.04萬人次。持續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，全面完成全區(qū)職工之家建設(shè)，積極開展特困員工幫扶活動。　　

【榮譽】2013年，有2人榮獲全國金融系統(tǒng)“五一勞動獎?wù)隆保?span lang="EN-US">6人榮獲“自治區(qū)五一勞動獎?wù)隆保?span lang="EN-US">1人榮獲總行級“優(yōu)秀巾幗標兵”，分行業(yè)務(wù)處理中心榮獲全國總工會“五一巾幗標兵崗”榮譽稱號。