2014卷
【中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導名錄】
黨委書記 行長: |
***(10月離任) |
孟和平(10月任職) |
||
副行長: |
劉明 |
楊青 |
高宗勝 |
|
總稽核: |
張麗(女) |
|||
行長助理: |
烏力更(蒙古族) |
【概況】2013年,面對復雜的經(jīng)營形勢和激烈的競爭環(huán)境,中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行(以下簡稱中行內(nèi)蒙古分行)以“擔當社會責任,做最好的銀行”的價值觀為指導,全行上下統(tǒng)一思想,積極進取,各項業(yè)務實現(xiàn)了較好發(fā)展。截至2013年末,全行資產(chǎn)總額達到1 723.79億元,負債總額達到1 693.59億元,實現(xiàn)凈利潤25.69億元。
【存款業(yè)務】是年,中行內(nèi)蒙古分行始終堅持“存款立行”的思想理念,把存款作為全行的中心工作、頭等大事,動員全行力量,千方百計促進存款業(yè)務增長。截至2013年末,全轄人民幣各項存款余額達到1 504.96億元,較年初新增164.69億元,增幅為12.29%。
【貸款業(yè)務】全行緊緊圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路,信貸優(yōu)先支持煤化工、稀土、交通、乳業(yè)等自治區(qū)優(yōu)勢行業(yè)和中小企業(yè)。截至2013年末,人民幣各項貸款余額為1 362.13億元,較上年末增加111.61億元,增長8.93%。信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,新模式中小企業(yè)貸款新增7.3億元,增速高于整體公司貸款增速28.3個百分點,個人貸款余額在全部貸款中的占比較上年提升0.54個百分點。
【中間業(yè)務收入】中行內(nèi)蒙古分行在繼續(xù)做好傳統(tǒng)中間業(yè)務的同時,將中間業(yè)務發(fā)展重點放在具有中行比較競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)品的服務、銷售、推廣上來,從而實現(xiàn)持續(xù)快速的發(fā)展。截至2013年末,全行實現(xiàn)非利息凈收入8.05億元,同比增加1.1億元,增幅15.79%,市場份額為16.37%,同比提升0.89個百分點。
【渠道建設】深入推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,激發(fā)網(wǎng)點內(nèi)生動力,提升網(wǎng)點效能。實施網(wǎng)點分類管理,積極推進大中型網(wǎng)點及旗縣支行轉(zhuǎn)型增效,40家大中型全功能網(wǎng)點以14.9%的占比貢獻了43.44%的存款。加大低產(chǎn)低效網(wǎng)點整改力度,通過業(yè)績提升、遷址、撤并等手段,全行已消滅14家低產(chǎn)低效網(wǎng)點。穩(wěn)步推進網(wǎng)點公司金融業(yè)務轉(zhuǎn)型,規(guī)范網(wǎng)點公司金融崗位設置,充實對公營銷隊伍,有序推進138種公司金融產(chǎn)品下沉。
【內(nèi)控風險管理】積極應對經(jīng)濟放緩帶來的挑戰(zhàn)和壓力,加強對重點行業(yè)、重點地區(qū)的風險排查,有效防范系統(tǒng)性風險和區(qū)域風險。認真做好經(jīng)濟調(diào)整期的風險分類重檢、風險預警、貸后管理工作,做到風險可控。在全轄組織開展員工職業(yè)操守教育、警示教育和“遠離民間借貸、遠離案件”專題教育,教育引導員工依規(guī)辦事、按章操作。完成了操作風險監(jiān)控分析平臺和反洗錢分析系統(tǒng)投產(chǎn)上線工作,操作風險管控能力進一步提升。
【員工隊伍】通過規(guī)范的組織選拔,完成了新員工招聘工作,新員工全部充實到一線網(wǎng)點,同時壓縮中后臺人員占比。加強人才培養(yǎng)開發(fā),全年舉辦各類培訓班758期。推薦114人參加總行舉辦的金融風險管理師等專業(yè)技術(shù)資格考試和培訓,增強高層次專業(yè)人才的力量。
【社會職責】是年,中行內(nèi)蒙古分行積極向自治區(qū)受災盟市和對口扶貧單位捐助資金,同時積極組織員工開展節(jié)能環(huán)保、扶貧助困、義務獻血、普及金融知識、遠離非法集資宣傳等活動,履行社會責任。
【榮譽】分行獲得自治區(qū)人民政府頒發(fā)的“金融支持地方經(jīng)濟建設突出貢獻獎”,獲得“內(nèi)蒙古2013年全國質(zhì)量月服務質(zhì)量用戶滿意單位”稱號。通過公眾投票,中行內(nèi)蒙古分行榮獲“2013首府百姓最滿意的國有商業(yè)銀行品牌”第一名。在內(nèi)蒙古銀行業(yè)2003~2012年社會責任工作評比中,中行內(nèi)蒙古分行獲得“最具社會責任金融機構(gòu)獎”。
【中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導名錄】
黨委書記 行長: |
***(10月離任) |
孟和平(10月任職) |
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副行長: |
劉明 |
楊青 |
高宗勝 |
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總稽核: |
張麗(女) |
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行長助理: |
烏力更(蒙古族) |
【概況】2013年,面對復雜的經(jīng)營形勢和激烈的競爭環(huán)境,中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行(以下簡稱中行內(nèi)蒙古分行)以“擔當社會責任,做最好的銀行”的價值觀為指導,全行上下統(tǒng)一思想,積極進取,各項業(yè)務實現(xiàn)了較好發(fā)展。截至2013年末,全行資產(chǎn)總額達到1 723.79億元,負債總額達到1 693.59億元,實現(xiàn)凈利潤25.69億元。
【存款業(yè)務】是年,中行內(nèi)蒙古分行始終堅持“存款立行”的思想理念,把存款作為全行的中心工作、頭等大事,動員全行力量,千方百計促進存款業(yè)務增長。截至2013年末,全轄人民幣各項存款余額達到1 504.96億元,較年初新增164.69億元,增幅為12.29%。
【貸款業(yè)務】全行緊緊圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路,信貸優(yōu)先支持煤化工、稀土、交通、乳業(yè)等自治區(qū)優(yōu)勢行業(yè)和中小企業(yè)。截至2013年末,人民幣各項貸款余額為1 362.13億元,較上年末增加111.61億元,增長8.93%。信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,新模式中小企業(yè)貸款新增7.3億元,增速高于整體公司貸款增速28.3個百分點,個人貸款余額在全部貸款中的占比較上年提升0.54個百分點。
【中間業(yè)務收入】中行內(nèi)蒙古分行在繼續(xù)做好傳統(tǒng)中間業(yè)務的同時,將中間業(yè)務發(fā)展重點放在具有中行比較競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)品的服務、銷售、推廣上來,從而實現(xiàn)持續(xù)快速的發(fā)展。截至2013年末,全行實現(xiàn)非利息凈收入8.05億元,同比增加1.1億元,增幅15.79%,市場份額為16.37%,同比提升0.89個百分點。
【渠道建設】深入推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,激發(fā)網(wǎng)點內(nèi)生動力,提升網(wǎng)點效能。實施網(wǎng)點分類管理,積極推進大中型網(wǎng)點及旗縣支行轉(zhuǎn)型增效,40家大中型全功能網(wǎng)點以14.9%的占比貢獻了43.44%的存款。加大低產(chǎn)低效網(wǎng)點整改力度,通過業(yè)績提升、遷址、撤并等手段,全行已消滅14家低產(chǎn)低效網(wǎng)點。穩(wěn)步推進網(wǎng)點公司金融業(yè)務轉(zhuǎn)型,規(guī)范網(wǎng)點公司金融崗位設置,充實對公營銷隊伍,有序推進138種公司金融產(chǎn)品下沉。
【內(nèi)控風險管理】積極應對經(jīng)濟放緩帶來的挑戰(zhàn)和壓力,加強對重點行業(yè)、重點地區(qū)的風險排查,有效防范系統(tǒng)性風險和區(qū)域風險。認真做好經(jīng)濟調(diào)整期的風險分類重檢、風險預警、貸后管理工作,做到風險可控。在全轄組織開展員工職業(yè)操守教育、警示教育和“遠離民間借貸、遠離案件”專題教育,教育引導員工依規(guī)辦事、按章操作。完成了操作風險監(jiān)控分析平臺和反洗錢分析系統(tǒng)投產(chǎn)上線工作,操作風險管控能力進一步提升。
【員工隊伍】通過規(guī)范的組織選拔,完成了新員工招聘工作,新員工全部充實到一線網(wǎng)點,同時壓縮中后臺人員占比。加強人才培養(yǎng)開發(fā),全年舉辦各類培訓班758期。推薦114人參加總行舉辦的金融風險管理師等專業(yè)技術(shù)資格考試和培訓,增強高層次專業(yè)人才的力量。
【社會職責】是年,中行內(nèi)蒙古分行積極向自治區(qū)受災盟市和對口扶貧單位捐助資金,同時積極組織員工開展節(jié)能環(huán)保、扶貧助困、義務獻血、普及金融知識、遠離非法集資宣傳等活動,履行社會責任。
【榮譽】分行獲得自治區(qū)人民政府頒發(fā)的“金融支持地方經(jīng)濟建設突出貢獻獎”,獲得“內(nèi)蒙古2013年全國質(zhì)量月服務質(zhì)量用戶滿意單位”稱號。通過公眾投票,中行內(nèi)蒙古分行榮獲“2013首府百姓最滿意的國有商業(yè)銀行品牌”第一名。在內(nèi)蒙古銀行業(yè)2003~2012年社會責任工作評比中,中行內(nèi)蒙古分行獲得“最具社會責任金融機構(gòu)獎”。
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